保安部月度工作總結（通用15篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保安部月度工作總結通用15篇 保安部月度工作總結通用15篇 保安部月度工作總結 篇1 保安部在以經(jīng)理為核心的指導下順當完成12的工作，我們?nèi)齻€領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在保護酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順當完工?，F(xiàn)將20 xx年的工作予以總結： 一、日常工作 今年年初，我們照舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提早20分鐘到掌握中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面訂正;總結前一天工作缺乏之處，支配當天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況

2、，覺察問題當面訂正并且指出解決的最正確方案，讓崗位人員在理論工作中把握業(yè)務學問，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識，加強平安訓練，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和溝通，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務，對完成狀況要準時反應，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，準時傳到達下個班來完成，領班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。 打量今年的整體工作對內(nèi)抓紀律，對外抓平安，紀律方面沒有消失大的問題，各員工都能按時完成

3、領班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比擬松散，樂觀性不是很高漲，隨心所欲上班，特殊是在上夜班時警覺性不高，自身沒有平安隱患意識，不能準時覺察問題等。平安方面：加強對酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，仔細、認真、反復檢查，在對輔房檢查時覺察員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的進步，平安工作是一項長期的、困難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到如今根本完畢，在裝修期間，各班以領班為中心，各崗位互相嚴密協(xié)作，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順當，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關于裝修平安方面獲得了

4、珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。 今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學習了許多閱歷，自己在對平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的學問點，包括對爆炸的熟悉，怎樣去覺察、識別爆炸物等，同時也進步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務力量方面有了更高的起點。 經(jīng)理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷進步自己，這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有準時把握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀

5、律方面的工作做得不是很扎實，工作閱歷和崗位業(yè)務仍需進一步學習與進步。在接下來的工作中，多與新員工溝通，從溝通與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。 二、培訓總結 每年崗位學問一般放在比擬炎熱時培訓，平常培訓科目都是崗位學問，根本在室內(nèi)培訓，無視了在崗理論培訓。今年8月份到西安為期五天學習，參觀了其它地方的培訓方法后，制定了比擬全面的培訓方案，其中包括理論學問與理論在崗培訓，總共14個科目，總體分為培訓內(nèi)容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進展了10個科目，為期20課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的根本到達，而且各培訓導師講的比擬全面，受訓人員樂觀性比擬高，只有個別員工

6、因事臨時請假，全部受訓員工根本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會忘卻，使培訓效果沒有持續(xù)下去。 明年的培訓方案：培訓時間支配在七、八、九月，制定周全的培訓方案，把14個科目全部培訓，充分表達出培訓效果，而且反復講解、反復催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能程度，開展業(yè)務力量比拼，特殊是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年預備把保密制度與發(fā)生突發(fā)大事應急預案加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。 三、訓練總結 今年從2月16日開頭軍事素養(yǎng)培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，

7、我和常小飛嚴密協(xié)作，嚴格根據(jù)經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學習內(nèi)容上進展新的科目,把我們老隊員的軍事素養(yǎng)再進步一個檔次。常小飛帶著新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓練的樂觀性，最終要到達預期訓練科目。從今年開頭訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結全都，互相溝通與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素養(yǎng)能有新的相貌。 我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е诜€(wěn)固

8、以前所學習內(nèi)容上進展新的科目,把我們老隊員的軍事素養(yǎng)在進步一個檔次。常小飛帶著新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓練的樂觀性，最終要到達預期訓練科目。從今年開頭訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結全都，互相溝通與學習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新相貌。 明年的工作方案 一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位支配專人值班，發(fā)生狀況根本做到準時到位，準時處置，把一些擔憂定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)

9、。在加強值班的根底上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無平安事故發(fā)生。 二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強指導，對每個隊員嚴格考核，為進步保安隊員整體素養(yǎng)，對他們提出嚴格要求 三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。 四、做好隊員的思想工作。要關心愛惜隊員，理解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，準時覺察問題。做到思想上信任，工作上教育，生活上保護。 五、不斷進步隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務，使其保持良好工作狀態(tài)。 六、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考核工作，覺察問題準時解決，遇重大大事準

