公司治理機制包括哪些-

1、and let others talk about it.通用參考模板（頁眉可刪）Followyourownwayofliving,livehappily,andlivelikeyourself.Whycaresomuch,goyourownwaybravely, and let others talk about it.通用參考模板（頁眉可刪）公司治理機制包括哪些?公司治理機制包括哪些?導讀：激勵機制是維持委托人與代理人之間委托-代理關(guān)系的一種動力。激勵機制實質(zhì)上是委托人如何設(shè)計一套有效的激勵制度，以誘使代理人自覺地采取適當?shù)男袨?，實現(xiàn)委托人的效用最大化。激勵機制包括:報酬激勵機制、剩余索取

2、權(quán)和剩余控制權(quán)激勵機制、聲譽激勵機制。一、公司治理機制包括哪些一、公司治理機制包括哪些(1) 激勵機制(1) 激勵機制激勵機制是維持委托人與代理人之間委托-代理關(guān)系的一種動力。激勵機制實質(zhì)上是委托人如何設(shè)計一套有效的激勵制激勵機制是維持委托人與代理人之間委托-代理關(guān)系的一種動力。激勵機制實質(zhì)上是委托人如何設(shè)計一套有效的激勵制大化。激勵機制包括:報酬激勵機制、剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)的激勵機制，它包括固定薪金、獎金、股票期權(quán)等。剩余索取權(quán)的激勵機制，它包括固定薪金、獎金、股票期權(quán)等。剩余索取權(quán)位以及獲得社會贊譽、同行好評的機會。目前，公司高層經(jīng)營者位以及獲得社會贊譽、同行好評的機會。目前，公司高層

3、經(jīng)營者他們更在意聲譽激勵效用。(2) 監(jiān)督機制監(jiān)事會等監(jiān)督機制;外部監(jiān)督機制指媒體、中介機構(gòu)等的監(jiān)督機制衡原理而設(shè)計的。公司的內(nèi)部監(jiān)督機制主要表現(xiàn)在兩個方面:方面是監(jiān)事會、獨立董事對董事會、經(jīng)理人員的橫向監(jiān)督。股東制衡原理而設(shè)計的。公司的內(nèi)部監(jiān)督機制主要表現(xiàn)在兩個方面:方面是監(jiān)事會、獨立董事對董事會、經(jīng)理人員的橫向監(jiān)督。股東職的董事會成員，并更換經(jīng)理人員。 用腳投票方式則是當公職的董事會成員，并更換經(jīng)理人員。 用腳投票方式則是當公股東，有些則不是股東，后者可能存在監(jiān)督動力不足的問題。此股東，有些則不是股東，后者可能存在監(jiān)督動力不足的問題。此外，還有一些董事既是董事會成員，又是經(jīng)理班子成員，可能

4、存外，還有一些董事既是董事會成員，又是經(jīng)理班子成員，可能存維護股東的利益，越來越多的公司開始在董事會中設(shè)立獨立董害公司利益的行為，可隨時要求董事會和經(jīng)理人員糾正。害公司利益的行為，可隨時要求董事會和經(jīng)理人員糾正。(3) 外部接管機制(3) 外部接管機制現(xiàn)在兩個方面:一方面，由于資本市場的激烈競爭，任何公司若現(xiàn)在兩個方面:一方面，由于資本市場的激烈競爭，任何公司若的利益。另一方面，外部接管機制的啟動運作，可以通過替換不的利益。另一方面，外部接管機制的啟動運作，可以通過替換不制度體系的支持。制度體系的支持。(4) 代理權(quán)競爭機制(4) 代理權(quán)競爭機制夠在一定程度上迫使管理者采取有利于股東利益最大化的經(jīng)營政策和投資計劃。夠在一定程度上迫使管理者采取有利于股東利益最大化的經(jīng)營政策和投資計劃。二、公司治理機制的特點是什么二、公司治理機制的特點是什么分，主要有四種治理機制：一是激勵機制，即如何激勵董事與經(jīng)分，主要有四種治理機制：一是激勵機制，即如何激勵董事與經(jīng)制衡機制，即如何對經(jīng)理及董事的經(jīng)營管理行為進行監(jiān)督和評部接管機制，即當管理者經(jīng)營不善，造成公司股價下跌，而被其部接管機制，即當管理者經(jīng)營不善，造成公司股價下跌，而被其達到替換公司經(jīng)營者的一種機制。三、如何理解“公司治理機制健全”三、如何理解“公司治理機制健全”治理架構(gòu)，制定相應(yīng) 的公