各級(jí)崗位人員安全崗位職責(zé)

1、PAGE PAGE 11 Q/XJYN新疆伊能電力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) Q/XJYNSC.04-2009版次/狀態(tài)A/0各級(jí)崗位人員安全崗位職責(zé)編制人： 年 月 日審核人： 年 月 日批準(zhǔn)人： 年 月 日受控狀態(tài)：持有部門(mén)：20090501發(fā)布 20090508實(shí)施新疆伊能電力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 發(fā) 布目錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc232400339 1公司經(jīng)理安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400339 h 2 HYPERLINK l _Toc232400340 2支部書(shū)記安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400340 h

2、 3 HYPERLINK l _Toc232400341 3副經(jīng)理安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400341 h 3 HYPERLINK l _Toc232400342 4工會(huì)小組長(zhǎng)安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400342 h 3 HYPERLINK l _Toc232400343 5公司安全專責(zé)安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400343 h 4 HYPERLINK l _Toc232400344 6項(xiàng)目部經(jīng)理安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400344 h 5 HYPERLINK l _Toc232400345 7技術(shù)員安全職責(zé) PAGEREF _To

3、c232400345 h 6 HYPERLINK l _Toc232400346 8線路施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400346 h 7 HYPERLINK l _Toc232400347 9質(zhì)檢員安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400347 h 8 HYPERLINK l _Toc232400348 10施工員安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400348 h 8 HYPERLINK l _Toc232400349 11班組長(zhǎng)安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400349 h 9 HYPERLINK l _Toc232400350 12班組安全員安全

4、職責(zé) PAGEREF _Toc232400350 h 10 HYPERLINK l _Toc232400351 13班組工作人員安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400351 h 10 HYPERLINK l _Toc232400352 14財(cái)務(wù)專責(zé)安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400352 h 11 HYPERLINK l _Toc232400353 15綜合辦專責(zé)安全職責(zé) PAGEREF _Toc232400353 h 11安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，規(guī)定公司各級(jí)負(fù)責(zé)人、各

5、職能部門(mén)及其工作人員和各崗位施工人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做工作和應(yīng)負(fù)安全責(zé)任的一種管理制度。是伊能集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度的核心，同時(shí)也是公司安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中最基本的安全管理制度。多年以來(lái)，伊能集團(tuán)公司始終堅(jiān)持并不斷完善著以行政正職為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的積極性、興趣和主觀能動(dòng)性，提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)預(yù)防事故和減少損失，建立和諧企業(yè)安全文化具備重要作用。而且還把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把

6、安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。1公司經(jīng)理安全職責(zé)1.1作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任，向公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本單位各班組、各辦公室、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；1.3親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；1.4每月主持召開(kāi)安全分析會(huì)議，及時(shí)了解安全生產(chǎn)的情況，組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；1.5按時(shí)組織編制出本單位的年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，經(jīng)過(guò)審批后組織實(shí)施。1.6領(lǐng)導(dǎo)本單位定期安全大檢查活動(dòng)；按到位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，查禁違章。1.7組織制定本

7、單位安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度；1.8及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故；1.9根據(jù)企業(yè)年度安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制訂出本單位安全目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的計(jì)劃和重點(diǎn)工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)?wù)骺己宿k法。1.11參加一般設(shè)備事故和人身重傷事故的調(diào)查與處理工作，主持輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故和一類障礙的調(diào)查與處理工作，做到“四不放過(guò)”。對(duì)本單位事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.12負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新聘員工的安全教育工作，協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，保護(hù)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。2支部書(shū)記安全職責(zé)2.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)納入支部的重

8、要議事內(nèi)容；參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。2.2充分發(fā)揮黨部和黨員在安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的模范帶頭作用，組織開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)違紀(jì)活動(dòng)。2.3認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、條例、規(guī)章管理制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定等。2.4根據(jù)電力安裝季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，把思想政治工作落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際做好員工的思想政治工作。2.5組織相關(guān)部門(mén)經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中涌現(xiàn)出的好人好事、先進(jìn)事跡。3生產(chǎn)副經(jīng)理（線路）安全職責(zé)3.1公司副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍以內(nèi)的安全工作，向行政正職負(fù)責(zé)。3.2負(fù)責(zé)分管工作范圍以內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)

