商品管理制度

1、 商品經(jīng)營(yíng)管理制度 采購(gòu)管理制度 商品購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)合同管管理制度度 商品流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)計(jì)劃管管理制度度 商品流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)管管理制度度 物價(jià)管理理制度 計(jì)量管理理制度 商品質(zhì)量量管理制制度 商品編碼碼使用管管理制度度 商品儲(chǔ)存存管理制制度 商品盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)管理制制度商品退換管管理制度度商品驗(yàn)收管管理制度度商品配置與與陳列管管理制度度配送中心與與店鋪的的業(yè)務(wù)流流程及手手續(xù)制度度收銀管理制制度商品結(jié)算管管理制度度殘次商品管管理制度度商務(wù)談判管管理規(guī)定定商品淘汰管管理規(guī)定定引廠進(jìn)店管管理規(guī)定定二十一、滯滯銷(xiāo)商品品管理規(guī)規(guī)定二十二、門(mén)門(mén)店運(yùn)營(yíng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)二十三、物物價(jià)促銷(xiāo)銷(xiāo)管理規(guī)規(guī)定二十四、端端架促銷(xiāo)銷(xiāo)管理規(guī)規(guī)定二十五、商商品價(jià)簽

2、簽管理制制度二十六、賣(mài)賣(mài)場(chǎng)管理理制度商品價(jià)簽管管理規(guī)定定商品采采購(gòu)管理理制度 總 則 組織貨源源、采購(gòu)購(gòu)商品是是零售商商業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)中中的最初初環(huán)節(jié)。采采購(gòu)工作作要嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)政策法法規(guī)，貫貫徹“勤進(jìn)快快銷(xiāo)，以以銷(xiāo)定進(jìn)進(jìn)，源頭頭進(jìn)貨，擇擇優(yōu)選購(gòu)購(gòu)，面對(duì)對(duì)市場(chǎng)，加加強(qiáng)計(jì)劃劃，批量量組貨，合合理儲(chǔ)備備”的基本本原則。 采購(gòu)計(jì)計(jì)劃1、采購(gòu)中中心根據(jù)據(jù)商品流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃制定年年度、季季度采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃及及重點(diǎn)商商品的購(gòu)購(gòu)進(jìn)計(jì)劃劃，報(bào)營(yíng)營(yíng)運(yùn)部審審批。2、各店鋪鋪按季度度編制商商品銷(xiāo)售售預(yù)測(cè)分分析，作作為營(yíng)運(yùn)運(yùn)部制定定采購(gòu)計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)。采采購(gòu)中心心根據(jù)采采購(gòu)計(jì)劃劃區(qū)分外外埠和本本市進(jìn)貨貨，派專(zhuān)專(zhuān)業(yè)采

3、購(gòu)購(gòu)員進(jìn)行行采購(gòu)。外外埠采購(gòu)購(gòu)按月份份補(bǔ)貨，本本市進(jìn)貨貨隨時(shí)制制定補(bǔ)貨貨計(jì)劃。3、營(yíng)運(yùn)部部負(fù)責(zé)審審核、匯匯總、檢檢查、考考核計(jì)劃劃的實(shí)施施情況，對(duì)對(duì)超計(jì)劃劃盲目進(jìn)進(jìn)貨造成成嚴(yán)重?fù)p損失的，要要追究當(dāng)當(dāng)事人的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。4、季前儲(chǔ)儲(chǔ)備計(jì)劃劃要征得得營(yíng)運(yùn)部部、財(cái)務(wù)務(wù)部同意意并通知知配送中中心備庫(kù)庫(kù)儲(chǔ)存，報(bào)報(bào)營(yíng)運(yùn)部部備案方方可進(jìn)貨貨。采購(gòu)原則與與權(quán)限1、采購(gòu)工工作要在在商品流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃指導(dǎo)下下，依據(jù)據(jù)市場(chǎng)需需求、季季節(jié)變化化，遵循循以下具具體原則則：（1）、對(duì)對(duì)供求平平衡的商商品，以以銷(xiāo)定進(jìn)進(jìn)，勤進(jìn)進(jìn)快銷(xiāo)，堅(jiān)堅(jiān)持多品品種、少少數(shù)量的的進(jìn)貨原原則。（2）、對(duì)對(duì)供不應(yīng)應(yīng)求的商商品，以以進(jìn)促銷(xiāo)銷(xiāo)，勤進(jìn)進(jìn)快

4、銷(xiāo)，做做到發(fā)揮揮信息、渠渠道、信信譽(yù)、服服務(wù)的綜綜合優(yōu)勢(shì)勢(shì)，不失失時(shí)機(jī)地地積極爭(zhēng)爭(zhēng)取貨源源。（3）、對(duì)對(duì)季節(jié)性性商品，采采取“季前儲(chǔ)儲(chǔ)備，季季中補(bǔ)充充，季末末售完”的原則則，防止止應(yīng)季脫脫銷(xiāo)，過(guò)過(guò)季積壓壓。（4）、對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品和大件件耐用消消費(fèi)要經(jīng)經(jīng)常分析析市場(chǎng)占占有率，壽壽命周期期，根據(jù)據(jù)情況采采取不同同的策略略，即試試銷(xiāo)期可可批量進(jìn)進(jìn)貨，通通過(guò)宣傳傳打開(kāi)銷(xiāo)銷(xiāo)路；暢暢銷(xiāo)期大大購(gòu)大銷(xiāo)銷(xiāo)，積極極挖掘貨貨源，采采取靈活活進(jìn)銷(xiāo)方方式；平平銷(xiāo)期以以銷(xiāo)定進(jìn)進(jìn)，隨進(jìn)進(jìn)隨銷(xiāo)不不壓庫(kù)存存；滯銷(xiāo)銷(xiāo)期停止止進(jìn)貨，大大力推銷(xiāo)銷(xiāo)庫(kù)存，積積極開(kāi)拓拓新品種種。（5）、對(duì)對(duì)代銷(xiāo)、聯(lián)聯(lián)銷(xiāo)商品品，采購(gòu)購(gòu)穩(wěn)妥、慎慎重的態(tài)態(tài)度，小

5、小批量進(jìn)進(jìn)貨，要要有退貨貨的主動(dòng)動(dòng)權(quán)：22、嚴(yán)格格執(zhí)行進(jìn)進(jìn)貨審批批制度，各各級(jí)進(jìn)貨貨權(quán)限為為：（1）、一一次性進(jìn)進(jìn)貨金額額一萬(wàn)元元以下者者，由采采配經(jīng)理理負(fù)責(zé)審審批。（2）、一一次性進(jìn)進(jìn)貨金額額一萬(wàn)以以上者，由由總經(jīng)理理負(fù)責(zé)審審批。、堅(jiān)持源源頭進(jìn)貨貨的原則則，嚴(yán)格格評(píng)審供供貨商資資信狀況況與供貨貨能力，形形成較為為穩(wěn)定的的渠道，對(duì)對(duì)同類(lèi)商商品的多多方供應(yīng)應(yīng)，須征征得采配配經(jīng)理同同意，比比較各方方所能提提供的條條件與供供貨能力力，選擇擇供貨商商，在未未經(jīng)允許許的情況況下，任任何人不不得以任任何借口口從原有有渠道之之外進(jìn)貨貨。4、配送商商品嚴(yán)格格執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)貨貨、統(tǒng)一一結(jié)算的的基本要要求，配配送品

6、種種的確認(rèn)認(rèn)必須有有可行性性報(bào)告，品品種一經(jīng)經(jīng)確認(rèn)，各各店鋪不不得再自自行進(jìn)貨貨。5、嚴(yán)格遵遵守國(guó)家家及有關(guān)關(guān)部門(mén)制制定和頒頒布的有有關(guān)商品品生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等規(guī)定定，按規(guī)規(guī)定要求求索取必必須的證證件，不不準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)進(jìn)假冒偽偽劣商品品，所有有商品必必須堅(jiān)持持看樣定定貨。 新商商品采購(gòu)購(gòu)1、由采購(gòu)購(gòu)員負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)口業(yè)業(yè)務(wù)的談?wù)勁?。采采?gòu)員應(yīng)應(yīng)在詳細(xì)細(xì)了解供供貨廠家家資質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、價(jià)格格、適銷(xiāo)銷(xiāo)程度等等各方面面情況后后，上報(bào)報(bào)采配經(jīng)經(jīng)理，由由其決定定是否引引進(jìn)。2、如所引引進(jìn)新商商品為新新供貨商商提供，采采購(gòu)員與與供貨商商就商品品購(gòu)銷(xiāo)合合同各項(xiàng)項(xiàng)條款達(dá)達(dá)成一致致后，共共同填制制購(gòu)銷(xiāo)合合同（一一式三份

7、份），附附詳盡的的商品價(jià)價(jià)單（包包括確定定購(gòu)銷(xiāo)關(guān)關(guān)系的商商品名稱(chēng)稱(chēng)、規(guī)格格、品牌牌、商標(biāo)標(biāo)、結(jié)算算價(jià)格、稅稅率、生生產(chǎn)廠家家等必要要項(xiàng)目），由由供貨方方簽字蓋蓋章。3、采購(gòu)員員審核供供貨商三三證（營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)務(wù)登記證證、衛(wèi)生生許可證證或其復(fù)復(fù)印件），商商品代理理銷(xiāo)售委委托書(shū)（或或其復(fù)印印件），進(jìn)進(jìn)京許可可證是否否齊備、有有效，對(duì)對(duì)需要提提供質(zhì)檢檢報(bào)告的的商品，應(yīng)應(yīng)附有效效質(zhì)檢報(bào)報(bào)告或其其復(fù)印件件。采購(gòu)購(gòu)員將合合同及其其所附件件和詳盡盡商品價(jià)價(jià)目單報(bào)報(bào)采配經(jīng)經(jīng)理審核核確認(rèn)后后送商務(wù)務(wù)秘書(shū)蓋蓋章，合合同生效效。合同同一份附附所需證證件，價(jià)價(jià)目單報(bào)報(bào)由商務(wù)務(wù)秘書(shū)錄錄入并歸歸檔，一一份交財(cái)財(cái)務(wù)留

