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文檔簡(jiǎn)介
1、 新銳品牌及消費(fèi)深度解析崛起邏輯和營(yíng)銷模式分析 一、新銳品牌崛起背后:渠道以及主流消費(fèi)人群變化在渠道(包括銷售以及傳播渠道)和消費(fèi)者需求變化之下,品牌發(fā)展邏輯也發(fā)生了 變化。近幾年典型的新銳品牌包括元?dú)馍帧⑼躏栵?、花西子、完美日記等都是在?媒體快速發(fā)展階段誕生并逐漸打造知名度的,享受新渠道以及新消費(fèi)人群的紅利。 Questmobile總結(jié)新國(guó)貨的特點(diǎn)為兼具“品牌知名+功能價(jià)值+情感附加+顧客營(yíng)銷+ 數(shù)字營(yíng)銷”屬性。我們認(rèn)為近幾年崛起的新銳品牌共同的特點(diǎn)就是,針對(duì)細(xì)分新消 費(fèi)群體的需求開(kāi)發(fā),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路是需求導(dǎo)向的,借助新渠道造勢(shì),在細(xì)分市場(chǎng) 形成品牌認(rèn)知,快速起量,達(dá)到一定量級(jí)之后開(kāi)始破
2、圈,持續(xù)擴(kuò)大品牌知名度。(一)渠道變化:KOL 改變信任機(jī)制,成為新媒體營(yíng)銷重要生產(chǎn)資料渠道簡(jiǎn)單來(lái)看就是線下到線上,中心化到去中心化的變化,廣告主預(yù)算從只有前鏈 路銷售數(shù)據(jù)平臺(tái)向掌握營(yíng)銷后鏈路數(shù)據(jù)平臺(tái)遷移的變化。線下到線上的變化過(guò)程中, 品牌傳播網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)明顯。媒介中心化到去中心化的過(guò)程中,平臺(tái)上的KOL開(kāi)始重構(gòu) 消費(fèi)者的信任機(jī)制,已經(jīng)成為銷售轉(zhuǎn)化過(guò)程中的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。原本的品牌傳播更 多是借助平臺(tái)的影響力,在新媒體營(yíng)銷時(shí)代,從頭部的明星和品牌管理人到KOL再 到KOC都可以成為向消費(fèi)者種草的主體。通過(guò)網(wǎng)紅種草已經(jīng)成為用戶快速認(rèn)識(shí)一個(gè) 品牌以及快速對(duì)一個(gè)品牌建立信任的主要方式。種草到拔草時(shí)間周期
3、縮短,KOL營(yíng)銷提升銷售轉(zhuǎn)化效率。根據(jù)克勞銳的調(diào)研,67.8% 的用戶認(rèn)為種草內(nèi)容對(duì)選擇商品并最終產(chǎn)生購(gòu)買行為有很大的影響,74%的用戶曾 經(jīng)購(gòu)買過(guò)被種草的商品,80.7%的用戶在被種草后會(huì)在一周內(nèi)完成購(gòu)買。在產(chǎn)品品質(zhì) 過(guò)關(guān)的基礎(chǔ)之上,網(wǎng)紅與消費(fèi)者之間的信任保障了復(fù)購(gòu)。KOL完成了產(chǎn)品的把控, 基于對(duì)KOL的信任,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)沒(méi)有那么了解的品牌的購(gòu)買。KOL已經(jīng)成為新媒 體營(yíng)銷時(shí)代的關(guān)鍵生產(chǎn)要素之一。(二)主流消費(fèi)群體變化:Z 世代容易調(diào)動(dòng),代際和城際帶來(lái)發(fā)展紅利Z世代是新品牌借用新渠道之力最容易調(diào)動(dòng)的群體,代際和城際為品牌發(fā)展帶來(lái)人 群紅利。不同代際和城際的消費(fèi)群體在不同的媒體環(huán)境之下,表現(xiàn)
