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建立超值市的可行性析及具體方一、概述 m和 已經(jīng)水果種類是也給而如樣這個(gè)也成 二、可行性析東達(dá) 萬多不給消現(xiàn)了 三、具體方人XXX 年 月 XXX-XXXXXXX：510925 1.1 超 1.2 建實(shí)填對(duì)預(yù)算分解情況、 1.3、調(diào)整情況1.4、 建立超明確食品安全 1.5、組織機(jī)構(gòu)和人員配置 1.6、防止經(jīng)濟(jì)同質(zhì)化，進(jìn)行差異化經(jīng)營部相對(duì)中小型超除了中小型超因 1.7、協(xié)作單位的選定和項(xiàng)目內(nèi)容與目標(biāo)伊利、寶聯(lián)合 1.8、定期進(jìn)行庫存整理，以保商品的質(zhì)量期限以 個(gè)月搞特價(jià)活動(dòng)來促進(jìn)防 1.9、延伸售后服務(wù) 付款進(jìn) 業(yè)務(wù)范圍拓展的同時(shí)提高服 四、超市立計(jì)劃的實(shí) 1.1 2014 年 月1.2 2014 年 月1.3 2015 年 1.4 2015 年 1.5 2015 年 1.6 2015 年 1.7 2015 年

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