8、存存，一份份交供貨貨方。4、如所引引進(jìn)新為為已簽訂訂購(gòu)銷(xiāo)合合同供貨貨商提供供，且合合同條款款對(duì)新增增商品同同樣適用用，由采采購(gòu)員審審核新增增商品是是否手續(xù)續(xù)齊備，將將詳盡價(jià)價(jià)目單報(bào)報(bào)經(jīng)理審審批后，將將相應(yīng)證證件及價(jià)價(jià)目單送送商務(wù)秘秘書(shū)進(jìn)行行合同品品種追加加錄入；若已簽簽合同條條款對(duì)新新增商品品不適用用，則按按新供貨貨商方式式辦理，重重新簽訂訂購(gòu)銷(xiāo)合合同，程程序同本本條第33款。5、采購(gòu)員員在新商商品進(jìn)貨貨前，按按照合同同填制新新增商品品錄入單單，詳細(xì)細(xì)注明商商品名稱(chēng)稱(chēng)、品牌牌、商標(biāo)標(biāo)、小類(lèi)類(lèi)代碼、規(guī)規(guī)格、包包裝規(guī)格格、生產(chǎn)產(chǎn)廠家、進(jìn)進(jìn)價(jià)、稅稅率、合合同號(hào)，商商品所屬屬課別報(bào)報(bào)主管、經(jīng)經(jīng)理審批批

9、簽字，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)商務(wù)秘秘書(shū)核定定是否與與所簽訂訂的合同同相符，并并給出商商品應(yīng)有有碼，進(jìn)進(jìn)行商品品主檔信信息錄入入。6、首次進(jìn)進(jìn)貨，采采購(gòu)員可可根據(jù)其其適銷(xiāo)程程度及各各店需求求情況確確定訂貨貨數(shù)量，填填制采購(gòu)購(gòu)單一式式兩份，報(bào)報(bào)經(jīng)理審審批后，向向廠家訂訂貨。 直配配商品補(bǔ)補(bǔ)貨1、對(duì)正常常庫(kù)內(nèi)商商品補(bǔ)貨貨，采購(gòu)購(gòu)員根據(jù)據(jù)商管員員提供的的進(jìn)貨計(jì)計(jì)劃單（商商管員在在商品庫(kù)庫(kù)存接近近最低庫(kù)庫(kù)存限時(shí)時(shí)）確定定訂貨數(shù)數(shù)量，并并填制采采購(gòu)單。2、采購(gòu)單單須注明明補(bǔ)貨商商品應(yīng)用用碼、品品名、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、供供貨商、訂訂貨日期期，由采采購(gòu)員報(bào)報(bào)經(jīng)理審審批簽字字，送商商務(wù)秘書(shū)書(shū)做商品品訂單。3、商物秘秘書(shū)依據(jù)據(jù)訂貨驗(yàn)

10、驗(yàn)收單通通知供貨貨廠家送送貨品種種、數(shù)量量、送達(dá)達(dá)時(shí)間。4、商物秘秘書(shū)定期期查看到到貨記錄錄，如發(fā)發(fā)現(xiàn)訂單單發(fā)出三三日內(nèi)未未到貨，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與廠家聯(lián)聯(lián)系催貨貨。5、采購(gòu)員員接到錄錄入傳回回的商品品到貨價(jià)價(jià)格與當(dāng)當(dāng)前進(jìn)價(jià)價(jià)不符的的到貨憑憑證，應(yīng)應(yīng)及時(shí)查查明原因因，如屬屬價(jià)格合合理變動(dòng)動(dòng)，由采采購(gòu)員填填制商品品變價(jià)單單，注明明變價(jià)原原因、變變價(jià)商品品應(yīng)用碼碼、品名名、規(guī)格格、供貨貨商、原原進(jìn)價(jià)、現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)價(jià)、報(bào)報(bào)經(jīng)理審審批后，送送商務(wù)秘秘書(shū)做進(jìn)進(jìn)價(jià)及售售價(jià)變更更，采采購(gòu)員將將到貨憑憑證傳回回辦理商商品入庫(kù)庫(kù)；如為為供應(yīng)商商私自違違反合同同規(guī)定而而變更價(jià)價(jià)格，則則按合同同價(jià)格辦辦理到貨貨錄入，并并按合同

11、同約定的的條款收收取供貨貨商的違違約金。協(xié)力配送商商品補(bǔ)貨貨1、采購(gòu)員員根據(jù)各各門(mén)店要要貨單，確確定由廠廠家直送送至各店店的商品品品種及及數(shù)量，據(jù)據(jù)此填制制采購(gòu)單單（一式式兩聯(lián)）。如如為新增增商品，可可根據(jù)其其適銷(xiāo)程程度及各各店需求求確定訂訂貨數(shù)量量，填制制采購(gòu)單單（一式式兩聯(lián)），采采購(gòu)單應(yīng)應(yīng)注明商商品應(yīng)用用碼、品品名、數(shù)數(shù)量、供供貨商及及送達(dá)地地點(diǎn)，報(bào)報(bào)采配經(jīng)經(jīng)理審批批，一聯(lián)聯(lián)留存，一一聯(lián)轉(zhuǎn)商商物秘書(shū)書(shū)做商品品訂貨單單。2、商務(wù)秘秘書(shū)根據(jù)據(jù)采購(gòu)單單通知供供貨廠家家送貨品品種、數(shù)數(shù)量、送送達(dá)地點(diǎn)點(diǎn)、送達(dá)達(dá)時(shí)間。3、商物秘秘書(shū)定期期查詢到到貨信息息，如五五日內(nèi)未未接到有有關(guān)到貨貨信息，商商物秘書(shū)

12、書(shū)通知采采購(gòu)員應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與供貨廠廠家聯(lián)系系催貨。4、采購(gòu)員員接到商商物秘書(shū)書(shū)傳回的的到貨價(jià)價(jià)格與當(dāng)當(dāng)前進(jìn)價(jià)價(jià)不符的的商品到到貨憑證證，應(yīng)及及時(shí)查明明原因。如如屬合理理變價(jià)，采采購(gòu)員應(yīng)應(yīng)填制商商品變價(jià)價(jià)單，經(jīng)經(jīng)采配經(jīng)經(jīng)理審批批，由商商物秘書(shū)書(shū)變更價(jià)價(jià)格后，辦辦理直送送商品票票據(jù)。如如為供貨貨商私自自違反合合同規(guī)定定作出變變更，處處理辦法法同“直配商商品補(bǔ)貨貨”中的第第5條。 進(jìn)進(jìn)貨紀(jì)律律1、各級(jí)采采購(gòu)人員員應(yīng)嚴(yán)格格遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)制度，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，抵制制不正之之風(fēng)，不不準(zhǔn)以任任何方式式向供貨貨方索取取財(cái)物。2、對(duì)于供供應(yīng)廠商商所給予予的獎(jiǎng)銷(xiāo)銷(xiāo)商品、折折讓、折折扣、回回扣，實(shí)實(shí)行經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制，

13、獎(jiǎng)售售折讓要要體現(xiàn)在在進(jìn)貨價(jià)價(jià)格上，現(xiàn)現(xiàn)金回扣扣應(yīng)如實(shí)實(shí)上交財(cái)財(cái)務(wù)部，不不準(zhǔn)私留留私分。3、在對(duì)外外業(yè)務(wù)活活動(dòng)中要要堅(jiān)守信信譽(yù)和商商業(yè)道德德、不說(shuō)說(shuō)、不做做有損企企業(yè)聲譽(yù)譽(yù)的事。外外埠采購(gòu)購(gòu)要遵守守當(dāng)?shù)氐牡恼吆秃头钜?guī)規(guī)定。4、進(jìn)貨人人員要經(jīng)經(jīng)常參予予銷(xiāo)售活活動(dòng)，了了解市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌掌握供求求關(guān)系。5、商品到到貨時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題應(yīng)及時(shí)時(shí)交涉，貨貨到后及及時(shí)辦理理各項(xiàng)手手續(xù)，使使商品盡盡快進(jìn)入入銷(xiāo)售，避避免進(jìn)銷(xiāo)銷(xiāo)脫節(jié)。 簽訂購(gòu)銷(xiāo)合合同管理理辦法 為適應(yīng)市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的的需要，搞搞好購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)合同管管理工作作，特制制定本制制度。一、合同管管理工作作機(jī)構(gòu)及及職責(zé)公司購(gòu)銷(xiāo)合合同管理理工作，實(shí)實(shí)行總經(jīng)經(jīng)理

14、負(fù)責(zé)責(zé)制。公公司營(yíng)運(yùn)運(yùn)部統(tǒng)一一負(fù)責(zé)，營(yíng)營(yíng)運(yùn)部指指定專(zhuān)人人進(jìn)行管管理。各各經(jīng)營(yíng)單單位設(shè)兼兼職合同同員進(jìn)行行管理。 合同同管理工工作的職職責(zé)：（一）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行合同同法。（二）審查查本企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)活活動(dòng)中簽簽訂的購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同，并按按級(jí)上報(bào)報(bào)審批。（三）向上上級(jí)部門(mén)門(mén)反映業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)中的問(wèn)問(wèn)題及建建議，積積極提供供進(jìn)、銷(xiāo)銷(xiāo)、存情情況，為為經(jīng)營(yíng)決決策、服服務(wù)。（四）積極極開(kāi)展“重合同同、守信信譽(yù)”活動(dòng)。（五）開(kāi)展展遵紀(jì)守守法教育育，依法法經(jīng)商。二、簽訂購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同，實(shí)行行法人委委托制（一）簽訂訂購(gòu)銷(xiāo)合合同，必必須持有有法定代代表人的的授權(quán)委委托書(shū)。（二）法人人委托書(shū)書(shū)發(fā)放范范圍企業(yè)除法定定代表人人外