9、。按照到位標(biāo)準(zhǔn)工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查、了解安全措施執(zhí)行情況，具體強(qiáng)抓班組控制異常等安全日活動(dòng)，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)行為。3.3參加本單位年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制、審查工作，并對(duì)審批后的“兩措計(jì)劃”負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.4參加本單位每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍以內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改善措施，并負(fù)責(zé)組織解決。3.5結(jié)合本單位的具體的情況，有針對(duì)性地提出貫徹落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報(bào)的具體措施。3.6負(fù)責(zé)審批重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施。3.7負(fù)責(zé)審查本單位專責(zé)工程師（技術(shù)員）制定的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度和修改補(bǔ)充意見(jiàn)。3.8參加本

10、單位組織的一般設(shè)備事故、輕傷事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象的調(diào)查分析工作。4生產(chǎn)副經(jīng)理（變電）安全職責(zé)4.1公司副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍以內(nèi)的安全工作，向行政正職負(fù)責(zé)。4.2負(fù)責(zé)分管工作范圍以內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)。按照到位標(biāo)準(zhǔn)工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查、了解安全措施執(zhí)行情況，具體強(qiáng)抓班組控制異常等安全日活動(dòng)，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)行為。4.3參加本單位年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制、審查工作，并對(duì)審批后的“兩措計(jì)劃”負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.4參加本單位每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍以內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改善措施，并負(fù)責(zé)組織解決。4.5結(jié)合本單位的具體的情況，

11、有針對(duì)性地提出貫徹落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報(bào)的具體措施。4.6負(fù)責(zé)審批重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施。4.7負(fù)責(zé)審查本單位專責(zé)工程師（技術(shù)員）制定的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度和修改補(bǔ)充意見(jiàn)。4.8參加本單位組織的一般設(shè)備事故、輕傷事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象的調(diào)查分析工作。5綜合辦專責(zé)安全職責(zé)15.1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和相關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件資料，做好公司安全會(huì)議（活動(dòng)）記錄，對(duì)安全部門(mén)的有關(guān)材料及時(shí)組織會(huì)審下發(fā)。15.2組織檢查落實(shí)節(jié)假日干部值班制度。15.3負(fù)責(zé)公司駐地的安全保衛(wèi)工作。15.4進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)納入安全工作。6合同專責(zé)安

12、全職責(zé)7調(diào)試專責(zé)安全職責(zé)8生技專責(zé)安全職責(zé)9公司安全專責(zé)安全職責(zé)5.1公司安全專責(zé)是監(jiān)督、監(jiān)察公司安全工作的執(zhí)法者，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全面監(jiān)督、監(jiān)察責(zé)任。行使安全否決權(quán)，有權(quán)進(jìn)行制止一切不利于安全生產(chǎn)的各類違章，監(jiān)督、監(jiān)察、執(zhí)行與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。5.2熟悉貫徹并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各類與安全有關(guān)的規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章管理制度及各級(jí)安全生產(chǎn)決定指示意見(jiàn)。5.3監(jiān)督、監(jiān)察公司認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安裝工藝規(guī)程及部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況，監(jiān)督工程安裝質(zhì)量及有關(guān)崗位工作質(zhì)量，及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，督促消除設(shè)備缺陷及各

