員工績效評估表

1、員工績效效評估表表PERFFORMMANCCE AAPPRRAISSAL REPPORTT（FORRMD）本表適用用于經(jīng)理理級(含)以上級級別員工工(另有指指明的職職位除外外)定性績績效評估估的自評評、初評評和總評評(含試用用期滿評評估)用途。本本表總分分最高為為1000分。類別Soortss自評Seelf-Apppraiisall初評 FFirsst AApprraissal總評Geenerral Apppraiisall部門Depaartmmentt姓名Namee編號NO.職位Posiitioon直屬上司司In CCharrge Heaad職位Posiitioon上任現(xiàn)職職日期Inauug

2、urratiion Datte oof ccurrrentt Poosittionn年(Yeear)月(Moonthh)日(Daay)入職日期期Datee Jooineed績效評估估日期Apprraissal Perriodd自 年年月日至年月日Fromm Yeear Monnth Dayyto Yeaar MMontth DDay工作地點點Locaatioon.工作作表現(xiàn)評評分 PPerfformmancce RRatiing評分標準準 Raatinng LLegeend杰出 Outsstanndinng表現(xiàn)突出出優(yōu)異Unexxpeccteddly exccelllentt joob ppe

3、rfformmancce優(yōu)良Veryy Goood表現(xiàn)較預預期優(yōu)秀秀Signnifiicanntlyy exxceeeds exppecttatiionss良好 Goodd表現(xiàn)較預預期為佳佳Exceeedss Exxpecctattionns滿意 Satiisfaactoory符合工作作要求Fullly mmeetts eexpeectaatioons仍需改善善 Needds IImprroveemennt未能完全全符合工工作要求求Parttiallly meeets exppecttatiionss不滿意 Unsaatissfacctorry未能符合合工作要要求Faills tto mmee

4、tt exxpecctattionns評估因素素Facttoryy foor EEvalluattionn權重Weigghteedperccenttagee評估等級級Ratiing評語Coommeentss如選擇“杰出”、“優(yōu)良”、“需改善善”或“不滿意”時時請詳注注原因。(A). 責任任 RRespponssibiilittiess評核期內(nèi)內(nèi)主要工工作責任任比例(%)OVGSNUN評語得分ForHRC.Use Onlly工作合符符公司/計劃品品質(zhì)要求的程程度質(zhì)量5分543210工作任務務的數(shù)量量合符公公司/計劃劃要求的的程度數(shù)量5分543210完成工作作任務所所花費的的成本合符符公司/計劃要

5、要求的程度度成本5分543210完成工作作任務所所花費的的時間合符符公司/計劃要要求的程度度時間5分543210 權權重小計計 Totaal 20分分(A)小小計 TTotaal評估因素素Facttoryy foor EEvalluattionn權重Weigghteedperccenttagee評估等級級Ratiing評語 CCommmentts如選擇“杰出”、“優(yōu)良”、“需改善善”或“不滿意”時時請詳注注原因。(B). 能力力 AAbillitiies有效完成成工作責責任的技技術/技技巧比例(%)OVGSNUN評語得分ForHRC.Use Onlly計劃能力力進行預測測、確定定目標、制制定戰(zhàn)

6、略和行動動方案、編編制預算算、制作日程編編排表、制制定和描描繪工作程序的的能力2分2161208040組織能力力組織各種種活動達達到預定定目標、進行授權權、完成成人員配配備以及及運用的能能力2分2161208040指導能力力指揮和監(jiān)監(jiān)督能力力，主要要指進行激勵、溝溝通和領領導的能能力2分2161208040控制能力力建立工作作績效標標準，進進行工作作績效評估估并采取取適當行行動的能能力2分2161208040績效指導導和人才才培育能能力指導屬下下出色完完成工作作，不斷斷提升績效效，有效效地評估估屬下的的工作績效效和潛力力，提供供培訓和和技能發(fā)展展，指導導、咨詢詢并協(xié)助助解決人力力管理問問題的能

7、能力3分3241812060分析問題題的能力力獲取相關關信息，將將顯著相相關事實從大量量不相關關事實中中區(qū)分出出來，辨明明事情的的內(nèi)在關關系并得得出實用性性解決辦辦法的能能力1分1080604020決策能力力迅速而準準確地對對多種備備選行動動方案進行行評價并并做出恰恰當最終終決定的能能力1分1080604020人際關系系能力與組織各各層次的的員工進進行有效效溝通、聯(lián)聯(lián)系，以以順利和和有效地地完成工作作的能力力；對他他人的需需求具有高高度的敏敏感性2分2161208040團隊建立立能力能有效地地把部屬屬組織成成具有共共同目標和和有效地地朝著此此目標工工作的團隊隊3分3241812060信息溝通通

8、能力以一種清清晰、具具有說服服力的方方式堅持某某種想法法的能力力；能聆聆聽并清楚楚理解他他人觀點點1分1080604020發(fā)展能力力具有能承承擔更大大責任的的素質(zhì)；并在工作作中不斷斷得到體體現(xiàn)和驗驗證3分3241812060 權權重小計計 Totaal 22分分(B)小小計 TTotaal評估因素素Facttoryy foor EEvalluattionn權重Weigghteedperccenttagee評估等級級Ratiing評語 CCommmentts如選擇“杰出”、“優(yōu)良”、“需改善善”或“不滿意”時時請詳注注原因。(C). 技能能 SSkillls有效率地地進行某某項工作作必須具備的操

