工程變更流程講義課件

1、工 程 變 更 流 程 講 義工程部：劉洋 2009.1工程部教育訓(xùn)練系列工 程 變 更 流 程 講 義工程部：劉講義目錄： Engineer Change工程變更概念工程變更階段工程變更類別工程變更之設(shè)計(jì)變更工程變更之制程變更工程變更之來(lái)料變更工程變更之包裝變更工程變更說(shuō)明講義目錄： 工程變更概念 Engineer Change工程變更定義，是指產(chǎn)品在制造過(guò)程中因設(shè)計(jì)，客訴，改善，成本，產(chǎn)能，效率，安全等原因?qū)е聦?duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)，制程，規(guī)格，包裝，材料等構(gòu)成因素進(jìn)行的變更方案，要求，通知，實(shí)施和管控！工程變更的范疇，通常包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制造工藝，制程參數(shù)，治工具，材料和原料，制造流程，包

2、裝規(guī)格等變更！工程變更的實(shí)施，是一個(gè)跨部門綜合性的作業(yè)過(guò)程，是品保，現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)，資材等協(xié)調(diào)的過(guò)程！工程變更概念 工程變更階段 Engineer Change 部 門客戶R&D,產(chǎn)線,工程，其它相關(guān)單位工程，品保工程，品保，產(chǎn)線，資材等變更會(huì)議單位涉及之單位 階 段 文 件ECR,E-Mail,修模報(bào)告,客訴報(bào)告等ECN,測(cè)試報(bào)告修模報(bào)告，包裝規(guī)范，圖紙，樣品等ECN,工程變更附件說(shuō)明,文控發(fā)行受控ECN變更請(qǐng)求階段變更評(píng)估階段變更通知階段變更導(dǎo)入階段工程變更階段 工程變更類別 Engineer Change 類 別 定 義 設(shè)計(jì)變更塑材設(shè)變（需修模類：比如加膠，減膠，增減卡勾、增減rib、增減

3、R角、增減C角等）；印刷類設(shè)變（比如印刷尺寸，顏色，內(nèi)容等等變更）；濺鍍類設(shè)變（比如濺鍍區(qū)域設(shè)變，濺鍍厚度設(shè)變等）；噴塗類設(shè)變（比如噴塗位置，漆料比例, 固化劑變更, 顏色變更,等）。 制程變更增減作業(yè)流程，制程改善變更，作業(yè)手法變更，設(shè)備儀器作業(yè)變更；治工具使用變更，產(chǎn)品物流作業(yè)變更，作業(yè)工站變更，等等。 來(lái)料變更變更對(duì)象：機(jī)構(gòu)配件類，電子件類等。變更內(nèi)容：尺寸，規(guī)格，材質(zhì)，顏色，圖案等變更。 包裝變更變更對(duì)象：各制程包裝。變更內(nèi)容：材質(zhì)變更，包裝數(shù)量變更，包裝方式變更，包裝搭配變更等。 其它變更不在以上范圍內(nèi)的變更工程變更類別 變更類別佐證資料基本資料測(cè)試報(bào)告制程變更客戶或申請(qǐng)者郵件變更原

4、因?qū)敕绞剑‥CN會(huì)議后各PE人員郵件通知各制程統(tǒng)計(jì)舊品庫(kù)存數(shù)量）新舊品標(biāo)示（區(qū)分）展運(yùn)Pliot run 信息需由產(chǎn)線、品保、工程三方發(fā)出結(jié)果變更前后對(duì)比圖片（特殊情況除外）全面信賴性測(cè)試報(bào)告MI 測(cè)試報(bào)告環(huán)測(cè)報(bào)告更新射出、埋釘、噴漆、印刷、濺鍍、組裝樣品N/A設(shè)計(jì)變更FAI尺寸報(bào)告（變更位置）CPK尺寸報(bào)告（變更位置）拉扭力測(cè)試報(bào)告(BOSS變更）升級(jí)后塑材圖紙每套模具PILOT RUN OK信息包裝變更震動(dòng)、跌落測(cè)試報(bào)告其它N/AN/AN/A來(lái)料變更升級(jí)后輔料/組立圖紙其它N/AN/AN/A料號(hào)變更升級(jí)后組立圖紙其它N/AN/AN/A原料變更N/A全面信賴性測(cè)試報(bào)告透光測(cè)試報(bào)告拉扭力測(cè)試

5、報(bào)告環(huán)測(cè)報(bào)告N/A油漆變更N/A油漆信賴性測(cè)試報(bào)告（百格/硬度/色差/光澤/橡皮)PDS參數(shù)（物性表）N/AN/AN/A新增廠商N(yùn)/APILOT RUN OK 信息ZYE Vendor CodeN/AN/AN/A變更類別佐證資料基本資料測(cè)試報(bào)告制程變更客戶或申請(qǐng)者郵件變更工程變更之設(shè)計(jì)變更 Engineer Change設(shè)計(jì)變更（設(shè)變）請(qǐng)求階段：通常客戶R&D提出變更要求，并知會(huì)展運(yùn)工程PE，由PE通過(guò)正式Mail形式通知工程變更專案人員（注：PE須在導(dǎo)入時(shí)間的前2個(gè)工作日通知）！設(shè)計(jì)變更評(píng)估階段：工程變更專案人員評(píng)估設(shè)變條件是否充要，并要求PE提供相關(guān)資料和信息，制定正式導(dǎo)入文件；工程PE需

