企業(yè)常用生產(chǎn)管理表格(44個)

1、企業(yè)常用企業(yè)常用44）表11設(shè)廠計劃（一) 表12設(shè)廠計劃（二表1-3 設(shè)廠計劃(三）生產(chǎn)計劃表21長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表 表22生產(chǎn)計劃綜合報表23月份產(chǎn)銷計劃匯總表24產(chǎn)銷計劃擬定表表25設(shè)備利用率分析表2-6 生產(chǎn)效率分析表表27月份生產(chǎn)計劃表（一表2-8 月份生產(chǎn)計劃表(二)表29訂單安排記錄表（一表2-10 工作量分析2112122-13 制造月報表表214各部門合格率控制表215時間研究記錄表表2-16 生產(chǎn)記錄表表217用料記錄表 2-18 制造異常反應(yīng)表表 219 制造通知單2202-21 突發(fā)性工作量分析表(二2-22 最重要作業(yè)時間分析表 223 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表進(jìn)度安排表31生

2、產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表32生產(chǎn)進(jìn)度計劃表表33生產(chǎn)管理安排核對表34生產(chǎn)故障分析表3-5 生產(chǎn)進(jìn)度表（一)表36機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一表37生產(chǎn)進(jìn)度控制表(一）生產(chǎn)記錄表41生產(chǎn)狀況記錄表 表42部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日表43生產(chǎn)用料記錄單 表44考核人員記錄表表45生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表生產(chǎn)日報表 5-1 生產(chǎn)日報表表52作業(yè)日報表(范例A）表53作業(yè)日報表(范例B)生產(chǎn)月報表 6-1 生產(chǎn)月報表表62生產(chǎn)計劃科月報表表63工作效率及工時月報表設(shè) 廠 計 劃（一）一、產(chǎn)銷計劃產(chǎn)品名稱 產(chǎn) 銷 計 劃說明每月 至年月每年每年數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額年月 至年月旺季每月淡季每月年月 至年月年月

3、至年月設(shè)計產(chǎn)量每年設(shè)計產(chǎn)量設(shè) 廠 計 劃（二）二、詳細(xì)制造過程產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格設(shè)計產(chǎn)量每月每日制造過程 ：分 析校對三、制造過程及設(shè)備分析設(shè)廠計劃(三）產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)量第 頁合格率 每月計劃生產(chǎn)數(shù)量 設(shè)備臺數(shù)每日工作數(shù)工作負(fù)荷 附屬設(shè)備及工率具設(shè)備生制造過使用設(shè)產(chǎn)能量程備名稱計算說明長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表月日訂定產(chǎn)品名稱線 別 單月月月月月月數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額合計產(chǎn)值合計產(chǎn)值審 核 :填 表：生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前量單價庫存價值估計每日 可銷售 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)銷量日數(shù)量每日產(chǎn)量需生數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程數(shù)日產(chǎn)量日合計合

4、計類別頁次月份產(chǎn)銷計劃匯總表產(chǎn)品名稱規(guī)產(chǎn)品名稱規(guī)格本月銷售預(yù)測 本月庫存數(shù)量 本月生產(chǎn)數(shù)量 預(yù)計生產(chǎn)日數(shù) 開機(jī)臺數(shù)原料用量計劃審核擬定產(chǎn)銷計劃擬定表月份產(chǎn)品名稱單價銷售數(shù)量銷售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)月預(yù)計銷售費(fèi)利 益用預(yù)計總經(jīng)理 副總經(jīng)理 審核 填表 年度類設(shè)備利用率分析表設(shè)備設(shè)備數(shù)量設(shè)備每月未折未折每月利用估計已使尚余合計合計生產(chǎn)效率分析表月 份月 份預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預(yù)計產(chǎn)值實際產(chǎn)值部 門 效 率差異原因分析一月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月合計預(yù)計實際產(chǎn)值說明產(chǎn)量1 1 23456789101112月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定