10、時匯報。 總之，隨然今年工作獲得了一點成果，我們不能傲慢，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作那么，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領班加強思想溝通與學習，把我們這支保安隊伍做得更加精彩。 保安部月度工作總結 篇2 轉瞬已在招行度過兩個春秋。我雖是一名一般的保安員，但在我心中，支行就是我的家，指導是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細心守護我的家，使它在平安的環(huán)境中強健成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)招行、保衛(wèi)我家的責任重大。 銀行平安保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。

11、卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級指導交給們的每一項任務，做到讓指導放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常?？紤]：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何進步我們警員的自身的素養(yǎng)和工作力量!現(xiàn)總結如下 一立足本職工作,處理好每向任務 20 xx年我來到招商鳳起支行直到如今,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟識工作.我利用一

12、切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就馬上向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理詢問時我就在一邊認真的聽著,然后悄悄的登記來,遇到不明白的地方準時主動地向大堂經(jīng)理請教,為進步自己的工作力量和效勞程度，在平常工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟識了工作技巧。贏得了很多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶許多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?客戶答復說：我有一筆錢要匯到深圳的一個伴侶那里，要填什么單子嗎?我說：要填的，請問你要匯

13、的金額大嗎?客戶說： 三十多萬吧，我說：那手續(xù)費可能高一點。也許需要1000多元的手續(xù)費客戶驚訝的說，以前不是50元就夠了嗎?于是我急躁的向客戶解釋說：不好意思，我們這里系統(tǒng)剛晉級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)晉級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告知他假設通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉帳時，他立即就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶削減了等待時間，在我的關心下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：你們保安效勞態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很

14、滿足。然后走到客戶意見簿上寫道：保安效勞態(tài)度特別好，效勞也比擬專業(yè)，請指導賜予表揚。雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大確定! 二勤學苦練、強化自身素養(yǎng) 無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能打算一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平常接觸現(xiàn)金的時機多，所以必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，否那么就簡單出問題，而只有不斷強化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能，才能進步自己的整體工作程度與戰(zhàn)斗力。 保安部月度工作總結 篇3 保安部在以經(jīng)理為核心的指導下順當完成12的工作，我們?nèi)齻€領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在保護酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順當完

15、工?，F(xiàn)將20 xx年的工作予以總結： 一、日常工作 今年年初，我們照舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提早20分鐘到掌握中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面訂正;總結前一天工作缺乏之處，支配當天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況，覺察問題當面訂正并且指出解決的方案，讓崗位人員在理論工作中把握業(yè)務學問，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識，加強平安訓練，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和溝通，揚長避短，為更好的

16、管理好本班打下堅實的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務，對完成狀況要準時反應，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，準時傳到達下個班來完成，領班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。 打量今年的整體工作對內(nèi)抓紀律，對外抓平安，紀律方面沒有消失大的問題，各員工都能按時完成領班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比擬松散，樂觀性不是很高漲，隨心所欲上班，特殊是在上夜班時警覺性不高，自身沒有平安隱患意識，不能準時覺察問題等。平安方面：加強對酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，仔細、認真、反復檢查，在對輔房檢查時覺察員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明

17、顯的進步，平安工作是一項長期的、困難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到如今根本完畢，在裝修期間，各班以領班為中心，各崗位互相嚴密協(xié)作，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順當，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關于裝修平安方面獲得了珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。 今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學習了許多閱歷，自己在對平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的學問點，包括對爆炸的熟悉，怎樣去覺察、識別爆炸物等，同時也進步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務力量方面有了更高的

18、起點。 經(jīng)理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷進步自己，這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有準時把握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作閱歷和崗位業(yè)務仍需進一步學習與進步。在接下來的工作中，多與新員工溝通，從溝通與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。 二、培訓總結 每年崗位學問一般放在比擬炎熱時培訓，平常培訓科目都是崗位學問，根本在室內(nèi)培訓，無視了在崗理論培訓。今年8月份到西安為期五天學習，參觀了

