2022采購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)范本10篇

1、精品文檔Word格式 2022采購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)范本10篇 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。下面我給大家?guī)黻P(guān)于2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)1 轉(zhuǎn)瞬間一年即將過去，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 監(jiān)視機(jī)制根本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料

2、價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)步選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置材料，削減工程本錢，進(jìn)步選購(gòu)效率，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。 制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行工程選購(gòu)行為之前對(duì)工程選購(gòu)本錢的一種估量和猜想，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程選購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購(gòu)施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束，能進(jìn)步工程資金的使用效率，優(yōu)化工程選購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握工程資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購(gòu)本錢的目的。 二、心得體會(huì) 公開透亮的按

3、選購(gòu)制度程序辦事。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)承受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時(shí)間反響給上級(jí)指導(dǎo)。圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注意溝通技巧和會(huì)談策略。 加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過程中，選購(gòu)人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、比照。 三、

4、工作缺乏方面 在工作中方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場(chǎng)行情，特殊是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)理解也不夠深入，沒有深入解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種疑心態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果;特殊是與消費(fèi)部、技術(shù)部的溝通不到位。 明年要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得承受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更

5、上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)2 時(shí)間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告辭20_年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有好處，一年中學(xué)到許多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的進(jìn)步與進(jìn)步。時(shí)間帶走了歲月，卻留下了永久的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治思想素養(yǎng)。 仔細(xì)學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論學(xué)問，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的根本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍;專心參與黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及訓(xùn)練活動(dòng);在黨員及先進(jìn)同志們的幫助下，思想不斷的進(jìn)步。 我時(shí)刻提示自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決

6、不能墮落，要時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘指導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持，同事們賜予的關(guān)心與幫助，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。必需要專心參加公司及車間的建立，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。 二、專心開展工作，力求業(yè)務(wù)潛力不斷進(jìn)步。 1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于車間消費(fèi)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，選購(gòu)工作一向處于勞碌之中。車間常規(guī)消費(fèi)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格，供給商就有90多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂

7、的開展，從未因個(gè)人緣由耽誤消費(fèi)。從供給商的選取與管理到選購(gòu)方案的下發(fā)，選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。 另外，除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的選購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購(gòu)工作，雖然是指導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。 2、千方百計(jì)，降低選購(gòu)本錢。實(shí)話說，選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年中我最滿足和值得傲慢的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)省了許多項(xiàng)選擇購(gòu)資金，為消費(fèi)降低了本錢。在選購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，

8、事先搜集超多的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，搜集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后效勞等因素的根底上與供給協(xié)商定最終的價(jià)格，最終到達(dá)質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人明白，與別人無關(guān)。其實(shí)那么不然，選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)全面工作，與消費(fèi)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門有著千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的關(guān)系，且需要把握這些部門的相關(guān)學(xué)問。 不禁想起師傅的一句話：“選購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)潔，它是一門雜學(xué)，需要多方面的學(xué)問和閱歷，漸漸積累在與這些部門

9、不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)學(xué)問、各種學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)3 在過去的一年里，我嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%，為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)： 一、加強(qiáng)溝通 在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓

10、他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料。跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 二、做好總結(jié)與分析 在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。我們的選購(gòu)工作就是效勞于消費(fèi)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持

11、做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原那么。 三、掌握入庫(kù)數(shù)量 學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與指導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開的，爭(zhēng)取在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步! 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)4 20_年已經(jīng)過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努

12、力的工作，得到許多收獲，已到年中，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。 1、熟識(shí)選購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識(shí)每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨狀況。下單的 及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟識(shí)此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次

13、確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響消費(fèi)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響酒店的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于消費(fèi)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2、參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得供給的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真

14、正好的選購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門里面。 3、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關(guān)心了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓全部的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4、參加盤點(diǎn)工作.讓自己在理論中理解全部的零件.理解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作理解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供給商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。 自己對(duì)產(chǎn)品的不理

15、解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤終究，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不明晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力明晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。 20_年是收獲的一年，也將是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購(gòu)上積累了許多學(xué)問和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我情愿和酒店一起向著更高的目的前進(jìn)為我們的酒店奉獻(xiàn)一份力氣! 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)5 20_年即將隨我們遠(yuǎn)去，回憶走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、

