2022年通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司黨委_在各級(jí)黨_和黨員中進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案并結(jié)合塔山煤礦公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案文件要求。積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，塔山煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況。始終不渝的堅(jiān)持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)的開(kāi)展情況，做一匯報(bào)。一、基本情況塔山煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員_名。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)。進(jìn)行了精心_和周密安排，全區(qū)黨員積極響應(yīng)塔山煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署。堅(jiān)持把活動(dòng)定位在實(shí)踐活動(dòng)上，行動(dòng)上論先進(jìn)，崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動(dòng)評(píng)判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓

2、黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_為主線。造福員工”為主題，以“做強(qiáng)同煤。依照“重在繼續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”要求，及時(shí)成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書(shū)記任組長(zhǎng)，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局；二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾書(shū)。制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同崗位。做到爭(zhēng)有標(biāo)桿，創(chuàng)有目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的積極性和主動(dòng)性，做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)深入，全體黨員參與。使黨員通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是做

3、到健全制度。帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。六個(gè)破就是破除“拖”懶”推”要”懦”粗”不良習(xí)氣。堅(jiān)持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個(gè)帶、四個(gè)比、六個(gè)破”兩上帶即區(qū)隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實(shí)干、親自干。三、主要效果通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力。取得了一批重要的認(rèn)識(shí)效果、實(shí)踐效果和制度成果。達(dá)到解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制的目標(biāo)。一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。全區(qū)黨員干部思想觀念進(jìn)一步解放、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，有效推動(dòng)了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧。工作能力進(jìn)一少提升，形成了立足塔山干

4、事守業(yè)的濃厚氛圍。二是抓落實(shí)的工作機(jī)制進(jìn)一步健全。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與井下的重點(diǎn)工作相結(jié)合。厲行敢于負(fù)責(zé)、享樂(lè)耐勞、只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度，個(gè)人進(jìn)行許諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。厲行“實(shí)、細(xì)、快”工作作風(fēng)。進(jìn)一步完善了高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量動(dòng)作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，盯住不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人，對(duì)不干事、不落實(shí)、_、亂作為的干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問(wèn)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實(shí)、用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主支性，推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政_月月度工作會(huì)上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅(jiān)決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

5、。四、存在問(wèn)題及下步打算總體上看。達(dá)到預(yù)期目的但與集團(tuán)公司及塔山煤礦公司黨委的要求相比，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得了明顯效果。與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差別。如一些黨員角色意識(shí)錯(cuò)位，宗旨觀念逐漸淡化，局部黨員安于守成，守業(yè)開(kāi)拓精神有所退化等等，需要在今后的進(jìn)一步糾正和克服。下一步，將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)就更深入一層，解放思想?；顒?dòng)向前推進(jìn)一步。就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。二是實(shí)”上下功夫。2022年通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小結(jié)（二）一、組織機(jī)構(gòu)_年，對(duì)通風(fēng)專業(yè)組的人員進(jìn)行了調(diào)整。以李運(yùn)(通風(fēng)副總工程師)為組長(zhǎng)，羅德真(通安部

6、經(jīng)理)為副組長(zhǎng)，胡永強(qiáng)、廖德偉、廣建華、劉利為成員的通風(fēng)專業(yè)組。通風(fēng)專業(yè)組進(jìn)行了明確細(xì)致的分工，各自分管一方面的具體工作。大家相互配合，協(xié)調(diào)工作。通風(fēng)專業(yè)每周不定時(shí)抽查，班組每日現(xiàn)場(chǎng)巡查，每月邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位到井下進(jìn)行_次實(shí)地通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，每月召開(kāi)_次通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行打分。二、標(biāo)準(zhǔn)化具體工作1、有_名主扇司機(jī)的操作證過(guò)期，及時(shí)排到樂(lè)山安培中心進(jìn)行了培訓(xùn)。機(jī)電車間按期派人對(duì)主扇進(jìn)行檢查、維修。2、通安部每旬按時(shí)進(jìn)行風(fēng)量旬測(cè)，平時(shí)不定時(shí)測(cè)風(fēng)。對(duì)井下測(cè)風(fēng)處斷面不定期的校正，使各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)速完全符合煤礦安全規(guī)程的要求。根據(jù)采掘變化及時(shí)對(duì)風(fēng)量進(jìn)

