聚乙烯纖維企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范_第1頁(yè)
聚乙烯纖維企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范_第2頁(yè)
聚乙烯纖維企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范_第3頁(yè)
聚乙烯纖維企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范_第4頁(yè)
聚乙烯纖維企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩54頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/聚乙烯纖維企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范聚乙烯纖維企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113171971 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113171971 h 2 HYPERLINK l _Toc113171972 二、 第三代高性能纖維,性能優(yōu)異、壁壘極高 PAGEREF _Toc113171972 h 4 HYPERLINK l _Toc113171973 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113171973 h 6 HYPERLINK l _Toc113171974 四、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF

2、_Toc113171974 h 7 HYPERLINK l _Toc113171975 五、 控股公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng) PAGEREF _Toc113171975 h 10 HYPERLINK l _Toc113171976 六、 控股公司的含義及類型 PAGEREF _Toc113171976 h 13 HYPERLINK l _Toc113171977 七、 企業(yè)的基本特征 PAGEREF _Toc113171977 h 17 HYPERLINK l _Toc113171978 八、 企業(yè)制度的歷史演進(jìn) PAGEREF _Toc113171978 h 18 HYPERLINK l _T

3、oc113171979 九、 原始的公司制度 PAGEREF _Toc113171979 h 23 HYPERLINK l _Toc113171980 十、 現(xiàn)代公司制度的確立與發(fā)展 PAGEREF _Toc113171980 h 25 HYPERLINK l _Toc113171981 十一、 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)規(guī)范發(fā)展的對(duì)策研究 PAGEREF _Toc113171981 h 26 HYPERLINK l _Toc113171982 十二、 我國(guó)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的作用與存在的問(wèn)題 PAGEREF _Toc113171982 h 30 HYPERLINK l _Toc113171983 十三、 SWO

4、T分析 PAGEREF _Toc113171983 h 35 HYPERLINK l _Toc113171984 十四、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc113171984 h 44 HYPERLINK l _Toc113171985 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc113171985 h 45 HYPERLINK l _Toc113171986 十五、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc113171986 h 46 HYPERLINK l _Toc113171987 十六、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc113171987 h 49 HYPERLINK l

5、 _Toc113171988 十七、 法人治理 PAGEREF _Toc113171988 h 50產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析一年來(lái),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)。完成地區(qū)生產(chǎn)總值7401億元,增長(zhǎng)6.8%、全省第三;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)9.1%,全省第二;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)5.6%;進(jìn)出口總額2330.8億元、增長(zhǎng)2.8%,其中出口1738.8億元、增長(zhǎng)5.2%;實(shí)際使用外資26.3億美元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額2815.7億元,增長(zhǎng)7.8%、全省第三。二是質(zhì)量效益顯著提升。一般公共預(yù)算收入590億元,增長(zhǎng)5.3%、全省第二,稅比85%、全省第三;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)4

6、8%;規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8.5%;單位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換。預(yù)計(jì)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占比達(dá)2.83%;科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)64%;新增高新技術(shù)企業(yè)421家;萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量36.58件,同比增加3.82件;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)9.8%。四是人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達(dá)49840元、全省第四,增長(zhǎng)8.5%;居民消費(fèi)價(jià)格上漲3%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。10件民生實(shí)事項(xiàng)目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,是推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新常州建設(shè)再出發(fā)的起步之年。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.5%左右,一般公共預(yù)算收

7、入增長(zhǎng)4.5%左右,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)6%左右,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)7%以上,進(jìn)出口總額穩(wěn)中提效,實(shí)際使用外資26億美元,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重達(dá)2.84%左右,全體居民人均可支配收入高于GDP增速,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在4%、3%以內(nèi)。第三代高性能纖維,性能優(yōu)異、壁壘極高超高分子量聚乙烯(UHMWPE)纖維,是繼碳纖維、芳綸后第三代高性能纖維,是目前工業(yè)化高性能纖維中,比強(qiáng)度和比模量最高的纖維,性能優(yōu)異,壁壘極高。超高分子量聚乙烯(UHMWPE)纖維是分子量在100萬(wàn)以上的聚乙烯樹(shù)脂所紡出的纖維,其斷裂伸長(zhǎng)率高于碳纖維和芳綸,柔韌性好,在高應(yīng)變率和低溫下力學(xué)性能仍

8、然良好,扛沖擊性能優(yōu)于碳纖維、芳綸等,是一種非常理想的防護(hù)材料。工業(yè)化生產(chǎn)成功至今近30年,基于制造技術(shù)、產(chǎn)品性能持續(xù)優(yōu)化,下游應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)拓,當(dāng)前具備供給缺口。UHMWPE纖維是比強(qiáng)度和比模量較高的纖維,強(qiáng)度相當(dāng)于鋼絲的15倍、芳綸的1.6倍,沖擊收能比對(duì)位芳綸高近一倍,擁有耐磨、耐光、能量吸收率高、柔軟易彎曲、密度比水小等物理屬性以及耐腐蝕等化學(xué)屬性,具備超高強(qiáng)度、重量輕、耐沖擊等優(yōu)異特性。市場(chǎng)對(duì)于高端UHMWPE纖維的定義不一,如千禧龍纖將旦數(shù)800D以上、強(qiáng)度45g/D以上的產(chǎn)品定義為超高強(qiáng)絲,同益中將斷裂強(qiáng)度大于35cN/dtex的纖維產(chǎn)品定義為高端產(chǎn)品。參考工信部的重點(diǎn)新材料首批

9、次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄,將UHMWPE纖維中高性能的產(chǎn)品分為超高強(qiáng)型、耐熱型和抗蠕變型,以對(duì)應(yīng)不同的用途。超高分子量聚乙烯纖維的主要原材料UHMWPE樹(shù)脂是由乙烯聚合而成的白色粉末或顆粒,制備原料還包括溶劑(白油、十氫萘等)、萃取劑(碳?xì)淝逑磩?、二氯甲烷、二甲苯等)。UHMWPE樹(shù)脂制成粉末后通過(guò)溶膠紡絲工藝制成UHMWPE纖維,再將UHMWPE纖維織成UD布、織物增強(qiáng)復(fù)合材料等中間品,用于制造防彈、防護(hù)產(chǎn)品等。發(fā)展歷程:國(guó)內(nèi)企業(yè)打破海外壟斷,中高端仍在追趕。超高分子聚乙烯纖維及無(wú)緯布制品,曾在“巴黎統(tǒng)籌協(xié)議”中被列為禁止向社會(huì)主義國(guó)家出口的軍事用品,超高分子量聚乙烯的制備在20世紀(jì)中后期由荷蘭的

10、公司研發(fā)并壟斷生產(chǎn),1999年?yáng)|華大學(xué)及各家企業(yè)、科研院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,發(fā)明混合溶劑凝膠紡絲新工藝,打破了UHMWPE纖維的技術(shù)封鎖,中國(guó)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,由于UHMWPE纖維行業(yè)具有良好的市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)效益,多家國(guó)內(nèi)企業(yè)新建了數(shù)十條產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。國(guó)外企業(yè)率先研發(fā)生產(chǎn),形成壟斷(1970s-1990s):1979年荷蘭帝斯曼公司成功制備超高分子量聚乙烯纖維,之后將該項(xiàng)專利同美國(guó)霍尼韋爾公司、日本東洋紡合作,在1990年開(kāi)始工業(yè)化生產(chǎn)并且不斷提升纖維品質(zhì)擴(kuò)大使用規(guī)模。國(guó)外龍頭采用技術(shù)封鎖、價(jià)格操縱等手段壟斷了UHMWPE纖維的全球銷售市場(chǎng),并一度將其列為禁止向社會(huì)主義國(guó)家銷售的商品。