16、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特殊將20_年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu)，盡限度地發(fā)揮好個(gè)人力量，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績(jī)。 20_年，五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，設(shè)備選購(gòu)工作已經(jīng)根本完成，今年一年時(shí)間，我們的工作重心漸漸從設(shè)備選購(gòu)轉(zhuǎn)移到協(xié)作安裝單位，以及基建部門選購(gòu)安裝所需要的各種材料。接下來我將對(duì)這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 1、方案材料詢價(jià)、比價(jià)，對(duì)廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān) 1)在工作中材料使用部門所報(bào)的材料方案單，需要求廠家必需供給產(chǎn)品合格證書，使用說明書，能準(zhǔn)時(shí)確保工程快速、平安

17、、順當(dāng)?shù)耐瓿伞?2)在詢價(jià)及比價(jià)過程中，堅(jiān)持維護(hù)公司本錢，多詢、多問、急躁與供給商洽談物料質(zhì)量與價(jià)格，盡可能的將費(fèi)用降到最低，為公司節(jié)省本錢。 2、合同 1)將需選購(gòu)物品，思想?yún)R報(bào)專題準(zhǔn)時(shí)落實(shí)型號(hào)規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)等，準(zhǔn)時(shí)的發(fā)送給各供給商。 2)在詢價(jià)完成后，獨(dú)立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同根據(jù)公司的操作流程移交給每個(gè)相關(guān)部門。 3、到貨材料的入庫(kù)以及K3錄入。廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量浩大，型號(hào)種類繁多，我的一項(xiàng)重要工作便是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展驗(yàn)收，這是一項(xiàng)需要急躁、細(xì)心、責(zé)任心的工作，我們要確保每一件進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備完好無損，完好的入庫(kù)，以確保安裝的順當(dāng)進(jìn)展。與此同時(shí)，要把所到材料一項(xiàng)一項(xiàng)錄入

18、K3系統(tǒng)，使賬目一目了然。 4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作。工期的緊湊，導(dǎo)致很多安裝材料成為緊急選購(gòu)工程，于是準(zhǔn)時(shí)與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人溝通和反響購(gòu)置狀況也是我日常工作中重要的一項(xiàng)。 5、合同的執(zhí)行、掛賬。負(fù)責(zé)給各供給商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會(huì)簽工作。 在這一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了許多東西，回憶過去的工作，雖然也獲得了一些成果，但仍舊有許多缺乏之處： 1)只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽樂觀。 2)內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致，相比之下，還有待改良。 在以后的工作中，請(qǐng)大家賜予我監(jiān)視與建議，我將努力改良自身的缺乏，爭(zhēng)取獲得更好的成果。 在這近一年的工作中學(xué)到了很多新學(xué)問、新閱歷，

19、使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙進(jìn)步。感謝公司全部指導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。 總之，20_年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向成功!最終祝福公司全部指導(dǎo)，全部同事身體安康，新年歡樂，工作順當(dāng)! 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)6 新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成20_年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)

20、公司選購(gòu)管理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料 二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工

21、作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。 四、我們的選購(gòu)工作就是效勞于消費(fèi)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原那么。 五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量

22、與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與指導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開的，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步! 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)7 回首昨日，感慨許多，_月_日參加_醫(yī)藥公司這個(gè)大家庭，既有幸運(yùn)也有榮幸，今日看來，這個(gè)打算是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多關(guān)心，

23、我很感動(dòng)。 進(jìn)入公司一年有余，我在這段時(shí)間內(nèi)漸漸熟識(shí)了選購(gòu)的根本流程，已經(jīng)可以獨(dú)立完成藥品、醫(yī)療器具的選購(gòu)工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步理解。選購(gòu)部是公司的核心部門，一旦消失過失，其造成的直接損失和間接損失不行估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)做好選購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)熟悉： 1、同種商品，多挑選幾家供給商或廠家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。 2、合理收取供給商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用，為公司謀取更多利益。 3、對(duì)于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品準(zhǔn)時(shí)與供給商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。 4、時(shí)刻關(guān)注商品德情，在商品消失大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨

24、預(yù)備，是公司利益化，風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。 5、做出準(zhǔn)確的商品庫(kù)存分析和銷售分析，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，避開商品斷貨影響門店銷售，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)消減大庫(kù)存商品，使流淌資金化。 6、對(duì)于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反響，聯(lián)絡(luò)供給商或廠家進(jìn)貨，間接維護(hù)好這類客戶。 7、回絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。 8、與庫(kù)房、門店、各部門、供給商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順當(dāng)，進(jìn)步工作效率。 9、遇到問題時(shí)，認(rèn)真思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。 10、對(duì)于有利于公司進(jìn)展的方案，進(jìn)步辦公效率的方法，樂觀獻(xiàn)言獻(xiàn)策。 當(dāng)然，這里面有很多我如今還沒有做好，但是凡事