15、，總總經(jīng)理、采采配經(jīng)理理、采購(gòu)購(gòu)員以及及有權(quán)簽簽訂購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)合同的的人員。被被委托人人必須掌掌握有關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)合合同的法法律、法法規(guī)，參參加培訓(xùn)訓(xùn)及考核核，由法法定代表表人授權(quán)權(quán)業(yè)務(wù)部部門(mén)辦理理委托手手續(xù)后確確認(rèn)。（三）對(duì)確確有必要要簽訂合合同，但但不持法法人委托托書(shū)或超超出授權(quán)權(quán)范圍簽簽訂合同同的，由由營(yíng)運(yùn)部部辦理經(jīng)經(jīng)法定代代表人認(rèn)認(rèn)可的法法人委托托證明信信。（法法人委托托證明信信只限本本人在有有效期內(nèi)內(nèi)一次性性使用）。（四）法人人委托書(shū)書(shū)根據(jù)不不同商品品，授予予權(quán)限。（五）法人人委托書(shū)書(shū)有效期期為壹年年。到期期后，統(tǒng)統(tǒng)一更換換。凡超超過(guò)法人人委托書(shū)書(shū)或委托托證明信信期限的的，自行行作廢。凡凡持證者

16、者，因工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)或離開(kāi)開(kāi)公司，應(yīng)應(yīng)辦注銷(xiāo)銷(xiāo)手續(xù)。三、簽訂購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同的要求求（一）簽約約權(quán)限各級(jí)采購(gòu)人人員依法法人委托托書(shū)授權(quán)權(quán)范圍訂訂合同。對(duì)對(duì)于簽定定大額購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同，即一一般商品品每筆（一一個(gè)品種種）金額額在十萬(wàn)萬(wàn)元以上上；高檔檔貴重商商品每筆筆金額在在伍拾萬(wàn)萬(wàn)元以上上；以及及先匯款款后付貨貨，攜帶帶巨額匯匯票、現(xiàn)現(xiàn)金外出出者，必必須報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部審審定，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理、董事事長(zhǎng)審批批后，方方可執(zhí)行行。（二）合同同文本所有購(gòu)銷(xiāo)合合同，一一律采用用書(shū)面形形式。合合同文本本使用統(tǒng)統(tǒng)一“購(gòu)銷(xiāo)合合同”一式肆肆份，雙雙方各持持兩份。供供貨方是是全國(guó)性性大公司司（站）必必須使用用其統(tǒng)一一文本的的，雙方方

17、必須簽簽署購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)總協(xié)議議。（三）條款款的填寫(xiě)寫(xiě)1、標(biāo)的及及規(guī)格 標(biāo)的即商商品。填填寫(xiě)要準(zhǔn)準(zhǔn)確、詳詳細(xì)、具具體、不不準(zhǔn)使用用簡(jiǎn)稱(chēng)或或可以多多種解釋釋的名稱(chēng)稱(chēng)。規(guī)格格要求不不能模棱棱兩可，如如規(guī)格花花色過(guò)多多，可附附表或附附小樣。2、單位和和數(shù)量 按國(guó)家規(guī)規(guī)定的法法定計(jì)量量單位數(shù)數(shù)量分大大小包裝裝、數(shù)量量、總數(shù)數(shù)量、以以及按季季、分月月的到貨貨數(shù)量。3、價(jià)款及及酬金 除國(guó)家規(guī)規(guī)定必須須執(zhí)行國(guó)國(guó)家定價(jià)價(jià)的以外外，雙方方協(xié)商價(jià)價(jià)格。執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家定價(jià)且且在合同同規(guī)定的的交付期期限內(nèi)遇遇國(guó)家價(jià)價(jià)格調(diào)整整，需按按交付時(shí)時(shí)價(jià)格計(jì)計(jì)價(jià)，逾逾期交貨貨的按原原價(jià)格執(zhí)執(zhí)行。價(jià)價(jià)格下降降時(shí)，按按新價(jià)格格執(zhí)行。逾逾期提貨

18、貨或逾期期付款的的，遇價(jià)價(jià)格上漲漲時(shí)按新新價(jià)格執(zhí)執(zhí)行。價(jià)價(jià)格下降降時(shí)，按按原價(jià)格格執(zhí)行。酬酬金應(yīng)在在合同中中注明，如如折扣、宣宣傳費(fèi)以以及支付付的勞務(wù)務(wù)費(fèi)等。4、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或行業(yè)業(yè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)的的，不得得低于國(guó)國(guó)家或行行業(yè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。無(wú)國(guó)國(guó)家或行行業(yè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，由由雙方協(xié)協(xié)商簽定定。對(duì)成成套產(chǎn)品品，應(yīng)規(guī)規(guī)定附件件的質(zhì)量量要求和和配件數(shù)數(shù)。對(duì)必必須安裝裝調(diào)試才才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量缺缺陷的產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)提出質(zhì)質(zhì)量異議議的條件件和時(shí)間間，對(duì)常常有易損損件的商商品，應(yīng)應(yīng)注明易易損件的的名稱(chēng)、數(shù)數(shù)量，有有些產(chǎn)品品還要規(guī)規(guī)定保修修期限。5、交貨地地點(diǎn)及運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)負(fù)負(fù)擔(dān)交貨地點(diǎn)要要具體寫(xiě)

19、寫(xiě)明貨物物運(yùn)交何何處（如如倉(cāng)庫(kù)、車(chē)車(chē)站、門(mén)門(mén)店等）。寫(xiě)寫(xiě)清采取取何種運(yùn)運(yùn)輸方式式，運(yùn)雜雜費(fèi)由誰(shuí)誰(shuí)負(fù)擔(dān)，當(dāng)當(dāng)供方將將產(chǎn)品錯(cuò)錯(cuò)發(fā)到貨貨地或接接貨單位位（人）時(shí)時(shí)，還要要承擔(dān)因因此而多多支付的的運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)。需方方錯(cuò)填或或臨時(shí)變變更到貨貨地點(diǎn)時(shí)時(shí)需方要要承擔(dān)因因此而多多支出的的費(fèi)用。6、結(jié)算方方式及期期限結(jié)算方式要要填清“匯款”、“托收承承付”、“貨到驗(yàn)驗(yàn)收后付付款”、“帳期”、“售完付付款”，期限限應(yīng)根據(jù)據(jù)商品經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況，按經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)、代代銷(xiāo)形式式寫(xiě)清承承付貨款款的具體體時(shí)間。嚴(yán)嚴(yán)格堅(jiān)持持外埠商商品無(wú)合合同的，合合同員不不傳票，物物價(jià)員不不定價(jià)，會(huì)會(huì)計(jì)不付付款。本本市商品品無(wú)進(jìn)貨貨計(jì)劃審審批表的的，合同

20、同員不傳傳票，物物價(jià)員不不定價(jià)，會(huì)會(huì)計(jì)不付付款。 交貨貨期限，可可按日、按按旬、按按月或按按季度交交貨，交交貨方式式可一次次交清，也也可分期期分批。7、合同簽簽約地點(diǎn)點(diǎn)要求準(zhǔn)準(zhǔn)確寫(xiě)清清合同簽簽約的地地名、地地址。8、合同有有效期要要求準(zhǔn)確確寫(xiě)清合合同有效效期的年年、月、日日不準(zhǔn)用用含糊時(shí)時(shí)限。 合同文本本應(yīng)具備備違約責(zé)責(zé)任或?qū)?duì)違約責(zé)責(zé)任的具具體解釋釋條款。 合同備注注欄中應(yīng)應(yīng)注明：貨票同同行等；注意信信函往來(lái)來(lái)不得以以個(gè)人名名義，殘殘品開(kāi)紅紅票，廠廠方稅務(wù)務(wù)登記號(hào)號(hào)。 合同文本本必須備備有合同同雙方當(dāng)當(dāng)事人簽簽字，開(kāi)開(kāi)戶銀行行賬號(hào)，單單位地址址，郵編編及雙方方單位合合同專(zhuān)用用章。合同文本背背

21、面右下下角按規(guī)規(guī)定粘貼貼印花稅稅票。（四）、“購(gòu)銷(xiāo)合合同電報(bào)報(bào)、電話話記錄”的使用用 電電報(bào)（話話）記錄錄是作為為購(gòu)銷(xiāo)合合同工后后咱補(bǔ)充充，和臨臨時(shí)要（發(fā)發(fā)）貨的的文字記記錄。使使用時(shí)，必必須詳細(xì)細(xì)記錄供供貨單位位名稱(chēng)。收收電人的的姓名、電電報(bào)（話話）內(nèi)容容，記錄錄人、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示及處理理情況。使使用電報(bào)報(bào)（話）記記錄后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)依依據(jù)其內(nèi)內(nèi)容補(bǔ)充充相應(yīng)購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同，條款款以合同同文本為為準(zhǔn)。四、購(gòu)銷(xiāo)合合同變更更和解除除（一）凡發(fā)發(fā)生下列列情況之之一者，允允許變更更或解除除合同 11、當(dāng)事事人雙方方經(jīng)協(xié)商商同意，且且不損害害國(guó)家利利益和社社會(huì)公共共利益。 22、由于于不可抗抗力致使使購(gòu)銷(xiāo)合合同

22、的全全部義務(wù)務(wù)不能履履行。3、對(duì)方在在合同約約定的期期限沒(méi)有有履行合合同。（二）程序序1、填寫(xiě)“原簽購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同協(xié)商單單”在履行合同同期間，對(duì)對(duì)需要變變更和解解除合同同的，由由采購(gòu)員員提出意意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)理審批批后，填填制“原簽購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同協(xié)商單單”。 填寫(xiě)“協(xié)協(xié)商單”時(shí)，原原簽合同同編寫(xiě)必必須在協(xié)協(xié)商單中中準(zhǔn)確反反映出來(lái)來(lái)，便于于查找。變變更終止止數(shù)量應(yīng)應(yīng)與原簽簽合同數(shù)數(shù)量相對(duì)對(duì)應(yīng)。不不得大于于或小于于原簽數(shù)數(shù)量。備備注欄應(yīng)應(yīng)注明變變更，解解除的理理由。理理由要充充分合情情合理。協(xié)商單由各各由各課課商物秘秘書(shū)在合合同注銷(xiāo)銷(xiāo)前十五五天以掛掛號(hào)信形形式發(fā)往往供貨單單位，并并將掛號(hào)號(hào)信存根根與商單單一