13、類不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)及分目標(biāo)。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)指示及時(shí)到位監(jiān)督實(shí)施。5.4監(jiān)督、檢查公司在計(jì)劃、布置、檢查、整改、考核工作的同時(shí)，達(dá)到工作計(jì)劃中有安全項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)承包中有安全目標(biāo)、生產(chǎn)過(guò)程有安全措施、安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃、工作總結(jié)中有安全內(nèi)容、安全活動(dòng)有正式記錄的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的到位情況，及時(shí)提出到位意見(jiàn)。5.5針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議和措施，全年到工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于70%，每個(gè)月至少五次巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施，查禁違章，及時(shí)到位完成安全監(jiān)察任務(wù)。每個(gè)月至少參加四次班組安全活動(dòng)并做出評(píng)價(jià)。5.6參加公司事故調(diào)查，提出對(duì)策，制定防范措

14、施，監(jiān)督公司對(duì)事故“四不放過(guò)”的執(zhí)行情況，并按照相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)報(bào)表。5.7參加公司季節(jié)性安全大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)匯總上報(bào)、制定解決措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)下發(fā)安監(jiān)通知書(shū)，對(duì)違規(guī)違章作業(yè)、工器具情況、工程安裝質(zhì)量、安全措施防范、施工工程缺陷隱患以及人員的技術(shù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.8監(jiān)督檢查各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，參加新建、擴(kuò)建、改建、更改工程的竣工驗(yàn)收，按照相關(guān)規(guī)定要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故報(bào)表，參加查禁違章工作，及時(shí)提出查禁違章建議，針對(duì)違章情況予以通報(bào)并及時(shí)記入違章檔案。5.9工程竣工驗(yàn)收送電時(shí)應(yīng)到位監(jiān)督，定期對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備監(jiān)督檢查，參加對(duì)車輛的年檢，組織機(jī)動(dòng)車駕駛員的考試及春秋兩季安全

15、大檢查工作，對(duì)車輛的技術(shù)情況、維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.10負(fù)責(zé)對(duì)公司所用臨時(shí)工、外包工進(jìn)行資質(zhì)初審查，監(jiān)督組織對(duì)施工人員的安全教育和安規(guī)考試，監(jiān)督安全用具、電氣工具的定期試驗(yàn)和合理使用情況，監(jiān)督消防設(shè)施的配置存放和使用情況。每月30日前將公司安全生產(chǎn)的情況、存在問(wèn)題和應(yīng)采取的措施向公司主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。5.11監(jiān)督各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，在規(guī)劃、安裝、調(diào)試、投運(yùn)全過(guò)程當(dāng)中實(shí)施安全監(jiān)督，達(dá)到市公司及本部門(mén)規(guī)定的要求。5.12熟知公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全管理方面存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法加強(qiáng)安全管理工作，行使安全否決權(quán)，查禁各類違章，對(duì)安全管理合理化建議及時(shí)采納上報(bào)，并督促加以解決。

16、5.13完不成上述安全責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)，按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。10技經(jīng)專責(zé)安全職責(zé)11項(xiàng)目部經(jīng)理安全職責(zé)6.1堅(jiān)持電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示，加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)管理水平和設(shè)備健康水平，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)，督促實(shí)現(xiàn)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的完成。必須熟悉貫徹：（1）電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程、電力生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度及與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)章管理制度。（2）經(jīng)理安全生產(chǎn)決定及有關(guān)安全生產(chǎn)指示。（3）督促檢查各班組認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全檢測(cè)、修理和安裝工藝規(guī)程及部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，

17、保證設(shè)備檢測(cè)、修理質(zhì)量和工程安裝質(zhì)量，及時(shí)督促消除設(shè)備缺陷、不安全因素，杜絕人身死亡及重大事故。6.2在規(guī)劃、布置、檢查、整改、考核公司安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，達(dá)到工作計(jì)劃中有安全目標(biāo)、生產(chǎn)過(guò)程有安全措施、安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃、工作總結(jié)有安全內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。6.3參加公司安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，掌握公司月度生產(chǎn)安排進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，參加公司安全分析會(huì)，掌握公司安全生產(chǎn)的情況，針對(duì)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及時(shí)安排計(jì)劃解決。每月參加兩次班組安全活動(dòng)，檢查安排生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際相符情況，匯總安全生產(chǎn)的情況，運(yùn)用科學(xué)手段安排生產(chǎn)。6.4參加事故調(diào)查，審查專業(yè)性事故報(bào)告。6.5配合公司制定季節(jié)性安全檢查計(jì)劃，參加安全檢

