4-6配件倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)

1、配件倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)的目的1盤(pán)點(diǎn)的形式2盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容3盤(pán)點(diǎn)的方法4盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的驗(yàn)收、總結(jié)及處理5盤(pán)點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)6目錄盤(pán)點(diǎn)的步驟7盤(pán)點(diǎn)的目的2.及時(shí)了解庫(kù)存的數(shù)量、品質(zhì)，為采購(gòu)計(jì)劃的制定，評(píng)價(jià)內(nèi)部管理水平以及了解工作人員責(zé)任心等提供充分的依據(jù)。1.及時(shí)掌握庫(kù)存配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或超儲(chǔ)積壓，保證零配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性。3.相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，不可敷衍了事。盤(pán)點(diǎn)的形式指?jìng)}管員每天對(duì)有收發(fā)動(dòng)態(tài)的配件盤(pán)點(diǎn)一次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯(cuò)；檢查當(dāng)天進(jìn)了多少貨，出了多少貨，剩多少貨，是否已經(jīng)記到帳本上，是否與電腦里的數(shù)量相符。永續(xù)盤(pán)點(diǎn)指?jìng)}管員對(duì)自己所管物資分別按輕、重、緩、急，作出月盤(pán)點(diǎn)

2、計(jì)劃，按計(jì)劃逐日盤(pán)點(diǎn)。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)指在月、季、年度組織清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)小組，全面進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，并制作庫(kù)存清冊(cè)。定期盤(pán)點(diǎn)指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要，為某種特定目的而對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)和檢查。重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)的形式盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)數(shù)量核對(duì)帳與貨盤(pán)點(diǎn)重量 帳與帳核對(duì)盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)的方法ABC日常盤(pán)點(diǎn)：不定期，是一種局部性的盤(pán)點(diǎn)。一是動(dòng)態(tài)復(fù)核，二是巡回復(fù)核。定期盤(pán)點(diǎn)：一般在月末、季末、年末進(jìn)行。盤(pán)存時(shí)，按批清點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量，以實(shí)存數(shù)對(duì)卡、對(duì)賬，核完作出已盤(pán)標(biāo)記。重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn) ：根據(jù)工作需要，為某種特定目的而對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)和檢查。盤(pán)點(diǎn)的方法盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的驗(yàn)收、總結(jié)及處理儲(chǔ)耗01報(bào)廢和削價(jià)03盈虧和調(diào)整02盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的驗(yàn)收、總結(jié)及處理事故04盤(pán)點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)1.所有的到貨應(yīng)立即上架，清點(diǎn)時(shí)不要遺漏和另放別處。5.貨架的標(biāo)簽應(yīng)與實(shí)物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和補(bǔ)充，破舊或不清楚的標(biāo)簽要及時(shí)換新。2.配件號(hào)不同，而實(shí)物相符的配件要做好混庫(kù)處理，并做好記錄。4.配件號(hào)相同，而實(shí)物不相符的配件，要做好分析處理并反饋給廠(chǎng)家配件部。3.完整的包裝應(yīng)放在貨架的前面（或上面），已打開(kāi)的包裝應(yīng)放在后面（或下面），數(shù)量不足的包裝應(yīng)填充成標(biāo)準(zhǔn)包裝。盤(pán)點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)的步驟根據(jù)賬面數(shù)制作盤(pán)