安全工作總結(jié)演示文稿

1、安全工作總結(jié)演示文稿第一頁，共二十二頁。我公司安全生產(chǎn)工作方針 “安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理”第二頁，共二十二頁。安全管理委員會簡介 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)管理法和有關(guān)規(guī)定，2014年3月8日公司總經(jīng)理辦公會議決定組建我公司第四屆安全生產(chǎn)管理委員會； 根據(jù) 甘天（企）字 2014 第02號文件 關(guān)于組建新一屆安全生產(chǎn)管理委員會的通知于2014年3月11日印發(fā)。 -正式成立第三頁，共二十二頁。XXX有限公司2014年質(zhì)量目標(biāo)分解方案： 公司質(zhì)量目標(biāo) a) 一次通過率 95% b) 出廠合格率 100% c) 顧客滿意度 96% d) 安全事故為0。第四頁，共二十二頁。一、安全目標(biāo)分解、

2、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂 -（2014年3月8日）1、一車間：全年傷亡事故及重傷事故0起； 全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費用為0.48元/噸。2、二車間：全年傷亡事故及重傷事故0起； 全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費用為0.53元/噸。3、防腐事業(yè)部：全年傷亡事故及重傷事故0起； 全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費用為0.8元/噸。4、維修班：全年傷亡事故及重傷事故0起； 全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費用為0.2元/噸。5、吊裝班：全年傷亡事故及重傷事故0起； 全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費用為0.1元/噸。6、檢驗班：全年傷亡事故及重傷事故0起； 全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費用為0.1元/噸。第五頁，共二十二頁。二、2014年3月質(zhì)量目標(biāo)（安全方面

3、）達成情況：a) 本月安全事故2起，未遂事故2起（均未造成人 員傷亡）本月安全目標(biāo)基本完成；b) 本月安全教育工作組織落實6次（其中現(xiàn)場培 訓(xùn)4次，組織身邊的安全隱患講解2次）c) 員工三級安全教育50多人次（實際到崗30人次）d) 執(zhí)行違規(guī)違紀(jì)處罰5起，處罰金額1050元；e) 對外安全業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)3次（市安監(jiān)局1次、區(qū)安監(jiān) 局1次、社區(qū)1次）。第六頁，共二十二頁。三、2014年3月安全違章問題通報：a) 2月26日，車間員工上班時間抽煙，車間員工上班時間玩手機b) 2月28日17：46分，質(zhì)檢部員工在倒棱機旁邊通過未戴安全帽c) 3月12日董事長助理在車間巡查時發(fā)現(xiàn)車間存在以下問題： 、車間內(nèi)

4、、外焊工作期間有打瞌睡現(xiàn)象； 、一、二車間員工上班時間仍有玩手機現(xiàn)象 針對此現(xiàn)象執(zhí)行違規(guī)違紀(jì)處罰3次，處罰相關(guān)責(zé)任人及管理連帶責(zé)任人金額300元。第七頁，共二十二頁。四、本月安全未遂事故通報：a) 3月7日，防腐部作業(yè)時發(fā)生一起安全未遂事故。管子起吊架時，大架鉤子掛到一個1220鋼管上，幸虧XX發(fā)現(xiàn)及時，制止了天車工的操作，否則那個鋼管將從管跺上拉下，后果將會非常嚴(yán)重。b) 二車間3月8日發(fā)生一起設(shè)備安全事故，機組調(diào)型時不小心將對焊小車撞下來砸到送絲機上，導(dǎo)致送絲機被砸壞。第八頁，共二十二頁。五、安全事故總結(jié)（一）-“3.26”跨跺事故。事故概況： 3月23日上午8：30分，防腐人員將做好防腐

5、的8支820 x 12鋼管存放在630 x 8的6支鋼管上，當(dāng)時北側(cè)有未做防腐820 x 12鋼管。在后面幾日，吊裝班在做防腐管入庫時，將820 x 12鋼管繼續(xù)存放此處。在3月26日吊裝人員繼續(xù)往上放了3根820 x 12鋼管，防腐班長XX提醒吊裝班班長XX，此處已經(jīng)危險再不能堆放，XX并未聽從，防腐人員也未制止。在3月26日下午吊裝人員將堆放在防腐鋼管北側(cè)剩余4支未做防腐的820鋼管吊走，未對碼放在 630鋼管上的防腐管820 x 12鋼管采 取任何保護措施。在當(dāng)日下午17:00左右，防腐班 長剛從防腐管旁配好油漆 離開2分鐘左右后，發(fā)生跨跺事 故。 第九頁，共二十二頁。事故導(dǎo)致?lián)p失及危害

6、： 1、直接損失： 導(dǎo)致17根820防腐鋼管外防、內(nèi)防產(chǎn)生不同程度的損傷，半桶油漆、半桶稀料砸壞（稀料150元/桶，面漆198元/桶）； 2、事故危害性： 幸運的是未造成人員傷亡事故，如果當(dāng)時庫里有人，后果不堪設(shè)想。第十頁，共二十二頁。事故原因分析：經(jīng)現(xiàn)場勘查得出造成此次事故的原因有： 1、吊裝班班長XX對堆放鋼管安全意識不足，對庫區(qū)危險源辨識不清，存在僥幸心理，冒險作業(yè)是造成此次事故發(fā)生的直接原因； 2、吊裝班部分員工和個別領(lǐng)導(dǎo)思想麻痹對庫區(qū)的隱患意識不足； 3、吊裝班班長XX沒有聽防腐人員的建議，防腐人員并沒有及時制止和向上一級反應(yīng)問題； 4、庫區(qū)小存在交叉作業(yè)，給成 品庫鋼管存放受到明顯