19、其它地方的培訓方法后，制定了比擬全面的培訓方案，其中包括理論學問與理論在崗培訓，總共14個科目，總體分為培訓內(nèi)容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進展了10個科目，為期20課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的根本到達，而且各培訓導師講的比擬全面，受訓人員樂觀性比擬高，只有個別員工因事臨時請假，全部受訓員工根本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。的缺乏的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會忘卻，使培訓效果沒有持續(xù)下去。 明年的培訓方案：培訓時間支配在七、八、九月，制定周全的培訓方案，把14個科目全部培訓，充分表達出培訓效果，而且反復講解、反復催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮

20、技能程度，開展業(yè)務力量比拼，特殊是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年預備把保密制度與發(fā)生突發(fā)大事應急預案加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。 三、訓練總結 今年從2月16日開頭軍事素養(yǎng)培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛嚴密協(xié)作，嚴格根據(jù)經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學習內(nèi)容上進展新的科目，把我們老隊員的軍事素養(yǎng)再進步一個檔次。常小飛帶著新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓練的樂觀性，最終要到

21、達預期訓練科目。從今年開頭訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結全都，互相溝通與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素養(yǎng)能有新的相貌。 我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學習內(nèi)容上進展新的科目，把我們老隊員的軍事素養(yǎng)在進步一個檔次。常小飛帶著新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓練的樂觀性，最終要到達預期訓練科目。從今年開頭訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓

22、練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結全都，互相溝通與學習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新相貌。 明年的工作方案 一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位支配專人值班，發(fā)生狀況根本做到準時到位，準時處置，把一些擔憂定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無平安事故發(fā)生。 二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強指導，對每個隊員嚴格考核，為進步保安隊員整體素養(yǎng)，對他們提出嚴格要求 三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。 四、做好

23、隊員的思想工作。要關心愛惜隊員，理解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，準時覺察問題。做到思想上信任，工作上教育，生活上保護。 五、不斷進步隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務，使其保持良好工作狀態(tài)。 六、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考核工作，覺察問題準時解決，遇重大大事準時匯報。 總之，隨然今年工作獲得了一點成果，我們不能傲慢，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作那么，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領班加強思想溝通與學習，把我們這支保安隊伍做得更加精彩。 保安部月度工作總結 篇4 歲月如梭，光陰似箭，轉瞬間一年又過去了。是不

24、平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務，各位指導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務指導一流的經(jīng)營形式，它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的進展的新時期，這無不凝聚著每位指導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。 對我個人來講，這一年意義深入!剛剛過去的一年里，我們在中隊指導和中心指導的正確指導下，在其他同志的協(xié)作下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成可指導交給的各項工作任務，個人工作力量得到很大的進步，同時也獲得了肯定的工作成果。 回憶起來，主要做好了以下幾個方面的工作： 1、以高度的責任感主動做好本

25、職工作一年來，我在做好本職工作的根底上，堅持高標準，嚴要求，努力把握金融押運方面的學問，獲得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中經(jīng)受保持高度集中，并嚴格根據(jù)操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)章操作，做到萬無一失。仔細做好車輛保養(yǎng)，做好三勤勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護，覺察為題準時處理，確保車輛平安運行。除了執(zhí)行押運任務外，還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平常的工作中我可以仔細的學習政治理論，和交通法律學問，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書，看電視?車迷頻道?的習慣，理解押運單位

26、英雄人物的先進事跡。另一方面，仔細學習業(yè)務技能，不斷進步的業(yè)務程度，進步勞動效率，削減過失事故的發(fā)生，增加自我掌握力量，堵塞破綻，防患于未然。 2、以軍事化標準嚴格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套合適的管理形式作保障，是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么進展，在這方面首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要把握押運工作要領，嫻熟相關學問從以往的守押案例中汲取教訓，從實際工作中探索閱歷。從中熬煉了我獨立處理問題的力量，培育了勤學苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進一步學習討論業(yè)務學問，在工作中學習，在工作中創(chuàng)新。 3、統(tǒng)一思想，查找缺乏，創(chuàng)始押運新場面。首先結合當前實際狀況，詳細分