18、查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織制定整改措施，檢查監(jiān)督實(shí)施。6.6健全完善安全保證體系的規(guī)章管理制度，實(shí)施安全質(zhì)量責(zé)任到位，督促監(jiān)督專工每項(xiàng)工作技術(shù)交底到位、監(jiān)督到位，緊急缺陷、重大缺陷消除率達(dá)到100%。6.7負(fù)責(zé)健全安全約束機(jī)制，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度、各項(xiàng)工序管理卡，在規(guī)劃、安裝、調(diào)試、投運(yùn)全過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和三級(jí)驗(yàn)收制。6.8熟知各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，搞好全公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到生產(chǎn)指揮政令暢通，對(duì)反映有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議及時(shí)采納。6.9完不成上述安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)，按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。12技術(shù)員安全職責(zé)7.1堅(jiān)持電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主

19、、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示，加強(qiáng)本職工作的技術(shù)管理，不斷提高專業(yè)管理水平，負(fù)責(zé)公司變電工程施工的安全生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)組織和落實(shí)，督促實(shí)現(xiàn)年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃的完成。必須熟悉貫徹：（1）電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度、電業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)程。（2）經(jīng)理、副經(jīng)理批閱的有關(guān)安全生產(chǎn)指示意見(jiàn)。（3）監(jiān)督檢查公司各變電安裝崗位認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全、安裝工藝規(guī)程及部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況，保證工程安裝質(zhì)量，及時(shí)督促消除設(shè)備缺陷，杜絕重大事故及人身死亡事故，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)的指示任務(wù)，必須在兩日內(nèi)或按照相關(guān)規(guī)定時(shí)間落實(shí)和實(shí)施到位

20、，實(shí)現(xiàn)事先知道、中間檢查、最后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)到位。7.2本專業(yè)工作在計(jì)劃、布置、檢查、整改、考核本單位安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，達(dá)到工作計(jì)劃中有安全項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程有安全措施、安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃、工作總結(jié)有安全內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督本專業(yè)生產(chǎn)管理工作到位情況，對(duì)到位差者及時(shí)提出批評(píng)意見(jiàn)和整改措施。7.3參加公司安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，掌握本地區(qū)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式及月內(nèi)生產(chǎn)安排進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到創(chuàng)最佳效益的生產(chǎn)方式。針對(duì)安全生產(chǎn)存在的不足及時(shí)安排消除計(jì)劃，每月參加四次班組安全活動(dòng)，檢查所安排生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際相符情況，每月參加公司安全分析會(huì)，匯總安全生產(chǎn)安排情況，及時(shí)診斷安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)手段安排生

21、產(chǎn)。7.4參加公司事故調(diào)查，審查專業(yè)事故報(bào)告。7.5配合并參加公司季節(jié)性安全大檢查，參加公司安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織制定整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。工程施工之前對(duì)本專業(yè)班組進(jìn)行細(xì)致地技術(shù)交底，中間過(guò)程監(jiān)督到位，工程竣工啟動(dòng)送電時(shí)應(yīng)到位監(jiān)督。7.6在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，實(shí)施安全質(zhì)量責(zé)任到位，每項(xiàng)工作技術(shù)交底到位，監(jiān)督到位。缺陷消除率達(dá)到100%。7.7嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)工、外包工的安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。組織制定本部們工程施工的安全組織技術(shù)措施，審查各項(xiàng)工程基本預(yù)算，督促變電材料計(jì)劃的報(bào)批，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，檢查施工中的不安全問(wèn)題。7.8健全安全約束機(jī)制，修訂完善各項(xiàng)工序管理卡，在規(guī)