4、出消費(fèi)習(xí)慣的不 同。根據(jù)Questmobile的統(tǒng)計(jì),90后和00后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)粘性更強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的增 長(zhǎng)速度以及互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)的強(qiáng)度相比其他代際都有明顯優(yōu)勢(shì),是新消費(fèi)品品牌在 新渠道之中最容易調(diào)動(dòng)的潛在消費(fèi)群體。微播易用戶對(duì)網(wǎng)紅博主推薦產(chǎn)品接受度調(diào) 研也顯示18.8%的95/90后會(huì)直接購(gòu)買足夠信賴的博主推薦的商品。根據(jù)普華永道的數(shù)據(jù),96后的網(wǎng)絡(luò)新生代占據(jù)中國(guó)人口的25%,卻貢獻(xiàn)了整體消費(fèi) 增長(zhǎng)的60%。阿里數(shù)據(jù)也顯示,96后人群貢獻(xiàn)了天貓和淘寶快消品最快的人均消費(fèi) 增長(zhǎng),從2016年到2018年每年人均消費(fèi)增長(zhǎng)達(dá)30%。這部分人群相比之前的主流消 費(fèi)群體,更愿意在社交媒體表達(dá)和分享自己
5、的想法和感受,新品牌更容易通過(guò)新媒 體營(yíng)銷的方式在主流消費(fèi)群體中積累品牌粉絲。從城際維度來(lái)看,相對(duì)高線市場(chǎng), 下沉市場(chǎng)消費(fèi)群體對(duì)品牌認(rèn)知還沒(méi)有很強(qiáng),容易被滲透。下沉市場(chǎng)的流量紅利也為 新品牌帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。二、新銳品牌營(yíng)銷分析:從種草到品牌建設(shè)(一)完美日記 VS 花西子:借不同流量之勢(shì),一定積累后開(kāi)始破圈完美日記和花西子是近兩年國(guó)貨美妝中勢(shì)頭最猛的兩個(gè)品牌,都瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)90后、 95后消費(fèi)群體市場(chǎng),借助新流量勢(shì)能發(fā)展。2019年雙十一期間,完美日記超過(guò)歐美 品牌成為天貓彩妝銷售榜第一。從百度指數(shù)可以看到,雙十一之后,完美日記品牌 熱度持續(xù)提升。而進(jìn)入今年6月份以來(lái),花西子熱度有反超之勢(shì)。淘數(shù)據(jù)
6、摘錄的兩個(gè) 品牌天貓旗艦店的銷量也可以看到,今年5月份以來(lái),花西子天貓旗艦店的銷售額已 經(jīng)超過(guò)完美日記。對(duì)比來(lái)看,兩個(gè)品牌在流量渠道的選擇和側(cè)重上還是會(huì)有一定區(qū) 別。我們總結(jié)完美日記的營(yíng)銷路徑為:(1)前期小紅書密集種草,借助時(shí)尚圈以及粉圈 積累粉絲,通過(guò)明星為品牌帶流量;(2)中期小紅書持續(xù)種草,開(kāi)始發(fā)力直播,同 時(shí)建立私域流量,著重私域流量運(yùn)營(yíng);(3)后期持續(xù)運(yùn)營(yíng)小紅書、直播以及社群, 開(kāi)始加快線下門店鋪設(shè),同時(shí)投放分眾樓宇廣告以擴(kuò)大品牌知名度。完美日記準(zhǔn)確把握小紅書的流量紅利,小紅書投放量遠(yuǎn)超其他品牌。完美日記品牌 創(chuàng)立之初,先一步挖掘了小紅書的流量紅利,2017年開(kāi)始在小紅書上投放,2
7、018年 上半年加大投放密度,而2018年也正是小紅書流量快速增長(zhǎng)的一年。2018年以來(lái), 完美日記在小紅書上的筆記數(shù)一直遠(yuǎn)超其他品牌?!懊餍?KOL+KOC+素人”矩陣搭配,成熟的投放體系實(shí)現(xiàn)曝光到種草。從投放策 略來(lái)看,完美日記已經(jīng)構(gòu)建了非常成熟的投放體系。在產(chǎn)品上線前,通過(guò)明星以及 頭部的KOL進(jìn)行產(chǎn)品分享,進(jìn)行新品曝光;產(chǎn)品上線期間,通過(guò)中腰部KOL以及KOC 的分享實(shí)現(xiàn)種草;產(chǎn)品上線后,通過(guò)投放KOC以及素人的反饋貼,生成UGC內(nèi)容, 進(jìn)行進(jìn)一步曝光。從千瓜數(shù)據(jù)可以看到,完美日記小紅書上的筆記最主要來(lái)源于腰 部達(dá)人、初級(jí)達(dá)人以及素人。根據(jù)招股說(shuō)明書,完美日記合作過(guò)的KOL就超過(guò)了1.