27、析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，仔細學習上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想熟悉改良了工作作風。押運工作是長期的，困難的任務，使中心面對社會的窗口，押運效勞質(zhì)量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽，為此，作為一名運鈔車駕駛員，從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，實在樹立起押運中心押神員工新形象。 保安部月度工作總結 篇5 歲月如梭，光陰似箭，轉瞬間一年又過去了。是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務，各位指導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押

28、運業(yè)務指導一流的經(jīng)營形式，它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的進展的新時期，這無不凝聚著每位指導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講，這一年意義深入!剛剛過去的一年里，我們在中隊指導和中心指導的正確指導下，在其他同志的協(xié)作下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成可指導交給的各項工作任務，個人工作力量得到很大的進步，同時也獲得了肯定的工作成果。 回憶起來，主要做好了以下幾個方面的工作： 1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的根底上，堅持高標準，嚴要求，努力把握金融押運方面的學問，獲得了較大的進步。作為押運中心

29、的一名運鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中經(jīng)受保持高度集中，并嚴格根據(jù)操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)章操作，做到萬無一失。仔細做好車輛保養(yǎng)，做好三勤勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護，覺察為題準時處理，確保車輛平安運行。除了執(zhí)行押運任務外，還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平常的工作中我可以仔細的學習政治理論，和交通法律學問，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書，看電視?車迷頻道?的習慣，理解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面，仔細學習業(yè)務技能，不斷進步的業(yè)務程度，進步勞動效率，削減過失事故的發(fā)生，增加自我掌握力量

30、，堵塞破綻，防患于未然。 2、以軍事化標準嚴格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套合適的管理形式作保障，是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么進展，在這方面首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要把握押運工作要領，嫻熟相關學問從以往的守押案例中汲取教訓，從實際工作中探索閱歷。從中熬煉了我獨立處理問題的力量，培育了勤學苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進一步學習討論業(yè)務學問，在工作中學習，在工作中創(chuàng)新。 3、統(tǒng)一思想，查找缺乏，創(chuàng)始押運新場面。首先結合當前實際狀況，詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，仔細學習上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想熟悉改良了工作作風。押運工作是

31、長期的，困難的任務，使中心面對社會的窗口，押運效勞質(zhì)量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象，而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽，為此，作為一名運鈔車駕駛員，從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，實在樹立起押運中心押神員工新形象。 保安部月度工作總結 篇6 轉瞬已在招行度過兩個春秋。我雖是一名一般的保安員，但在我心中，支行就是我的家，指導是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細心守護我的家，使它在平安的環(huán)境中強健成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)招行、保衛(wèi)我家的責任重大。 銀行平安保衛(wèi)是一項特

32、別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級指導交給們的每一項任務，做到讓指導放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常?？紤]：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何進步我們警員的自身的素養(yǎng)和工作力量!現(xiàn)總結如下 一、立足本職工作，處理好每向任務 20 xx年我來到招商鳳起支行直到如今，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任

33、務.記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟識工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就馬上向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理詢問時我就在一邊認真的聽著，然后悄悄的登記來，遇到不明白的地方準時主動地向大堂經(jīng)理請教，為進步自己的工作力量和效勞程度，在平常工作中，我學會了塌實，勤奮，務實，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，所以我很快就熟識了工作技巧。贏得了很多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班，當時客戶許多，我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到:您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?客戶答復說：我有一筆錢要匯到深

34、圳的一個伴侶那里，要填什么單子嗎?我說：要填的，請問你要匯的金額大嗎?客戶說：三十多萬吧，我說：那手續(xù)費可能高一點。也許需要1000多元的手續(xù)費客戶驚訝的說，以前不是50元就夠了嗎?于是我急躁的向客戶解釋說：不好意思，我們這里系統(tǒng)剛晉級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)晉級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告知他假設通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉帳時，他立即就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶削減了等待時間，在我的關心下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說

