




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)研發(fā)中心崗位職責(zé)匯編經(jīng)理(由技術(shù)副總兼)崗位職責(zé):1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、質(zhì)量管控工作。2、在戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)審核后組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)推進(jìn)研發(fā)中心建設(shè)工作:(1)擬定研發(fā)中心建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)審核后組織實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)研發(fā)中心班子建設(shè)工作;(3)主持研發(fā)中心的課題立項(xiàng)、研究開發(fā)、評(píng)審鑒定等工作;(4)負(fù)責(zé)研發(fā)中心內(nèi)部日常管理工作。4、具體負(fù)責(zé)“四新技術(shù)”的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用工作:(1)擬定“四新計(jì)劃”引進(jìn)、推廣和應(yīng)用計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;(2)針對(duì)“四新技術(shù)”創(chuàng)效組織分公司技術(shù)條線簽訂責(zé)任狀,并督促分解、落實(shí)、實(shí)施;(3)對(duì)各分公司“四新技術(shù)”的
2、應(yīng)用、創(chuàng)效工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;(4)在國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,組織編制高于國(guó)家要求的企業(yè)內(nèi)部規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系。5、按制度規(guī)定權(quán)限履行人事管理職能:(1)根據(jù)制度規(guī)定要求參與對(duì)分公司科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組的晉升、辭退、招聘、考核、招聘折率評(píng)審等工作;(2)根據(jù)制度規(guī)定要求參與對(duì)本條線相關(guān)人員的晉升、招聘、辭退、招聘、考核、折率評(píng)審等工作。6、組織特殊、重大工程技術(shù)標(biāo)書的編制與把關(guān)工作,參加特殊、重大工程的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。7、組織特殊、重大工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的編制和把關(guān)工作。8、對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)分公司的技術(shù)、質(zhì)量管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。1
3、0、針對(duì)問(wèn)題突出的分公司、項(xiàng)目,履行“拉閘”職責(zé),并蹲點(diǎn)指導(dǎo)、督促整改到位。11、定期組織公司內(nèi)外技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題或易發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的剖析和研究,編寫指導(dǎo)文件或案例。12、定期組織分管條線的培訓(xùn)工作,并直接對(duì)下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。13、參與公司環(huán)境、質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系(貫標(biāo)體系)的建立和健全,并監(jiān)督運(yùn)行。14、根據(jù)總經(jīng)理的要求做好資質(zhì)升級(jí)和就位工作。15、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)國(guó)家級(jí)工法、省級(jí)工法、企業(yè)工法和新技術(shù)應(yīng)用示范工程的編制、申報(bào)和把關(guān)工作,并監(jiān)督項(xiàng)目QC小組活動(dòng)、技術(shù)論文的編制工作。16、參與技術(shù)、質(zhì)量事故的處理。17、根據(jù)公司的制度規(guī)定做好標(biāo)桿工程的推進(jìn)工作,并督促各分公司按照要求執(zhí)行。18、負(fù)責(zé)
4、對(duì)集團(tuán)公司提出與技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)改革進(jìn)行推進(jìn)、落實(shí)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。19、組織本條線的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)及對(duì)標(biāo)整改措施的落實(shí)推進(jìn)工作。20、負(fù)責(zé)本條線ERP等信息化系統(tǒng)建設(shè)與推進(jìn)的管理工作。21、接受常務(wù)副總的宏觀管理工作。22、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。副經(jīng)理崗位職責(zé):1、在技術(shù)副總(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門工作;2、負(fù)責(zé)制定研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo);3、負(fù)責(zé)制定研發(fā)中心的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;4、負(fù)責(zé)公司“四新技術(shù)”的引進(jìn)、研究與應(yīng)用;5、負(fù)責(zé)公司專利技術(shù)日常管理及申報(bào)工作;6、做好總承包特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)工作;7、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定;8、參與公司論文、工法的編寫工作;9、參與制定公司
5、的相關(guān)管理制度;10、做好公司科技項(xiàng)目、科研課題的申報(bào)工作;11、做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,技術(shù)專利的申請(qǐng);12、按照上級(jí)政府部門要求,做好省級(jí)技術(shù)中心的認(rèn)定工作;13、根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展情況,參與編制高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系;14、參與本條線崗位職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等制度的優(yōu)化、完善工作。15、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作:(1)參與員工的招聘、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜;(2)推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè),提升部門人員的能力與素質(zhì),建立匹配公司發(fā)展要求的管理與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì);(3)負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效管理工作。16、負(fù)責(zé)本條線的ERP等信息化系統(tǒng)建設(shè)與