11、中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破并規(guī)模生產(chǎn)(1980s-21世紀(jì)初):我國(guó)80年代開(kāi)始研發(fā)UHMWPE纖維的制備,并將這項(xiàng)技術(shù)逐步從高校實(shí)驗(yàn)室發(fā)展至工業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破后,同益中、湖南中泰、寧波大成等國(guó)內(nèi)企業(yè)形成了較為完整的規(guī)?;a(chǎn)能力,僅在部分軍工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)進(jìn)口替代。但國(guó)內(nèi)UHMWPE產(chǎn)能主要集中在中低端,高端產(chǎn)能仍然緊缺。追趕國(guó)際先進(jìn)水平(2010至今):我國(guó)通過(guò)研發(fā)制備技術(shù)和批量生產(chǎn)UHMWPE纖維填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白,在主要指標(biāo)和功能方面達(dá)到海外龍頭的同等水平,據(jù)同益中公告,我國(guó)企業(yè)逐步完成了三個(gè)階段的國(guó)產(chǎn)替代:1)從無(wú)到有:國(guó)產(chǎn)UHMWPE纖維及制品在單兵裝備、航空航天、海洋工程、艦艇纜繩等關(guān)鍵領(lǐng)

12、域成功實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代;2)打破價(jià)格壟斷:海外龍頭一直以來(lái)利用封鎖技術(shù)的方式壟斷價(jià)格,但自2005年以來(lái)我國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并擴(kuò)充產(chǎn)能,海外相關(guān)產(chǎn)品售價(jià)降低50%以上;3)從有到優(yōu):我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的UHMWPE纖維在強(qiáng)度、模量等參數(shù)上達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,并且在國(guó)家政策和市場(chǎng)前景的推動(dòng)下,在產(chǎn)品一致性及穩(wěn)定性、抗蠕變等細(xì)分領(lǐng)域仍追趕海外龍頭公司,不斷提升斷裂強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo),亦不斷擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為

13、公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際工作情況,xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(四)項(xiàng)目提出的理由1、長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)

14、、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。UHMWPE纖維通過(guò)凝膠紡絲工藝制成,可以分為濕法和干法。干法工藝和濕法工藝分別利用高揮發(fā)性溶劑干法凝膠和低揮發(fā)性溶劑濕法凝膠紡絲。由于采用的溶劑特性不同,后續(xù)溶劑脫除工藝也完全不同,兩種工藝各有優(yōu)缺點(diǎn),干法工藝速度快、流程簡(jiǎn)單,紡出的產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu),但相對(duì)而言安全性低、對(duì)設(shè)備及回收系統(tǒng)的運(yùn)行效率要求較高。全球龍頭荷蘭帝斯曼主要采用干法工藝制備UHMWPE纖維,目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)能以濕法工藝為主,九九久、同益中、千禧龍纖等

15、均通過(guò)濕法工藝路線制備UH干法凝膠紡絲所使用的溶劑一般為低沸點(diǎn)、高揮發(fā)性且對(duì)UHMWPE有較好溶解性的十氫萘。UHMWPE和十氫萘在雙螺桿擠出機(jī)中混煉成濃度不超過(guò)10%的溶液,隨后通過(guò)噴絲板擠出,進(jìn)入通熱氮?dú)獾酿酪猿ト軇?,冷卻后形成干態(tài)凝膠原絲,接著通過(guò)多級(jí)的高倍熱拉伸制成UHMWPE纖維。干法凝膠紡絲工藝的技術(shù)難度大,對(duì)于回收系統(tǒng)的密閉要求高,但其優(yōu)勢(shì)主要在于:1)流程更短、生產(chǎn)效率高且成本更低;2)溶劑可直接回收、更利于環(huán)保;3)在其他條件相同的情況下,干法制備的纖維結(jié)晶度、力學(xué)性能更高,纖維密度更大,熱穩(wěn)定性也更好;4)光澤好、手感柔軟、溶劑殘留低,適用于醫(yī)用、家紡領(lǐng)域。海外荷蘭DS

16、M公司的Dyneema纖維和日本東洋紡的ICEMAX系列織物均由干法制成,分別用于醫(yī)療和家紡領(lǐng)域。(五)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9274.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7062.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.14%;建設(shè)期利息184.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.99%;流動(dòng)資金2028.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.87%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資7062.03萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用6144.37萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用766.56萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)151.10萬(wàn)元。(六)項(xiàng)目主要技

17、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入17700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用15207.50萬(wàn)元,納稅總額1286.71萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1814.58萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.19%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值417.70萬(wàn)元,全部投資回收期7.17年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元9274.591.1建設(shè)投資萬(wàn)元7062.031.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6144.371.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元766.561.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元151.101.2建設(shè)期利息萬(wàn)元184.441.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2028.122資金籌措萬(wàn)元9274.592.1自籌資金萬(wàn)元5510

18、.422.2銀行貸款萬(wàn)元3764.173營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元17700.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元15207.505利潤(rùn)總額萬(wàn)元2419.446凈利潤(rùn)萬(wàn)元1814.587所得稅萬(wàn)元604.868增值稅萬(wàn)元608.799稅金及附加萬(wàn)元73.0610納稅總額萬(wàn)元1286.7111盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8661.45產(chǎn)值12回收期年7.1713內(nèi)部收益率12.19%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元417.70所得稅后控股公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)隨著控股公司的出現(xiàn),也就發(fā)生了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)的新的分工。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是指?jìng)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其直接的產(chǎn)品就是企業(yè)向社會(huì)提供的商品和勞務(wù)。其基本特征是:(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)是物

19、化資本,其中生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)裝備具有重要意義;(2)現(xiàn)有的物化資本在運(yùn)營(yíng)中一般是非交換對(duì)象;(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)需求及其變化趨勢(shì)決定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及如何生產(chǎn);(4)投資活動(dòng)主要圍繞強(qiáng)化物化資本和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行,如從量和質(zhì)的提高出發(fā)進(jìn)行固定資產(chǎn)的更新、改造、新建等;(5)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益主要來(lái)自向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和勞務(wù)所取得的利潤(rùn),并以此實(shí)現(xiàn)原有資本的保值、增值;(6)資本循環(huán),一般要依次經(jīng)過(guò)購(gòu)買、生產(chǎn)、銷售三個(gè)階段,順序地采取貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本三種職能狀態(tài)。資本運(yùn)營(yíng)作為嶄新的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,90年代才在中國(guó)被提出。對(duì)于資本運(yùn)營(yíng)概念的界定,目前在經(jīng)濟(jì)理論界觀點(diǎn)不一。有人認(rèn)為,