8、5 萬(wàn)個(gè)。不同于大部分品牌外部找專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)的方式,完美日記有自己的 投放團(tuán)隊(duì),在2019年完美日記還成立了自己的MCN機(jī)構(gòu),甚至能夠幫助其他品牌進(jìn) 行小紅書的投放運(yùn)營(yíng),這也體現(xiàn)完美日記在達(dá)人運(yùn)營(yíng)上的能力。同時(shí),完美日記內(nèi) 部還有專門的技術(shù)以及數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),能夠不斷優(yōu)化投放組合,以提高投放ROI。在流量 思維之下,KOL的投放大數(shù)據(jù)也能賦能公司的產(chǎn)品研發(fā),是公司DTC模型的重要一 環(huán)。在小紅書MAU增長(zhǎng)趨緩之后,完美日記開(kāi)始挖掘抖音、淘寶直播、B站等新渠道的 流量?jī)r(jià)值;公域流量增長(zhǎng)放緩之后開(kāi)始加速私域流量社群運(yùn)營(yíng)。2018年下半年開(kāi)始, 完美日記開(kāi)始增加其他流量平臺(tái)的投放,2018年年底品
9、牌在淘寶直播的轉(zhuǎn)化就超過(guò) 了在小紅書的轉(zhuǎn)化。通過(guò)流量平臺(tái)以及流量明星代言的方式實(shí)現(xiàn)品牌曝光和種草之 后,完美日記由獲取公域流量轉(zhuǎn)向私域流量的沉淀及運(yùn)營(yíng)。通過(guò)自建公眾號(hào)以及微 信個(gè)人號(hào)將客群引流至微信,經(jīng)營(yíng)“小完子”IP,構(gòu)建品牌的微信好友流量池,實(shí)現(xiàn) 品牌粉絲的沉淀、運(yùn)營(yíng)。我們認(rèn)為完美日記開(kāi)始進(jìn)行私域流量的運(yùn)營(yíng),也有部分原 因在于即使新媒體平臺(tái)具有流量紅利,隨著流量的增長(zhǎng),新媒體營(yíng)銷費(fèi)用的投放邊 際效用也是遞減的,私域流量運(yùn)營(yíng)能夠帶來(lái)復(fù)購(gòu)率的進(jìn)一步提升。流量運(yùn)營(yíng)之后,開(kāi)始重視品牌建設(shè),提升品牌格調(diào)。完美日記通過(guò)精準(zhǔn)把握流量紅 利完成了初始流量積累,而流量捕捉需要對(duì)流量紅利非常敏銳,只有形成品牌
10、認(rèn)知 才能帶來(lái)自然流量和品牌溢價(jià)。今年以來(lái),完美日記明顯在品牌營(yíng)銷上的投放更重, 包括明星代言以及品牌廣告投放投入上都有一定策略調(diào)整。10月公司宣布周迅為首 位品牌全球代言人,相比之前主要以流量明星為代言人的方式,也能看出品牌決心 開(kāi)始高端化。配合品牌高端化的節(jié)奏,官宣周迅為代言人之后,完美日記開(kāi)始加大 在分眾上的廣告投放力度,在策略調(diào)整的節(jié)點(diǎn)通過(guò)分眾實(shí)現(xiàn)大聲量宣傳。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)去看完美日記品牌成長(zhǎng)之路以及發(fā)展過(guò)程中的營(yíng)銷投入情況,完美日記 的營(yíng)銷費(fèi)用主要由廣告推廣費(fèi)用、平臺(tái)傭金、營(yíng)銷人員成本以及租金折舊及線下體驗(yàn)店花費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成。2020前三季度整體營(yíng)銷費(fèi)用相比去年同期增長(zhǎng)明顯,主要是 因?yàn)樾?/p>