35、：你們保安效勞態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿足。然后走到客戶意見簿上寫道：保安效勞態(tài)度特別好，效勞也比擬專業(yè)，請指導賜予表揚。雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作確實定! 二、勤學苦練、強化自身素養(yǎng) 無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能打算一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平常接觸現(xiàn)金的時機多，所以必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，否那么就簡單出問題，而只有不斷強化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能，才能進步自己的整體工作程度與戰(zhàn)斗力。 保安部月度工作總結 篇7 20 xx年3月，保安部在酒店指導的關心下，各部門的協(xié)作下，我們在加強酒店的平安防范管理，完善制度，平安巡邏檢查、等做了肯定的

36、工作。目前保安部在職人員11人，3月份無一人離任。保安部根據(jù)酒店治安、消防的需要，3月份給酒店新員工作消防學問培訓2次、消防實操演練1次，消防栓滅火器定期檢查2次及滅火器充裝。建立了酒店消防檔案、并根據(jù)誰主管，誰負責的原那么，落實了三級平安管理目的責任書?，F(xiàn)正在成立防火委員會，各部門經(jīng)理任委員，并成立酒店的義務消防隊。使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。 4月份的工作準備 1、保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路，突出變化二字，樹立保安部新形象。 2、與人力資源部協(xié)作對新入職員工進展崗前消防平安培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓。 3、崗

37、位實行先定崗后輪崗制。使保安部員工嫻熟把握本崗位狀況。再進展輪崗，做到每一個人都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面進展。 4、加強內(nèi)部考核，實行末位淘汰制。結合酒店制定的考核標準，對每一位部門員工進展考核，如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采納聘請高素養(yǎng)的退伍軍人或素養(yǎng)形象好的人員。 5、平常多留意員工的想法，常常進展溝通，關心、愛惜員工。對個別比擬差的員工進展個別談心，關心，找出存在的問題，鼓勵他們在效勞質(zhì)量方面要有一個飛躍的進步。 保安部月度工作總結 篇8 5月份我部根據(jù)酒店指導上月擬定的工作方案，結合我部的實際狀況和工作方案，緊緊圍繞酒店經(jīng)營平安為中心，加強部門的培訓和

38、管理，其總結如下： 一、內(nèi)部管理 5月份我部由于人員缺少，加上部門管理存在肯定的問題，造成部門的管理有所松懈。其部門人員更抓其弱點，造成管理一度下滑，后經(jīng)酒店指導的關心與支持，部門實行組織人員個別談話，溝通思想，加大聘請力度，培育初級管理人員的方法，加大對紀律松懈，不聽從管理的人員進展去除，相對在肯定程度上杜絕了紀律松懈現(xiàn)象，標準了部門的管理工作。 二、平安管理 本月我部在消防平安管理上，根據(jù)雅安市消防支隊關于酒店的標準化、標準化和統(tǒng)一花的要求上，對制度牌和巡查、檢查記錄表進展了變更和制作。加大在消防平安的巡檢工作，對存在的消防平安隱患準時進展整改，絕不拖延滯后，本月存在的平安隱患兩處，都準時

39、進展了整改。在治安和日常平安管理上，對酒店的重點區(qū)域進展了重點監(jiān)控和巡查，對存在治安平安隱患的部門，加強了監(jiān)視和提出了一些適用于平安上的建議，防患于未然，相對在平安管理上較前期標準。 三、培訓工作 5月份部門由于人員的缺乏，對部門的培訓工作產(chǎn)生了滯后，對新進人員實行邊上崗變培訓的方法，效果不是很好，特殊是細節(jié)不夠認真，加上培訓的時間不夠，連鎖反映的影響到工作當中。在下一步培訓工作中，針對培訓工作中的缺乏，做好培訓工作的細節(jié)，加強培訓工作的力度，做好培訓工作。 四、存在的問題 1、管理中的責任心不夠，管理力量還須加強學習。 2、部門人員的缺乏，造成管理和培訓工作的滯后。 保安部月度工作總結 篇9

40、 一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減。 今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減，主要歸功于以下幾點因素： 1、酒店指導對平安工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員裝備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了肯定的威懾作用。 2、保安部在人員編制上也進展了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到如今的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進展了崗位業(yè)務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。