23、聯(lián)一一并保存存，收據(jù)據(jù)貼在協(xié)協(xié)商單正正面右下下角邊。 2、違約責(zé)責(zé)任及約約金的承承擔(dān)由于當(dāng)事人人一方的的過(guò)錯(cuò)，造造成合同同不能履履行或不不能完全全履行，由由過(guò)錯(cuò)方方承擔(dān)違違約的責(zé)責(zé)任。如如屬雙方方的過(guò)錯(cuò)錯(cuò)，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，由由雙方分分別承擔(dān)擔(dān)各自應(yīng)應(yīng)負(fù)的違違約責(zé)任任。當(dāng)事事人一方方不可抗抗力的原原因不能能履行經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向?qū)Ψ酵ㄍ▓?bào)不能能履行或或者延期期履行及及部分履履行合同同的理由由，在取取得有關(guān)關(guān)證明后后，允許許延期履履行、部部分履行行或者不不履行。并并可根據(jù)據(jù)情況，部部分或全全部免予予承擔(dān)違違約責(zé)任任。當(dāng)事人一方方違反購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)向?qū)Ψ椒街Ц哆`違約金。如如果由于于

24、違約已已給對(duì)方方造成的的損失超超過(guò)違約約金的，還還應(yīng)進(jìn)行行賠償，補(bǔ)補(bǔ)償違約約金不足足部分。對(duì)對(duì)方要求求繼續(xù)履履行合同同的，應(yīng)應(yīng)繼續(xù)履履行。五、經(jīng)濟(jì)糾糾紛一經(jīng)經(jīng)發(fā)生，當(dāng)當(dāng)事人必必須立即即以書(shū)面面形式向向營(yíng)運(yùn)部部及總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)。發(fā)生合同糾糾紛，雙雙方可協(xié)協(xié)商解決決的，將將解決結(jié)結(jié)果書(shū)面面報(bào)營(yíng)運(yùn)運(yùn)部、配配送中心心存查。雙雙方協(xié)商商不能解解決的，要要通過(guò)綜綜合辦公公室以及及法律顧顧問(wèn)，向向仲裁機(jī)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)仲裁或或向人民民法院起起訴。送送交仲裁裁機(jī)構(gòu)及及人民法法院的起起訴書(shū)、答答辯狀、申申請(qǐng)書(shū)等等材料，必必須報(bào)營(yíng)營(yíng)運(yùn)部并并呈總經(jīng)經(jīng)理審批批同意。最最終將裁裁決結(jié)果果告知有有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)。對(duì)由于失職職、瀆

25、職職或其它它違法行行為，造造成重大大事故或或嚴(yán)重?fù)p損失的直直接責(zé)任任者個(gè)人人應(yīng)追究究經(jīng)濟(jì)、行行政責(zé)任任，直至至追究刑刑事責(zé)任任。六、合同履履行的監(jiān)監(jiān)督與檢檢查由公司總經(jīng)經(jīng)理牽頭頭，營(yíng)運(yùn)運(yùn)部經(jīng)理理負(fù)責(zé)，綜綜合辦公公室、勞勞動(dòng)部、各各門(mén)店合合同管理理員參加加，組成成合同履履行的監(jiān)監(jiān)督與檢檢查小組組，定期期對(duì)合同同履行的的有關(guān)部部門(mén)的合合同履行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，考查查合同履履約情況況，對(duì)不不正常履履約的部部門(mén)，要要進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真調(diào)查查，查明明原因，并并作出相相應(yīng)的處處理。商品流轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃管理理制度一、品品流轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃的管管理形式式公司商品流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃，實(shí)行行二級(jí)管管理即：“公司營(yíng)營(yíng)運(yùn)部負(fù)負(fù)責(zé)全公公司的商商

26、品流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)計(jì)劃管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)編制、檢檢查商品品流轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃；各各門(mén)店業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理和專(zhuān)職職審核統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員負(fù)負(fù)責(zé)編制制、檢查查本店商商品流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)計(jì)劃。二、編編制商品品流轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)（一）和國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)方針、政政策、法法規(guī)及各各級(jí)政府府的有關(guān)關(guān)指示。（二）市場(chǎng)場(chǎng)商品供供需情況況及未來(lái)來(lái)發(fā)展變變化趨勢(shì)勢(shì)。（三）各種種經(jīng)濟(jì)成成份及其其經(jīng)營(yíng)情情況和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手銷(xiāo)售情情況。（四）整個(gè)個(gè)國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展速度和和居民購(gòu)購(gòu)買(mǎi)力增增長(zhǎng)幅度度。（五）公司司下達(dá)的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指示示。（六）歷史史資料及及前期計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況 應(yīng)主要要參考的的歷史資資料如下下： 1、歷歷年主要要業(yè)務(wù)活活動(dòng)資料料（購(gòu)進(jìn)進(jìn)、銷(xiāo)售售、調(diào)撥撥、

27、庫(kù)存存等）。 2、歷歷年基本本情況資資料（機(jī)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)營(yíng)業(yè)面積積、人員員、工資資）。 3、歷歷年基本本綜合財(cái)財(cái)務(wù)資料料（資金金、費(fèi)用用、利稅稅）。 4、歷歷年主要要商品人人均消費(fèi)費(fèi)水平資資料。 5、歷歷年各種種經(jīng)濟(jì)成成份和商商業(yè)營(yíng)活活動(dòng)發(fā)展展變化資資料。 6、歷歷年主要要定額資資料（商商品庫(kù)存存定額、流流動(dòng)資金金定額、流流通費(fèi)用用定額、勞勞動(dòng)效率率定額等等）。 7、商商品經(jīng)營(yíng)營(yíng)布局情情況。 8、公公司財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃、工工資計(jì)劃劃銜接平平衡情況況。三、計(jì)劃管管理權(quán)限限（一）年度度商品流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃由營(yíng)運(yùn)運(yùn)部負(fù)責(zé)責(zé)編制，由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子審議批批準(zhǔn)。 （二二）各門(mén)門(mén)店根據(jù)據(jù)公司的的年度計(jì)計(jì)劃對(duì)內(nèi)

28、內(nèi)進(jìn)行分分解、展展開(kāi)。 （三三）計(jì)劃劃確定以以后，原原則上不不作調(diào)整整：如確確需調(diào)整整，須按按管理權(quán)權(quán)限報(bào)批批。 四四、商品品流轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃的主主要分類(lèi)類(lèi) （一一）按計(jì)計(jì)劃的層層次分為為：公司司計(jì)劃，門(mén)門(mén)店計(jì)劃劃。 （二二）按計(jì)計(jì)劃的時(shí)時(shí)間長(zhǎng)短短分為：年度計(jì)計(jì)劃、季季度計(jì)劃劃、月份份計(jì)劃、旬旬計(jì)劃。 （三三）按商商品進(jìn)銷(xiāo)銷(xiāo)存分為為：銷(xiāo)售售計(jì)劃，購(gòu)購(gòu)進(jìn)計(jì)劃劃，貯存存計(jì)劃。五、商品流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃的編制制程序和和方法（一）計(jì)計(jì)劃編制制程序 、對(duì)企企業(yè)歷年年銷(xiāo)售資資料進(jìn)行行整理分分析，總總結(jié)歷年年銷(xiāo)售規(guī)規(guī)律，為為編制計(jì)計(jì)劃奠定定基礎(chǔ)。 、進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)研預(yù)測(cè)測(cè)的內(nèi)容容為： (1)、研研究市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需需要。

29、(2)、預(yù)測(cè)測(cè)計(jì)劃期期間的購(gòu)購(gòu)買(mǎi)水平平,消費(fèi)費(fèi)心理,本地區(qū)區(qū)顧客流流動(dòng)情況況,未來(lái)來(lái)市場(chǎng)需需求變化化,商品品銷(xiāo)售趨趨勢(shì)。 (3)、深入入實(shí)際對(duì)對(duì)計(jì)劃編編制的依依據(jù)進(jìn)行行調(diào)研。、公司商商品流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)計(jì)劃的的制定和和下達(dá) （1）公公司營(yíng)運(yùn)運(yùn)部在對(duì)對(duì)上述各各種資料料進(jìn)行整整理、分分析、匯匯總的基基礎(chǔ)上與與總經(jīng)理理研究后后編制商商品流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)計(jì)劃草草案，于于本年度度十二月月初交綜綜合辦公公室?？偪偨?jīng)理召召集專(zhuān)題題會(huì)議對(duì)對(duì)流轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行研討，提提交經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)通過(guò)后后，并于于本年度度十二月月底以前前由營(yíng)運(yùn)運(yùn)部下發(fā)發(fā)到采配配中心、各各門(mén)店。 （22）季度度、月計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整，由由各門(mén)店店在季前前十五日日內(nèi)上報(bào)

30、報(bào)，營(yíng)運(yùn)運(yùn)部負(fù)責(zé)責(zé)匯總調(diào)調(diào)整，報(bào)報(bào)主管經(jīng)經(jīng)理審批批后，于于季前五五日?qǐng)?bào)經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)通過(guò)過(guò)，下發(fā)發(fā)采配中中心、各各門(mén)店執(zhí)執(zhí)行。（一）、計(jì)計(jì)劃編制制方法綜合平衡法法根據(jù)市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展規(guī)規(guī)律要求求，綜合合平衡各各種比例例關(guān)系，使使商品流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃與企業(yè)業(yè)其他經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃，上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門(mén)計(jì)劃劃和企業(yè)業(yè)部各計(jì)計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)之間保保持平衡衡關(guān)系。2、其其他輔助助法(1)、定額額法根據(jù)有有關(guān)可靠靠的經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)確定定計(jì)劃指指標(biāo).如如:在銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃中,按按擬定的的人均銷(xiāo)銷(xiāo)售額確確定銷(xiāo)售售總量.(2)、比例例法以過(guò)去去已形成成的比較較穩(wěn)定的的比例關(guān)關(guān)系為基基礎(chǔ)。結(jié)結(jié)合計(jì)劃劃期情況況,推算算確定計(jì)計(jì)劃指標(biāo)