11、品牌小奧汀以及完子心選的投放增加,以及疫情影響之下投放ROI的下降,Q3 疫情影響逐漸減弱之后開(kāi)始追投營(yíng)銷費(fèi)用。2020年以來(lái)線下體驗(yàn)店費(fèi)用開(kāi)始明顯增 長(zhǎng)。根據(jù)招股說(shuō)明書數(shù)據(jù),截止2020/9/30,線下體驗(yàn)店的數(shù)據(jù)已經(jīng)增至202個(gè)。在“公域種草+私域運(yùn)營(yíng)+品牌營(yíng)銷”的組合拳之下,完美日記的品牌銷量持續(xù)增長(zhǎng)。 但從后期的百度指數(shù)和線上銷量可以看到,同為國(guó)貨美妝品牌的花西子有反超完美 日記的趨勢(shì),我們總結(jié),主要是因?yàn)榛ㄎ髯泳珳?zhǔn)定位“中國(guó)風(fēng)”“東方美”,同時(shí)抓 住直播帶貨風(fēng)口,深度綁定李佳琦,借助李佳琦流量迅速圈粉?;ㄎ髯由疃冉壎ɡ罴宴?,借助李佳琦直播間完成流量積累。相比完美日記,花西子 更倚賴直
12、播渠道,借李佳琦直播間的流量完成初始粉絲積累。從花西子上播情況可 以看到,花西子在李佳琦直播間的上播率一直在高位,并且高出完美日記不少。在 今年雙十一預(yù)售開(kāi)始的10月20日李佳琦直播間,花西子就獨(dú)占4個(gè)坑位。根據(jù)聚美麗 的數(shù)據(jù),花西子眼影盤單品今年2月的流量最主要來(lái)自于購(gòu)物車,其次就是手淘淘寶 直播,單品2月的交易金額就達(dá)到360萬(wàn),支付轉(zhuǎn)化率為1.42%。但直播間客單價(jià)相 比其他渠道明顯要低,在李佳琦直播間品牌讓利較高。除了直播間之外,花西子還綁定李佳琦進(jìn)行淘外的營(yíng)銷,包括和李佳琦還有人民日 報(bào)新媒體一起推出非一般非遺紀(jì)錄片,通過(guò)紀(jì)錄片借勢(shì)李佳琦流量進(jìn)一步強(qiáng)化 花西子品牌傳統(tǒng)文化調(diào)性?;ㄎ髯?/p>
13、近期在分眾傳媒梯媒上投放的廣告素材也露出了 李佳琦。短期來(lái)看,李佳琦直播間幫助花西子迅速拓新,但相比品牌自身流量而言, 直播新客對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)留存以及復(fù)購(gòu)都不高。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看如何將李佳琦的流量轉(zhuǎn)化為 品牌流量是花西子需要進(jìn)一步去做的,近期的紀(jì)錄片營(yíng)銷以及分眾廣告投放都是花 西子進(jìn)行品牌塑造的嘗試。對(duì)比完美日記和花西子這類國(guó)貨美妝的發(fā)展歷程以及營(yíng)銷策略可以看到,相同的是, 完美日記以及花西子在大舉營(yíng)銷之前都明確了品牌定位,并且逐漸完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈。 營(yíng)銷方面,兩個(gè)品牌借助新渠道紅利積累流量,其中完美日記借助小紅書發(fā)展紅利, 而花西子綁定李佳琦借助TOP2主播直播間積累流量。在品牌積累一定圈層流量之后,
14、兩個(gè)品牌都開(kāi)始尋求進(jìn)一步破圈,在品牌認(rèn)知建立和品牌自身流量沉淀上,完美日 記和花西子打法也有一定區(qū)別。完美日記進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)和大舉鋪設(shè)線下門店, 而花西子繼續(xù)綁定李佳琦上人民日?qǐng)?bào)新媒體紀(jì)錄片。品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié),雙方都選擇了 分眾作為后一階段的廣告投放渠道之一。(二)小仙燉:小紅書種草+淘寶直播,明星代言+分眾投放美妝領(lǐng)域之外,新健康消費(fèi)品牌也在這一輪國(guó)貨崛起中涌現(xiàn)了典型案例,包括小仙 燉、王飽飽、元?dú)馍值?。小仙燉成立?016年,2017年之前完成了產(chǎn)品打磨,聚 焦鮮燉燕窩品類。相比于燕之屋,小仙燉專供線上(2017年之前也鋪設(shè)過(guò)線下渠道, 效果不好之后果斷砍渠道)。線上渠道的銷量目前已經(jīng)超過(guò)