7、行了調(diào)整，無(wú)微風(fēng)和不合理串聯(lián)通風(fēng)。每次調(diào)風(fēng)和巷道貫通都編制了安全措施，并安排專人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。3、公司購(gòu)買局部通風(fēng)機(jī)_臺(tái)，新型開(kāi)關(guān)_臺(tái)，風(fēng)筒_米。使掘進(jìn)工作面的供風(fēng)實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)，運(yùn)行風(fēng)機(jī)和備用風(fēng)機(jī)能自動(dòng)切換，確保了局部通風(fēng)機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、均衡供風(fēng)、風(fēng)流穩(wěn)定可靠。對(duì)破損的風(fēng)筒進(jìn)行修補(bǔ)和更換，保證工作面風(fēng)筒出口的風(fēng)量符合要求。4、礦井通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行構(gòu)筑，并有健全的檢查維修制度。今年新構(gòu)筑風(fēng)門30道，密閉墻12道，維修通風(fēng)設(shè)施_次，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，保障了礦井通風(fēng)穩(wěn)定可靠。5、加強(qiáng)瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。礦井的瓦斯檢查地點(diǎn)，都經(jīng)過(guò)總工審批后嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)瓦檢員的平時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時(shí)派人

8、到樂(lè)山安培中心培訓(xùn)，使瓦檢員都持證上崗。排放瓦斯編制有專門的措施，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。礦井配備有_名專職瓦檢員，瓦檢員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行瓦斯檢查工作，杜絕了瓦斯超限和瓦斯積聚現(xiàn)象發(fā)生。瓦斯日?qǐng)?bào)每日上部礦長(zhǎng)和總工審閱、簽字。6、完善裝備設(shè)施，確保監(jiān)控有效。礦井安裝有KJ90NA(升級(jí)后)型監(jiān)控系統(tǒng)。礦井井口設(shè)有監(jiān)控室，監(jiān)控主機(jī)兩臺(tái)，并與辦公樓_臺(tái)電腦構(gòu)成局域網(wǎng)。今年新購(gòu)買各類傳感器_個(gè)，信號(hào)線_米，對(duì)陳舊的部分傳感器和線路進(jìn)行了更換，完善了一氧化碳和溫度傳感器，井下設(shè)分站_個(gè)，安裝有瓦斯(_臺(tái))、風(fēng)速(_臺(tái))、開(kāi)停(_臺(tái))、風(fēng)門開(kāi)關(guān)(_臺(tái))、負(fù)壓(_臺(tái))等各類傳感器共_個(gè)，各工作面采用KDG3K型井下

9、遠(yuǎn)程饋電斷電器實(shí)現(xiàn)“瓦電閉鎖和斷電反饋”，掘進(jìn)工作面同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“風(fēng)電閉鎖”。礦井瓦監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況良好，礦井監(jiān)測(cè)制度較完善，設(shè)備均按要求進(jìn)行定期調(diào)試、校正和維護(hù)，安排了專人值班，及時(shí)處理各類故障，并與金安達(dá)公司簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確，瓦斯超限和停風(fēng)斷電功能完好，斷電范圍準(zhǔn)確可靠。7、加強(qiáng)瓦斯抽采，不斷提高抽放率。我公司于_年下半年開(kāi)始計(jì)劃瓦斯抽采建設(shè)工作，_年_月竣工開(kāi)始進(jìn)行試運(yùn)行，并于_年_月通過(guò)了四川省煤監(jiān)局的檢查驗(yàn)收。采用的抽放方式有采空區(qū)全封閉、半封閉抽放，隅角插管抽放，邊掘邊抽和裂隙鉆孔抽放等，具體抽放地點(diǎn)有6305采煤工作面(本煤層預(yù)抽、頂板裂隙鉆孔抽放、隅角插管抽放)、