41、 3、樂觀協(xié)作和幫助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供給有利的線索，為公安部門可以早日破案盡了自己應盡的義務。 二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防平安事故。 消防部門對酒店的消防平安也極為重視，把酒店列為消防平安重點單位，定期對酒店的消防工作進展檢查指導。上半年消防部門對大廈進展了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防平安隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。 部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防火門未按要求長期處于關閉狀態(tài)、局部消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個別消防平安通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進展了一次全面徹底的檢

42、查、修理、清理，清理了消防平安通道上堆放的雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，根據(jù)消防整改意見書的要求進展了有效的整改，并在之后的消防平安整改復查中一次性通過了復查，受到了消防部門的好評。 同時，部門以這次消防平安檢查為契機，汲取教訓閱歷，定期組織人員對消防設施設備進展檢查、修理、保養(yǎng)，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài)，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。 三、機械設備運行正常，上半年無重大機械事故。 上半年，酒店內(nèi)各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設備種類多，技術難度大，操作簡單，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領，對此，部門從人員聘請開頭把關，嚴格選擇，要

43、求應聘人員必需持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設備必需可以嫻熟的進展操作。 同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設備至少進展不少于兩次的巡查，每周對全部設備進展一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設備每周要試運行一次，覺察問題準時解決，對解決不了的問題要準時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設備恢復運行，確保全部設備設施時刻處于最正確的運行狀態(tài)。 保安部月度工作總結 篇10 一、人員狀況 離任3名入職4名 保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名 存在問題保安部待遇偏低流淌率較大聘請難度較大。 改良方案發(fā)發(fā)動工進展全員聘請 二、消防工作 1、邀請消防廠家對消防主機操作進展了一次培訓同時由消防廠家修理

44、解決了6個主機送風故障。 2、對消防設施的數(shù)量進展了一次統(tǒng)計并方案選購未裝備到位的消防器材。 3、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對711樓噴淋水進展了一次放水710樓已恢復正常。 4、對平安出口指示燈進展了一次檢查并催促工程部對消失故障的平安出品指示燈進展修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應對突發(fā)大事的預備。 6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃氣閥門關閉的狀況進展一次檢查確保無漏氣狀況。 存在問題 10、11樓噴淋水總閥門雖已翻開但噴淋管道仍處于無水狀態(tài)。 解決方案 連續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。 三、治安工作 保安部主管停放在監(jiān)控室門前的摩托車被盜

45、竊。 存在問題 保安主管平安意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖 同時保安員巡察力度不夠。 解決方案 加強平安防范制定更嚴密的巡察措施同時嚴格按?摩托車等車輛停放管理規(guī)定?執(zhí)行。 四、日常工作 1、9月份共開展8課時的培訓工作重點培訓內(nèi)容為效勞標準用語、停車標準、崗位職責、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容并根據(jù)人員狀況適當開展軍事訓練。 2、為更好地做好對客一站式效勞部門還進展了前臺房價、包廂分布等第一客人常問到的問題進展培訓并要求員工熟記。 3、思想訓練工作為做好員工穩(wěn)定工作常常與他們進展一些溝通但還是有少數(shù)員工對效勞行業(yè)保安員的熟悉有所誤差不能適應星級酒店保安員的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天施行在崗

46、監(jiān)視明確了崗位工作細節(jié)對犯過失的員工主要實行引導訓練的方法而不是一味地進展懲罰。 5、與人力資源部共同對保安部人員進展了一次核編。 6、制定了主管職責分工和工作流程進一步明確主管各自的工作責任通過半個月的帶班工作主管責任心有明顯的增加。 7、保安員日常巡察中也屢次覺察平安隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán)、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關閉閥門等為酒店平安經(jīng)營供給了保障。 8、為標準酒店的平安管理本月共下發(fā)?消防平安管理規(guī)定?、?物品放行管理規(guī)定?、?漏水緊急處置預案?、?摩托車等車輛管理規(guī)定?等相關制度進一步細化平安管理標準做到平安管理有章可依、有證可查。 存在問題 因人員較少部門的日常管理工作存在肯定