20、資本運(yùn)營(yíng)是按照資本一般,規(guī)律來(lái)經(jīng)營(yíng)并優(yōu)化配置企業(yè)全部資本和生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);有人認(rèn)為,資本運(yùn)營(yíng)是高層次的、以資本的虛擬形式為對(duì)象的資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng),即資本的運(yùn)作。我們同意后一種看法。因?yàn)椋谖覈?guó)的經(jīng)濟(jì)改革實(shí)踐中,資本運(yùn)營(yíng)是作為與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)應(yīng)的概念提出并加以利用的。因此,我們通常所說(shuō)的資本運(yùn)營(yíng),是一個(gè)狹義的概念;主要指可以獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而存在的,以價(jià)值化、證券化了的資本或可以按價(jià)值化、證券化操作的物化資本為基礎(chǔ),通過(guò)優(yōu)化配置達(dá)到資本價(jià)值增值的經(jīng)濟(jì)行為及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所謂資本運(yùn)營(yíng),是指把企業(yè)所擁有的各種類型的存量資本變?yōu)榭稍鲋档馁Y本,通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng),以最大限度地實(shí)

21、現(xiàn)增值。這實(shí)際上是控股公司發(fā)展到一定規(guī)模和階段時(shí)必定要采取的戰(zhàn)略選擇?,F(xiàn)代大型的控股公司必須充分利用資本市場(chǎng),改變資本結(jié)構(gòu),吸納外部資源,剝離不良資產(chǎn),進(jìn)行組織和制度創(chuàng)新,從而延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期,達(dá)到低成本、高效益的目的。可以說(shuō),現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義上的資本運(yùn)營(yíng)是以利潤(rùn)最大化和資本增值為目的,以價(jià)值管理為特征,通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)企業(yè)的全部資產(chǎn)(包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等)進(jìn)行綜合、有效經(jīng)營(yíng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有所不同。它能跳過(guò)產(chǎn)品這一中介,以資本直接運(yùn)作的方式實(shí)現(xiàn)資本增值,或是以資本的直接運(yùn)作為先導(dǎo),通過(guò)物化資本的優(yōu)化組合提高其運(yùn)行效率。資本運(yùn)營(yíng)有

22、以下特點(diǎn):1、資本運(yùn)營(yíng)的主要對(duì)象不是產(chǎn)品本身,而是價(jià)值化、證券化了的物化資本,或者說(shuō)是可以按價(jià)值化、證券化操作的物化資本。資本運(yùn)營(yíng)雖然極為關(guān)心資產(chǎn)的具體形態(tài)及配置,但更為關(guān)心資本的收益和市場(chǎng)價(jià)值,以及相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。2、資本運(yùn)營(yíng)的核心問(wèn)題是如何通過(guò)優(yōu)化配置提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率,以確保資本不斷增值。因此,其運(yùn)營(yíng)方式主要采取兩種形式:一是轉(zhuǎn)讓權(quán)的運(yùn)作,二是收益權(quán)和控制權(quán)的運(yùn)作。3、資本運(yùn)營(yíng)的收益主要來(lái)自于生產(chǎn)要素優(yōu)化組合后生產(chǎn)效率提高所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益增量,或生產(chǎn)效率提高后資本值的增加。從根本上講,資本運(yùn)營(yíng)收益是產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的一部分,一般表現(xiàn)為較高的投資收益與較低的投資收益之間的差額。4、資本運(yùn)營(yíng)一般要求

23、企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)資本化,并以獲得較高的資本收益率為目的進(jìn)行運(yùn)作,因此,資本運(yùn)營(yíng)中的資本循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資本循環(huán)不同。例如:它可以表現(xiàn)為貨幣資本和虛擬資本兩種形態(tài),有時(shí)也可以表現(xiàn)為生產(chǎn)資本、貨幣資本、虛擬資本三種形態(tài)。盡管資本運(yùn)營(yíng)有其明確的內(nèi)涵邊界和不同于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的若干特點(diǎn),但是,資本運(yùn)營(yíng)仍然屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范疇,因此,資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著不可分割的聯(lián)系。否則,資本運(yùn)營(yíng)將成為空中樓閣,有可能促成一種“泡沫經(jīng)濟(jì)”??毓晒镜暮x及類型(一)控股公司的含義控股公司是指持有另一個(gè)或幾個(gè)公司一定數(shù)量的股份,從而對(duì)其他公司進(jìn)行控制的公司??毓晒就ǔR卜Q為母公司,被控股公司稱為子公司,這說(shuō)明,二者是控制與被

24、控制的關(guān)系。但嚴(yán)格地說(shuō),控股公司與母公司的含義也有所差別,一般將積極參與被控股公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的混合型控股公司叫做母公司;而一些對(duì)被控股公司的具體業(yè)務(wù)干預(yù)不多的單純型控股公司,習(xí)慣上不能叫做母公司。但這種差別只是習(xí)慣用語(yǔ)上的差別,并無(wú)嚴(yán)格的法律規(guī)定,所以,將所有的控股公司都叫做母公司也未嘗不可。從理論上說(shuō),控股公司要達(dá)到對(duì)其他公司的完全控制,必須持有被控股公司的絕對(duì)多數(shù)份額的股份,例如在51%以上;嚴(yán)格地說(shuō),應(yīng)在2/3或3/4以上,這樣才能保證控股公司(母公司)在被控股公司(子公司)的股東大會(huì)表決時(shí)處于絕對(duì)支配地位,保證符合母公司意愿的提案(包括一般決議和特別決議)都能順利通過(guò)。但由于股權(quán)分散化、

25、社會(huì)化的發(fā)展,實(shí)際上控股公司對(duì)子公司的持股份額不必這樣高,一般持股比例達(dá)到30%40%,甚至更低,就可以達(dá)到控股的目的。目前,世界各國(guó)對(duì)控股公司的規(guī)定不盡相同。例如,美國(guó)1985年的公共,事業(yè)控股法規(guī)定,任何公司已發(fā)行的有表決權(quán)的股票中,如果有10%或更多的數(shù)量為另一公司所掌握時(shí),該公司即為另一公司的子公司,另一公司即為該公司的母公司。這是因?yàn)?,美?guó)的公司以股權(quán)的高度分散化為特征,因而控股權(quán)的份額就很低。法國(guó)1985年的股份有限公司法規(guī)定,如果一公司掌握另一公司一半以上的股本,則后者是前者的子公司;前者是后者的母公司。英國(guó)1948年公司法第154條對(duì)控股公司和子公司的關(guān)系所作出的規(guī)定主要是:(

26、1)A公司是B公司的在冊(cè)股東,并實(shí)際控制B公司的董事會(huì);(2)A公司擁有B公司一半以上的股本;(3)B公司是A公司的孫女公司,(即子公司的子公司)。凡符合其中任何一種情況的,則A公司是B公司的控股公司。意大利的公司法對(duì)控股公司的描述與英國(guó)相仿,凡是某一公司可以對(duì)另一公司的股東會(huì)進(jìn)行控制,或?qū)ζ錁I(yè)務(wù)活動(dòng)有決定性影響,或持有多數(shù)的股份,則可成為控股公司??梢?jiàn),對(duì)控股公司的規(guī)定是比較復(fù)雜的,除了持有一定份額股份的規(guī)定比較明確外,至于什么叫做“控制董事會(huì)”、“控制股東會(huì)”,或“對(duì)業(yè)務(wù)有決定影響”,就比較難以界定了。(二)控股公司的類型控股公司的類型,一般可分為純粹的控股公司和混合的控股公司。純粹的控股

