2022年副所主任競聘演講稿范文

1、第4頁共4頁2022年副所主任競聘演講稿范文尊敬領導：本人劉暢，現(xiàn)年_歲。我競聘的崗位是副所主任。入行_年，工作在一線，競聘對我來說，又是一場重大的挑戰(zhàn)。我懂得，從哪里跌倒，一定要從哪里站起來。因此，我毅然決然的來參加此次競聘，展現(xiàn)我的才能。一、競聘優(yōu)勢1、首先。我有信心、有能力，擔負起這一重任，因為我有過_年的副所經(jīng)驗。2、其次，我有著較強工作責任心和進取心。自入行以來一直努力學習，不光學習業(yè)務技能，并且犧牲個人時間考取銀行業(yè)相關證書。3、再次，我從心底懂得這一崗位的重要性。吸收存款是重中之重;更要協(xié)助二級行長處理所內(nèi)大小事務。4、團隊合作才是王道。群策群力，大家擰能一股繩，這樣的_小而強大

2、。5、能夠看到自己的弱點，虛心接受;對帳薄登記，要細心，我能盡快適應新規(guī)定、新要求。二、目標和任務這次競聘如果成功，我將與各位同事共同提高業(yè)務水平，搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)支行新局面，全面完成總行、支行的各項任務。三、具體措施作為副所主任要確保工作中無差錯、無漏洞，我認為要做好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進多渠道、全方位開展攬存、增存工作。3、業(yè)務一定要合規(guī)。金融

3、行業(yè)是高風點行業(yè)，近年來事件多發(fā)。打好預防針，堅持每天與大家共同學習風險知識。4、服務是銀行的生命線。主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行的優(yōu)越性。我來參加這次競聘是想證明，我從沒有放棄心中的理想。2022年副所主任競聘演講稿范文（二）如果競職成功，我將努力做好以下幾個方面，一、好所長，要做到一個“勤”字一要勤于學習。首先，要自覺加強政治學習，保持堅定的理想和信念，進一步增強政治敏銳性和洞察力，強化樹立大局意識和政治意識，提高從政治上把握和處理問題的能力。其次，要帶頭加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平和技能。同時，還要加強干部職工的

4、政治思想教育和業(yè)務知識學習，制訂好學習計劃、學習內(nèi)容、學習要求，采取競賽、考試等方式，促進全所上下形成良好的學風。二要勤于思考。工商所的工作涉及面寬，工作量大，如何處理好內(nèi)、外關系，促進各項工作的開展，做為一所之長要多動腦，勤思考；要理清工作思路，統(tǒng)籌安排好各項工作，協(xié)調好各方面的關系，創(chuàng)造寬松的工作生活環(huán)境；班子之間要相互溝通、相互信任、相互支持、達成共識，形成合力，共謀工作上臺階。三要勤于調研。工商所作為一個窗口單位，工作能否得到上級領導、黨委政府、人民群眾以及干部職工的認同，成敗在班子，關鍵在班長，作為所長，對工作進行具體的安排布置是必要的，但更應注重工作實際性，絕不能甩手不管，要做到經(jīng)

5、常性的深入工作第一線，進行調研，解決工作中的具體問題。二、當好所長，還要做到一個“實”字(一)為人處事要“實”在。要從嚴律己，清正廉潔，努力做到自勵、自省、自警，讓自己的言行始終置于黨紀政紀和各項規(guī)章制度的約束下；對上級組織忠誠老實，對同志和群眾真心真意，以誠相待；有了成績不爭功，出了問題不諉過，棘手問題往前站，名利面前多謙讓；堂堂正正做人，踏踏實實做事。(二)工作要聯(lián)系實際，落到“實”處。在堅決執(zhí)行上級的工作安排和指示要求下，要充分結合轄區(qū)實際情況，開展好各項工作；所長和所班子要帶頭抓落實，處處起先鋒模范作用，調動干部職工抓工作的積極性；做到年度工作有計劃，季度工作有重心，每月工作有指標，臨

6、時工作有安排；工作任務、目標責任細化，量化到隊、到組、到人，使全所工作有條不紊的開展。三、搞好工作，要力求一個“新”字(一)進一步創(chuàng)新工作機制。以往，所里每個干部職工都有具體單項業(yè)務工作，看似分工明確，各司其職，但也存在相互協(xié)調配合少的弊端，所長不安排他們就很少染指其他業(yè)務工作，造成了各項工作發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。要改變這種現(xiàn)象，就要改進工作運行機制，以往對各業(yè)務工作進行具體分工，做到了職責分明，這樣做也有一定的效果，但總感覺這中間缺少了一股內(nèi)在聯(lián)動力。加強轄區(qū)“經(jīng)濟戶口檔案管理”是工商所的基礎性工作之一，也是聯(lián)系各業(yè)務工作的紐帶，它是商標、廣告、合同、巡查、經(jīng)檢、消保等各業(yè)務工作有機結合體。這就

7、要求我們加快完成經(jīng)濟戶口的錄入工作，完善相關配套措施，堅持“誰登記誰錄入、誰檢查誰錄入、誰管理誰錄入、誰處罰誰錄入”的原則，實行經(jīng)濟戶口即日登記整理工作制度，做到經(jīng)濟戶口完整性、全面性、真實性、動態(tài)性和便捷性，讓經(jīng)濟戶口起到“底子清、信息準、動態(tài)明、反應快”的作用，使各業(yè)務工作互相不孤立，相互有促進。(二)進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段。市場巡查是工商所重要監(jiān)管手段之一，但就效果看，巡查工作開展的不是很理想。要改進市場巡查，強化監(jiān)管執(zhí)法，首先要從制度上入手，落實巡查責任制，明確巡查的內(nèi)容、范圍、方法和責任，采取定期和不定期的市場巡查，把市場巡查與商品質量監(jiān)管“四制兩查”結合起來，與商品商標、廣告的監(jiān)管有機結合起來，與消保、經(jīng)