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文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年副處長競聘上崗演講稿模板尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:大家好。首先真誠的感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會站在這里發(fā)表副處長競聘演講。首先我向各位簡單介紹自己。我叫,今年_歲,學歷。自年進入企業(yè)從事企業(yè)報編輯工作至今已有_年,從事主編工作_年?;厥走^去的年,在企業(yè)領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,得到了同事的認同和領(lǐng)導的肯定。其間,我曾在各大媒體發(fā)表多篇文章,并有多篇獲得市、省、國家級好新聞獎。一、自身優(yōu)勢面對競聘副處長,我自身具有如下優(yōu)勢:(一)吃苦耐勞,勇挑重擔今天,我參
2、加這次競爭,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果_上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿意。(二)甘于奉獻,為人作嫁十多年的編輯工作,讓我明白了編輯是一項艱苦、細致的創(chuàng)造性勞動,要做好一名稱職的企業(yè)報編輯,必須具有為人作嫁、甘于奉獻的精神與思想境界。這既是編輯職業(yè)道德的要求,也是編輯工作本身的特殊需要。作為一名企業(yè)報編輯,我在思想上明確自身的社會定位和社會價值,明確自身的政治責任和社會責任,自覺地,認真地把甘于奉獻,為人作嫁當作一種光榮。(三)加強學習,培養(yǎng)素養(yǎng)我在自己的工作崗位上通過編輯實踐,貫徹黨在_市場經(jīng)濟條
3、件下的一系列方針、政策,為企業(yè)員工的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)提供精神食糧,因而這些年來我努力培養(yǎng)自身素養(yǎng),擁有了價高的思想政治素養(yǎng),我自覺地學習_和_,學習國家有關(guān)新聞出版工作的方針、政策、法規(guī),增強_性,遵守政治紀律和編輯紀律。(四)誠信包容,團結(jié)同事參加工作后,我努力為自己創(chuàng)造了很好的學習和鍛煉機會。我能較好地處理與上下級關(guān)系,在處理與上級領(lǐng)導關(guān)系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關(guān)系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。二、對副職的認識和想法我個人認為:副職也是領(lǐng)導,是領(lǐng)導_的一部分。是領(lǐng)導,他就有權(quán)力,而有權(quán)力的同時,他更有職責。而我以前認為,作
4、為一個副職,當好正職的助手就行了。但現(xiàn)在我意識到,在其位要謀其政,要履行領(lǐng)導的職責,否則會辜負_的培養(yǎng)、辜負同志們的期望、貽誤我們企業(yè)的發(fā)展。還有就是要做好副職,就因該做好以下幾點:第一,我必須切記,副職就是副職,是協(xié)助正職做事,應虛心向正職學習,不要喧賓奪主。對于分管的工作,也不是什么都是我說了算。要擺正心態(tài),切實當好參謀和助手。在某些情況下,副職就是要適當控制自己的雄心壯志,腳踏實地辦事,切忌越言、越權(quán)。第二,盡管是副職,但也不能事事都要請示正職。要發(fā)揮自己的主觀能動性,在正確領(lǐng)會正職意圖的前提下積極做事。副職也是領(lǐng)導_的一部分,對研究所的大事要有清晰的思路并給予_,并隨時將自己的意見反饋
5、給正職,供正職決策時參考。但在實事求是進行調(diào)查研究和科學決策的同時,也要注意工作的原則性和靈活性。第三,要善于處理好與同級領(lǐng)導的關(guān)系。盡管我認為,我個人不會與其他同級領(lǐng)導發(fā)生較大摩擦,但平時一定要注意言行,不要攬權(quán)。偶有情況發(fā)生時,在堅持原則的同時,一定要從大局出發(fā),以團結(jié)為重,以_利益為重,同舟共濟向前走。三、任職后的設(shè)想假如我競聘成功了,我將會從以下幾點著手設(shè)想:(一)整合_結(jié)構(gòu),建立學習機制在以后的企業(yè)文化建設(shè)中,建立一個有效的學習型_,建立健全學習機制,構(gòu)筑學_臺。這是企業(yè)文化建設(shè)的首要工程,只有在這樣的基礎(chǔ)上才能開展企業(yè)文化建設(shè)。堅持每月活動一次,學習、貫徹_有關(guān)報告和有關(guān)文件,加深
6、對_的理解;圍繞國家宏觀經(jīng)濟政策和城市發(fā)展綱要,分析市場變化規(guī)律,研究對策;研討企業(yè)價值觀,制訂公司文化發(fā)展規(guī)劃,引導公司文化方向。并由政工處負責牽頭創(chuàng)建的策劃、_、協(xié)調(diào)等日常工作。(二)營造學習環(huán)境,加強硬件建設(shè)為營造個人學習和團隊學習的良好環(huán)境,公司應該加強硬件設(shè)施建設(shè)。例如:騰出專門教室,提供教材和教具,聘請專兼職教師,開辦職工技能培訓班,制訂教學大綱和培訓計劃,對職工進行道德教育、文化教育和業(yè)務培訓。設(shè)立獎勵措施和制度,鼓勵員工利用業(yè)余時間進修或?qū)W歷教育。公司可以投入資金建計算機網(wǎng)絡,成立圖書館,創(chuàng)辦公交報,向員工提供對話平臺、信息之窗、交流園地,為廣大員工營造了一個良好學習環(huán)境和文化
7、氛圍。通過_學習,員工的整體素質(zhì)可以普遍獲得提高,同時也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人材,為企業(yè)文化建設(shè)提供可靠的人力資源保證。(三)其他設(shè)想1、確立員工的共同價值觀。2、積極營造企業(yè)文化氛圍。說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言。2022年副處長競聘上崗演講稿模板(二)_副處長競聘演講稿;尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家下午好!懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先,非常感謝各位領(lǐng)導這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!我于_年畢業(yè)于_,(工作職位)。我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘,主要是
8、基于以下_點因素:1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1_年內(nèi)或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感
9、和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。3、對于投標的施工組織設(shè)計,我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ),這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場,具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗;還有,在項目部負責技術(shù)工作,積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放
10、矢,謙虛、謹慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動,對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關(guān)系資源,這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我計劃從下面_個方面做好工作:1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱,而今年_億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家?guī)悠饋恚烷_發(fā)處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業(yè)業(yè)務知識的學習,施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流,以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié),建筑工程市場的動態(tài)考查,探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標中標率。2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。3、組織好現(xiàn)場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時
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