5、工作數(shù)日生產(chǎn)批號生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程 預(yù)出口起止日期需要工時估計成本原料 物料 工資1234567891011121314151617配合單位工時預(yù)計生產(chǎn)目標(biāo)估計毛利準(zhǔn)備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時制造費(fèi)用包裝組每工時產(chǎn)值估計毛利審核計劃月份生產(chǎn)計劃表(二)月份生產(chǎn)單 生產(chǎn)項生產(chǎn)單 生產(chǎn)項位目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計日程起止安排人 預(yù)計產(chǎn) 原料成 物料成 人工成 制造費(fèi) 制造成 毛力值本本本用本利總經(jīng)理廠長審核擬定訂單安排記錄表（一)月日至月日 NO。產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤說明數(shù)量 交貨期 合并記錄制造令號 完工記錄12345678991011121314

6、1516171819202122232425年月日產(chǎn) 量 記 錄 表班 別班 別品 名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn) 本班結(jié)存移交人總收人早班中班夜夜班工作日報單生產(chǎn)部門預(yù)定生前 日本日承前本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品機(jī) 種產(chǎn)臺數(shù)在制品線在制品批 號本 日累 計本 日累計項目項目正常工時 加班工時停工時間工作 合計 工作時 備注工機(jī)種工時間比率時記錄本 日 出 席 人 數(shù)本 日 請 假 人 數(shù)本日借借 入借 出實有人數(shù)實有工時離職新進(jìn)人員調(diào)人數(shù)廠長科長線長制造月報表年月日班制 造 號 碼制 造 號 碼品 名訂 購 數(shù) 量完 成 數(shù)工 時總 計備 注完 成 數(shù)工 時合 計合 計本 月 累

7、 計金 額(元)經(jīng) 理科長組 長制表各部門合格率控制表制造號碼制造號碼日期生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)合格率產(chǎn)量科合格 合格率產(chǎn)量科合格科合格率 產(chǎn)量 合格合格率科產(chǎn)量 合格 合格率100產(chǎn)出率806060日期時間研究記錄表編號生效日期工作名稱測量期測量員審 核產(chǎn)品名稱備 注工作說明作業(yè) 員說 明次數(shù)時間合 計平 均評 比標(biāo) 準(zhǔn)備注備注部門：生 產(chǎn) 記 錄 表管 理項目 核對項目異常時間記范 圍說 明上 級主 辦事 項產(chǎn) 品 出勤數(shù) 收成率 A 級率 B 級率 開機(jī)率處 理處 理對 策主 管批 示審 核填表料 記 錄 單年月日料 別料 別工作項目完工生產(chǎn)狀況日數(shù)備注合 計昨日存料今日領(lǐng)料本日存料合 計昨日存料

8、今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項目的天數(shù)。部門編號部門編號日期：訂單號碼產(chǎn)品名稱預(yù)定完成日期實際異停電 機(jī)械故障待等原物人力不足質(zhì)量異常料料常常原因擬定處理對策批生產(chǎn)管理室意見示停 工 報 告 單編號編號部 門停 工 時 間停工范圍原 生 產(chǎn) 產(chǎn)品原 因影 響采取批 示措施注： 本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場主管填妥后呈廠長批示后存生產(chǎn)室 現(xiàn)場主管 生產(chǎn)室制 造 通 知 單日期品名品名制造編號說明零件規(guī) 格用 量零 件規(guī) 格用 量備 注名稱名 稱完成日期完成日期數(shù)量廠長意見總經(jīng)理廠長業(yè)務(wù)經(jīng)理制表日期頁次標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表（一)工作部門：工作部門：產(chǎn)品或加工名稱作業(yè)單元說 明使用設(shè)備 工

9、具、樣板觀測值評比計算值變動值標(biāo)準(zhǔn)時間日產(chǎn)量審核員分析員突發(fā)性工作量分析表（二）工作抽查工作記錄 頁次工作說明工作說明分析項目機(jī)器 名稱分析期間月 日時至 月 時部門分析人員抽查發(fā)生發(fā)生 比 時 抽查 發(fā)生比時 抽查 發(fā)生 比次數(shù)次數(shù)次數(shù) 率 間 次數(shù) 次數(shù)率間 次數(shù) 次數(shù) 率抽查記記錄分析抽查次數(shù)合計最高比率發(fā)生次數(shù)合計最低比率平均比率審核數(shù)據(jù)個數(shù)分析員最重要作業(yè)時間分析產(chǎn)品名稱工作說產(chǎn)品名稱工作說明部門名稱機(jī)器名稱作業(yè)人員分析記錄開結(jié)工開結(jié)工開結(jié)工始束作始束作始束作開始時結(jié)束時工作時開始時結(jié)束時工作時時時時時時時時時間間間間間時間間間間間間間間間間時時說明間 次范 數(shù)圍統(tǒng)計資料記錄次數(shù)工作