25、怕仔細(xì)二字，我肯定努力學(xué)習(xí)，不斷考慮進(jìn)取，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的醫(yī)藥公司選購(gòu)員，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)8 20_年，選購(gòu)部與財(cái)務(wù)局部別后，在酒店指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、關(guān)心下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供給了一個(gè)有力的后勤保障。一年以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格為原那么，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地總結(jié)匯報(bào)一下我部一年以來的工作狀況： 一、主要工

26、作與作法： 1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原那么，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)局部別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購(gòu)高檔原材料2次，共完成選購(gòu)任務(wù)400余次，選購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而消失的零星選購(gòu)50余次。 2、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉。為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)消

27、失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢;其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購(gòu)上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原那么，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持施行貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨，互相競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元選購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 3、樂觀努力，拓寬原料供給新渠道。為開拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門供給很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)展了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)

28、質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供給了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。 4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)本錢。一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門本錢，進(jìn)步了供貨質(zhì)量。二是對(duì)客房一次性進(jìn)展一了次調(diào)價(jià)工作。三是為進(jìn)一步進(jìn)步精品屋的經(jīng)營(yíng)力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。 二、存在的缺乏： 20_年，選購(gòu)部在酒店指導(dǎo)和部門指導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門指導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改良，其主要表如今以下幾個(gè)方

29、面： 一是在日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂，丟三落四。 二是二線為一線效勞的意識(shí)還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。 三是在如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供給較多、有用的信息和原材。 四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步進(jìn)步。 三、下一步努力方向： 20_年部門將以上工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)9 自公司成立以來，我始終負(fù)責(zé)公司的設(shè)備

30、選購(gòu)工作。在這一過程中，我學(xué)到了許多東西，也為公司成功地選購(gòu)到一些根底設(shè)備。但是，存在的缺乏遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功，新建的公司沒有熟識(shí)的供給商，一切從零開頭，閱歷缺乏，完全靠老總指導(dǎo)著在選購(gòu)的路上探索前進(jìn)。20_年x月份開頭，公司開頭劃分職能部門，成立了我選購(gòu)部。在公司老總的指導(dǎo)下，我部門根本上完成了公司交代的任務(wù)。期盼在來年精彩的完成公司交代的每一項(xiàng)任務(wù)。 一、工作完成狀況及修訂完善管理制度 1、本年度工作完成狀況 根據(jù)公司支配，我們選購(gòu)部主要工作：公司的大型設(shè)備的選購(gòu);制酒車間一些工具的選購(gòu);水、電、消防的建立;一些建筑材料的選購(gòu)。 僅僅圍圍著建立百年企業(yè)的目的，選購(gòu)部要選購(gòu)的，性價(jià)比的設(shè)備和材料。

31、我部門千方百計(jì)查找具有實(shí)力的供給商，在詢價(jià)的同時(shí)熟識(shí)設(shè)備性能，貨比三家以到達(dá)低價(jià)選購(gòu)。樂觀組織落實(shí)，始終把保障消費(fèi)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障基地施工，迎接投產(chǎn)來綻開，根本完成了工作任務(wù)。在公司指導(dǎo)的大力支持和正確的指導(dǎo)及其他部門的協(xié)作下，20_年共完成選購(gòu)方案_項(xiàng)，簽訂合同_份。全年選購(gòu)額到達(dá)_萬(wàn)。其中完成鍋爐設(shè)備、桁車設(shè)備、尾酒罐、污水處理設(shè)備、水電安裝工程等記款萬(wàn);預(yù)選購(gòu)根底設(shè)備：廠房外觀裝飾材料、曲藥消費(fèi)線設(shè)備、發(fā)電機(jī)、鍋爐用過濾器等;預(yù)選購(gòu)消費(fèi)設(shè)備：糧食、鼓風(fēng)機(jī)、配電設(shè)施、交酒車等設(shè)備假設(shè)干。 目前，選購(gòu)工作根本做到1000元以上的選購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，

32、逐步建立起物資選購(gòu)渠道及供給商信息檔案。我們始終強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮，在選購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參加。即使在時(shí)間緊、任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原那么，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比擬，在選購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度， 2、完善部門檔案管理整合，把供給商家的資料整理分類，便于查閱便利，每找一份資料不超過2分鐘就能實(shí)現(xiàn)。 3、初步擬定部門管理制度和選購(gòu)流程，制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，各負(fù)其責(zé)。制定工作總結(jié)方案制，既是總結(jié)上個(gè)月的工作方案下個(gè)月工作，把一個(gè)月的工作分為幾個(gè)

