成本會計業(yè)務(wù)技能實訓(xùn)復(fù)習(xí)資料(含答案)

1、 頁成本會計業(yè)務(wù)技能實訓(xùn)復(fù)習(xí)資料一、單項選擇題1下列各項中，屬于直接計入費用的有（ C ）。A幾種產(chǎn)品負擔(dān)的制造費用B幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用C一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D幾種產(chǎn)品共同負擔(dān)的機器設(shè)備折舊費2、下列各項中,屬于直接生產(chǎn)費用的是( A )A 車間一般工人工資 B 機物料消耗 C 車間廠房折舊費 D 車間機器設(shè)備折舊費3下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（ D ）。A直接材料費用 B輔助車間管理人員工資C車間廠房折舊費 D廠部辦公樓折舊費3某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)凈值率為5%，預(yù)計使用15年，則年折舊率為（ A ）。 A6.67% B6.33% C5.3

2、7% D6%4輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用（D）。直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本直接分配給所有受益的車間、部門直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位5采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第一次交互分配是在（A）之間進行的。各受益的輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位各受益的基本生產(chǎn)車間各受益的企業(yè)管理部門6.如果產(chǎn)品的消耗定額準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大，為了簡化成本計算，月末在產(chǎn)品可以（ A ）A.按定額原材料費用計價 B.按定額成本計價C.按所耗原材料費用計價 D.按定額加工費用計價7、.如果產(chǎn)品成本中的原料

3、費用所占比重很大,原料隨著生產(chǎn)進度逐漸投入生產(chǎn),為了簡化成本計算工作.在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用時,應(yīng)該采用的方法是( A )A.在產(chǎn)品按所耗原料費用計價,原料費用按約當產(chǎn)量比例分配B.約當產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按所耗原料費用計價D.原料費用按約產(chǎn)量比例分配8、某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成.原材料在各工序生產(chǎn)開始時一次投入,各工序材料消耗定額為10千克,20千克,20千克，.第三工序的完工率為( C ) （10+20+20*50%）/50*100%）A 40% B 50% C 80% D 100%9、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成，第一道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%，第二工序的月

4、末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%，據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為（ D ）A 20件 B 135件 C 140件 D 160件（100*20%+200*70%160）10、某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道工序的累計工時定額為（ C ）。A10小時 B50小時 C45小時 D40小時11、下列方法中，最基本的成本計算方法是（ A ）。A、品種法 B、分批法C、分步法 D、分類法12、品種法適用的生產(chǎn)組織是（ B ）。A、大量成批生產(chǎn) B、大量大批生產(chǎn)C、大量小批生產(chǎn) D、單件小

5、批生產(chǎn)二、多項選擇題1不計入產(chǎn)品成本的費用是（）。A工人工資 B營業(yè)費用 C財務(wù)費用 D管理費用 E產(chǎn)品用動力費用2產(chǎn)品成本項目中的原材料，包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的（）。A原料 B主要材料 C輔助材料 D包裝物 E修理用備件3品種法的成本核算程序是（）。A、按品種開設(shè)的成本計算單歸集直接費用B、歸集并分配輔助生產(chǎn)費用C、歸集并分配制造費用D、將成本計算單歸集的費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配E、計算出的各種產(chǎn)品成本編制“完工產(chǎn)品成本匯總計算表”并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本4月末，劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用，應(yīng)選擇適當?shù)姆椒?，選擇方法時應(yīng)考慮的因素有（ ABCD ）。A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小

6、C、各項費用比重的大小D、定額管理基礎(chǔ)工作的好壞E、會計人員工作水平的高低5下列項目中，屬于制造費用的有（）生產(chǎn)車間的保險費廠部辦公樓折舊在產(chǎn)品盤虧和毀損低值易耗品攤銷季節(jié)性停工損失6、.約當產(chǎn)量比例法適合用于分配（）。A直接材料B直接人工C制造費用D管理費用E燃料及動力7、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法，適合于（）產(chǎn)品。A各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較小B各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量很大C各月某在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量雖大，但各月之間變化不大D產(chǎn)品成本中各項目比重相差不大 8、.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A定額比例法B按定額成本計價法C約當產(chǎn)量比例法D計劃成本分配法9、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算

7、的基本方法有（）。A、品種法 B、分步法C、分批法 D、定額法E、分類法10為了正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分(ABCDE )方面的費用界限。A資本性支出和收益性支出B應(yīng)計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本C各個會計期間D各種產(chǎn)品E完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品判斷題（請判斷下列各題的正誤，對的打，錯的打，每題1分，共10分）生產(chǎn)費用分配的原則是“誰受益誰負擔(dān)”，所以，所有的生產(chǎn)費用都必需經(jīng)分配后才能計入各分配對象。 （ ）常用的材料費用分配標準有材料費用定額耗用量、定額耗用量系數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品重量、產(chǎn)品的面積或體積等。 （ ）材料費用分配模型不可以用來計算分配輔助材料、燃料和動力以及低值易耗品等其他材料費用。

