鋼材倉(cāng)儲(chǔ)管理操作手冊(cè)鋼材倉(cāng)庫(kù)管理制度與工作流程

1、5/5全文名目 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc345917371 一、入庫(kù)流程 PAGEREF _Toc345917371 h 1 HYPERLINK l _Toc345917372 二、 出庫(kù)流程 PAGEREF _Toc345917372 h 1 HYPERLINK l _Toc345917373 三、庫(kù)存管理 PAGEREF _Toc345917373 h 2 HYPERLINK l _Toc345917374 1、 鋼材存放 PAGEREF _Toc345917374 h 2 HYPERLINK l _Toc345917375 2、盤點(diǎn) PAGEREF

2、 _Toc345917375 h 3 HYPERLINK l _Toc345917376 四、倉(cāng)庫(kù)日常管理 PAGEREF _Toc345917376 h 3 HYPERLINK l _Toc345917377 五、倉(cāng)庫(kù)平安防火責(zé)任制 PAGEREF _Toc345917377 h 4 HYPERLINK l _Toc345917378 六、倉(cāng)庫(kù)值班室管理制度 PAGEREF _Toc345917378 h 4一、入庫(kù)流程1、依據(jù)票務(wù)大廳到貨通知在鋼材到達(dá)后，收貨人員依據(jù)司機(jī)的隨車清單清點(diǎn)收貨。2、收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同打開車門檢查鋼材狀況，如鋼材有嚴(yán)峻受損狀況，需立刻通知主管和相關(guān)商家等候處理

3、，如鋼材狀況完好，開頭卸貨工作。3、卸貨時(shí)，收貨人員必需嚴(yán)格監(jiān)督鋼材的裝卸狀況（當(dāng)心裝卸），確認(rèn)鋼材的數(shù)量，生產(chǎn)日期與清單嚴(yán)格相符。任何變形、短缺必需在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。變形、短缺的狀況須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，以便準(zhǔn)時(shí)通知客戶。4、收貨人員簽收送貨清單，并填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料鋼材名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期或批號(hào)、鋼材狀態(tài)等交主管。5、接單后必需在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺(tái)帳。6、變形鋼材須與正常鋼材分開單獨(dú)存放，等候處理方法，并存入相關(guān)記錄。二、 出庫(kù)流程1、全部的出庫(kù)必需有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為出庫(kù)依據(jù)。2、

4、接到公司出庫(kù)通知時(shí)，倉(cāng)管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，真實(shí)性），審核完畢后，通知運(yùn)輸部門安排車輛。3、倉(cāng)管嚴(yán)格依據(jù)出庫(kù)單發(fā)貨，如發(fā)覺出庫(kù)單上或鋼材數(shù)量有任何差異，必需準(zhǔn)時(shí)通知主管，并在出庫(kù)單上清晰注明問題狀況，以便準(zhǔn)時(shí)解決。4、倉(cāng)管依據(jù)出庫(kù)單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將鋼材裝車。5、倉(cāng)管依據(jù)派車單挨次將每單鋼材依次出庫(kù)，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)鋼材編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。6、裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫明車號(hào)、姓名，同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。三、庫(kù)存管理1、 鋼材存放1.1 依據(jù)鋼材特性和客戶要求選擇合適的存儲(chǔ)場(chǎng)所，保持庫(kù)房的干燥通風(fēng)、清潔潔凈。1.2 不得與酸、堿、鹽

5、、水泥等對(duì)鋼材有侵蝕性的材料堆放在一起，做好防腐、防潮、防損壞工作。 1.3 鋼材必需保持清潔，長(zhǎng)期存放的鋼材須定期打掃塵土，鋼材上不許放置任何與鋼材無關(guān)的物品。1.4 鋼材碼放要合理堆垛，料跺應(yīng)穩(wěn)固，垛位的質(zhì)量不應(yīng)超過地面的承載力，垛底要墊高3050cm。依據(jù)鋼材的外形、大小和質(zhì)量，確定平放、坡放、立放等不同放置方法。不同品種的鋼材應(yīng)分別堆放，防止混淆。1.5 依據(jù)倉(cāng)庫(kù)布局合理堆放入庫(kù)鋼材，盡量削減鋼材的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。入庫(kù)鋼材必需分類、分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分堆標(biāo)示，確保堆放合理，標(biāo)示明確。1.6 垛與垛之間應(yīng)留有確定的通道，檢查道一般為0.5M，出入通道視材料大小和運(yùn)輸機(jī)械而定，一般為

6、1.52M。1.7露天堆放角鋼和槽鋼應(yīng)俯放，即口朝下，工字鋼應(yīng)立放，鋼材的I槽面不能朝上，以免積水生銹。2、盤點(diǎn)2.1 全部的鋼材每個(gè)月必需大盤一次。對(duì)A類鋼材須每周盤一次。B類半個(gè)月盤一次，C類每月一次。2.2 盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括鋼材數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)覺有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無法挽回的損失，依據(jù)事

7、故處理程序辦理。四、倉(cāng)庫(kù)日常管理主要是針對(duì)以下幾項(xiàng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存進(jìn)行檢查：1、庫(kù)區(qū)是否存在平安隱患。2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域。3、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、平安。（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮度是否充分。） 4、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否潔凈。（要求：a、全部單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）5、鋼材堆碼無超高現(xiàn)象。6、鋼材堆放整齊、無變形鋼材。（變形、擱置區(qū)存放的鋼材除外）7、各類警示標(biāo)識(shí)（包括平安線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、潔凈，張貼規(guī)范是否規(guī)范。8、每次入庫(kù)操作，是否正確、清晰填寫并張貼“庫(kù)存卡”。9、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否全都。10、同庫(kù)、同品種的鋼材必需堆放

8、于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的鋼材應(yīng)當(dāng)存放于同一倉(cāng)庫(kù)。11、同一客戶的鋼材，假如可以共存于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，且一個(gè)倉(cāng)庫(kù)能夠存放的下，那么該客戶的鋼材必需存放于同一倉(cāng)庫(kù)。 五、倉(cāng)庫(kù)平安防火責(zé)任制1、要認(rèn)真執(zhí)行消防法關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火平安管理的有關(guān)規(guī)定。2、倉(cāng)庫(kù)管理人員必需生疏本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布狀況等。3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)四周堆放易燃可燃物，并要常常清理雜物。4、按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)任憑亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)馬上拉掉電閘。6、禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必需經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并實(shí)行平安措施。7、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫(kù)。8、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必需特別清晰，要常常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)用法、保養(yǎng)滅火器。9、非專業(yè)人員不得操作倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的行車、汽車等裝卸設(shè)備，以防意外的發(fā)生。六、倉(cāng)庫(kù)值班室管理制度1、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。2、生疏業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班，主動(dòng)妥當(dāng)?shù)靥幚砗寐氊?zé)范圍內(nèi)的業(yè)