傾力塑造縣域聚才優(yōu)勢（黨課講稿供借鑒）

1、傾力塑造縣域聚才優(yōu)勢（黨課講稿供借鑒）習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢。縣城是聯(lián)結(jié)城市與農(nóng)村的橋梁和紐帶，是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點和聚集財政收入的重要來源?？h城是人才和產(chǎn)業(yè)聚集的結(jié)果，沒有人才作為支撐，城市經(jīng)濟(jì)就后勁不足?？h域要樹立強(qiáng)烈的人才意識，把人才作為縣域發(fā)展的重要引擎，創(chuàng)新引才用才機(jī)制、用好人才載體平臺、落實人才服務(wù)保障，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新性和創(chuàng)造力，傾力打造縣域人才發(fā)展優(yōu)勢。全視角抓好機(jī)制創(chuàng)新“硬支撐”。要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須解放思想、與時俱進(jìn)、開拓視野，以新理念、新機(jī)制、新辦法來識別和選拔人才，全面激活人才發(fā)展創(chuàng)新動能。堅持全縣一盤棋，制定

2、出臺人才強(qiáng)縣政策“集成包”，探索推動“直達(dá)補(bǔ)貼”“非申即享”，讓“人才找政策”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢咦啡瞬拧薄ＴO(shè)立人才工作專班，實施“一人一策”“一團(tuán)隊一策”，加快建立高層次人才集聚政策體系，實施優(yōu)質(zhì)人才科技項目“出榜招賢”“揭榜掛帥”。重點抓好領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊、高技能人才、大學(xué)畢業(yè)生等“三支隊伍”建設(shè)，面向國內(nèi)國際全方位招攬人才，把熟悉高端裝備制造、新材料、集成電路與ICT、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域人才吸納進(jìn)來，推動人才向制造業(yè)、園區(qū)、企業(yè)集聚，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，讓人才“花開滿園”。優(yōu)化國有企業(yè)、事業(yè)單位高端人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理人才市場化選聘，事業(yè)單位通過年薪工資、協(xié)議工資、項目工資等形式聘用高

3、端人才。抓好人才分類評價體系改革，建立產(chǎn)業(yè)、科技、人才項目綜合評價機(jī)制，推行貫通認(rèn)定、“一評多用”、集成支持。在評價、激勵、使用等方面敢于突破、大膽實踐，探索“鼓勵激勵+容錯糾錯”工作機(jī)制，讓人才真干得到真支持、干好得到多支持，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。全鏈條建好平臺載體“強(qiáng)引擎”。水積而魚聚，木茂而鳥集?！耙P來棲”更要“引鳳長棲”，持續(xù)推進(jìn)“才聚*”，在建好做強(qiáng)高水平科技創(chuàng)新、高層次人才孵化、高質(zhì)量人才對接等“三個平臺”上下功夫，增強(qiáng)對高層次人才的承載力和支撐力，激發(fā)人才效能，形成各盡其能、充滿活力的用人生態(tài)。優(yōu)化人才科技創(chuàng)新平臺，建設(shè)用好博士后科研工作站、院士工作站、產(chǎn)業(yè)研究院等載體，

4、吸引高端“智囊團(tuán)”，建立廣泛“朋友圈”，形成得力“同盟軍”，讓人才根系更加發(fā)達(dá)。加強(qiáng)地方、企業(yè)與高校院所的合作共建、科研交流，持續(xù)打造“眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器+園區(qū)”全鏈條載體平臺，增創(chuàng)人才集聚新優(yōu)勢。探索社會化、市場化引才路徑，建設(shè)人才資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、科創(chuàng)綜合服務(wù)中心、引才聯(lián)絡(luò)站，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)人才科技聯(lián)盟、協(xié)會作用，突出企業(yè)主體地位，形成“人才+科技+項目+資金”的互動生態(tài)，實現(xiàn)人才招引由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。著力建強(qiáng)全鏈條載體引擎，激活投資興業(yè)發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力，以人才優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢助力*加快打造蘇北地區(qū)一流的現(xiàn)代航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、區(qū)域領(lǐng)先的產(chǎn)城融合示范區(qū)。全方位做優(yōu)服務(wù)保障“軟

5、環(huán)境”。人才招引競爭歸根結(jié)底是人才環(huán)境的競爭，與大城市相比，縣城在軟硬條件上都存在差距，不能“一引了之”，不能讓人才繁榮“曇花一現(xiàn)”。打造“隨（*）心辦”人才服務(wù)品牌，加快構(gòu)建“賦能型”人才服務(wù)體系，暢通人才創(chuàng)業(yè)“綠色通道”服務(wù)，把用來截留人才的“路卡”換成對口服務(wù)的“窗口”，不斷營造拴心留人的濃厚氛圍。加大高層次人才生活服務(wù)力度，探索建設(shè)“專家樓”“高管樓”、人才優(yōu)租房等，落實人才生活補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼政策，全力辦好高層次人才配偶隨調(diào)、子女入學(xué)、健康體檢等十件實事。對縣域而言，要圍繞產(chǎn)業(yè)、科研、交通、信息、教育、醫(yī)療、休閑等領(lǐng)域，做到舍得投入、持續(xù)投入、有效投入，努力縮小與周邊先進(jìn)地區(qū)的差距，讓人才在*能享有“縣區(qū)級的發(fā)展成本，地級市