22、劃、安裝、調(diào)試、投運(yùn)全過(guò)程的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和三級(jí)驗(yàn)收制度。7.9熟知變電安裝生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的管理方法搞好公司安全管理工作，對(duì)上級(jí)安排的安全生產(chǎn)指示任務(wù)2日內(nèi)或按照相關(guān)規(guī)定時(shí)間組織落實(shí)。7.10完不成上述安全責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)，按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。13安全員安全職責(zé)12.1班組安全員接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。12.2組織開(kāi)展本班組的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提出改善安全工作的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持開(kāi)工之前安全講話、收工時(shí)安全總結(jié)。12.3對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育，組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展防事故演習(xí)。12.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度

23、，對(duì)違規(guī)違章作業(yè)有權(quán)進(jìn)行制止并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。12.5檢查監(jiān)督本班組人員正確合理使用和管理好勞保用品、各種防護(hù)器具14質(zhì)量員安全職責(zé)9.1堅(jiān)持電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示，加強(qiáng)本職工作的質(zhì)量、技術(shù)管理，不斷提高專業(yè)管理水平，負(fù)責(zé)公司變電工程、線路工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，督促實(shí)現(xiàn)年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃的完成。必須熟悉貫徹：（1）電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度、電業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)程。（2）經(jīng)理、副經(jīng)理批閱的有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)指示意見(jiàn)。（3）監(jiān)督檢查公司各安裝崗位認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全、

24、安裝工藝規(guī)程及部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況，保證工程安裝質(zhì)量，及時(shí)督促消除設(shè)備缺陷，杜絕重大事故及人身死亡事故，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)的指示任務(wù)，必須在兩日內(nèi)或按照相關(guān)規(guī)定時(shí)間落實(shí)和實(shí)施到位，實(shí)現(xiàn)事先知道、中間檢查、最后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)到位。9.2本專業(yè)工作在計(jì)劃、布置、檢查、整改、考核本單位安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，達(dá)到工作計(jì)劃中有安全項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程有安全措施、安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃、工作總結(jié)有安全內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督本專業(yè)生產(chǎn)管理工作到位情況，對(duì)到位差者及時(shí)提出批評(píng)意見(jiàn)和整改措施。9.3參加公司安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，針對(duì)安全生產(chǎn)存在的不足及時(shí)安排消除計(jì)劃，每月參加四次班組安全活動(dòng)，檢查所安排生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際相符情況，每月

25、參加公司安全分析會(huì)，匯總安全生產(chǎn)安排情況，及時(shí)診斷安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)手段安排生產(chǎn)。9.4參加公司事故調(diào)查，審查專業(yè)事故報(bào)告。9.5參加公司安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織制定整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。工程施工之前對(duì)本專業(yè)班組進(jìn)行細(xì)致地技術(shù)交底，中間過(guò)程監(jiān)督到位，工程竣工啟動(dòng)送電時(shí)應(yīng)到位監(jiān)督。9.6在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，實(shí)施安全質(zhì)量責(zé)任到位，每項(xiàng)工作技術(shù)交底到位，監(jiān)督到位。缺陷消除率達(dá)到100%。9.7嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)工、外包工的安全、質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)掌握各項(xiàng)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，檢查施工中的安全、質(zhì)量問(wèn)題。9.8健全安全約束機(jī)制，修訂完善各項(xiàng)工序管理卡，在規(guī)劃、安裝、調(diào)試、投運(yùn)

26、全過(guò)程的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和三級(jí)驗(yàn)收制度。9.9熟知公司工程安裝生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的管理方法搞好公司安全、質(zhì)量管理工作，對(duì)上級(jí)安排的安全生產(chǎn)指示任務(wù)2日內(nèi)或按照相關(guān)規(guī)定時(shí)間組織落實(shí)。9.10完不成上述安全責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)，按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。15資料員安全職責(zé)16材料員安全職責(zé)17工程隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)8.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和上級(jí)指令，應(yīng)熟悉貫徹電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程及本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范，掌握本專業(yè)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)組織力量進(jìn)行消除，審查所轄班組缺陷記錄并每季