6、推進(jìn)的管理工作;17、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)資料,通過(guò)調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司質(zhì)量管理水平和能力。18、完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)。研發(fā)部工程師崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)工作;2、參與編制施工技術(shù)及施工設(shè)備方面的研究課題工作;3、負(fù)責(zé)新型技術(shù)、新型材料及設(shè)備在本公司推廣運(yùn)用的前期準(zhǔn)備工作;4、及時(shí)跟蹤建筑市場(chǎng)信息,收集及了解新材料、新施工工藝的發(fā)展趨勢(shì);5、完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)。研發(fā)員崗位職責(zé)1、在研發(fā)工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的具體實(shí)施;2、在研發(fā)工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品試制的技術(shù)服務(wù)工作;3、在研發(fā)工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品
7、工藝性能測(cè)試及試運(yùn)行工作;4、在研發(fā)工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、產(chǎn)品編碼等工作;5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的交接、歸檔、保管工作,確保文件和資料的正確、完整和統(tǒng)。6、完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門關(guān)于試驗(yàn)室的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、條例,確保試驗(yàn)室各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施。2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的工作方針和目標(biāo),試驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置,各種計(jì)劃的決策、實(shí)施,對(duì)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)建立、健全試驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,切實(shí)保證公正地、科學(xué)地和準(zhǔn)確地開展試驗(yàn)工作。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)
8、程。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立,做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作。上級(jí)要求上報(bào)的資料及時(shí)上報(bào)并做好試驗(yàn)室工作總結(jié)。7、領(lǐng)導(dǎo)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳,組織做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù),并按規(guī)定周期及時(shí)送檢。8、組織收集各類試驗(yàn)科技信息,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程和新測(cè)試方法,做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。9、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)室工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)章制度,認(rèn)真完成試驗(yàn)室下達(dá)的試驗(yàn)任務(wù)。2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)操作規(guī)程及合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3、做好試驗(yàn)
9、檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作,正確取樣、分樣和備料,核對(duì)儀器、設(shè)備量值和運(yùn)作情況,環(huán)境條件是否符合試驗(yàn)檢測(cè)條件的要求。4、嚴(yán)格按照技術(shù)要求、實(shí)事求是地逐項(xiàng)填寫試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)。5、對(duì)出具的試驗(yàn)記錄、報(bào)告的正確性負(fù)責(zé),并按規(guī)定程序上報(bào)。6、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備,做到事前有檢查,事后有維護(hù)、清理、加油、加罩。7、儀器使用完后及時(shí)清理干凈加罩,混凝土試模等要清除干凈上油,保持試驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生。8、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)安全制度,做到文明檢驗(yàn),離開崗位時(shí)檢查水、電源,防止事故發(fā)生。9、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新的檢測(cè)方法,提高試驗(yàn)檢測(cè)水平。10、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、協(xié)助實(shí)驗(yàn)工程師完成各種試驗(yàn)任務(wù);2、在實(shí)驗(yàn)工程師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備,做到事前有檢查,事后有維護(hù)、清理、加油
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JG/T 335-2011混凝土結(jié)構(gòu)防護(hù)用成膜型涂料
- JG/T 321-2011預(yù)應(yīng)力用液壓千斤頂
- GB/T 42238-2022表面活性劑環(huán)氧丙烷聚合型表面活性劑中游離環(huán)氧丙烷的測(cè)定氣相色譜法
- GB/T 42230-2022鋼板卷道路運(yùn)輸捆綁固定要求
- GB/T 12406-2022表示貨幣的代碼
- DZ/T 0032-1992地質(zhì)勘查鉆探巖礦心管理通則
- CJ/T 519-2018市政管道電視檢測(cè)儀
- CJ/T 224-2012電子遠(yuǎn)傳水表
- CJ/T 114-2000高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管
- CJ/T 111-2000鋁塑復(fù)合管用卡套式銅制管接頭
- 2025年安全管理員安全培訓(xùn)考試試題帶答案(培優(yōu))
- 廣東省廣州市越秀區(qū)2025屆七下生物期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)“安全領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2025A1)
- 2025屆天津市紅橋區(qū)高三下學(xué)期二模歷史試題(含答案)
- 虛擬電廠的智能優(yōu)化與管理研究-第1篇-全面剖析
- 高中物理力學(xué)概念解析《牛頓運(yùn)動(dòng)定律教學(xué)案例》
- 2025光伏直流電纜技術(shù)規(guī)范
- 2025年2月27日四川省公務(wù)員面試真題及答案解析(綜合管理崗)
- 鋼鐵行業(yè)概覽與細(xì)分
- 2025-2030中國(guó)口腔護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資前景研究報(bào)告
- 閱讀五選四15篇(湖南中考真題+中考模擬)(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論