27、公司是單純?yōu)榱丝刂破渌镜慕?jīng)營(yíng)和管理,本身不再?gòu)氖缕渌麡I(yè)務(wù)活動(dòng)的公司;混合的控股公司則除了控制其他公司的運(yùn)作外,本身還要經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)。在現(xiàn)實(shí)生活中,絕大多數(shù)控股公司屬于混合的控股公司,純粹的控股公司很少。控股公司在20世紀(jì)初開(kāi)始出現(xiàn)于美國(guó),隨后在其他資本主義國(guó)家也得到廣泛的發(fā)展??毓晒究梢酝ㄟ^(guò)組建新的子公司實(shí)現(xiàn)控股,也可以通過(guò)購(gòu)買其他公司的股份實(shí)現(xiàn)控股??毓晒具€可以實(shí)現(xiàn)多級(jí)的控股,如一個(gè)“母公司”控制若干個(gè)“子公司”,而每個(gè)“子公司”又控制多個(gè)的“孫公司”,“孫公司”:又控制“孫孫公司”,等等。由此可見(jiàn),控股公司實(shí)際上也就是前面所說(shuō)的企業(yè)集團(tuán)中的集團(tuán)公司,被控股的子公司、孫公司都屬于集團(tuán)

28、的緊密層。建立控股公司的作用是:(1)用控股公司的辦法控制其他公司,比用合并、兼并或收購(gòu)其他公司的辦法更簡(jiǎn)便、更節(jié)省資金。(2)控股公司可以利用自己的聲譽(yù)提高子公司的資本效率,增加本公司市場(chǎng)占有率,同時(shí)母公司又不必對(duì)子公司的債務(wù)承擔(dān)更多的責(zé)任。(3)某些國(guó)家不允許國(guó)外企業(yè)建立獨(dú)資公司,采取控,股公司的形式就可以避開(kāi)這種限制,甚至可以享受到一些優(yōu)惠政策。但也應(yīng)看到控股公司制度存在的一些缺陷。例如,由于控股關(guān)系比較復(fù)雜,會(huì)影響資本的經(jīng)營(yíng)效率;維持各個(gè)獨(dú)立“子公司”所繳納的稅款,要比聯(lián)合成一個(gè)公司繳的多;可能遇到法律上的種種限制,如各國(guó)的公司法都有對(duì)母子公司關(guān)聯(lián)交易的限制條款。企業(yè)的基本特征企業(yè)是在

29、社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)條件下,集合生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)),并在利潤(rùn)機(jī)制驅(qū)動(dòng)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條件下,為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的基本經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)不是一般的生產(chǎn)單位,而是一種生產(chǎn)商品的營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。為取得利潤(rùn),企業(yè)必須有一定的營(yíng)業(yè)效率,而營(yíng)業(yè)效率又來(lái)自于企業(yè)制度安排和經(jīng)營(yíng)管理的效率。制度安排的效率主要來(lái)自產(chǎn)權(quán)制度的效率;經(jīng)營(yíng)管理效率主要來(lái)自計(jì)劃、組織、市場(chǎng)營(yíng)銷的績(jī)效。企業(yè)是一個(gè)歷史的范疇,是社會(huì)生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。早期的家庭手工業(yè)經(jīng)濟(jì)或手工業(yè)作坊,都不是企業(yè)。到了資本主義社會(huì),隨著雇傭勞動(dòng)制度和手工業(yè)工場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)才成為社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)單位,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一種典型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織

30、形式。在企業(yè)的參與者中,出資者成為“雇主”,其他人員為“雇員”。雇主對(duì)雇員擁有權(quán)威,并有權(quán)獲取剩余收入;雇員在一定的限度內(nèi)服從雇主的權(quán)威,并得到固定的工資和薪水。由于企業(yè)雇用許多工人,分工協(xié)作、共同勞動(dòng),從而極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)作為基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,具有以下特征:(1)企業(yè)以商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),是取代家庭經(jīng)濟(jì)單位和作坊而出現(xiàn)的一種有更高生產(chǎn)效率的經(jīng)濟(jì)單位;(2)企業(yè)直接為社會(huì)提供產(chǎn)品和勞務(wù),并通過(guò)商品交換滿足人們的某種需要;(3)企業(yè)是一種較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)組織,行使企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)職能,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織、管理、營(yíng)銷和分配等;(4)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了取得利潤(rùn),利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

31、的集中體現(xiàn);(5)企業(yè)是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,要自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展;(6)企業(yè)是納稅單位,企業(yè)照章納稅是企業(yè)與國(guó)家之間唯一直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)制度的歷史演進(jìn)所謂企業(yè)制度,是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理的制度,包括企業(yè)籌資設(shè)立的資本組織形式、企業(yè)的法律地位、管理制度和分配制度等。其中,企業(yè)的資本組合形式,或者說(shuō)企業(yè)的法律地位是企業(yè)制度的核心。過(guò)去,我國(guó)習(xí)慣于根據(jù)企業(yè)的所有制形式,把企業(yè)類型分為國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)。這種劃分方法具有很大的局限性,它只適用于投資主體是單一所有制的情況?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,客觀上要求企業(yè)進(jìn)行

32、合資經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)資本的社會(huì)化。因此,從世界各國(guó)的企業(yè)法來(lái)看,幾乎都是根據(jù)企業(yè)的資本組合方式劃分企業(yè)類型的,主要包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)和合作制企業(yè)。還值得指出的是,這種劃分方法也大致反映了企業(yè)制度的歷史演進(jìn)過(guò)程。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,也就是企業(yè)資本的組織形式和各種權(quán)能的制度安排,決定著企業(yè)的組織形式、管理體制和分配關(guān)系。從法律角度看,企業(yè)制度也就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的法律規(guī)范。從世界各國(guó)有關(guān)企業(yè)制度的法律法規(guī)看,對(duì)企業(yè)制度類型的劃分基本上都是依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度確定的。下面對(duì)各種企業(yè)制度的基本特征做一一簡(jiǎn)要介紹。(一)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)私人業(yè)主制個(gè)人獨(dú)資企業(yè)又稱私人業(yè)主制,其主要特征是企業(yè)的投資主體是

33、單一的自然人。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是人類歷史上最早出現(xiàn)的、最簡(jiǎn)單的一種企業(yè)形式。私人業(yè)主是企業(yè)的唯一投資者,享有生產(chǎn)決策和經(jīng)營(yíng)管理的全部權(quán)力,并對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有無(wú)限責(zé)任。所謂無(wú)限責(zé)任,是指投資者要以自己的全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé),任,而不僅僅以其出資額為限;也就是說(shuō),投資者的全部財(cái)產(chǎn)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。這種企業(yè)制度從中世紀(jì)到資本主義初期;一直是主要的企業(yè)形式。在偷懶行為和管理人員“道德風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題十分嚴(yán)重的情況下;私人業(yè)主制的集權(quán)模式是最有效的制度安排,因?yàn)樗梢蕴岣弑O(jiān)督的效率,又可以減少代理的成本和風(fēng)險(xiǎn),因而可以說(shuō),它是解決企業(yè)組織效率的一個(gè)“解”。但這一命題是以下列假設(shè)作為前提的:(1)協(xié)作群生產(chǎn)的規(guī)模較小