33、時(shí)間段按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。避開干起工作來理不清頭緒等憋病。避開喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到進(jìn)步，很難獨(dú)擋一面處理問題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。 4、崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底改變了這種場(chǎng)面的存在，每個(gè)人的工作樂觀性和工作效率將顯著進(jìn)步。定制出臺(tái)本部門管理制度：使大家充分熟悉到選購(gòu)制度嚴(yán)厲性，在工作中必需嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的選購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實(shí)公司管理制度、部門主要職責(zé)、崗位責(zé)任制、選購(gòu)工作流程、員工工作。 5、平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金平安是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推

34、敲，防止消失意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失。在出差，裝卸車時(shí)，特殊強(qiáng)調(diào)留意人身平安，防止意外事故發(fā)生。20_年，本部門無一例平安事故發(fā)生，做到全年平安消費(fèi)。 二、根本做法 1、注意市場(chǎng)調(diào)查。為保證能選購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、適用、價(jià)廉的貨物，我們以理解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)章為根本任務(wù)，以便更好地把握主動(dòng)權(quán)，不至于受供給商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去熟悉市場(chǎng)，摸清了消費(fèi)廠家與其代理商之間的利益安排關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。到達(dá)1萬(wàn)元以上的選購(gòu)工程，我們盡量先考察，后選購(gòu)，變被動(dòng)承受為主動(dòng)出擊，因此在選購(gòu)過程中我們總可以爭(zhēng)取到選購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。 2、圍

35、繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。我們圍繞“掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品的工作目的，要求選購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)比擬，注意溝通技巧和會(huì)談策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)審核環(huán)節(jié)，實(shí)行先由選購(gòu)部長(zhǎng)在選購(gòu)員對(duì)選購(gòu)物資詢價(jià)比擬的根底上進(jìn)展審核，再由工程師和公司指導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 3、逐步加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)物資信息的管理。逐步加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)設(shè)備信息的管理，做到多考察，多詢問，從老廠家獵取所用設(shè)備信息，對(duì)所選購(gòu)的設(shè)備進(jìn)展信息整理，為后續(xù)選購(gòu)供給參考。發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完好

36、，同時(shí)輸入電腦保存。 4、進(jìn)步部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。我部門人員多都剛參與工作的同學(xué)，選購(gòu)業(yè)務(wù)程度還很低，閱歷很少。沒有參與過專業(yè)的培訓(xùn)，要求指導(dǎo)在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時(shí)自身反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)終究，保證了對(duì)材料、設(shè)備使用過程進(jìn)展有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，努力進(jìn)步工作力量及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、存在的問題和建議 1、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化程度還需進(jìn)一步進(jìn)步。選購(gòu)工作遇到很多問題，主要是選購(gòu)的流程制度不完善，多數(shù)選購(gòu)都是由老總直接指派選購(gòu)，跟工程部不財(cái)務(wù)部的協(xié)同不強(qiáng)，造成工程上需要設(shè)備的時(shí)候交不出來，或者與工程要求不相符，簽

37、訂合同后資金得不到支付，增加了選購(gòu)壓力。選購(gòu)設(shè)備涉及款項(xiàng)較大，選購(gòu)人員閱歷缺乏，選購(gòu)把關(guān)壓力大。盼望得到指導(dǎo)的多多教誨，還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)程序，不斷進(jìn)步效率。 2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步進(jìn)步。質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的主題。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)程度直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要詳細(xì)落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必需誰(shuí)辦的誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)終究。由于缺乏選購(gòu)閱歷，在選購(gòu)技能上有待進(jìn)一步進(jìn)步，以后將極積學(xué)習(xí)選購(gòu)學(xué)問，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓指導(dǎo)放心的選購(gòu)隊(duì)伍。為公司消費(fèi)線效勞做好先行官。 3、供給商的建立和工程建立方案的施行。一那么由于我