8、 （ ）、職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予的各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出，但不包括為職工支付的醫(yī)療藥費。 （ ）車間固定資產(chǎn)折舊費用是作間接費用處理的，廠部固定資產(chǎn)的折舊費用同樣不是直接費用，所以，兩者都一樣需經(jīng)按一定方法分配后計入各成本對象。 （ ）為了準確計算出產(chǎn)品成本，必需劃分清完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用界限。 （ ）輔助生產(chǎn)費用分配方法中的代數(shù)分配法模型的建立可分三步：輸入相關(guān)資料，建立聯(lián)立方程求解分配率和分配輔助生產(chǎn)費用。 （ ）制造費用分配的方法通常是先計算制造費用分配率，然后再計算相應(yīng)產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用。 （ ）如果生產(chǎn)企業(yè)各月月末有大量的在產(chǎn)品，但各月份的月末在產(chǎn)

9、品數(shù)量比較均衡，則可以不計算月末在產(chǎn)品成本。 （ ）品種法成本計算模型中的相關(guān)資料可以通過鏈接“資料”工作表獲得資料，模型建立后經(jīng)過保護，以后就只需更新“資料”工作表中的數(shù)據(jù)，自動計算出產(chǎn)品成本。（ ）簡答題什么是制造費用。它的基本內(nèi)容有哪些 ？P98什么是輔助生產(chǎn)費用。常用的輔助生產(chǎn)費用分配方法有哪些？P61什么是品種法？它有哪些特點？P1414、什么是約當產(chǎn)量法？P115實務(wù)技能題一）某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另有一個機修輔助生產(chǎn)車間，該廠采用品種法計算產(chǎn)品成本，設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”三個成本項目。該企業(yè)20年9月份有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及成本資料如下表

10、所示：月初在產(chǎn)品成本 單位：元產(chǎn)品直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品7,6808,3206,5922,0083,574.782,320.0217,846.7812,648.02產(chǎn)量資料單位：元項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品期初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品340860800400280720600400定額消耗量、工時記錄生產(chǎn)工時修理工時定額消耗量基本車間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般2,4801,5206,000540460企業(yè)行政管理部門4,000生產(chǎn)費用資料 用途費用要素甲產(chǎn)品生產(chǎn)用乙產(chǎn)品生產(chǎn)用甲乙產(chǎn)品共同用基本生產(chǎn)一般用輔助生產(chǎn)生產(chǎn)用輔助生產(chǎn)一般用合計原材料職工薪酬折舊費外購動力費辦公室費及其他24,00

11、018,0008,00068,4002,0004,78812,00014,200254.006006,6124002,8503,00012,8006，60053,00082,65015,00027,00032,000材料在開工時一次投入，在產(chǎn)品的完工率為50，甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按甲乙產(chǎn)品的定額消耗量比例分配，基本車間生產(chǎn)工人工資、制造費用按生產(chǎn)工時比例分配。輔助生產(chǎn)車間費用按修理工時比例分配。甲乙兩種產(chǎn)品采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。要求：按上述資料編制各種費用表；計算甲乙兩產(chǎn)品的總成本和單位成本，并寫出相應(yīng)的會計分錄。解：（1）根據(jù)題中所給資料，編制產(chǎn)品共同耗用材料

12、分配表原材料費用分配表產(chǎn)品共同耗用材料分配表19年9月 產(chǎn)品名稱定額消耗量 分 配 率 分配金額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品540460843203680 合 計10008000材料費用分配表應(yīng)借科目應(yīng)貸科目生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品機修車間基本車間輔助車間原材料2832021680600200040053000合計2832021680600200040053000 (2)根據(jù)工資資料，編制工資及福利費分配匯總表職工薪酬費用分配匯總表19年9月份應(yīng)借科目應(yīng)貸科目生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計基本車間輔助車間應(yīng)付職工薪酬分配標準（小

13、時）24801520400066124788285082650分配率17.117.1分配金額424082599268400(3) 編制固定資產(chǎn)折舊費用分配表固定資產(chǎn)折舊費用分配表20年9月份 應(yīng)借科目應(yīng)貸科目 制造費用合計基本車間輔助車間累計折舊12000300015000(4)編制動力費用分配表動力費用分配表20年9月份 應(yīng)借科目應(yīng)貸科目制造費用合計基本車間輔助車間銀行存款142001280027000編制待攤費用及其他費用分配表(2分)其他費用分配表20年9月份 應(yīng)借科目應(yīng)貸科目 制造費用 合計基本車間輔助車間待攤費用銀行存款25400660032000(6)根據(jù)上述各要素費用分配表，編制