34、,單個(gè)人完全能夠進(jìn)行有效管理;(2)偷懶的行為和動(dòng)機(jī)可以比較容易地受到監(jiān)督和計(jì)量;(3)監(jiān)督努力的報(bào)酬是確定的,或者至少能通過(guò)增加產(chǎn)出而有利于剩余的分配;(4)監(jiān)工是風(fēng)險(xiǎn)的中性者。私人業(yè)主制的致命弱點(diǎn)是投資者單一,財(cái)力有限,企業(yè)規(guī)模小,投資風(fēng)險(xiǎn)大,不能適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常常處于不利地位。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)數(shù)量依然龐大,即使在發(fā)達(dá)國(guó)家,也要占到企業(yè)總數(shù)的70%以上,但其營(yíng)業(yè)額只占全社會(huì)總營(yíng)業(yè)額的10%左右。(二)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)是由兩個(gè)以上的少數(shù)人聯(lián)合投資,合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任的企業(yè)。其主要特點(diǎn)是:(1)合伙人對(duì)企業(yè)負(fù)有出資責(zé)任,并依據(jù)投資份額,享

35、有經(jīng)營(yíng)決策和利潤(rùn)分配的權(quán)利;(2)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,即每一個(gè)合伙人都負(fù)有清償企業(yè)全部債務(wù)的責(zé)任,或者說(shuō),債權(quán)人有向任何一個(gè)合伙人追索全部債務(wù)的權(quán)利;(3)合伙人之間的契約關(guān)系是建立在人際關(guān)系的基礎(chǔ)上的,當(dāng)合伙人及其關(guān)系發(fā)生變更時(shí),合伙制企業(yè)也將終止;(4)合伙制企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一,合伙人共同對(duì)企業(yè)活動(dòng)作出決策,共同對(duì)企業(yè)承擔(dān)民事責(zé)任,企業(yè)的重大決策由合伙人共同做出,并由每個(gè)人簽字,日常經(jīng)營(yíng)管理一般由合伙人共同選聘的代理人負(fù)責(zé)。合伙制企業(yè)克服了私人企業(yè)的資本限制,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。但合伙制也有明顯的局限性。首先,如果每個(gè)合伙人的監(jiān)督努力都達(dá)到最大,合伙

36、制將是增進(jìn)協(xié)作群生產(chǎn)力的理想制度。但由于每一個(gè)合伙人的努力都會(huì)給其他合伙人帶來(lái)更多的剩余份額,因而他們也會(huì)萌生偷懶行為。而每個(gè)合伙人的行為不易觀察,或者說(shuō),監(jiān)督其他合伙人的行為要花費(fèi)較大的費(fèi)用,這就在合伙人之間出現(xiàn)了道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。特別是當(dāng)合伙人的數(shù)量增加時(shí),這一問(wèn)題就更加嚴(yán)重、更加復(fù)雜。其次,由于合伙人要對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任,這就決定了合伙人的聯(lián)合是以人際關(guān)系為基礎(chǔ)的,它可以稱為“人合公司”,這同股份公司的以資本聯(lián)合為基礎(chǔ)是不同的。特別是當(dāng)某個(gè)合伙人出現(xiàn)變故時(shí),如遷徙或病故,都可能導(dǎo)致合伙關(guān)系的解除。這些局限性必然會(huì)限制合伙制企業(yè)的規(guī)模,并使企業(yè)的存續(xù)期限不穩(wěn)定。此外,合伙制企業(yè)要求所有

37、權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一,使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不夠靈活。因此,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中很少采用合伙制。但在一些主持人和企業(yè)的信譽(yù)極為重要的行業(yè),如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廣告事務(wù)所、私人診所和股票經(jīng)紀(jì)商等,一般要求必須實(shí)行合伙制。(三)公司制企業(yè)公司制企業(yè)包括股份有限公司和有限責(zé)任公司,它們都是由多個(gè)投資者共同投資興辦的企業(yè),投資者以其出資額對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有限責(zé)任,企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。股份制企業(yè)與合伙制企業(yè)的不同點(diǎn)是:(1)股份公司是企業(yè)法人,實(shí)行出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離。出資者即股東,按投人企業(yè)的資本額享有權(quán)益,包括資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利;企業(yè)是享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體

38、,對(duì)出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。根據(jù)羅馬法的定義,“法人是法律于自然人之外承認(rèn)的權(quán)利義務(wù)主體”,可分為社團(tuán)法人和財(cái)團(tuán)法人。我國(guó)民法通則規(guī)定,法人“是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織”。公司法人制度的確立,是公司制與合伙制的根本區(qū)別。(2)股份公司的股份原則上是可以自由轉(zhuǎn)讓的,這就確立了公司制是“資合公司”的原則,避免了排擠有才干的企業(yè)家管理生產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)股票持有者或股東的責(zé)任是有限的,這就鎖定了投資者的風(fēng)險(xiǎn)。(四)合作制企業(yè)合作制企業(yè)是合作者共同投資、共同勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng)、以勞動(dòng)分紅為主的企業(yè)形式。其基本特征是:(1)它是勞動(dòng)者的資本聯(lián)合與勞動(dòng)合作的結(jié)合

39、體,合作者身兼投資者與勞動(dòng)者雙重身份,外部人一般不能入股;(2)勞動(dòng)與股份共同參與分紅,但以勞動(dòng)分紅為主,最初的消費(fèi)者合作社都是按交易額分配的;(3)合作制實(shí)行入股自愿、退股自由,這與規(guī)范的股份制企業(yè)不同。這種企業(yè)形成于18世紀(jì)初期,但在資本主義社會(huì)一直未能占據(jù)重要的地位。我國(guó)解放初期在農(nóng)村和城市商業(yè)、手工業(yè)中也曾普遍實(shí)行過(guò)合作經(jīng)濟(jì),但很快就過(guò)渡為集體經(jīng)濟(jì)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)我國(guó)出現(xiàn)的新型的股份合作制,實(shí)質(zhì)上是一種創(chuàng)新的合作制經(jīng)濟(jì)。原始的公司制度股份公司制度的萌芽,可以追溯到古羅馬時(shí)代。當(dāng)時(shí)自由民湊錢集資創(chuàng)辦實(shí)業(yè),就實(shí)行了按出資份額分配收益的原則。政府也利用股份形式籌集財(cái)力和物力,以滿足行政和戰(zhàn)

40、爭(zhēng)的需要。在中世紀(jì),還出現(xiàn)了同血族親屬共同繼承、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的家族式企業(yè),所得利益按出資份額分配。后來(lái),這種“家族營(yíng)業(yè)集團(tuán)”逐漸減弱家族色彩,加強(qiáng)其商人共同經(jīng)營(yíng)的性質(zhì),逐步發(fā)展成為無(wú)限責(zé)任公司。同時(shí),一些“普通合伙”組織擴(kuò)大規(guī)模,趨于穩(wěn)定,也慢慢變成無(wú)限公司。這些組織都可以看做是股份制經(jīng)濟(jì)的萌芽。此外,中世紀(jì)的地中海沿岸,還盛行一種名為“康門達(dá)”的商事組織。它由資本家出資,由航海者販?zhǔn)畚镔Y于海外。盈利時(shí)按出資額分配,虧損時(shí)航海者負(fù)無(wú)限責(zé)任,資本家負(fù)有限責(zé)任。這是一種二元制的“隱名合伙”,后來(lái)經(jīng)法律確認(rèn)為兩合公司(法國(guó)1673年的商事敕令)。但是,在資本原始積累之前的這些合資企業(yè),同近代規(guī)

