倉(cāng)庫(kù)主管筆試

1、 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除倉(cāng)庫(kù)主管筆試篇一：倉(cāng)庫(kù)主管試題（完成）深圳市*科技有限公司倉(cāng)管主管面試筆試題二、填空題1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)送貨單或入庫(kù)單上所列的訂單編碼、交貨日期以及采購(gòu)訂單上的進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)。2、7s是整理、清潔、安全、。3、入庫(kù)的物料和成品應(yīng);并設(shè)4、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持，按時(shí)上交報(bào)表，做到致。5、我們的工作理念：同是創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起6、接了手的事必須7、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。8、9、做為溝通信息的接收者：我們必須牢記“事前問(wèn)清楚，事后“的原則。10、溝通是、需要主動(dòng)、需要關(guān)心，更需要。11、倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)、

2、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。12、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行，保持原來(lái)的或擺放順序。13、盤(pán)點(diǎn)前需要將所有能入庫(kù)歸位的物料全部入庫(kù)，不能歸位入庫(kù)或未登帳的進(jìn)行注明不參加本次盤(pán)點(diǎn)。14、盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料，物料標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，物料等。15、復(fù)盤(pán)人對(duì)“初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表“進(jìn)行，快速作出盤(pán)點(diǎn)對(duì)策，按照先盤(pán)點(diǎn)后盤(pán)點(diǎn)差異小、再物料的方法進(jìn)行復(fù)盤(pán)工作。三、判斷題1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。()2、清掃并不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來(lái)做的。(J)3、7s活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則7s活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地

3、地加以改善的話，則7s活動(dòng)將逐見(jiàn)功效。（）4、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺(jué)就可以了。（）5、7s競(jìng)賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。（）三、收料檢驗(yàn)入庫(kù)流程圖1、草繪出收料檢驗(yàn)入庫(kù)流程圖2、做出簡(jiǎn)要說(shuō)明篇二：倉(cāng)庫(kù)管理員筆試題（倉(cāng)庫(kù)主管及倉(cāng)管員筆試題）姓名：應(yīng)聘崗位：筆試日期：年月日時(shí)一、填空題（25分）1、5s是指（）、（）、（）、（）、（）；實(shí)施5s的方法主要有：（）、（）、（）。2、貨倉(cāng)的主要工作職責(zé)可以解釋為三個(gè)字：（）、（）、（）。3、貨倉(cāng)儲(chǔ)存三原則是：a、防火、（）、（）；b、定點(diǎn)、定位、（）；c、（）。4、物料搬運(yùn)方法可分為：人工

4、搬運(yùn)、（）、（）。5、貨倉(cāng)庫(kù)常用的表單主要有：（）、出倉(cāng)單、（）、補(bǔ)料單、（）等。6、倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出的方法有：聯(lián)單制、（）、移區(qū)制、（）。7、盤(pán)點(diǎn)后的處理措施有：修補(bǔ)改善工作、（）。8、安全存量也叫做緩沖存量，這個(gè)存量一般不為平時(shí)所用，安全存量只用于緊備用的用途，請(qǐng)列出安全存量的計(jì)算公式：（）。9、呆廢料之所以要處理，目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費(fèi)用、（）。二、判斷題（16分）1、倉(cāng)庫(kù)籌劃組建原則有：符合工藝要求原則；符合進(jìn)出順利原則；滿足安全原則。（）2、對(duì)有毒、易爆等危物品，不要進(jìn)行專品專庫(kù)以免造成倉(cāng)庫(kù)空間浪費(fèi)。（）3、倉(cāng)庫(kù)要定期定時(shí)提交相關(guān)報(bào)表。（）4、常見(jiàn)的物料堆放法有：五

5、五堆放法；六號(hào)定位法；托盤(pán)化管理法；分類管理法。（）5、因退料而需補(bǔ)料，倉(cāng)庫(kù)在沒(méi)有收到退料的情況下，可以先補(bǔ)發(fā)物料。（）6、物料管制卡主要包括物料名稱、物料編碼、最高存量、最低存量、安全庫(kù)存量、訂購(gòu)點(diǎn)、訂購(gòu)量等內(nèi)容。（）7、物料擺放時(shí)要求物料標(biāo)示朝外。（）8、倉(cāng)庫(kù)只有做到賬物卡相符，可以不盤(pán)點(diǎn)。（）三、選擇題（不定項(xiàng)選擇，12分）1、倉(cāng)庫(kù)管理的三大環(huán)節(jié)（）、入庫(kù)；b、在庫(kù)管理；c、出庫(kù)；d、盤(pán)點(diǎn)2、物資保管的基本原則（）a、靠近倉(cāng)庫(kù)出口的原則；b、以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)的原則；c、物資相關(guān)性原則；d、物資兼容性原則3、倉(cāng)庫(kù)的主要功能（）A、儲(chǔ)存和保管功能；b、調(diào)節(jié)供需功能；c、配送和流通加工的功能；d、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、企業(yè)生產(chǎn)管理的組要模塊（）a、生產(chǎn)計(jì)劃管理；b、采購(gòu)管理；c、品質(zhì)管理；d、庫(kù)存管理三、問(wèn)答題1、按貨物的用途可將倉(cāng)庫(kù)分為哪幾種區(qū)域？（7分）2、請(qǐng)描述倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)？（10分）3、闡述入庫(kù)與出庫(kù)