15、成立20年的燕之屋。小紅書持續(xù)種草,跟隨平臺(tái)發(fā)展積累流量??偨Y(jié)小仙燉的發(fā)展來(lái)看,在完成產(chǎn)品、 渠道的打磨之后,開(kāi)始發(fā)力營(yíng)銷,通過(guò)小紅書實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)人群(有一定消費(fèi)能力的 女性)的種草,和完美日記一樣,小仙燉也是抓住了小紅書的流量紅利。小紅書達(dá)人 矩陣上,小仙燉也按照“頭部明星+KOL+KOC及素人”的結(jié)構(gòu)進(jìn)行投放。小仙燉更 注重頭部明星的帶貨效應(yīng),在小紅書上明星投放的比例高于完美日記,投放了張雨 綺、景甜、張柏芝等70、80后女星,為品牌背書;同時(shí)小仙燉也投放了大量的中腰 部KOL以及KOC和素人。小仙燉淘寶直播常態(tài)化,達(dá)人直播+品牌自播+工廠直播提高品牌轉(zhuǎn)化率。2019年淘 寶直播開(kāi)始快速發(fā)展
16、,小仙燉開(kāi)始嘗試直播,在薇婭以及張大奕等頭部主播的直播 間均有較好銷量。2019年年底開(kāi)始,小仙燉已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“直播常態(tài)化、裝修品牌化、 主播專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、活動(dòng)節(jié)奏化(618、雙十一等)”的品牌自播,品牌自播 也為品牌沉淀了大量的自有流量。投放分眾進(jìn)一步提升品牌知名度,完成品牌出圈。從百度指數(shù)可以看到,2018年小 紅書密集種草以及2019年以來(lái)的直播并未給品牌帶來(lái)很高的品牌熱度,品牌第一次 熱度是出現(xiàn)在2019年投放分眾之后。分眾上的密集投放為品牌在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高強(qiáng) 度的曝光,品牌知名度短時(shí)間提升。(三)元?dú)馍郑航枇Ρ憷臧l(fā)展紅利,綜藝冠名+分眾投放出圈和以上新消費(fèi)品品牌類似,元?dú)馍?/p>
17、在確定品牌定位,完成線下渠道鋪設(shè)之后(初 期完美日記、花西子以及小仙燉以線上渠道鋪設(shè)為主,而元?dú)馍职盐樟吮憷臧l(fā) 展紅利,2018年以來(lái)線下渠道以及經(jīng)銷商體系逐漸完善),開(kāi)始在新媒體渠道密集 種草。相比其他飲料品牌,元?dú)馍衷谛〖t書上的筆記數(shù)明顯要多。完善線下銷售渠道建立,小紅書以及微博等平臺(tái)種草之后,元?dú)馍珠_(kāi)始大規(guī)模投 放品牌廣告,形式主要包括B站內(nèi)容營(yíng)銷、綜藝冠名以及投放分眾傳媒廣告等??梢?看到,在進(jìn)行了一系列品牌廣告的投放之后,元?dú)馍值陌俣戎笖?shù)開(kāi)始走熱。三、新銳品牌與淘品牌營(yíng)銷策略區(qū)別探討(一)新銳品牌營(yíng)銷策略總結(jié):借助流量紅利,品牌廣告投放出圈新銳品牌營(yíng)銷策略共性在于:借助流量