10、6315、6412采煤工作面(頂板裂隙鉆孔抽放、隅角插管抽放)、四采區(qū)(采空區(qū)全封閉抽放)6403采煤工作面(隅角插管抽放)。今年公司繼續(xù)加大投入，購(gòu)買抽采干管_米(規(guī)格為PE280)，抽采支管_米(規(guī)格為PE110和DN50的無(wú)縫鋼管)，施工鉆場(chǎng)_個(gè)，鉆孔_個(gè)，鉆孔總長(zhǎng)度_余米，新購(gòu)ZLJ-360型鉆機(jī)和BFZ-10/2.4型封孔泵各一臺(tái)，抽采系統(tǒng)工程累計(jì)總投資達(dá)_余萬(wàn)元?，F(xiàn)瓦斯泵運(yùn)行正常，泵站負(fù)壓達(dá)到30KP以上，鉆孔負(fù)壓達(dá)到13KP以上，采空區(qū)埋管抽放濃度_%-_%之間，鉆孔抽放濃度_%-_%之間，泵站抽放混合流量30-42m3/min，純瓦斯量1.5-2.9m3/min，平均純瓦斯量1

11、.96m3/min，累計(jì)抽放純瓦斯量_萬(wàn)m3。充分發(fā)揮了抽采系統(tǒng)的作用，提高抽放率，減少了風(fēng)排瓦斯量。、礦井生產(chǎn)采掘布置均嚴(yán)格按照礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)，組織施工和生產(chǎn)，根據(jù)礦井深部開(kāi)采的特點(diǎn)，平巷巷道斷面由原來(lái)的3.5m2改為5.1m2，采用錨網(wǎng)支護(hù)，增加了通風(fēng)斷面。礦井實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定員管理，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，采煤實(shí)行“兩采一準(zhǔn)”，推進(jìn)度嚴(yán)禁超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定。加強(qiáng)采掘管理，強(qiáng)調(diào)掘進(jìn)先行，保障了正常的采掘接替，采煤作業(yè)均是在采區(qū)構(gòu)成完整的通風(fēng)和排水系統(tǒng)后，才開(kāi)始回采，采煤工作面均采用走向長(zhǎng)壁后退式開(kāi)采方法。、完善制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理。公司建立了一通三防管理細(xì)則和各工種崗位責(zé)任制，并根據(jù)最新的法律法規(guī)和

12、上級(jí)各部門的要求，及時(shí)的更新完善。今年在瓦斯抽采、通風(fēng)設(shè)施管理、瓦斯管理、防塵管理、員工培訓(xùn)等方面，針對(duì)新的形勢(shì)和要求，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴(yán)肅進(jìn)行追查，查找和消除隱患。10、公司設(shè)置了總工程師直接管理的生產(chǎn)技術(shù)和通風(fēng)安全工作，并設(shè)置有專職通風(fēng)副總工程師，主要負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，下有通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、防塵、瓦檢等各專業(yè)組，人員、裝備配備齊全。11、在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，深入井下現(xiàn)場(chǎng)，加大了對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，杜絕三違，及時(shí)研究存在的突出問(wèn)題，制定方案，采取措施，消除隱患。持續(xù)加強(qiáng)和鞏固礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升礦井安全基礎(chǔ)水平，消除了事故隱患，杜絕了事故發(fā)生?？傊?，在過(guò)去的通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們按照各級(jí)主管部門的要求，加大投入(巷道工程、購(gòu)置裝備、人員配備等累計(jì)投入資金_萬(wàn)元)，嚴(yán)格管理，取得了一定的成績(jī)，為_(kāi)年的礦井安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。