31、標(biāo)。如：以過(guò)去去各類(lèi)商商品銷(xiāo)售售總額的的比例為為基礎(chǔ),根據(jù)計(jì)計(jì)劃銷(xiāo)售售總額來(lái)來(lái)推算計(jì)計(jì)劃期各各類(lèi)商品品銷(xiāo)售額額.(3)、速度度法根據(jù)某某一指標(biāo)標(biāo)歷史發(fā)發(fā)展變化化趨勢(shì)來(lái)來(lái)確定計(jì)計(jì)劃期發(fā)發(fā)展速度度。如：根據(jù)某某種商品品歷年銷(xiāo)銷(xiāo)售量增增或減少少趨勢(shì)和和計(jì)劃期期變化情情況,確確定一個(gè)個(gè)恰當(dāng)?shù)牡脑鲩L(zhǎng)幅幅度,計(jì)計(jì)算出計(jì)計(jì)劃期銷(xiāo)銷(xiāo)售量.(4)、比較較法,把把初步安安排的某某計(jì)劃指指標(biāo)同前前期、上上年同期期、或歷歷史上某某一時(shí)期期的同類(lèi)類(lèi)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行比較較、鑒別別、借以以分析研研究計(jì)劃劃指標(biāo)。 此外外，還可可以采用用平均數(shù)數(shù)法，分分組法，指指數(shù)法。 3、計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)與檢檢查 商品流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃審批下下達(dá)后，要要

32、及時(shí)檢檢查了解解計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，采采取措施施，妥善善處理；特別要要注意及及時(shí)了解解原定計(jì)計(jì)劃是否否符合客客觀實(shí)際際，以進(jìn)進(jìn)行必要要的調(diào)整整。 具體體檢查方方法為： （一）填填寫(xiě)計(jì)劃劃執(zhí)行情情況表。 （二）分分析研究究影響完完成計(jì)劃劃超差的的原因。 （三）形形成文字字材料，主主要內(nèi)容容包括： 11、計(jì)劃劃期市場(chǎng)場(chǎng)形勢(shì)和和特點(diǎn)。 22、計(jì)劃劃完成情情況和執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)方方針政策策情況。 33、計(jì)劃劃完成超超差的主主客觀原原因，以以及執(zhí)行行過(guò)程中中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)問(wèn)題和和采取哪哪些措施施。 44、今后后工作意意見(jiàn)。 （四）計(jì)計(jì)劃?rùn)z查查時(shí)間為為每月一一次。 各門(mén)門(mén)店業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理與與統(tǒng)計(jì)員員共同分

33、分析、研研究后于于月末終終了三日日內(nèi)將計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況表表和文字字分析材材料報(bào)營(yíng)營(yíng)運(yùn)部。營(yíng)營(yíng)運(yùn)部于于月末終終了十日日內(nèi)寫(xiě)出出本月流流轉(zhuǎn)計(jì)劃劃執(zhí)行情情況報(bào)告告，報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理。 （五）每每月255日組織織有關(guān)人人員參加加經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析會(huì)總結(jié)結(jié)計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況況，提出出實(shí)施計(jì)計(jì)劃建議議和措施施。 商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理制度 為確保保公司流流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、完完整，全全面反映映市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)行狀況況和商品品流通規(guī)規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)、速速度的變變動(dòng)情況況，充分分發(fā)揮統(tǒng)統(tǒng)計(jì)既為為宏觀調(diào)調(diào)控服務(wù)務(wù)，又為為微觀管管理服務(wù)務(wù)的職能能作用，特特制定本本制度。統(tǒng)計(jì)工作的的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置 （一一）公司司財(cái)務(wù)部部會(huì)同營(yíng)營(yíng)運(yùn)

34、部負(fù)負(fù)責(zé)全公公司流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)工工作。采采配中心心、各經(jīng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店店為基層層報(bào)告單單位，設(shè)設(shè)專(zhuān)職統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員。 （二二）加強(qiáng)強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和對(duì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員的管理理。公司司統(tǒng)計(jì)工工作按統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分級(jí)級(jí)管理的的原則，由由業(yè)務(wù)主主管經(jīng)理理分工管管理統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，并并配備相相當(dāng)統(tǒng)計(jì)計(jì)師以上上的人員員主管公公司的全全面統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。 （三三）保持持統(tǒng)計(jì)隊(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)穩(wěn)定，不不得隨意意撤換統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員如要調(diào)調(diào)換，必必須先征征得主管管部門(mén)同同意，并并做到先先配備后后調(diào)換。 二二、統(tǒng)計(jì)計(jì)工作范范圍 （一一）統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)字的的來(lái)源和和統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)賬的建建立。 （二二）原始始材料的的整理和和登記。 （三三）填報(bào)報(bào)統(tǒng)計(jì)表表，進(jìn)行

35、行統(tǒng)計(jì)分分析和預(yù)預(yù)測(cè)。 三三、商品品流轉(zhuǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的登登統(tǒng)規(guī)程程（一）商商品購(gòu)進(jìn)進(jìn)統(tǒng)計(jì)1、商商品購(gòu)進(jìn)進(jìn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)員根據(jù)據(jù)本日進(jìn)進(jìn)貨情況況及購(gòu)進(jìn)進(jìn)憑證，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)市內(nèi)內(nèi)購(gòu)進(jìn)和和市外購(gòu)購(gòu)進(jìn)，逐逐日逐項(xiàng)項(xiàng)逐筆分分別登統(tǒng)統(tǒng)總值及及主要商商品數(shù)量量。審核核購(gòu)進(jìn)憑憑證，根根據(jù)購(gòu)進(jìn)進(jìn)來(lái)源不不同，注注意劃分分對(duì)象的的購(gòu)進(jìn)額額合計(jì)與與當(dāng)日購(gòu)購(gòu)進(jìn)總值值相符；主要商商品（包包括范圍圍符合統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度度規(guī)定），合合計(jì)數(shù)與與原始憑憑證相符符；計(jì)量量單位（折折合計(jì)量量單位）準(zhǔn)準(zhǔn)確。 2、商商品購(gòu)進(jìn)進(jìn)的時(shí)間間記載，以以取得商商品所有有權(quán)為依依據(jù)，貨貨款先付付，商品品后到的的，在支支付貨款款時(shí)做購(gòu)購(gòu)進(jìn)；商商品先到到，貨款款后付的的，要

36、在在接到商商品時(shí)做做購(gòu)進(jìn)處處理，但但購(gòu)進(jìn)總總值與購(gòu)購(gòu)進(jìn)商品品數(shù)量應(yīng)應(yīng)同步處處理。 加工工成品收收回統(tǒng)計(jì)計(jì)，按加加工成品品收回憑憑證分對(duì)對(duì)象登統(tǒng)統(tǒng)總值及及主要商商品數(shù)量量。、代代銷(xiāo)商品品統(tǒng)計(jì)，代代銷(xiāo)商品品進(jìn)貨的的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)應(yīng)在代銷(xiāo)銷(xiāo)商品入入庫(kù)時(shí)做做購(gòu)進(jìn)。在在柜組提提貨時(shí)，使使用代銷(xiāo)銷(xiāo)商品出出庫(kù)單，登登記代銷(xiāo)銷(xiāo)商品庫(kù)庫(kù)存減少少，經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商品庫(kù)庫(kù)存增加加。（二）商商品銷(xiāo)售售部分 1、銷(xiāo)銷(xiāo)售額統(tǒng)統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員憑憑當(dāng)日各各門(mén)店銷(xiāo)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)報(bào)，匯制制商品銷(xiāo)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)計(jì)憑證，登登統(tǒng)總值值臺(tái)賬。 2、總總值銷(xiāo)售售對(duì)象統(tǒng)統(tǒng)計(jì)按“銷(xiāo)售總總額”純銷(xiāo)售售“售給居居民和社社會(huì)集團(tuán)團(tuán)消費(fèi)”，“市外銷(xiāo)銷(xiāo)售”等銷(xiāo)售售對(duì)象劃劃分，由由

37、各部門(mén)門(mén)根據(jù)發(fā)發(fā)票存根根和銷(xiāo)售售憑證進(jìn)進(jìn)行審核核無(wú)誤后后，匯制制銷(xiāo)售憑憑證，按按制度規(guī)規(guī)定指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行銷(xiāo)銷(xiāo)售對(duì)象象劃分，逐逐日逐項(xiàng)項(xiàng)登統(tǒng)總總值臺(tái)賬賬。調(diào)撥撥商品根根據(jù)調(diào)撥撥單據(jù)分分類(lèi)匯總總，審核核無(wú)誤后后，登統(tǒng)統(tǒng)總值臺(tái)臺(tái)賬。 3、根根據(jù)代銷(xiāo)銷(xiāo)商品銷(xiāo)銷(xiāo)售，確確認(rèn)代銷(xiāo)銷(xiāo)商品銷(xiāo)銷(xiāo)售數(shù)量量、金額額、登統(tǒng)統(tǒng)總值及及主要商商品銷(xiāo)售售臺(tái)賬。 4、主主要商品品銷(xiāo)售量量統(tǒng)計(jì)以以金額核核算的部部門(mén)，主主要商品品銷(xiāo)售量量不能日日清日結(jié)結(jié)的采用用以平衡衡法擠銷(xiāo)銷(xiāo)計(jì)算；實(shí)行日日清日結(jié)結(jié)的按實(shí)實(shí)際銷(xiāo)售售量統(tǒng)計(jì)計(jì)銷(xiāo)售，數(shù)數(shù)量核算算的部門(mén)門(mén)，統(tǒng)計(jì)計(jì)員憑部部門(mén)銷(xiāo)售售日?qǐng)?bào)，主主要商品品進(jìn)銷(xiāo)存存數(shù)量，審審核無(wú)誤誤后登記記主要商商品臺(tái)