14、輔助生產(chǎn)車間制造費用明細帳.制造費用明細帳車間名稱：機修車間摘要材料費工資費福利費折舊費動力費辦公費合計根據(jù)材料分配表400400根據(jù)工資及福利費分配表25003502850根據(jù)折舊費分配表30003000根據(jù)動力費分配表1280012800根據(jù)其他費用分配表66006600合計4002500350300012800660025650本月轉(zhuǎn)出4002500350300012800660025650(7)根據(jù)上述有關(guān)費用分配表等編制輔助生產(chǎn)成本明細帳輔助生產(chǎn)成本明細帳 車間名稱：機修車間摘要直接材料直接人工制造費用合計根據(jù)材料分配表600600根據(jù)工資及福利費分配表66126612根據(jù)制造費用明

15、細帳2565025650合計60066122565032862本月轉(zhuǎn)出60066122565032862(8)編制輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表20年9月份部門項目基本生產(chǎn)車間（制造費用）管理部門（管理費用）合計機修車間耗用量（小時）60004000100000分配率3.28623.2862分配金額19717.213144.832862 (9) 根據(jù)上述資料，編制基本生產(chǎn)車間制造費用明細帳制造費用明細帳車間名稱：基本車間摘要材料費工資費福利費折舊費動力費辦公費修理費合計根據(jù)材料分配表200根據(jù)工資及福利分配表4200588根據(jù)折舊費分配表12000根據(jù)動力費分配表14200根據(jù)其他費用分

16、配表25400根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表19717.2合計78105.2本月轉(zhuǎn)出(10) 根據(jù)基本車間制造費用明細帳及其它資料編制制造費用分配表制造費用分配表車間名稱：基本車間項目應(yīng)借科目分配標準（生產(chǎn)工時）分配率分配金額（元）生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品248019.526348425.22152029679.98合計400078105.2(11)計算甲、乙產(chǎn)成品的總成本和單位成本產(chǎn)品成本計算單 本月完工：800產(chǎn)品名稱：甲 月末在產(chǎn)品：400 摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本768065923574.7817846.78本月生產(chǎn)費用283204240848425.221191

17、53.22生產(chǎn)費用合計360004900052000137000月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量400 200 200完工產(chǎn)品成本240003920041600104800單位成本304952131月末在產(chǎn)品成本1200098001040032200產(chǎn)品成本計算單本月完工：600產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 20年9月份 月末在產(chǎn)品：400摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本832020082320.0212648.02本月生產(chǎn)費用216802599229679.9877351.98生產(chǎn)費用合計30000280003200090000月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量400200200完工產(chǎn)品成本18000210002400

18、063800單位成本303540105月末在產(chǎn)品成本120007000800027000二、企業(yè)丙產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開始時一次投入。投入程度與加工進度不一致。其各工序的原材料消耗定額為：第一工序80公斤，第二工序40公斤，共為120公斤。兩道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序200件，第二工序240件，完工產(chǎn)品300件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用為186400元。要求：采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費用。（分配率保留3位小數(shù)）答：（1）第一工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=80*50%=40（公斤）第二工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=80+40*50%=10

19、0（公斤）第一工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=200*40/120=66.67（件）第二工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=240*100/120=200（件）（2）原材料費用分配率=186400/（300+66.67+200）=328.939完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=300*328.939=98681.7（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=186400-98681.7=87718.3（元）某電器有限公司設(shè)有供電和蒸汽兩個輔助生產(chǎn)車間，*年*月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量如下表所示。要求運用交互分配法對本月輔助生產(chǎn)費用加以分配并填列輔助生產(chǎn)費用分配表。本月輔助生產(chǎn)費用和提供的勞務(wù)量情況表受益單位供電車間蒸汽車間供電

20、度數(shù)費用供汽數(shù)量費用供電車間102蒸汽車間4400分配金額1360010064第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用21000700一般耗用240080第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用15000300一般耗用160040管理部門10000138合計544001360*年*月份輔助生產(chǎn)費用分配表單位：*電器有限公司公司受益單位供電車間蒸汽車間費用合計供電度數(shù)費用供汽數(shù)量費用交互分配前數(shù)量544001360交互分配前金額1360010064交互分配率供電車間102蒸汽車間4400交互分配后數(shù)量500001258交互分配后金額對外分配率第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用21000700一般耗用240080第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用15000300一般耗用160040管理部門10000138合計答案：*年*月份輔助生產(chǎn)費用分配表單位：*電器有限公司公司受益單位供電車間蒸汽車間費用合計供電度數(shù)費用供汽數(shù)量費用交互分配前數(shù)量544001360交互分配前金額136001006423664交互分配率0.257.4供電車間102754.8蒸汽車間44001100交互分配后數(shù)量500001258交互分配后金額13254.810409.223664對外分配率0.2651 8.2744第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用210005567.02 7005792.08 11359.10 一般耗用