41、范的股份制有著本質(zhì)的差別。一是當(dāng)時(shí)還沒(méi)有明確的法律規(guī)范;二是在組織上具有明顯的合伙性;三是企業(yè)規(guī)模小,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也不完善?,F(xiàn)代的股份制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于15世紀(jì)至16世紀(jì)的資本主義原始積累時(shí)期。直接導(dǎo)致股份公司產(chǎn)生的,應(yīng)是英、荷等國(guó)經(jīng)過(guò)國(guó)王或議會(huì)特許成立的一批具有壟斷權(quán)、從事國(guó)外貿(mào)易的海外公司。股份經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件主要是:(1)隨著資本原始積累的發(fā)展,個(gè)人資本不斷膨脹,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就要求尋找新的籌資方式,以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開(kāi)拓新的生產(chǎn)領(lǐng)域;(2)當(dāng)時(shí)海上運(yùn)輸、修筑鐵路和公路、開(kāi)鑿運(yùn)河、組建銀行、開(kāi)采大型礦井等事業(yè)迅猛發(fā)展,它們都需要巨額資金,個(gè)人難以承受,所以股份制首先在這些部門被采用

42、;(3)資本主義信用特別是銀行的發(fā)展,對(duì)股份制起到了極大的促進(jìn)作用,因?yàn)楣善钡暮艽笠徊糠忠ㄟ^(guò)銀行發(fā)行,而且銀行常常是股票的主要購(gòu)買者;(4)18世紀(jì)出現(xiàn)的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)革命,也對(duì)股份制起了推動(dòng)作用,機(jī)器制造等新興產(chǎn)業(yè)需要巨額資金,所以一開(kāi)始就采取了股份制形式;(5)當(dāng)時(shí)各國(guó)政府不斷頒布有關(guān)股份制度的法規(guī),使股份制越來(lái)越規(guī)范,推動(dòng)了股份制的發(fā)展。但這時(shí)的股份公司還很不成熟,存在著許多問(wèn)題。例如,這些股份公司大都由王室或政府特許批準(zhǔn),擁有許多封建特權(quán),并憑借其壟斷地位獲取高額利潤(rùn);公司的法人地位和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)還很不完善;最初的股份公司主要從事海外貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)等,現(xiàn)代工業(yè)還沒(méi)有興起。現(xiàn)代公

43、司制度的確立與發(fā)展20世紀(jì)30年代,爆發(fā)了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī),資本主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)下降近一半,倒退了30年。危機(jī)沖擊了股票市場(chǎng),美國(guó)道瓊斯工業(yè)股票價(jià)格指數(shù)下跌89%,上市股票價(jià)值總額從897億美元下降到156億美元。面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn);各國(guó)在加強(qiáng)政府調(diào)節(jié)的同時(shí),對(duì)股份制和證券市場(chǎng)也做了整頓和規(guī)范;使有關(guān)公司制度和證券市場(chǎng)的法規(guī)體系不斷發(fā)展完善。這不僅使得股份制經(jīng)濟(jì)渡過(guò)了難關(guān),也使現(xiàn)代公司制度日趨完善,并得到持續(xù)的發(fā)展與創(chuàng)新,其加速發(fā)展的勢(shì)頭一直延續(xù)至今?,F(xiàn)代的股份制經(jīng)濟(jì)有以下特點(diǎn):(1)立法更加完備。美國(guó)國(guó)會(huì)在1933一1940年間,先后制定了證券法、證券交易法、信托條款法、投資銀行法等一系列法律。

44、國(guó)家還通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)節(jié)企業(yè)行為和證券市場(chǎng)。(2)股份公司之間的兼并浪潮不斷涌現(xiàn),出現(xiàn)了許多的巨型公司。特別是戰(zhàn)后以來(lái),已發(fā)生了多次的兼并浪潮,涉及的資本金額越來(lái)越大,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,壟斷性也不斷加強(qiáng)。(3)股權(quán)日益分散化,公司治理結(jié)構(gòu)引人關(guān)注。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和證券市場(chǎng)的發(fā)展,股份公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)日益向多元化、分散化發(fā)展,特別是美國(guó)的許多大公司;第一大股東的持股份額不過(guò)在5%左右。股權(quán)分散化的結(jié)果,使得公司的所有權(quán)與控制權(quán)分離,出現(xiàn)了所謂的“經(jīng)理革命”。此時(shí),人們開(kāi)始注意對(duì)公司經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制的研究。(4)證券市場(chǎng)不斷完善,發(fā)展迅猛,資本向虛擬化、全球化方向發(fā)展。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的

45、應(yīng)用,證券交易愈加簡(jiǎn)捷、安全、方便,證券交易額飛速增長(zhǎng),股指不斷創(chuàng)出新高。金融衍生物不斷出現(xiàn),特別是股價(jià)指數(shù)期貨使得證券市場(chǎng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。事實(shí)證明,股份制是迄今為止最先進(jìn)的企業(yè)制度,也是資本籌集和資產(chǎn)重組的最佳形式。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)規(guī)范發(fā)展的對(duì)策研究通過(guò)我國(guó)與西方國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)的比較可以看出,由于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)剛剛組建,又受到傳統(tǒng)體制的制約,因而存在著結(jié)構(gòu)松散、穩(wěn)定性差、規(guī)模小等問(wèn)題。為了使我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)能夠順利地發(fā)展,并對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體改革起到積極的推動(dòng)作用,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真解決以下問(wèn)題:1、要加快國(guó)有企業(yè)的公司制改革,這是理順國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和建立企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)紐帶的先決條件。從西方國(guó)家企業(yè)集團(tuán)的發(fā)

46、展經(jīng)驗(yàn)看,無(wú)論是日本的環(huán)形持股的六大集團(tuán)、美國(guó)垂直持股的家族財(cái)團(tuán),還是德國(guó)的康采恩,無(wú)一例外都是以股份制經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的??梢哉f(shuō),股份制是企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)集團(tuán)是股份制發(fā)展的必然趨勢(shì)。而我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)的股份制改革還在試驗(yàn)過(guò)程之中,有許多難題(如國(guó)家股上市、國(guó)有股權(quán)代表選派、國(guó)家股收益與配股出資等)都沒(méi)有解決,股份制改革的試點(diǎn)范圍也很小。在這種情況下組建企業(yè)集團(tuán),出現(xiàn)上述問(wèn)題也就不足為奇了。當(dāng)前,企業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)要堅(jiān)決地搞下去,但更重要的是,要堅(jiān)定不移地加快股份制改革,下決心大刀闊斧地解決政資不分、政企不分的問(wèn)題。如果試圖繞過(guò)國(guó)有企業(yè)公司制改革這一棘手的難題組建企業(yè)集團(tuán),必定是徒勞的。同時(shí),也