27、簽名，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批閱的有關(guān)安全文件和事故通報(bào)應(yīng)在三日內(nèi)傳達(dá)至線路員工，按領(lǐng)導(dǎo)的批閱意見(jiàn)及文件通報(bào)要求具體落實(shí)并按時(shí)完成。8.2在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比線路工作的同時(shí)，達(dá)到工作計(jì)劃中有安全項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程有安全措施、安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃、工作總結(jié)有安全內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。8.3參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議，針對(duì)線路安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中存在的不足提出對(duì)策及整改意見(jiàn)，每個(gè)月至少參加四次班組安全活動(dòng)，檢查班組安全活動(dòng)記錄并進(jìn)行簽字。8.4檢查所轄班組安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品的使用、保管和定期試驗(yàn)情況，參加線路事故調(diào)查，落實(shí)整改對(duì)策，監(jiān)督對(duì)事故“四不放過(guò)”的執(zhí)行情況。8.5參加公司組織的安全檢查活動(dòng)，根據(jù)檢查中存在的不足之處

28、，制定本專業(yè)整改措施。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查禁各種違章，并按照相關(guān)規(guī)定考核，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)肅三級(jí)驗(yàn)收制度，實(shí)現(xiàn)事先指導(dǎo)、中間檢查、最后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)到位。8.6強(qiáng)抓線路員工安全教育，定期進(jìn)行技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答，搞好線路生產(chǎn)的全過(guò)程管理。8.7把好分管項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量責(zé)任制和三級(jí)驗(yàn)收制。8.8掌握各線路班組的主要骨干的配置情況和存在問(wèn)題，對(duì)安全管理的合理化建議必須在一周內(nèi)給予解決答復(fù)。深入現(xiàn)場(chǎng)，理順本專業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)系，及時(shí)針對(duì)于存在的不足提出解決辦法，對(duì)危及安全生產(chǎn)的立即解決，對(duì)上級(jí)下達(dá)的指示任務(wù)，二日內(nèi)或按照相關(guān)規(guī)定時(shí)間實(shí)施到位。8.9完不成上述安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)，按公

29、司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。18施工員安全職責(zé)10.1施工員是安全生產(chǎn)最重要的因素，也是安全第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示，做到我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，做好本職工作，保證不發(fā)生因自己責(zé)任過(guò)失造成的傷害。10.2認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”并經(jīng)考試合格，工作中認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督“三大規(guī)程”和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。10.2嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做到不進(jìn)行違規(guī)違章指揮，不得進(jìn)行違規(guī)違章作業(yè)，不進(jìn)行違章操作。10.3認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文

30、件和事故通報(bào)，督促每周各施工隊(duì)伍的安全活動(dòng)，積極主動(dòng)地參與施工人員和工器具的不安全因素，并制定可靠的防范措施。10.4參加并開(kāi)好各類安全會(huì)議，加強(qiáng)安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能，將自己的每項(xiàng)行為規(guī)范在安規(guī)范圍以內(nèi)，把好操作關(guān)、監(jiān)護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。10.5督促檢查、試驗(yàn)施工人員的安全用具，施工中正確合理使用各種安全用具和勞動(dòng)護(hù)品。10.6強(qiáng)抓本崗技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)督辦各施工人員完成技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答等培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到“三熟三能”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高各自的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。10.7認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序管理制度，做到安全文明施工，積極提出安全管理合理化建議，督促所管隊(duì)伍搞好安全生產(chǎn)管理工作。10.8監(jiān)督各級(jí)生產(chǎn)人員安全責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。10.9完不成上述安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)，按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。19班組長(zhǎng)安全職責(zé)11.1 作為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任，向項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。11.2根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制訂出本班組安全目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的計(jì)劃和重點(diǎn)工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)?wù)骺己宿k法。11.3教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制訂有效的措施，防止同類事故再次發(fā)生。11.4負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周1到2次的班組安全日。11