10、總時間間間間異繪圖間隔次數(shù)工作時間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱工作單位工作說明作業(yè)說明測量結(jié)果合計平均時間%評比標(biāo)準(zhǔn)時間說明ABCDE技術(shù)水準(zhǔn)極熟練+0。15很熟練熟練+005平平+00差010努力程度極努力+0.12+010很努力努力+0。05正常+00不努力-010工作環(huán)境極佳+0.04+010很好+003良好+001平平+00惡劣004制造號碼生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表材料名稱材料名稱設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運(yùn)用完成日期追蹤11前一生產(chǎn)是否已完2。2。2本生產(chǎn)是否可開始3.3人力是否足夠44有無設(shè)備調(diào)整問題55生產(chǎn)技術(shù)是否有問題676 模具 工具8910111213141516171819

11、7 主要 設(shè)備 狀況2020212223242526是否已可生產(chǎn) 是 否生產(chǎn)管理安排核對表第頁管制管制核 對 要 點核 對 日 期 及 記 錄要點電子控制1材料供應(yīng)完全2已開始生產(chǎn)生產(chǎn)程度生產(chǎn)程度主作業(yè)完成整體完成已檢驗調(diào)整電力機(jī)械6已試驗修正附屬工程6已測度完畢6已測度完畢1已開始安裝配2裝配程度3已妥善4試驗完畢生 產(chǎn) 故 障 分 析 表部門別部門別 年月NO 訂單號碼產(chǎn)品名稱完成日期原訂預(yù)定月 日月 日故停電待物料其他:障機(jī)械人力足原等原料品質(zhì)異常因?qū)Σ吲苁乙馐疽娡ㄖ獑挝唤回浧谧兏ㄖ獑沃圃焯柎a制造號碼產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量年月日接 單原預(yù)定變 更變船期 月/日 人員不足日 期交貨期交

12、貨期更 L/C 制造異常原原原物料延誤項目原定修單 位1因5機(jī)械故障1015202530正主管：經(jīng)辦：生產(chǎn)進(jìn)度表（一)部門部門生產(chǎn)項目123 4 5 6 7 8 9 101112131415備 注生產(chǎn)線線一更改記錄生產(chǎn)線二更改記錄生產(chǎn)線三更改記錄使用單位第 副本202530核準(zhǔn)擬訂機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一）月 日至 月 日 1 頁設(shè)備月日月日月 日月 日月日月日79111379111379 11 137911137911 137911 13A 早中晚早中晚早中晚設(shè)月日月日月 日月 日月日月日備 7911137911137911 137911137911 13791113A早中晚B早中晚晚C 早中晚

13、制造編號預(yù)計日程制造編號預(yù)計日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計劃負(fù)責(zé)工程師細(xì)步作業(yè)名稱負(fù)責(zé)部門承包廠商預(yù)計日程進(jìn)度審核及高速記錄開始工日完成日期驗收12345677891011121314151617181920部門:日期生 產(chǎn) 狀 況 記 錄 表及記錄說 明產(chǎn)量出勤人數(shù)A B 級 開機(jī)率率率率標(biāo) 準(zhǔn)上級處理對策主管批示審核記錄部 門 機(jī) 器 運(yùn) 轉(zhuǎn) 日 記時間時間8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8操作員機(jī)器備 注生產(chǎn)數(shù) 停電批 號完成操作 停車 機(jī)臺 等料停電批號完成操作停車機(jī)臺故待料停件數(shù)時間 保養(yǎng) 故障