47、應(yīng)當(dāng)利用創(chuàng)建企業(yè)集團(tuán)的機(jī)會(huì),重塑國(guó)有資產(chǎn)的管理體制,理順和明晰國(guó)有經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。2、要加快企業(yè)集團(tuán)的法規(guī)建設(shè),使企業(yè)集團(tuán)的組建和管理有法可依、規(guī)范發(fā)展。按照發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的規(guī)定,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)是由多個(gè)法人組成的多元結(jié)構(gòu),其主要成員應(yīng)當(dāng)是企業(yè)法人,少數(shù)科研單位、大專院校等事業(yè)單位也可以成為其成員,但政府機(jī)關(guān)不應(yīng)成為集團(tuán)成員。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)有實(shí)力較強(qiáng)的核心企業(yè),有能夠影響整個(gè)集團(tuán)的緊密層,還應(yīng)當(dāng)有外圍的半緊密層和松散層。核心企業(yè)與緊密層應(yīng)以股權(quán)聯(lián)結(jié)為紐帶,這涉及控股、參股與環(huán)形持股等產(chǎn)權(quán)關(guān)系,需要通過(guò)法律條文確定下來(lái)。例如,一般的控股關(guān)系是指集團(tuán)公司(母公司)對(duì)被,控股企業(yè)(子公司)持股比例超過(guò)

48、51%;母公司對(duì)子公司應(yīng)擁有控制權(quán),包括經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、人事任免權(quán)等;集團(tuán)內(nèi)部可以實(shí)行多層的控股關(guān)系,國(guó)際上的一些大公司已形成了六七級(jí)的分層控股關(guān)系;持股比例達(dá)不到51%的不應(yīng)成為控股關(guān)系,集團(tuán)公司只能以大股東的身份參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)。3、要加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)集團(tuán)的宏觀管理和調(diào)控,協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。從發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展看,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。比如,日本環(huán)形持股的企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)了經(jīng)理階層對(duì)集團(tuán)的控制而削弱了股東的權(quán)益,美國(guó)財(cái)團(tuán)實(shí)力的減弱和股權(quán)的日益分散化導(dǎo)致了“經(jīng)理革命”,而且企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展還必然形成對(duì)市場(chǎng)的壟斷,等等。我國(guó)正處于制度轉(zhuǎn)軌

49、時(shí)期,企業(yè)集團(tuán)的組建可能導(dǎo)致更多矛盾的產(chǎn)生,更需要加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)集團(tuán)的宏觀控制。這就要求各級(jí)政府部門充分認(rèn)識(shí)組建企業(yè)集團(tuán)的目的、意義、原則和條件,增強(qiáng)自覺(jué)性,避免盲目性,切忌“一哄而上”。對(duì)于已經(jīng)組建多年而且基礎(chǔ)較好的企業(yè)集團(tuán),可以通過(guò)優(yōu)惠政策予以重點(diǎn)扶持,如允許其成立財(cái)務(wù)公司,賦予其必要的外經(jīng)外貿(mào)權(quán)和外事審批權(quán),通過(guò)政府對(duì)核心企業(yè)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)對(duì)緊密層的控股,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的橫向聯(lián)合等。此外,各級(jí)政府還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的管理和監(jiān)督,使企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策,處理好創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)與防止市場(chǎng)壟斷之間的關(guān)系等。總之,政府部門一定要統(tǒng)籌規(guī)劃,去弊存利,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)

50、集團(tuán)健康有序的發(fā)展。4、通過(guò)兼并、合并、授權(quán)持股和貸款等方式,增強(qiáng)重點(diǎn)發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力,使之成為具有國(guó)際影響的大型企業(yè)集團(tuán)或集團(tuán)公司。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)總體上規(guī)模太小,有的實(shí)際上只能算是人家的一個(gè)小小的分廠。例如,美國(guó)通用汽車公司和北京輕型汽車公司都叫“企業(yè)”,但二者根本無(wú)法相提并論。如按90年代初人民幣與美元1:5.77的匯率計(jì)算,美國(guó)通用汽車公司的銷售額、資產(chǎn)額分別為10688億元、15056億元,而北京輕型汽車公司分別只有9億元和7億元,兩者相差1000倍以上。又如,1993年,我國(guó)500家最大國(guó)有企業(yè)銷售總額為10233億元,與通用汽車公司一家不相上下。我國(guó)最大的17家

51、汽車公司的銷售總額只有119億元,僅相當(dāng)于德國(guó)大眾汽車公司的40%。過(guò)去我們常說(shuō),社會(huì)主義的優(yōu)越性在于可以集中人力、物力做大事情,但實(shí)際上,由于“條塊分割”,使這一優(yōu)越性沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),眾多的分散的中小企業(yè)反而成了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的特征。所以,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,也是組建企業(yè)集團(tuán)的目的之一。擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)規(guī)模的途徑有多種,如兼并、合并、聯(lián)營(yíng)等,但這里想強(qiáng)調(diào)的是授權(quán)經(jīng)營(yíng)(嚴(yán)格地說(shuō),應(yīng)稱為授權(quán)持股)。國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)是于1990年1月第一次全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理會(huì)議上提出來(lái)的,選定二汽集團(tuán)等4家公司進(jìn)行試點(diǎn)。主要做法是將緊密層企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)給核心企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),并且賦予股權(quán)代表資格,建立起母子

52、公司關(guān)系,強(qiáng)化資產(chǎn)聯(lián)結(jié)紐帶。這種做法在國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)199171號(hào)文件關(guān)于選擇一批大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行試點(diǎn)的請(qǐng)示中得以進(jìn)一步明確。但是,從幾年的實(shí)踐情況看,地方、部門分割的格局并未根除。比如;二汽集團(tuán)的核心企業(yè)東風(fēng)汽車集團(tuán)公司,應(yīng)對(duì)其緊密層的云南、柳州、新疆三個(gè)汽車廠實(shí)現(xiàn)控股關(guān)系。但在實(shí)際運(yùn)作中,這幾家企業(yè)的財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系在財(cái)政部計(jì)劃單列,只是由二汽集團(tuán)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),所以這并不是真正的控股關(guān)系。而如果讓二汽集團(tuán)出資去購(gòu)買三家汽車廠的股份,又是難以做到的,因?yàn)槎瘓F(tuán)無(wú)法籌集這么多的資金。而且,它們都是國(guó)有企業(yè),資產(chǎn)都是國(guó)家的,從道理上說(shuō),國(guó)家也沒(méi)有必要自己出資去購(gòu)買自己的股份??墒?,不采取產(chǎn)權(quán)交易的辦法

53、,又會(huì)損害三家企業(yè)所在地的地方政府的利益。總之,應(yīng)將授權(quán)經(jīng)營(yíng)改為授權(quán)持股,以強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)紐帶。但這又涉及如何協(xié)調(diào)集團(tuán)與地方政府利益關(guān)系的棘手問(wèn)題,還有待中央政府制定統(tǒng)一的政策予以解決。我國(guó)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的作用與存在的問(wèn)題(一)企業(yè)集團(tuán)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的作用我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)雖然創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)產(chǎn)生了積極的影響。1、企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展,有利于沖破“條塊分割”的舊體制的束縛,促進(jìn)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革。在傳統(tǒng)體制下,由于部門分割、地方封鎖,各個(gè)地區(qū)和各個(gè)行業(yè)自成體系;該集中生產(chǎn)的集中不起來(lái),形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì);該分工協(xié)作的又分不開(kāi),形不成高效率的專業(yè)化協(xié)作體

