淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下地勘單位工會(huì)

1、 PAGE PAGE 5淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下地勘單位工會(huì)如何維護(hù)職工的合法權(quán)益和企業(yè)的整體利益隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和日趨完善，我國(guó)所有制形式發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，私企、外企、及混合所有制企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)關(guān)系亦發(fā)生巨大改變。地勘企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中同樣如此，用工形式發(fā)生很多變化，基層工人由單一的固定工變?yōu)橐詣趧?dòng)關(guān)系為主的合同制，多種用工形式全面鋪開(kāi)。在這種情況下如何保護(hù)企業(yè)的利益和維護(hù)職工的合法權(quán)益，是當(dāng)前和今后各級(jí)地勘工會(huì)面臨的一個(gè)新的課題。工會(huì)法規(guī)定：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，同時(shí)工會(huì)具有教育職工提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)、努力完成生具體的方法途徑是：一、認(rèn)真落實(shí)工

2、會(huì)法，履行工會(huì)維護(hù)職責(zé)工會(huì)法規(guī)定：工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí)， 代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。我隊(duì)現(xiàn)有在職職工87人，其中民營(yíng)41人，下崗612人，在崗職工僅有28多，成分復(fù)雜，貧富差別也大，而且相當(dāng)一部分職工是自我創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)。所以，我隊(duì)工會(huì)維護(hù)職工的合法權(quán)益的核心是維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益，首先得大力提高廣大職工群眾的思想政治素質(zhì)、文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及勞動(dòng)技能，切實(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)及企業(yè)的需要， 特別是我隊(duì)所屬的建筑業(yè)及勘察設(shè)計(jì)行業(yè)目前都要求持執(zhí)業(yè)資格證書(shū)或上崗證方能上崗。就業(yè)門(mén)檻提高了，這就要求我們加大培訓(xùn)的力度，拿到起碼的就業(yè)“敲門(mén)磚”。這幾年，我隊(duì)職

3、工每年參加培訓(xùn)100多人次，每年培訓(xùn)費(fèi)十幾萬(wàn)元，大大提高了廣大職工的個(gè)人素質(zhì)，就業(yè)率、就業(yè)層次相應(yīng)提高，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。工會(huì)依照法律規(guī)定，通過(guò)職工代表大會(huì)或其他形式組織本單位職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。如果企業(yè)違反勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，如克扣職工工資、不提供安全衛(wèi)其他嚴(yán)重侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益等行為，工會(huì)應(yīng)代表職工與企業(yè)進(jìn)行交涉，要求企業(yè)采取措施予以改正，企業(yè)應(yīng)予研究處理并向工會(huì)做出答復(fù)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益是職工最直接最具體的利益，所以也是工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要職責(zé)。權(quán)益的基本保證這是地勘單位發(fā)展壯大的根基。但是地勘行業(yè)有著與其他行業(yè)不同的特點(diǎn)，即：點(diǎn)多、面廣、人員分散。特別是我們野外分隊(duì)更是

4、如此，只有維護(hù)每個(gè)職工的合法權(quán)益，才能發(fā)揮每個(gè)人的作用，方能調(diào)動(dòng)全局職工積極性。而職工的合法權(quán)益，大多因此，提高行政領(lǐng)導(dǎo)的法律素質(zhì)，是維護(hù)職工合法權(quán)益的基本保證。由于野外施工遠(yuǎn)離城市，比較偏僻、閉塞，職工的文化生活低于城區(qū)。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成的固定陳舊的工作作風(fēng)、思維模式和簡(jiǎn)單生硬的工作方法，習(xí)慣于一些比較傳統(tǒng)的管理方式，依法辦事的觀念不夠，時(shí)常出現(xiàn)投入與產(chǎn)出、付出與效果成反比的現(xiàn)象。如：有的基層領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)管理方法，對(duì)各工種能夠承受多大工作量心中沒(méi)數(shù)，一味的給職工增加勞動(dòng)量， 卻不增加任何勞動(dòng)報(bào)酬，造成職工的不滿(mǎn)和抵觸情緒，形成領(lǐng)導(dǎo)和職工的對(duì)立，在職工中產(chǎn)生不良影響。管理方法、科學(xué)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知

5、識(shí)等。二是請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家現(xiàn)身說(shuō)法介紹經(jīng)驗(yàn)。三是組織他們到先進(jìn)企業(yè)參觀。通過(guò)以上三種途徑不斷開(kāi)闊視野、豐富新知識(shí)、更新觀念、提高他們的法律素不清楚職代會(huì)的性質(zhì)和作用，把職代會(huì)變?yōu)槁毠ご髸?huì)，在職代會(huì)上對(duì)職工公開(kāi)批評(píng)，極大挫傷了職工代表的積極性，這樣會(huì)直接影響單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?？梢酝ㄟ^(guò)培訓(xùn)等各種形式使行政領(lǐng)導(dǎo)在工作中能夠做到廣泛依靠職工，充分發(fā)揮職工作用， 努力調(diào)動(dòng)職工積極性，有力的促進(jìn)各方面工作，使基層經(jīng)濟(jì)發(fā)立即糾正錯(cuò)誤，維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。三、在維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)維護(hù)企業(yè)的整體利益工會(huì)為職工維權(quán)，做職工的代言人是工會(huì)的基本職責(zé)。但職工利益與企業(yè)利益實(shí)際上是一個(gè)共同體，在維權(quán)過(guò)程中還應(yīng)該維護(hù)企業(yè)的整體利益和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，決不能因?yàn)榫植坷皇且浞职l(fā)揮調(diào)動(dòng)職工積極性和聰明才智，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。開(kāi)展各種活動(dòng)，從而凝聚職工隊(duì)伍。三是要支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使權(quán)力。職代會(huì)審議通過(guò)的經(jīng)營(yíng)決策和各項(xiàng)管理制度都要通過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)去落實(shí)。工會(huì)在維權(quán)過(guò)程中要支持企業(yè)法賦予行政領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)權(quán)力。四是要加強(qiáng)對(duì)職工的教育。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)對(duì)職