38、賬賬。 （三三）商品品調(diào)撥統(tǒng)統(tǒng)計(jì) 1、內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥撥屬于內(nèi)內(nèi)部商品品流轉(zhuǎn)，總總值及主主要商品品均不做做購(gòu)銷(xiāo)登登統(tǒng)。統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員根根據(jù)內(nèi)部部調(diào)撥憑憑證做“內(nèi)部撥撥入”或“內(nèi)部撥撥出”的總值值登記和和商品的的流轉(zhuǎn)登登統(tǒng). 2、對(duì)對(duì)外調(diào)撥撥，統(tǒng)計(jì)計(jì)員根據(jù)據(jù)調(diào)撥憑憑證，按按統(tǒng)計(jì)制制度要求求，經(jīng)審審核無(wú)誤誤后進(jìn)行行分類(lèi)匯匯總，編編制銷(xiāo)售售憑證，登登統(tǒng)總值值臺(tái)賬及及商品臺(tái)臺(tái)賬。（四）商商品庫(kù)存存統(tǒng)計(jì) 1、商商品庫(kù)存存總值的的統(tǒng)計(jì)采采用成本本核算，庫(kù)庫(kù)存總值值包括：商品庫(kù)庫(kù)存、在在途商品品。此項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)與與會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表核對(duì)對(duì)無(wú)誤后后登統(tǒng)總總值臺(tái)賬賬。 2、金金額核算算的部門(mén)門(mén)，月末末各部門(mén)門(mén)應(yīng)按統(tǒng)統(tǒng)計(jì)商品品目錄的的要

39、求，對(duì)對(duì)柜臺(tái)商商品（包包括貨場(chǎng)場(chǎng)存放、陳陳列借出出的商品品）進(jìn)行行實(shí)際盤(pán)盤(pán)點(diǎn)，分分庫(kù)存貨貨可按庫(kù)庫(kù)存商品品明細(xì)賬賬的結(jié)存存數(shù)計(jì)算算，在途途商品應(yīng)應(yīng)按月末末轉(zhuǎn)賬，供供貨發(fā)票票匯總。庫(kù)存商品=柜臺(tái)商商品+庫(kù)庫(kù)房存貨貨+在途途商品（售售出在途途商品） 3、主主要商品品庫(kù)存量量的核查查 （11）、直直接按登登統(tǒng)進(jìn)、銷(xiāo)銷(xiāo)推算庫(kù)庫(kù)存量的的商品，應(yīng)應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)將賬賬面庫(kù)存存與實(shí)際際盤(pán)點(diǎn)核核實(shí)，按按庫(kù)存商商品明細(xì)細(xì)賬結(jié)存存數(shù)計(jì)算算。如有有差錯(cuò)，及及時(shí)查清清原因，調(diào)調(diào)整有關(guān)關(guān)數(shù)字。 （22）、月月末盤(pán)存存推算銷(xiāo)銷(xiāo)售量的的商品，按按已登過(guò)過(guò)的進(jìn)貨貨和銷(xiāo)貨貨推算出出庫(kù)存，并并與實(shí)際際庫(kù)存核核實(shí)，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)參參

40、加并檢檢查月末末統(tǒng)計(jì)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)糾正正，保證證庫(kù)存數(shù)數(shù)字的真真實(shí)準(zhǔn)確確。 四、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表的編制制要注： 統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表制制度是國(guó)國(guó)家一項(xiàng)項(xiàng)重要的的報(bào)告制制度，各各級(jí)統(tǒng)計(jì)計(jì)人員要要據(jù)實(shí)填填報(bào)，執(zhí)執(zhí)行填報(bào)報(bào)紀(jì)律，不不得擅自自更改，保保證報(bào)表表質(zhì)量，不不錯(cuò)報(bào)、漏漏報(bào)，不不得拒報(bào)報(bào)、遲報(bào)報(bào)、瞞報(bào)報(bào)，在編編制匯總總報(bào)表前前要對(duì)原原始資料料進(jìn)行審審核平衡衡，做到到準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤。統(tǒng)計(jì)計(jì)月報(bào)表表報(bào)出兩兩天內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)，立即即報(bào)營(yíng)運(yùn)運(yùn)部更正正，以后后發(fā)現(xiàn)差差錯(cuò)者，在在下月報(bào)報(bào)表中調(diào)調(diào)整并附附說(shuō)明。如如發(fā)現(xiàn)重重大差錯(cuò)錯(cuò)，立即即向上級(jí)級(jí)報(bào)告，請(qǐng)請(qǐng)示如何何處理，不不得隱瞞瞞。五、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料的整理理和

41、積累累工作 統(tǒng)計(jì)計(jì)員要系系統(tǒng)積累累、整理理和妥善善保管各各統(tǒng)計(jì)歷歷史資料料，保持持統(tǒng)計(jì)資資料的全全面、系系統(tǒng)、完完整。統(tǒng)計(jì)資料保保管期限限，統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，歷歷史資料料，永久久保存，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)賬卡卡，憑證證裝訂成成冊(cè)，保保管至少少五年，保保存期滿滿銷(xiāo)毀時(shí)時(shí)須開(kāi)列列清單，經(jīng)經(jīng)主管部部門(mén)審核核批準(zhǔn)。六、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析統(tǒng)計(jì)分分析是統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作的一個(gè)個(gè)重要組組成部分分。各級(jí)級(jí)統(tǒng)計(jì)工工作部門(mén)門(mén)都要堅(jiān)堅(jiān)持按月月、季開(kāi)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。營(yíng)營(yíng)運(yùn)部于于每月下下旬組織織各商品品統(tǒng)計(jì)人人員參加加市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，及及時(shí)分析析本月公公司商品品銷(xiāo)售情情況變化化趨勢(shì)。商商品統(tǒng)計(jì)計(jì)要在次次月五日日前（下下季十日日前）寫(xiě)寫(xiě)出流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)分分析。

42、 統(tǒng)計(jì)計(jì)分析的的主要內(nèi)內(nèi)容有：按計(jì)劃劃工作檢檢查進(jìn)、銷(xiāo)銷(xiāo)、存各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)完成情情況；增增減幅度度；同期期對(duì)比；市場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析；市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)分分析；競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手情況及及建議和和措施。 物價(jià)管理制制度 為了了維護(hù)國(guó)國(guó)家、企企業(yè)及消消費(fèi)者的的利益，正正確貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)價(jià)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)價(jià)價(jià)格管理理?xiàng)l例沈沈陽(yáng)市價(jià)價(jià)格監(jiān)督督檢查條條例的的規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際情情況，特特制定物物價(jià)管理理制度。一、物物價(jià)管理理權(quán)限公司物價(jià)管管理工作作，由公公司營(yíng)運(yùn)運(yùn)部經(jīng)理理主管，配配送商品品的價(jià)格格管理工工作，由由公司采采配中心心、營(yíng)運(yùn)運(yùn)部負(fù)責(zé)責(zé)；非配配送商品品的價(jià)格格管理工工作，由由各門(mén)

43、店店按照公公司整體體要求自自行負(fù)責(zé)責(zé)。二、物物價(jià)管理理的主要要內(nèi)容 1、商商品定價(jià)價(jià)（1）定定價(jià)原則則 商商品定價(jià)價(jià)要按有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，商商品定價(jià)價(jià)原則，根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)行情，價(jià)價(jià)格信息息，企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況，合合理制定定商品價(jià)價(jià)格。 凡凡屬特殊殊商品定定價(jià)（化化妝品、家家用電器器、食品品、黃金金、皮鞋鞋等）需需要持有有質(zhì)量檢檢測(cè)證件件的，物物價(jià)員必必須驗(yàn)證證定價(jià)、證證件不全全，不予予定價(jià)。（2）定定價(jià)程序序 配配送商品品由配送送中心根根據(jù)商品品進(jìn)價(jià)，市市場(chǎng)價(jià)及及公司整整體定價(jià)價(jià)策略，確確定商品品售價(jià)，統(tǒng)統(tǒng)一定價(jià)價(jià)下發(fā)各各門(mén)店執(zhí)執(zhí)行，非非配送商商品的定定價(jià)，由由采配中中心、營(yíng)營(yíng)運(yùn)部共共同制定定各類(lèi)

44、商商品加價(jià)價(jià)率，各各門(mén)店根根據(jù)規(guī)定定的加價(jià)價(jià)率自行行定價(jià)。2、商商品變價(jià)價(jià)（1）對(duì)對(duì)于進(jìn)價(jià)價(jià)變更的的，各經(jīng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店店需做特特賣(mài)的，供供貨商讓讓利并要要求特賣(mài)賣(mài)的，周周邊市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格變變化明顯顯及有特特殊情況況的商品品，各門(mén)門(mén)店統(tǒng)配配商品由由總部采采配中心心統(tǒng)一變變更，其其他商品品店內(nèi)靈靈活掌握握，但需需把促銷(xiāo)銷(xiāo)目錄傳傳至總部部營(yíng)運(yùn)部部。（2）凡凡核準(zhǔn)調(diào)調(diào)價(jià)的商商品，各各經(jīng)營(yíng)單單位如實(shí)實(shí)對(duì)該商商品進(jìn)行行盤(pán)點(diǎn)，并并填寫(xiě)增增減值表表，報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)作帳務(wù)務(wù)調(diào)整。（3）凡凡屬供貨貨方或由由公司統(tǒng)統(tǒng)一安排排的特價(jià)價(jià)、特賣(mài)賣(mài)商品、配配送中心心在調(diào)價(jià)價(jià)前必須須備好貨貨源。3、商商品削價(jià)價(jià) 對(duì)于于殘損、滯滯銷(xiāo)、