47、的盲區(qū)。 解決方法 實行有效的工作分流方法在人員緊缺的狀況制定詳細的工作職責分工實行人員優(yōu)化組合。 保安部月度工作總結 篇11 11月份已經(jīng)完畢，回憶全月的工作，在緊急、勞碌、充實、學習中6月過去了，回憶11月份的工作，全體員工精彩的完成部門交付的各項任務，在治安平安工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，立足本職、講務實效、樂觀進取。 總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚長避短，獲得更大的成果，作如下總結： 一、加強員工培訓力度，提升部門形象;增加員工效勞意識，進步工作質(zhì)量 抓緊培訓不放松，由于部門新進員工增多，效勞意思比擬薄弱，部門

48、為此保證員工鞏固樹立效勞意識，在效勞程度和效勞技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓。因此，部門全部員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底學問、愛崗敬業(yè)思想訓練等內(nèi)容的培訓。 通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執(zhí)勤前后，指導層走動式管理，現(xiàn)場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順當完成，使得我們的員工效勞程度和效勞技能有了較大的進步，效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處指導的提示下，部門指導層準時覺悟，集中了大量的時間和精力支配布署

49、員工效勞意識、效勞技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統(tǒng)、更詳細、更有目的，部門指導細化制訂安保部效勞標準和效勞流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班分開園區(qū)，員工都能較準確的把握自己在效勞方面應當做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比擬詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標準及效勞流程，為進步部門的全面工作打下扎實的根底。 二、增加平安意識，時刻牢記責任使命 部門始終懷著以抓平安，賽過抓一切工作的高度責任感，增加平安防范措施、落實平安管理制度，確保園區(qū)平安管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的警示時刻牢記在心

50、。要對中心指導提出“抓平安就是抓成效的指示精神熟悉到位。部門在平安工作管理上，從不懈怠，嚴厲仔細狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度，落實平安責任制、實在的把平安防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是平安的，給業(yè)主制造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個平安的生活環(huán)境。 在中心指導對消防工作的大力支持下，準時訂正消防平安隱患，在*月*日、*月*日保安部和工程部伴隨凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進展測試，對各樓宇內(nèi)的消防設施進展了消防

51、聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器掌握測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠程水泵啟動測試、消防播送啟動測試)本次測試結果正常。在*月*日、*月*日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進展消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工平安管理上，嚴格根據(jù)消防平安工作要求，利用各類器材設施，強化專業(yè)學問技能的學習。使每一名員工都能理解設施設備根本性能和用處，嫻熟操作使用，確保全部隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務的力量。三、平安工作的根底，勞動紀律工作 要使部門工作正常進展，必需將違紀違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)

52、度，統(tǒng)一思想，嚴格遵守勞動紀律。*月*日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理覺察，部門經(jīng)理李平及當班領班調(diào)查明晰此事后，對其進展了口頭嚴厲批判和相應的懲辦，當值領班為其指出了問題的嚴峻性，責令其比照員工手冊進展書面檢查和罰款的處理。通過部門的爭論，認為其行為雖然已到達了懲罰的程度，而他們已做了深入的檢查，又主動的向部門管理層成認了自己的錯誤，部門根據(jù)他們認錯態(tài)度，終究懲罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進展了經(jīng)濟懲罰;通過這件大事的發(fā)生和懲辦措施對大家的震驚很大，在肯定程度上也訓練了廣闊員工，使大家引以為戒。 四、存在的問題 1

53、、個別員工效勞意識不強，效勞技能程度較低，履行職責力量差。 2、在培育保安員應對突發(fā)大事的力量方面做的不夠。 3、基層領班對班組成員的培訓力量有所欠缺。 五、五月部門工作方案 1.加強各班組人員的業(yè)務學問的培訓，尤其是新員工的技能業(yè)務培訓。 2.高溫季節(jié)降臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,并進展家訪。 3.協(xié)作各部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務。 6.根據(jù)中心行政部要求，落實平安措施，做好6號樓的平安接收工作，仔細負責完成搬運工作。 5.樂觀響應管理處的工作支配，完成臨時的指派任務。 主管領班崗位檢查共計162次保安隊員日常巡邏共計680次城市經(jīng)典一