14、件數(shù)時間保養(yǎng)障電批 號 停車保養(yǎng) 等料 批 號 停車保養(yǎng) 等料 合 計合 計生 產(chǎn) 用料 記 錄 單年月日材料類別材料類別生 產(chǎn) 狀 況 記 錄完 工完 工日 數(shù)備 注工作時間合 計昨日存料審核記錄考 核 作 業(yè) 人 員 記 錄 表日期：日期:日期：日期:日期:日期：日期：質(zhì)量作心情形全習(xí)慣潔習(xí)慣靠性術(shù)水平考 核人員意 見建練人上級主管各 生 產(chǎn) 班 次 產(chǎn) 量 記 錄 表年 月 日班班次品 名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人點收人早班中班夜夜班班別年月生產(chǎn)日報表人 到 離 調(diào) 調(diào) 曠 請 姓 工號人 到 離 調(diào) 調(diào) 曠 請 姓 工號到 離 調(diào) 調(diào) 曠 請 姓 工 說 人 工 備注制

15、造號 碼產(chǎn)品名昨日本日生本日未累計本本 其他記錄稱未完產(chǎn)數(shù)完數(shù) 量完成日批成 數(shù)量數(shù) 量花累量費(fèi)計工工時量事 職 職 入 出 工 假 名記錄職 職 入 出 工 假 名 號 明 數(shù) 時編制人員流動人數(shù)請假人數(shù)實際人員作業(yè)日報表（范例 B）年 月 日（星期 ）年 月 日（星期 ）作業(yè)日報主管單 位報告人批示時 間內(nèi) 容所要時間摘 要9 時10 時11 時12 時13 時14 時15 15 時16 時17 時時間外備注作業(yè)日報表（范例 A）生 組 名產(chǎn)指品指名數(shù)本月累計完品 成品前日余額本日出售量本日余額 備注定定總額售出狀況本日產(chǎn)量累 計組名品名數(shù) 量 數(shù) 量完成品設(shè)備名動作時間生產(chǎn)數(shù)量運(yùn)作率備

16、注生產(chǎn)總額合計本日數(shù)量累計量組名品名數(shù)量數(shù) 量設(shè)備動作狀況半成品出差者休假缺勤合計出勤率合計代休休假病假事假合計組人出遲到別數(shù)勤早退組名組名品名數(shù) 量 完成預(yù)定日生產(chǎn)指定余額合 計部門主管：單位主管:填表：使用說明：本份日報的報告內(nèi)容包括與生產(chǎn)有關(guān)的一切事項,如當(dāng)天的預(yù)定及實際生產(chǎn)量、機(jī)械的移動、人員的出勤狀況等等，適合小型工廠的生產(chǎn)部門做為日報使用。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模尚小，生產(chǎn)管理體制尚未確立時，可以利用這種綜合性的日報表,來掌握每天的生產(chǎn)狀況、實績等等，盡早發(fā)現(xiàn)個別問題所在，以采取對策予以處理。生 產(chǎn) 月 報 表月份:年月品名：品名：（ 日 數(shù) 日 ）制單號碼制 造 數(shù)不 良 數(shù)完 成 數(shù)完 成 率工 數(shù) 的 成 每 一 人每一小時生產(chǎn)記號完成完成數(shù)制造數(shù)完成數(shù)品名:（日數(shù)日）制單號碼制造數(shù)不良數(shù)完成數(shù)完成率工數(shù)的成 果總工數(shù)總時間每一人制 造 數(shù)完成數(shù)制造數(shù)完成數(shù)制造數(shù)完成數(shù)交貨交貨步 留客 訴 索 賠生產(chǎn)計劃科月報表每 一 小 時每 一 小 時生 產(chǎn) 記 號本計本月月期安期劃計劃生產(chǎn)份末全科組累達(dá)目標(biāo)實績計庫庫計成額劃存存貨貨實績(期率數(shù)量金額數(shù)量金額達(dá)成率量目標(biāo)實績目標(biāo)實績發(fā)生佧數(shù)退金備考間)額工作效率及工時月報表分當(dāng)月前月前期區(qū) 分當(dāng)月前 前