9、操作能力力和專業(yè)業(yè)技術比例(%)OVGSNUN評語得分ForHRC.Use Onlly資訊科技技應用能應用日日新月異異的資訊訊科技（IIT），提提高本人人的工作作效率和工作品品質(zhì)1分1080604020工作技能能對本人工工作職責責的各組組成部份份有足夠的的有效開開展和運運作的技技能，能應應用有限限的資源源產(chǎn)生較較比同行更更理想的的收益3分3241812060 權權重小計計 Totaal4分(C)小小計 TTotaal(D). 知識識 KKnowwleddge有效地完完成工作作職責和職業(yè)發(fā)發(fā)展所需需的認識識比例(%)OVGSNUN評語得分ForHRC.Use Onlly銷售管理理知識1分1080

10、604020市場管理理知識1分1080604020財務管理理知識1分1080604020人力資源源管理知知識1分1080604020產(chǎn)品知識識1分1080604020現(xiàn)場管理理知識1分1080604020品質(zhì)管理理知識1分1080604020ISO知知識1分1080604020專業(yè)知識識能通過持持續(xù)的學學習，保保持自已的專業(yè)業(yè)知識和和專業(yè)技技能處于領先行行列10分1086420 權權重小計計 Totaal18分(D)小小計 TTotaal評估因素素Facttoryy foor EEvalluattionn權重Weigghteedperccenttagee評估等級級Ratiing評語 CComm

11、mentts如選擇“杰出”、“優(yōu)良”、“需改善善”或“不滿意”時時請詳注注原因。(E). 態(tài)度度 AAttiitudde有效完成成工作的的內(nèi)在動動力和源泉泉比例(%)OVGSNUN評語得分ForHRC.Use Onlly責任感具有勇于于和主動動承擔責責任的內(nèi)內(nèi)在動力和和沖動，有有強烈的的責任意識2分2161208040自信心有足夠信信心成功功地完成成工作與與任務2分2161208040合作性具有團隊隊的工作作意識和和愿望，能有效地地與其他他同事合合作完成成工作2分2161208040樂于接受受任務對上司委委派的合合理任務務表示歡歡迎，而不不會有所所怨言2分2161208040對公司規(guī)規(guī)章制度度

12、的承諾諾主動遵守守和執(zhí)行行公司的的規(guī)章制制度，樂意意成為公公司的行行為楷模模2分2161208040主動姓能在最小小的監(jiān)管管下獨立立執(zhí)行任任務,自我制定工工作目標標和行動動計劃2分2161208040 權權重小計計 Totaal12分(E)小小計 TTotaal(F). 勤務務 AAtteendaancee有優(yōu)良的的勤務記記錄，并以以身作則則比例(%)OVGSNUN評語得分ForHRC.Use Onlly守時準時上班班和出席席各種會會議和培培訓5分543210考勤出席率高高，不會會無故缺缺席4分43.22.41.60.80 權權重小計計 Totaal9分(F)小小計 TTotaal評估因素素F

13、acttoryy foor EEvalluattionn權重Weigghteedperccenttagee評估等級級Ratiing評語 CCommmentts如選擇“杰出”、“優(yōu)良”、“需改善善”或“不滿意”時時請詳注注原因。(G). 對公公司文化化的承諾諾 Coommiitmeent to Commpanny MMisssionn annd VValuues對公司的的使命、價價值觀和和行為規(guī)規(guī)范有較深深的承諾諾并表現(xiàn)現(xiàn)在工作作中比例(%)OVGSNUN評語得分ForHRC.Use Onlly成本意識識能善用資資源，避避免不必必要的浪浪費3分3241812060服務意識識愿意和主主動提供供優(yōu)質(zhì)

14、服服務給公公司的外部部客戶和和本人的的內(nèi)部客客戶；雇客客滿意和和雇客喜喜悅為自自已追求的的工作標標準2分2161208040承諾、正正直及互互信勇于承諾諾責任；誠實并并值得信信任；處事事客觀2分2161208040追求卓越越精益求精精，力求求完美3分3241812060領先一步步能想象和和引入新新概念、方方法與計劃，使使技術和和管理在在同行能能處于領先先地位5分543210 權權重小計計 Totaal15分(G)小小計 TTotaal（A）+（B）+（C）+（D）+（E）+（F）+（G）=.員工工個人及及事業(yè)發(fā)發(fā)展 PPerssonaal aand Carreerr Deevellopmmentt1. 請請描述員員工（自自已）的的長處，在在哪些方方面表現(xiàn)現(xiàn)特別優(yōu)優(yōu)秀？2. 該該員工（自自已）在在工作上上有哪些些方面需需要改善善？3. 請請具體建建議該員員工（自自已）的的培訓方方向或可可修讀的的課程？技能Skkillls知識Knnowlledgge能力Abbiliity態(tài)度Atttittudee其他Ottherrs 若有需需要，請請詳細說說明以上上指明的的培訓方方向或可可修讀的的課程.經(jīng)過過與員工工討論其其工作表表現(xiàn)評估估后，請請詳細