54、期巡察共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次，60+1培訓共計1次消火栓點檢共計1次，部門管理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次，管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件 保安部月度工作總結 篇12 一、抓思想訓練，增加平安防范意識 (一)強化平安責任機制。抓好防范保平安，強化責任是關鍵。我區(qū)農(nóng)村信譽社從健全組織指導機構入手，嚴格落實一把手負責制，把目的管理擺在重要位置，橫到邊，豎終究，不留死角，層層簽訂目的責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化指導責任和全員參加意識，一級向一級負責。

55、各分社指導帶頭仔細學習貫徹上級文件精神，定期討論部署保衛(wèi)工作，常常深化基層開展平安檢查，時刻留意把握轄內(nèi)平安動態(tài)，準時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。 (二)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防學問學習和訓練制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持平安常識學習和訓練，做到了上級文件必學,根底學問常溫,根本操作熟知,四防預案銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進展平安保衛(wèi)方面的技能訓練和平安學問的學習，對上級行辦通報的案例我們還進展了專項學習。 (三)強化思想警示訓練。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示訓練6次,并舉一反三,結合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣

56、闊員工對平安防范的嚴峻性、必要性有一個糊涂的熟悉,增加憂患意識和緊迫感,抑制麻木和幸運心理,警鐘長鳴。 (四)強化案防意識訓練。面對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全X農(nóng)村信譽社案防工作會議以后,聯(lián)社指導審時度勢,以宣揚貫徹落實農(nóng)村信譽社案防制度為主線,以強化平安防范措施,增加平安防范意識,著力整改平安隱患,進步平安防范力量為內(nèi)容,以學、練、改為措施,在全轄農(nóng)村信譽社掀起了強化平安防范意識訓練主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題討論部署全X農(nóng)村信譽社案防工作,各分社層層發(fā)動,結合全X農(nóng)村信譽社職業(yè)道德訓練內(nèi)容，進展形式多樣的案防訓練，

57、獲得較好的效果。 據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實狀況進展了一次排查整改,整改平安隱患15處,堅持三不放過原那么。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增加了全員居安思危的平安防范責任意識,進步了四防應急處置力量，為保障農(nóng)村信譽社平安營運夯實了思想防護堤。抑制了過去 重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入的思想熟悉誤區(qū),形成了花錢買平安，不惜投入保平安的共識,有效促進平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、平安運行并重的良性進展軌道

58、。 二、抓隊伍建立,進步平安防范技能 (一)加強經(jīng)警隊伍建立。根據(jù)X、X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體安康,政治思想好,文化程度高,工作仔細負責，年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力均大有進步。全年完成押運頭寸任務X00次,均做到了平安、準時、無誤。 (二)加強技能培訓。今年組織X名新入隊經(jīng)警參與X公安局的專業(yè)培訓, 進展隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時,聯(lián)社X名經(jīng)警還參與了市公安局組織的槍支法學問考試。 (三)努力進步

59、生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目的保衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危急性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調(diào)動警隊樂觀性和制造性,保持隊伍良性進展,我們實在改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進展津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社指導實行個別訪談、民主生活會形式,屢次理解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥當解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作樂觀性。 三、抓檢查整改,加大平安管理力度 (一)強化了檢查整改。為促進平安保衛(wèi)工作制度化、標準化,落實檢查效果。年初,我

60、們根據(jù)X辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀懲罰施行細那么,實行常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的方法,時刻留意把握轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞破綻,防患于未然。今年來,我們實行聽、查、問、試等方法,實行百分制形式,查制度看落實、查管理看破綻、查設施看隱患、查思想看熟悉等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。 保安部月度工作總結 篇13 年即將過去，在這一年中，我中隊全體人員在公司指導的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，學校平安保衛(wèi)工作得到了學校各位指導的首肯與大力表揚。 一、工作中在人員緊