傳媒企業(yè)資本運營管理培訓

1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-傳媒企業(yè)資本運營管理培訓講師：譚小芳培訓時間：2培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者培訓背景：歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的傳媒企業(yè)資本運營管理培訓講程，此培訓使學員們領悟到：資本運營是所有傳媒企業(yè)的核心議題，也是我國傳媒業(yè)實施規(guī)模發(fā)展的必由之路。培訓大綱：譚小芳老師的傳媒企業(yè)資本運營管理培訓講程主要內容概括：第一講 緒論資本與傳媒資本運營資本與資本運營傳媒資本及傳媒資本運營中國傳媒資本運營的發(fā)展我國傳媒資本運營的歷史回顧與現(xiàn)狀中國傳媒進行資本運營的意義中國傳媒資本運營的可行性 中國傳媒資本運營

2、主體的矛盾中國傳媒資本運營的可行性 第二講 傳媒融資傳媒融資概述傳媒融資方式 精品 文檔精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-合作經營上市融資 風險投資傳媒融資策略傳媒上市分析上市融資的利弊分析傳媒上市的三種方式分拆上市社會公眾股東利益的保護 我國傳媒類上市公司現(xiàn)狀 廣播電視類上市公司平面?zhèn)髅筋惿鲜泄緜髅脚c資本如何共舞社會資本的引入案例:旅游衛(wèi)視的公司化改造 業(yè)外資本進入傳媒業(yè)的風險 第三講 傳媒并購傳媒并購概述 傳媒并購的五個階段 傳媒并購的方式 精品 文檔精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應

3、有盡有-案例:維亞康姆的并購之路傳媒企業(yè)并購效應及風險傳媒企業(yè)并購的效應傳媒并購的風險傳媒并購的程序和融資方式并購的程序和中介組織傳媒并購的融資方式案例:新聞集團的并購成長之路中國傳媒的集團化熱潮第四講 并購后的整合整合傳媒并購成敗的關鍵傳媒戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略整合的必要性戰(zhàn)略整合與內外環(huán)境變化的協(xié)同性分析整合戰(zhàn)略的類型傳媒如何調整集團與子公司的關系集團對下屬企業(yè)的管控模式案例:SMG 的內部資源整合傳媒人力資源整合人力資源整合的重要性人力資源整合的實施案例:“百事達”如何解決人才流失的危機傳媒文化整合文化整合的重要性文化整合的模式和階段第五講 傳媒反并購策略反并購的預防策略案例:活力門并購 NBS 精品 文檔精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-反并購的手段提高并購者的并購成本降低并購者的并購收益或增加并購者風險并購并購者提起法律訴訟中國傳媒反并購狀況 第六講 傳媒收縮戰(zhàn)略傳媒收縮戰(zhàn)略概述傳媒興起“瘦身”熱傳媒選擇收縮戰(zhàn)略的動因傳媒資產剝離和傳媒企業(yè)分立 傳媒資產剝離傳媒企業(yè)分立分拆上市分拆上市概述上市傳媒公司應如何應對分拆機會股份回購第七講 傳媒無形資本運營傳媒無形資本運營概述 傳媒無形資本運營的含義與特征傳媒無形資本評估的方法 精品 文檔精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文