18、紅利發(fā)展,敏銳捕捉流量遷移,達(dá)到一定量 級(jí)之后通過(guò)品牌廣告形成品牌認(rèn)知,占領(lǐng)消費(fèi)者心智??偨Y(jié)以上的案例可以看到, 近期崛起的這些新消費(fèi)以及新美妝品牌,在線上流量運(yùn)營(yíng)上都各有特色,相同的是 這些品牌都抓住了不同平臺(tái)流量紅利,從小紅書到淘寶直播到抖音快手等短視頻平 臺(tái),不僅敏銳地挖掘了流量紅利,同時(shí)還能快速地跟進(jìn)流量遷移,而不是在某一平 臺(tái)流量紅利褪去之后停滯增長(zhǎng)。在積累一定流量之后,以上品牌都進(jìn)行了品牌廣告 的投放,主要有兩種方式,一是綜藝冠名,二是分眾投放。我們?cè)谄放茝V告的 報(bào)告中定義過(guò)品牌廣告的價(jià)值=覆蓋的廣度(覆蓋率)*觸達(dá)的深度(真實(shí)到達(dá)率)* 刺激的強(qiáng)度(記憶度),電視廣告以及樓宇廣
19、告在以上維度具有明顯優(yōu)勢(shì)。電視廣告 優(yōu)勢(shì)在于覆蓋度廣并且公信力強(qiáng),但頭部綜藝冠名費(fèi)用較高。相比電視廣告,梯媒 同樣能夠達(dá)到自上而下全國(guó)范圍內(nèi)的品牌宣傳,從投放金額門檻來(lái)看,梯媒所需投 放金額相對(duì)較低。除此之外,B站內(nèi)容營(yíng)銷也開(kāi)始成為更多品牌的選擇,B站計(jì)劃打造出“品牌曝光 心智占領(lǐng)傳播擴(kuò)散用戶轉(zhuǎn)化”的廣告閉環(huán),在站內(nèi)就能完成“種草+品牌建設(shè)” 的營(yíng)銷閉環(huán),為廣告主達(dá)成品效合一的宣傳目的。7月B站還上線了專門匹配UP主與 品牌方的官方商單合作平臺(tái)花火平臺(tái)。元?dú)馍?、完美日記、花西子、王飽飽、?頓半等品牌在B站上均投放了大量的UP主,鎖定Z世代消費(fèi)群體。元?dú)馍?019年還 冠名了B站的綜藝人生
20、一串以及生活如沸。主打女性中高端消費(fèi)群體的小仙 燉在B站上投放相對(duì)較少。在B站破圈努力之下,相比別的平臺(tái)有望開(kāi)始新一輪流量 增長(zhǎng),對(duì)于品牌而言仍有較大流量紅利可挖掘。(二)淘品牌:借助淘寶流量紅利成長(zhǎng),平臺(tái)扶持減少后發(fā)展分化平臺(tái)流量扶持力度減小之后,淘品牌失去增長(zhǎng)引擎。借助平臺(tái)流量紅利迅速成長(zhǎng)并 不是近期新銳消費(fèi)品牌才開(kāi)始做的事情,當(dāng)初淘品牌借助電商發(fā)展紅利,在阿里的 流量扶持之下迅速發(fā)展,也是同樣的成長(zhǎng)邏輯。但在淘寶流量增長(zhǎng)放緩,站內(nèi)流量 成本逐漸走高,阿里扶持對(duì)象調(diào)整之后(從培育淘品牌到2019年發(fā)布的“新國(guó)貨計(jì) 劃”),部分淘品牌流量開(kāi)始枯竭。在形成淘內(nèi)流量積累之后,也鮮有淘品牌出淘營(yíng)
21、銷以積累屬于品牌自身的流量資產(chǎn)。阿里不再向淘品牌傾斜流量之后,淘品牌就失 去了增長(zhǎng)支撐。2015年開(kāi)始,大比例的淘品牌在天貓單店銷售排名開(kāi)始下滑,膜法 世家、初語(yǔ)、御泥坊、麥包包、裂帛等都進(jìn)入了發(fā)展瓶頸。對(duì)比新銳品牌與淘品牌,明顯的區(qū)別在于新銳品牌的流量運(yùn)營(yíng)思維是“流量捕捉”, 而不是依靠平臺(tái)的“流量扶持”,能夠跟隨流量遷移調(diào)整營(yíng)銷策略。借助多平臺(tái)流量 紅利,在單一平臺(tái)流量紅利褪去之后,迅速調(diào)整。完美日記從小紅書種草到私域流 量運(yùn)營(yíng),小仙燉從小紅書KOL投放到淘寶頭部主播直播,元?dú)馍謴男〖t書微博營(yíng) 銷到B站內(nèi)容營(yíng)銷,新銳品牌都在不斷嘗試捕捉新流量紅利。同時(shí),借助淘內(nèi)流量紅 利之后,淘品牌很少