54、系,造成了“大而全”、“小而全”的高度分散的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)總在小規(guī)模、低效率的水平上重復(fù)。為適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)需要而組建的企業(yè)集團(tuán),初步打破了部門分割、地區(qū)封鎖的狀態(tài),促進(jìn)了企業(yè)之間的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,提高了生產(chǎn)規(guī)模和勞動(dòng)效率。2、企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展,推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)存量的合理流動(dòng)與重組,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的配置效率。在傳統(tǒng)體制下,國(guó)有資產(chǎn)基本處于凝固的狀態(tài),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“瓶頸”,主要靠新增投資的增量調(diào)整,實(shí)際上難以實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)比例關(guān)系的平衡。通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán),可以使國(guó)有資產(chǎn)存量合理地流動(dòng)和重組,特別是還可以將一些閑置的或經(jīng)營(yíng)效果不佳的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)員起來(lái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)

55、結(jié)構(gòu)的較快調(diào)整,其效果是單純的增量調(diào)整所不能比擬的。3、企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展,促進(jìn)了科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,加速了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在“條塊分割”的體制下,由于企業(yè)規(guī)模過(guò)小,科研能力十分有限;而單獨(dú)成立的科研機(jī)構(gòu)又容易出現(xiàn)脫離生產(chǎn)實(shí)際的“兩張皮”現(xiàn)象,這是我國(guó)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步遲緩的重要原因之一。通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán),就可以將企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)緊密地結(jié)合起來(lái)。廈門的華夏集團(tuán)就是一個(gè)典型的例子,它們同機(jī)電部電子行業(yè)所屬的從事專業(yè)技術(shù)研究的18個(gè)院、所實(shí)行聯(lián)合,吸引它們到深圳辦分支機(jī)構(gòu)和聯(lián)辦公司,大大加強(qiáng)了集團(tuán)的技術(shù)力量。4、企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展,提高了我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高

56、了企業(yè)出口創(chuàng)匯能力,改變了我國(guó)出口產(chǎn)品以原料、低加工產(chǎn)品為主的狀況。在當(dāng)今世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,要使我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品占有一席之地,靠單個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗是難以奏效的,必須實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,才能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。目前,我國(guó)的家用電器、機(jī)床、農(nóng)機(jī)、化工等工業(yè)產(chǎn)品的出口比重越來(lái)越大,其中的大部分產(chǎn)品都是一些集團(tuán)公司或企業(yè)集團(tuán)制造的。(二)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中存在的問(wèn)題由于我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)還處于剛剛創(chuàng)立時(shí)期,而且整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)化改革尚未完成,這使得我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展必然存在許多困難和問(wèn)題。這些困難和問(wèn)題又往往與傳統(tǒng)體制糾纏在一起,從而加大了解決的難度,使我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。1、對(duì)企業(yè)集

57、團(tuán)的性質(zhì)和作用認(rèn)識(shí)不足,存在著“一哄而上”的現(xiàn)象,許多企業(yè)集團(tuán)只是有個(gè)空殼,實(shí)際上企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并沒(méi)有多少變化。有一些地方和部門在對(duì)企業(yè)集團(tuán)的概念和性質(zhì)還沒(méi)有搞清楚的情況下,就匆匆組建起若干個(gè)企業(yè)集團(tuán);也有的集團(tuán)只是為了享受國(guó)家的某些優(yōu)惠政策或提高企業(yè)規(guī)格,沒(méi)有在企業(yè)組織制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上下功夫。由于各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系特別是產(chǎn)權(quán)關(guān)系沒(méi)有理順,集團(tuán)內(nèi)部矛盾重重,最后都不得不宣告解體或者是名存實(shí)亡。2、企業(yè)集團(tuán)的行政化傾向十分嚴(yán)重,許多企業(yè)集團(tuán)的組建不是企業(yè)的自發(fā)行為,而是政府部門利用行政手段強(qiáng)行撮合而成的,使集團(tuán)內(nèi)部缺乏合作基礎(chǔ)和凝聚力。這樣的企業(yè)集團(tuán),在組織形式上維持著政企合一的基本格局,在管理上也保存

58、著明顯的行政色彩,這是國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后的必然結(jié)果。特別是在某些地區(qū),地方政府為了卸掉虧損企業(yè)的包袱,強(qiáng)迫經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè)將虧損的小企業(yè)“兼并”。這種“拉郎配”、“甩包袱”的做法,是與組建企業(yè)集團(tuán)的宗旨背道而馳的。3、在組建企業(yè)集團(tuán)過(guò)程中實(shí)行“三不變”原則(即參與聯(lián)合的企業(yè)的隸屬關(guān)系、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和上繳利稅渠道不變),維護(hù)了“條塊分割”的舊體制。雖然.“三不變”原則在企業(yè)聯(lián)合的初期,作為一種權(quán)宜之計(jì)是必要的,可以減少改革中利益協(xié)調(diào)的矛盾,但隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,“三不變”原則就成了企業(yè)緊密聯(lián)合的嚴(yán)重阻礙。以二汽集團(tuán)為例,作為其緊密層的云南、柳州和新疆三個(gè)汽車廠,雖然已由二汽集團(tuán)實(shí)行“六統(tǒng)

59、一”管理,但這三個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系在財(cái)政部計(jì)劃單列,人事任免要與地方政府協(xié)商,使得它們與二汽集團(tuán)的關(guān)系始終處于若即若離的狀態(tài)。由于集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系不穩(wěn)定,集團(tuán)的規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品分工都難以統(tǒng)一,對(duì)集團(tuán)的發(fā)展造成了極為不利的影響。4、許多企業(yè)集團(tuán)由于內(nèi)部缺乏資本聯(lián)結(jié)的紐帶,內(nèi)部凝聚力不強(qiáng),穩(wěn)定性差。目前多數(shù)企業(yè)集團(tuán)主要停留在技術(shù)協(xié)作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)合上,這種聯(lián)合的基礎(chǔ)十分脆弱。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境不好時(shí),迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,集團(tuán)的向心力還比較強(qiáng);旦市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)好,各個(gè)企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各奔東西的離散傾向。這也說(shuō)明,企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展需要一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,如果企業(yè)受到政府的保護(hù)而沒(méi)有生存的壓力,企業(yè)的聯(lián)合也就失去了內(nèi)在

60、的動(dòng)力。5、有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的法規(guī)建設(shè)滯后,企業(yè)集團(tuán)組建與“條塊分割”的舊體制之間的矛盾沒(méi)有根本解決,政府對(duì)企業(yè)集團(tuán)的管理也難以規(guī)范化。目前,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)法尚未出臺(tái),現(xiàn)有的各種暫行規(guī)定也不夠完善,特別是對(duì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理體制等一些關(guān)鍵性的難題,基本采取了回避的態(tài)度,這使得企業(yè)集團(tuán)的組建基本上處于無(wú)法可依的狀態(tài)。同時(shí),國(guó)有企業(yè)改革的滯后、國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的模糊,已經(jīng)成為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)分析(S)1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論