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1、公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀日期:2013628按質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)求制訂了“以質(zhì)量爭一流;以創(chuàng)新謀發(fā)展;以公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀日期:2013628按質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)求制訂了“以質(zhì)量爭一流;以創(chuàng)新謀發(fā)展;以誠信樹豐碑;以品牌占市場。遵章法,成就社會價(jià)值,保護(hù)員工健康;節(jié)約能源,力爭科研開發(fā);持續(xù)進(jìn),發(fā)展與時(shí)管理方針,為確保管理方針的順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)更具體的體公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理改進(jìn),公司管經(jīng)制定了理目標(biāo)作為公司全員共同努力奮斗的自體系推行至今,體系已推行六個(gè)多月的時(shí)間,這六個(gè)多月過程中,通過工培訓(xùn)工作的開展,規(guī)范公司各工作流程的管理;根工作性質(zhì)和內(nèi)容分管
2、理目標(biāo),責(zé)任到人;加大質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理宣傳力度;完善質(zhì)量/環(huán)/職業(yè)健康安全檢查機(jī)制;健全各均能嚴(yán)格按照體系件的要求開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,管理目標(biāo)達(dá)成的分析數(shù)據(jù)可以統(tǒng)計(jì)出管理總目標(biāo)的實(shí)際值也均達(dá)到以上制定的目標(biāo)值具體達(dá)標(biāo)情況1、產(chǎn)品安裝交統(tǒng)計(jì)六個(gè)月的給顧客交付安裝的四個(gè)批產(chǎn)品中得知,均已全部合格,由顧行驗(yàn)收,均已全部驗(yàn)收并合格??梢缘弥陨夏繕?biāo)的一次交統(tǒng)計(jì)六個(gè)月的給顧客交付安裝的四個(gè)批產(chǎn)品中得知,均已全部合格,由顧行驗(yàn)收,均已全部驗(yàn)收并合格??梢缘弥?,以上目標(biāo)的一次交到了原訂目標(biāo) 100%的目標(biāo)值為 100%,2、 顧客滿意率2013 年 6 司銷售部先后對以往服務(wù)與安裝使用的三家客戶
3、進(jìn)意。共從滿意統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出95%,超出公司目標(biāo)要求3、公司2 例/年以內(nèi),其中因工重傷頻率為年我公司截止到目前為止,未出現(xiàn)過一次因工負(fù)傷或傷亡故,我公司完成達(dá)到并超過了例/年以內(nèi),其中因工重傷頻率為零4、節(jié)能降耗,廢氣、廢水、噪聲、揚(yáng)塵、固體廢棄物排放達(dá)我公司為了達(dá)到“節(jié)能降耗,廢氣、廢水、噪聲、揚(yáng)塵、固體廢棄物排放達(dá)標(biāo)對部門與項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)與評價(jià),并評價(jià)出重要環(huán),對要環(huán)進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì),投入相應(yīng),進(jìn)行預(yù)防與管控,同時(shí),將水紙的消耗宣傳節(jié)能,對產(chǎn)生的噪聲量,保證廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物排放達(dá)到國要求的標(biāo)準(zhǔn)范圍故,可以證明,對公司制定的管理目標(biāo)“節(jié)能降耗,廢氣、廢水、噪聲揚(yáng)塵、固體廢棄物排
4、放達(dá)標(biāo)”,全部達(dá)標(biāo)5、杜質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故、安事故和火災(zāi)事故,有效控制重要境和不可承受的風(fēng)險(xiǎn),防止職業(yè)病的發(fā)生,以持續(xù)改進(jìn)的業(yè)績贏得用戶和相方滿對以上的管理目標(biāo),公與質(zhì)檢部通過的工作質(zhì)量檢驗(yàn),定期或不定期的實(shí)施檢查,確保從材料采購到生產(chǎn)過程、到顧客要求的現(xiàn)安裝驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,確保不出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全同安裝驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,確保不出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全同時(shí),負(fù)責(zé)部門、場所、各區(qū)域的環(huán)境、安全進(jìn)行檢查由對各類環(huán)境與進(jìn)行全員培訓(xùn),對重要環(huán)和建立應(yīng)預(yù)案,并對全員進(jìn)行演練培訓(xùn)。同時(shí)一年一次對員工進(jìn)行職業(yè)病經(jīng)過一年的三體系的建立、實(shí)施和運(yùn)行,我公司沒有發(fā)生一質(zhì)量事故環(huán)境污染事故、安事故和火災(zāi)事故,有效控地控制了重要環(huán)和不可受的風(fēng)險(xiǎn),防止了職業(yè)病的發(fā)生,真正的達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)
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