45、過(guò)過(guò)季商品品，由營(yíng)營(yíng)運(yùn)部提提出削價(jià)價(jià)處理意意見(jiàn)，按按削價(jià)處處理商品品金額的的大小，逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)審批，方方可作出出商品削削價(jià)處理理，商品品削價(jià)處處理，還還需與財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)作好銜銜接，處處理好帳帳務(wù)。4、監(jiān)監(jiān)督與檢檢查（1）營(yíng)營(yíng)運(yùn)部負(fù)負(fù)責(zé)掌握握與價(jià)格格相關(guān)的的政策、法法規(guī)，并并負(fù)責(zé)落落實(shí)監(jiān)督督與檢查查，對(duì)越越權(quán)定價(jià)價(jià)擅自更更變售價(jià)價(jià)、隨便便削價(jià)的的問(wèn)題，有有權(quán)作出出處理。（2）營(yíng)營(yíng)運(yùn)部與與采配中中心共同同對(duì)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位的的商品售售價(jià)進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，各各種檢查查記錄由由營(yíng)運(yùn)部部負(fù)責(zé)整整理，并并及時(shí)將將檢查情情況向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。三、物物價(jià)紀(jì)律律（一）企企業(yè)員工工都必須須遵守物物價(jià)紀(jì)律律，不準(zhǔn)準(zhǔn)泄露物物

46、價(jià)機(jī)密密，不準(zhǔn)準(zhǔn)越權(quán)擅擅自定價(jià)價(jià)，調(diào)價(jià)價(jià)，不準(zhǔn)準(zhǔn)早調(diào)、遲遲調(diào)、漏漏調(diào)商品品價(jià)格，由由物價(jià)員員按照分分工管理理權(quán)限定定價(jià)，其其他人員員無(wú)權(quán)定定價(jià)。（二）切切實(shí)執(zhí)行行明碼標(biāo)標(biāo)價(jià)制度度杜絕以以次頂好好，摻雜雜使假，少少斤短尺尺等變相相漲價(jià)的的做法。（三）削削價(jià)處理理商品，一一律公開(kāi)開(kāi)出售，不不準(zhǔn)私留留私分。（四）違反反物價(jià)紀(jì)紀(jì)律的要要嚴(yán)肅查查處。計(jì)量管理制制度 為加強(qiáng)強(qiáng)商品經(jīng)經(jīng)營(yíng)所使使用的計(jì)計(jì)量器具具管理，保保證計(jì)量量準(zhǔn)確，買(mǎi)買(mǎi)賣(mài)公平平，維護(hù)護(hù)國(guó)家、消消費(fèi)者利利益和社社會(huì)主義義商業(yè)信信譽(yù)，特特制定本本制度。一、計(jì)計(jì)量管理理體系公司計(jì)量工工作實(shí)行行二級(jí)管管理，即即：公司司營(yíng)運(yùn)部部負(fù)責(zé)全全公司的的計(jì)量管

47、管理工作作，各門(mén)門(mén)店設(shè)計(jì)計(jì)量員負(fù)負(fù)責(zé)具體體的商品品計(jì)量工工作二、計(jì)計(jì)量管理理范圍1、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行商商用計(jì)量量器具管管理辦法法及本本管理制制度計(jì)量量工作。、檢查、維維護(hù)計(jì)量量標(biāo)準(zhǔn)器器，計(jì)量量器具按按時(shí)送檢檢或報(bào)檢檢。、計(jì)計(jì)量器具具的造冊(cè)冊(cè)、登記記、建立立計(jì)量器器具檔案案。、設(shè)設(shè)立公平平秤、公公平尺、實(shí)實(shí)行顧客客監(jiān)督。、執(zhí)執(zhí)行計(jì)量量器具的的維護(hù)和和保養(yǎng)制制度。、負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)量量人員的的培訓(xùn)工工作。三、計(jì)計(jì)量工作作基本要要求（一）做做好電子子秤零位位復(fù)位，電電子秤貼貼“檢驗(yàn)合合格證”，米尺尺貼“合格證證”以及電電子秤調(diào)調(diào)試工作作。（二）做做好計(jì)量量器具的的新增、報(bào)報(bào)廢、調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)等登登帳工作作，做到到帳

48、實(shí)相相符。（三）經(jīng)經(jīng)常保持持電子秤秤各部件件清潔，避避免接觸觸腐蝕性性物品，作作好防銹銹工作。（四）使使用電子子秤需放放置平整整處，減減少推動(dòng)動(dòng)，移動(dòng)動(dòng)時(shí)要輕輕拿輕放放，關(guān)閉閉制動(dòng)器器，防止止零件撞撞擊損壞壞，保證證其靈敏敏度和準(zhǔn)準(zhǔn)確讀處處于最佳佳狀態(tài)。（五）米尺尺“四不用用“即：無(wú)無(wú)“檢驗(yàn)合合格證“不用；彎曲不不用；磨磨角不用用；刻度度不清不不用。四、計(jì)計(jì)量工作作檢查 計(jì)量量工作的的檢查，要要貫徹日日常檢查查與重點(diǎn)點(diǎn)抽查相相結(jié)合的的原則。（一）各各門(mén)店在在每日營(yíng)營(yíng)業(yè)前要要對(duì)所使使用的電電子秤、米米尺進(jìn)行行檢查，并并做檢查查記錄。對(duì)對(duì)不符合合要求的的計(jì)量器器具要停停止使用用，營(yíng)業(yè)業(yè)部門(mén)要要對(duì)設(shè)

49、計(jì)計(jì)計(jì)量單單位的名名稱(chēng)進(jìn)行行檢查，正正確使用用國(guó)家頒頒布的法法定計(jì)量量單位。（二）營(yíng)營(yíng)運(yùn)部每每月進(jìn)行行一次檢檢查，對(duì)對(duì)不合格格器具要要提出修修理，新新增、報(bào)報(bào)廢意見(jiàn)見(jiàn)，保證證各門(mén)店店有足夠夠量的周周轉(zhuǎn)器具具。（三）復(fù)復(fù)秤、復(fù)復(fù)尺工作作，各門(mén)門(mén)店每日日由計(jì)量量員抽查查10筆筆，并做做檢查記記錄。（四）營(yíng)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)經(jīng)理定期期組織有有關(guān)人員員對(duì)計(jì)量量工作進(jìn)進(jìn)行檢查查，接受受政府計(jì)計(jì)量管理理部門(mén)的的管理和和監(jiān)督，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)與上機(jī)機(jī)主管部部門(mén)的關(guān)關(guān)系，組組織開(kāi)展展“雙信”工作。商品質(zhì)量管管理制度度為加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量的的監(jiān)督管管理，保保護(hù)消費(fèi)費(fèi)者的合合法權(quán)益益，提高高企業(yè)信信譽(yù)，特特指定本本制度。一、商

50、商品質(zhì)量量檢驗(yàn)監(jiān)監(jiān)督工作作管理體體系（一）公公司成立立以主管管經(jīng)理為為首的商商品質(zhì)量量檢驗(yàn)監(jiān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，成成員包括括：采配配中心經(jīng)經(jīng)理、營(yíng)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)經(jīng)理、各各門(mén)店店店長(zhǎng)。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組全面負(fù)負(fù)責(zé)商品品的質(zhì)量量檢驗(yàn)監(jiān)監(jiān)督管理理工作。（二）各各門(mén)店由由商檢工工作主管管負(fù)責(zé)，設(shè)設(shè)專(zhuān)（兼兼）職質(zhì)質(zhì)檢員，成成立由會(huì)會(huì)計(jì)、質(zhì)質(zhì)檢員、采采購(gòu)員、營(yíng)營(yíng)業(yè)課長(zhǎng)長(zhǎng)、合同同員、物物價(jià)員、商商管員等等組成的的商品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)督小小組，負(fù)負(fù)責(zé)本商商品部的的商品質(zhì)質(zhì)量管理理工作（三）商商品質(zhì)量量監(jiān)督檢檢察員要要做到：認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)掌握握國(guó)家有有關(guān)商品品質(zhì)量的的政策法法規(guī)，貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查部部門(mén)的規(guī)規(guī)定：負(fù)負(fù)責(zé)

51、商品品質(zhì)量管管理工作作，制訂訂工作程程序和要要求，保保管各種種證件及及原始資資料，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行本制度度的各項(xiàng)項(xiàng)條款：發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)上報(bào)報(bào)主管經(jīng)經(jīng)理，并并負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助解決決二、嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，杜杜絕假冒冒偽劣商商品進(jìn)入入市場(chǎng)。（一）經(jīng)經(jīng)理、采采購(gòu)員在在與生產(chǎn)產(chǎn)廠方業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)勚幸獔?zhí)執(zhí)行進(jìn)貨貨檢驗(yàn)制制度，層層層把關(guān)關(guān)，不得得出售以以下商品品：、無(wú)無(wú)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)合格證證明。、未未用中文文表明產(chǎn)產(chǎn)品名稱(chēng)稱(chēng)、生產(chǎn)產(chǎn)廠名，廠廠址和出出廠日期期。、限限期使用用的產(chǎn)品品，未注注明生產(chǎn)產(chǎn)日期，安安全使用用期或失失效日期期。、根根據(jù)產(chǎn)品品的特點(diǎn)點(diǎn)和使用用要求，未未標(biāo)明產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格，等級(jí)級(jí)所含成成分名稱(chēng)稱(chēng)和含

52、量量、因因使用不不當(dāng)，容容易造成成產(chǎn)品本本身?yè)p壞壞或可能能危及人人身財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全的的產(chǎn)品，未未有警示示標(biāo)志或或是中文文警示說(shuō)說(shuō)明。、偽偽造或冒冒用認(rèn)證證標(biāo)志，名名優(yōu)標(biāo)志志等質(zhì)量量標(biāo)志，盜盜用其他他廠家注注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)。偽造造產(chǎn)品的的產(chǎn)地，偽偽造或冒冒用他人人的廠名名、廠址址。、在在產(chǎn)品中中摻雜、摻摻假、以以假充真真，以次次頂好。（二）向向生產(chǎn)單單位或經(jīng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)門(mén)索取證證件 1、對(duì)對(duì)已經(jīng)實(shí)實(shí)行生生產(chǎn)許可可證制制度的商商品，要要索取國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)部門(mén)頒頒發(fā)的生生產(chǎn)許可可證。審審查商品品包裝及及說(shuō)明書(shū)書(shū)是否有有許可證證標(biāo)志。 2、對(duì)對(duì)食品進(jìn)進(jìn)貨要審審查、索索取食品品衛(wèi)生部部門(mén)的檢檢驗(yàn)證明明，并按按國(guó)家食食品