7、局限 性和約束。 第十一頁，共二十二頁。整改意見和預(yù)防措施 1、3月27日上午，針對此次事故管廠領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場會。教育并要求全體員工汲取“3.26”事故教訓(xùn)，舉一反三進行事故分析和教育，提高全員安全防范意識及對違章現(xiàn)象、安全隱患有權(quán)制止； 2、對一、二車間成品區(qū)進行安全隱患徹底排查工作，認(rèn)真查找危險源和有害因素（嚴(yán)禁小規(guī)格鋼管上堆放在大規(guī)格鋼管） 3、加強班組對安全工作在班前、班后會的宣講及總結(jié)，要求做到“每日一反思、天天都總結(jié)”； 4、在事發(fā)地點組織事故分析會，要求全公司員工參于，切實做好對事故分析和教訓(xùn)總結(jié)工作。以安全是為了我-我的家庭-企業(yè)的角度上宣傳教育，使企業(yè)每位員工做到“

8、我要安全、我會安全”，讓“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)，單位安全我盡責(zé)，安全問題都有責(zé)”的理念. 第十二頁，共二十二頁。事故處理意見 1、依據(jù)公司安全手冊中的相關(guān)規(guī)定，對負(fù)有管理責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人處罰100元； 2、對事故直接責(zé)任人處罰200元； 3、對防腐作業(yè)人員給予警告。 第十三頁，共二十二頁。六、安全事故總結(jié)（二）-“3.26”二車間16T行車事故事故概況： 3月26日下午13：00左右，二車間天車工在運行16T天車給630機組上完后，給同車間680機組上鋼卷（卷重：13.2T）時發(fā)生故障，在起吊時發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有下滑現(xiàn)象，立即停車通知維修班檢查。 經(jīng)維修班員工XX檢查發(fā)現(xiàn)：吊裝鋼絲繩纏繞在

9、電葫蘆卷筒與行車電機前端蓋間隙中，造成鋼絲繩斷裂 、電機前端蓋損壞、軸承損傷，西側(cè)電葫蘆無法使用。 第十四頁，共二十二頁。事故導(dǎo)致?lián)p失及危害： 1、直接損失： 物件損壞損失： 電機端蓋850元，鋼絲繩830元、軸承50元；共計約1730元； 2、事故的危害性： 鋼卷沒有被吊起是萬幸，如果當(dāng)時鋼卷吊起后果難以想象。相關(guān)數(shù)據(jù)： 1、鋼卷重量：13.2T 2、鋼絲繩： 21.5、46米第十五頁，共二十二頁。事故分析： 1、根本原因為電葫蘆順繩器損壞后沒有及時安裝。 2、二車間該16T起重機為電葫蘆，按照其規(guī)定電葫蘆在工作時不能斜拉起吊，天車工在作業(yè)時斜拉起吊也是造成此次事故的原因之一； 3、16T天

10、車順繩器損壞后，XXXX提出租腳手架安裝順繩器，設(shè)備部因故沒有及時安排租借腳手架是導(dǎo)致發(fā)生此次事故的主要原因。整改意見和糾正預(yù)防措施： 1、通知維修班立即執(zhí)行在此16T行車的電葫蘆卷筒安裝順繩器； 2、改造轉(zhuǎn)管卡車在二車間不再翻鋼卷； 3、規(guī)范要求 天車工在該16T行車作業(yè)過程操作（禁止斜拉歪調(diào)），注：特別是不能在上升的過程中斜拉-即天車在操作時不能同時執(zhí)行兩個動作的要求。第十六頁，共二十二頁。處理意見 1、根據(jù)公司設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度中的相關(guān)規(guī)定，對負(fù)有管理責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人處罰300元；2、天車巡檢責(zé)任人處罰50人；3、維修班班長處罰50元。 第十七頁，共二十二頁。七、安全教育總結(jié)：a) 轉(zhuǎn)變以往的視頻培訓(xùn)方式，以怎么杜絕、防護來和員工深入探討身邊的安全隱患排查，反響良好。b) 本年度要細(xì)化責(zé)任到每一位員工，嚴(yán)厲車間玩手機、吸煙等違反勞動紀(jì)律易造成安全隱患現(xiàn)象，處罰已執(zhí)行較之前有所減少。c) 新員工安全意識較強未有安全事故發(fā)生。第十八頁，共二十二頁。八、安全工作的重要性 生產(chǎn) 銷售 質(zhì)量安全第十九頁，共二十二頁。 “我的安全我負(fù)責(zé)、 他人安全我有責(zé)、 單位安全我盡責(zé)、 安全問題都有責(zé)”九、安全理念規(guī)范化-提高自我安全意識 -董事長助理確保： 理念落到實處第二十頁，共二十二頁。 第一 我 第二 我的家庭 第三 企 業(yè)十、安全宣導(dǎo)方法 -要站在員工的立場