22、做出圈營(yíng)銷。淘內(nèi)流量扶持減弱之后迅速展現(xiàn)頹勢(shì),主要是因 為平臺(tái)給予的流量扶持最終還是屬于平臺(tái)自身,只有通過(guò)建立品牌認(rèn)知,才能沉淀 屬于品牌自己本身的流量池。當(dāng)然兩代品牌發(fā)展的環(huán)境也發(fā)生了變化,包括互聯(lián)網(wǎng) 基礎(chǔ)設(shè)施、主流消費(fèi)群體以及供應(yīng)鏈支持都發(fā)生了變化。和淘品牌相比,新國(guó)貨是 消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下誕生的,面對(duì)的是Z世代的消費(fèi)群體,相比淘品牌時(shí)期的主流人群, 更加注重產(chǎn)品品牌,也一定程度上助推了新銳品牌進(jìn)行品牌建設(shè)的意識(shí)形成。電商競(jìng)爭(zhēng)加劇,平臺(tái)對(duì)于品牌的扶持還在繼續(xù),新國(guó)貨以及新品牌將持續(xù)涌現(xiàn)。淘 品牌的發(fā)展啟示之下,新國(guó)貨以及新品牌需要有意識(shí)沉淀屬于品牌的流量資產(chǎn)。淘 品牌之后,阿里在2019年開(kāi)始
23、重點(diǎn)扶持新國(guó)貨,2020年新國(guó)貨計(jì)劃進(jìn)一步升級(jí),天 貓以及聚劃算都將在品牌孵化、品牌與IP跨界合作、品牌市場(chǎng)開(kāi)拓上持續(xù)給予國(guó)貨 扶持。拼多多也在2018年提出新品牌計(jì)劃,2020年10月新品牌計(jì)劃升級(jí),平臺(tái)計(jì)劃 在2021年-2025年間扶持100個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,訂制10萬(wàn)款新品牌產(chǎn)品,帶動(dòng)1萬(wàn)億銷售額; 其中美妝領(lǐng)域,在未來(lái)5年內(nèi)培育50個(gè)億級(jí)化妝品品牌。相比淘品牌時(shí)代,電商平臺(tái) 之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,各平臺(tái)都希望通過(guò)培育新品牌爭(zhēng)奪用戶以及提高用戶粘性。平臺(tái)給 予品牌的扶持不再僅僅是流量的扶持,還有供應(yīng)鏈的支持。未來(lái)新品牌將不斷涌現(xiàn), 流量以及消費(fèi)者需求快速變化,新品牌崛起的速度也會(huì)更快,但跟不上流量遷移節(jié) 奏的品牌也會(huì)迅速消退,新品牌平均生命周期或許會(huì)縮短。利用好流量紅利能夠孕 育出新品牌,新品牌延長(zhǎng)生命周期需要有意識(shí)的脫離平臺(tái)形成自身流量資產(chǎn),品牌 廣告的投放是其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。四、投資建議新銳品牌營(yíng)銷模式總結(jié):產(chǎn)品定位明確之后,種草形成圈層內(nèi)的品牌認(rèn)知,積累一 定流量之后,通過(guò)品牌廣告投放建立品牌。種草環(huán)節(jié)對(duì)于品牌最重要的是挖掘流量 紅利(平臺(tái)流量紅利或KOL流量紅利),環(huán)節(jié)中最主要的生產(chǎn)要素是KOL,能夠精準(zhǔn) 撮合品牌主與KOL的營(yíng)銷服務(wù)商將有望受益,建議關(guān)注天下秀。品牌建
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