53、標(biāo)簽簽通用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。 3、經(jīng)經(jīng)營(yíng)的計(jì)計(jì)量器具具、儀器器、儀表表、進(jìn)貨貨時(shí)要嚴(yán)嚴(yán)格審查查制造造計(jì)量器器具許可可證，并并檢查商商品上有有無(wú)（mmc、cmcc）計(jì)量量器具許許可證、標(biāo)標(biāo)志、出出廠合格格證、廠廠名、廠廠址。 4、對(duì)對(duì)化妝品品、須審審查衛(wèi)衛(wèi)生許可可證化化妝品衛(wèi)衛(wèi)生質(zhì)量量評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告外外埠的化化妝品須須出示沈沈陽(yáng)市防防疫站開(kāi)開(kāi)局的化化妝品檢檢測(cè)證明明 5、進(jìn)進(jìn)口商品品和合資資企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品須索索要商品品準(zhǔn)運(yùn)證證和調(diào)運(yùn)運(yùn)證。 6、對(duì)對(duì)貴重商商品、黃黃金、天天然寶石石、高檔檔手表、字字畫(huà)等商商品（價(jià)價(jià)值在3300元元以上的的）必須須有國(guó)家家指定檢檢測(cè)部門(mén)門(mén)開(kāi)據(jù)的的檢測(cè)報(bào)報(bào)告或檢檢測(cè)卡。業(yè)務(wù)人人員

54、簽定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同要要符合中中華人民民共和國(guó)國(guó)合同同法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化法法、商商標(biāo)法有有關(guān)規(guī)定定，并明明確商品品質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)堅(jiān)持看樣樣定貨制制度，不不搞印象象定貨和和口頭協(xié)協(xié)議，對(duì)對(duì)商品要要今昔功功能外觀觀檢查，并并封存樣樣器，做做到?jīng)]有有質(zhì)量保保證的產(chǎn)產(chǎn)品堅(jiān)決決不進(jìn)。（三）商商管員要要嚴(yán)把入入庫(kù)關(guān)，商商品質(zhì)量量驗(yàn)收合合格后方方可入庫(kù)庫(kù)。（四）物物價(jià)員進(jìn)進(jìn)行商品品定價(jià)時(shí)時(shí)，按物物價(jià)政策策規(guī)定，要要堅(jiān)持看看樣定價(jià)價(jià)，無(wú)樣樣不定價(jià)價(jià)，對(duì)假假冒偽劣劣，無(wú)合合同號(hào)商商品，無(wú)無(wú)證商品品，國(guó)家家明令禁禁止銷(xiāo)售售的商品品，有權(quán)權(quán)拒絕定定價(jià)。（五）商商品上貨貨架（柜柜臺(tái)），各各課課長(zhǎng)長(zhǎng)、兼職職商檢員員要按質(zhì)質(zhì)量要

55、求求，對(duì)商商品進(jìn)行行全面檢檢查，合合格后方方可出售售。如發(fā)發(fā)現(xiàn)外觀觀問(wèn)題，不不能正常常使用，商商檢員有有權(quán)制止止出售，對(duì)對(duì)出售家家電產(chǎn)品品，每件件都要進(jìn)進(jìn)行安全全檢查和和通電試試機(jī)，避避免出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題導(dǎo)致致傷亡和和危害人人身健康康事故，對(duì)對(duì)必須安安裝調(diào)試試，才能能發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的商品品，應(yīng)給給顧客提提出異議議的時(shí)間間。三、加加強(qiáng)商品品質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)三級(jí)管管理（一）經(jīng)經(jīng)營(yíng)由質(zhì)質(zhì)檢工作作經(jīng)理主主管對(duì)所所經(jīng)營(yíng)的的商品進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題要及時(shí)時(shí)妥善解解決不可可拖延，并并作好自自查記錄錄，次月月10日日前將本本月自查查情況書(shū)書(shū)面上報(bào)報(bào)營(yíng)運(yùn)部部。（二）公司司商品根根據(jù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況，定定期

56、不定定期的對(duì)對(duì)所有商商品進(jìn)行行重點(diǎn)檢檢查和抽抽查。四、依依法取信信于消費(fèi)費(fèi)者、作作好售后后服務(wù)工工作。（一）提提供使用用說(shuō)明、咨咨詢、維維修等服服務(wù)，對(duì)對(duì)質(zhì)量有有缺陷的的商品進(jìn)進(jìn)行退換換，維護(hù)護(hù)消費(fèi)者者權(quán)益。（二）進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤，使使廠方不不斷提高高商品質(zhì)質(zhì)量。（三）售后后服務(wù)中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，商商檢員要要及時(shí)反反饋給生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)，以便便改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和制造造。五、增增強(qiáng)商品品質(zhì)量法法規(guī)意識(shí)識(shí)，嚴(yán)肅肅質(zhì)檢工工作紀(jì)律律（一）凡凡是國(guó)家家法定檢檢測(cè)單位位公布的的不合格格的產(chǎn)品品，要立立即停止止銷(xiāo)售，并并清理出出庫(kù)，及及時(shí)與廠廠方協(xié)商商退貨事事宜，終終止（合合同）協(xié)協(xié)議，并并對(duì)已售售出商品

57、品，各店店處理善善后工作作。（二）以經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)、代代銷(xiāo)、聯(lián)聯(lián)營(yíng)展銷(xiāo)銷(xiāo)、招商商等形式式進(jìn)行的的業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)，由于于我方員員工工作作失誤或或?yàn)閭€(gè)人人謀取私私利，致致使偽劣劣商品混混入，并并造成影影響的除除扣發(fā)當(dāng)當(dāng)事人、責(zé)責(zé)任人（領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任）獎(jiǎng)金金外，還還要根據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重給予予行政處處分，造造成人身身身亡，企企業(yè)巨大大財(cái)產(chǎn)損損失，要要根據(jù)國(guó)國(guó)家和沈沈陽(yáng)市的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，追追究其法法律責(zé)任任。六、商商品質(zhì)量量檢查監(jiān)監(jiān)督的處處罰有以下下情況之之一者，視視情節(jié)輕輕重，給給予不同同程度處處罰： （一）未未嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)商商品（產(chǎn)產(chǎn)品）質(zhì)質(zhì)量方面面的法規(guī)規(guī)、政策策及公司司商品質(zhì)質(zhì)量管理理制度。 （二

58、）政政府有關(guān)關(guān)部門(mén)來(lái)來(lái)公司進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題，并并給予處處罰決定定的。 （三）消消費(fèi)者對(duì)對(duì)我公司司商品進(jìn)進(jìn)行投訴訴的，經(jīng)經(jīng)查證屬屬實(shí)。 （四）在在所屬單單位內(nèi)因因出售商商品有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題引起糾糾紛，又又不能妥妥善解決決帶來(lái)一一定影響響的。 （五）經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)摻雜雜使假冒冒牌產(chǎn)品品以及處處理品冒冒充合格格品。 （六）經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)國(guó)家家實(shí)行許許可證制制度而到到期未取取得生產(chǎn)產(chǎn)許可證證產(chǎn)品的的。 （七）經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)沒(méi)有有檢驗(yàn)合合格證的的產(chǎn)品。 （八）經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)國(guó)家家已明令令淘汰的的產(chǎn)品。 （九）經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)過(guò)期期失效產(chǎn)產(chǎn)品及違違反食食品標(biāo)簽簽通用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的食品。 （十）公公司進(jìn)行行質(zhì)量抽抽查時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反本制

59、度度除按規(guī)規(guī)定處罰罰外，并并對(duì)所屬屬門(mén)店給給予罰款款，被罰罰款門(mén)店店必須在在一周內(nèi)內(nèi)將罰款款交到財(cái)財(cái)務(wù)部，逾逾期不交交，加倍倍處罰。商品編碼使使用管理理制度為保證證商品經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)中中商品結(jié)結(jié)算，商商品核算算的準(zhǔn)確確性，加加強(qiáng)商品品編碼使使用管理理，特制制定本制制度。一、商商品編碼碼管理的的工作體體系（一）公公司成立立以營(yíng)運(yùn)運(yùn)部經(jīng)理理為首的的商品編編碼使用用管理工工作小組組，成員員包括營(yíng)營(yíng)運(yùn)部、采采配中心心、信息息中心的的負(fù)責(zé)人人以及各各門(mén)店店店長(zhǎng)。工工作小組組負(fù)責(zé)全全面公司司商品編編碼使用用的管理理工作。（二）各各商品經(jīng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店店由營(yíng)運(yùn)運(yùn)部主管管人員負(fù)負(fù)責(zé)、設(shè)設(shè)專(zhuān)（兼兼）職的的商品編編碼

60、管理理員，成成立由營(yíng)營(yíng)運(yùn)部負(fù)負(fù)責(zé)人，財(cái)財(cái)務(wù)人員員、采購(gòu)購(gòu)員、合合同管理理員、物物價(jià)員、商商管員、微微機(jī)管理理人員組組成商品品編碼使使用管理理小組，定定期檢查查商品編編碼使用用情況。（三）商商品編碼碼使用管管理員要要做到：認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)商品品知識(shí)，熟熟悉編碼碼使用管管理程序序，嚴(yán)格格執(zhí)行本本制度，做做好本部部門(mén)的商商品編碼碼使用管管理工作作。二、商商品編碼碼使用管管理原則則（一）實(shí)實(shí)行單品品單碼管管理，控控制一品品多碼或或一碼多品品。（二）商商品編碼碼應(yīng)與商商品屬性性相對(duì)應(yīng)應(yīng)，即：在使用用編碼長(zhǎng)長(zhǎng)度確定定的前提提下，編編碼的各各個(gè)組成成部分應(yīng)應(yīng)與商品品本身基基本屬性性相對(duì)應(yīng)應(yīng)，同一一組別的的同類(lèi)商商