6、提供基本信息如下 測(cè)試報(bào)告（FAI/CPK/拉扭力)導(dǎo)入方式/時(shí)間設(shè)變后樣品每套模具PILOT RUN OK信息修模報(bào)告654設(shè)變后圖檔3設(shè)變內(nèi)容（客戶郵件）2變更原因(客戶郵件1789新品導(dǎo)入方式工程變更之設(shè)計(jì)變更 工程變更之設(shè)計(jì)變更 Engineer Change設(shè)計(jì)變更通知階段：工程變更專案人員發(fā)出變更會(huì)議通知，召集PE，品保，資材，現(xiàn)場(chǎng)等部門人員傳達(dá)設(shè)變要求和其它信息，并正式導(dǎo)入變更！設(shè)計(jì)變更導(dǎo)入階段：工程變更專案人員正式發(fā)出ECN(工程變更通知書)和其它相關(guān)資料。由DCC（文控中心）管控后發(fā)行至相關(guān)部門以利執(zhí)行和管控； 工程變更之設(shè)計(jì)變更 工程變更之制程變更 Engineer Cha

7、nge制程變更請(qǐng)求階段：通常制程變更是廠內(nèi)相關(guān)單位提出變更要求，故提出單位必須填寫工程變更請(qǐng)求單（即ECR），并IE主管，品保主管和工程主管審核后由PE通知工程變更專案人員（注：PE須在導(dǎo)入時(shí)間的前2個(gè)工作日通知）！召開EC提供資料.xls制程變更評(píng)估階段：工程變更專案人員接收ECR,評(píng)估設(shè)變條件是否充要，制定正式ECN導(dǎo)入文件；工程變更請(qǐng)求單（即ECR）如下附件： 工程變更之制程變更 工程變更之制程變更 Engineer Change制程變更通知階段：工程變更專案人員可根據(jù)需要，決定是否會(huì)議通知。若需會(huì)議通知?jiǎng)t召集PE，品保，資材，現(xiàn)場(chǎng)等部門人員傳達(dá)設(shè)變要求和其它信息，并正式導(dǎo)入變更！若無(wú)需

8、會(huì)議通知，則通過(guò)MAIL方式通知各單位！制程變更導(dǎo)入階段：工程變更專案人員正式發(fā)出ECN(工程變更通知書)和其它相關(guān)資料。由DCC（文控中心）管控后發(fā)行至相關(guān)部門以利執(zhí)行和管控； 工程變更之制程變更 工程變更之來(lái)料變更 Engineer Change來(lái)料變更請(qǐng)求階段：通常是客戶R&D提出變更要求并通知廠商，廠內(nèi)由PE通知工程變更專案人員（注：PE須在導(dǎo)入時(shí)間的前2個(gè)工作日通知）！來(lái)料變更評(píng)估階段：工程變更專案人員接收請(qǐng)求,評(píng)估設(shè)變條件是否充要，制定正式ECN導(dǎo)入文件；工程PE需提供基本信息如下： 1設(shè)變?cè)?設(shè)變后廠商承認(rèn)書7設(shè)變前半成品和成品的處理（注：由產(chǎn)銷和QE決定處理方案，PE傳達(dá)信息

9、）2設(shè)變內(nèi)容5設(shè)變后樣品3設(shè)變后圖檔6導(dǎo)入方式/時(shí)間8新舊品區(qū)分方式工程變更之來(lái)料變更 工程變更之來(lái)料變更 Engineer Change來(lái)料變更通知階段：工程變更專案人員可根據(jù)需要，決定是否會(huì)議通知。若需會(huì)議通知?jiǎng)t召集PE，品保，資材，現(xiàn)場(chǎng)等部門人員傳達(dá)設(shè)變要求和其它信息，并正式導(dǎo)入變更！若無(wú)需會(huì)議通知，則通過(guò)MAIL方式通知各單位！來(lái)料變更導(dǎo)入階段：工程變更專案人員正式發(fā)出ECN(工程變更通知書)和其它相關(guān)資料。由DCC（文控中心）管控后發(fā)行至相關(guān)部門以利執(zhí)行和管控； 工程變更之來(lái)料變更 工程變更之包裝變更 Engineer Change包裝變更請(qǐng)求階段：通常是工程ME提出變更要求并通知工

10、程變更專案人員（注：ME須在導(dǎo)入時(shí)間的前2個(gè)工作日通知）！包裝變更評(píng)估階段：工程變更專案人員接收請(qǐng)求,評(píng)估設(shè)變條件是否充要，制定正式ECN導(dǎo)入文件；工程ME需提供基本信息如下： 1設(shè)變?cè)?設(shè)變后POP7設(shè)變前半成品和成品的處理2設(shè)變內(nèi)容5設(shè)變后包裝震動(dòng)驗(yàn)證報(bào)告3設(shè)變前后包裝規(guī)格6設(shè)變后包裝摔落驗(yàn)證報(bào)告8導(dǎo)入方式/時(shí)間工程變更之包裝變更 工程變更之包裝變更 Engineer Change包裝變更通知階段：工程變更專案人員可根據(jù)需要，決定是否會(huì)議通知。若需會(huì)議通知?jiǎng)t召集ME，品保，資材，現(xiàn)場(chǎng)等部門人員傳達(dá)設(shè)變要求和其它信息，并正式導(dǎo)入變更！若無(wú)需會(huì)議通知，則通過(guò)MAIL方式通知各單位！包裝變更導(dǎo)入階段：工程變更專案人員正式發(fā)出ECN(工程變更通知書)和其它相關(guān)資料。由DCC（文控中心）管控后發(fā)行至相關(guān)部門以利執(zhí)行和管控； 工程變更之包裝變更 工程變更說(shuō)明 Engineer Chan