38、們公司建立時(shí)間短，好多東西都要從頭開頭，糧食供給商系統(tǒng)還沒建立。新建酒廠甚多，茅臺(tái)周邊產(chǎn)的小紅糧供不應(yīng)求，要建立長(zhǎng)期的供給商很難。工程建立沒有按期完成目的，影響選購(gòu)方案的進(jìn)展。 四、20_年工作思路 明年我們將根據(jù)“行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透亮、廉潔高效的指導(dǎo)思想，抓標(biāo)準(zhǔn)、重效益，確保全年選購(gòu)任務(wù)順當(dāng)完成，在更標(biāo)準(zhǔn)合理的選購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低選購(gòu)本錢。主要做好以下幾個(gè)方面的工作： 1、細(xì)化選購(gòu)管理流程。企業(yè)管理程度的差異最明顯的表達(dá)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的主要標(biāo)志，公司從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全

39、面進(jìn)步公司選購(gòu)管理程度。 2、重視商家的選擇。在進(jìn)展商家數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選商家供給的設(shè)備保質(zhì)保量，物美價(jià)廉，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)本錢。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。 3、加強(qiáng)供給商檔案管理，建立供給商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)供給商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底;建立起重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 4、選購(gòu)員根據(jù)選購(gòu)申請(qǐng)單提早詢價(jià)。明年，我公司消費(fèi)車間4、5棟建立完成，并開頭試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)根底設(shè)施的建

40、立方方面面還需要許多大宗消費(fèi)設(shè)備，工具材料等。我們將對(duì)這些物資提早進(jìn)展詢價(jià)，做好市場(chǎng)調(diào)研。不僅要保證消費(fèi)，還要降低本錢，削減公司的支出。 五、奮斗目的 總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20_年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評(píng)缺乏以推開工作。盡力氣的去降低本錢進(jìn)步效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克制困難，爭(zhēng)創(chuàng)文明有支撐的部門。為公司在新的一年投

41、產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻(xiàn)力氣。 2022選購(gòu)員工年終總結(jié)匯報(bào)10 20_年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。這一年，選購(gòu)部先從最初的選購(gòu)工作由工程部各自負(fù)責(zé)，過渡到由苗木總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程選購(gòu)部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭窟x購(gòu)組，直至如今的勝偉園林選購(gòu)部形成。選購(gòu)部的從無到有，可以說經(jīng)受了“一波三折。這是一個(gè)不斷探究不斷轉(zhuǎn)變的過程，也是公司為了不斷的進(jìn)展壯大必經(jīng)的過程。 目前選購(gòu)部共有4人，包括選購(gòu)經(jīng)理、選購(gòu)主管、選購(gòu)員和司機(jī)(兼選購(gòu)員)各一名。雖然選購(gòu)部在各個(gè)時(shí)期的整合都在肯定程度上給當(dāng)時(shí)的部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個(gè)部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。這一年來，選購(gòu)部全體員工在公司的指導(dǎo)和其他

42、各部門同事的支持與協(xié)作下，比擬圓滿地完成了部門建立和各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，以下是選購(gòu)部對(duì)_年度工作的總結(jié)。 一、本年度完成的主要工作和成功閱歷 1、部門建立不斷綻開部門建立不斷綻開年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的進(jìn)展機(jī)遇，同時(shí)也供給給部門和每個(gè)人一個(gè)寬闊而布滿前景的進(jìn)展空間。選購(gòu)部在準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件，樂觀參與公司支配的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)對(duì)部門制度、管理方法等進(jìn)展完善。今年，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如?公司組織架構(gòu)設(shè)置?績(jī)效考核管理制度(試行)、?等。各規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)部門工作的順當(dāng)開展起到了引導(dǎo)、催促作用。例如，為保證苗木

43、質(zhì)量，保障供需雙方的合法權(quán)益，特制定了?問題苗木處理掌握程序?，程序詳細(xì)列出了選購(gòu)部、工程部、工程總監(jiān)、成控部以及財(cái)務(wù)的職責(zé)，界定了問題苗木的分類，出具了問題苗木的處理流程圖。選購(gòu)部準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)各類文件內(nèi)容，不斷標(biāo)準(zhǔn)部門工作。 我們還在諸如選購(gòu)流程的合規(guī)合理性上不斷改良，漸漸形成現(xiàn)行方案，即由工程部上報(bào)選購(gòu)申請(qǐng)(或方案)成控部詢價(jià)(選購(gòu)部協(xié)作)選購(gòu)部負(fù)責(zé)材料選購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對(duì)選購(gòu)流程的建議，這對(duì)我們來說也是一次特別難得的修正時(shí)機(jī)。通過理論證明，現(xiàn)行的選購(gòu)流程還是比擬合理而且符合目前公司進(jìn)展實(shí)情的。 我們也有在選購(gòu)過程中犯錯(cuò)誤的時(shí)候，比方因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的

44、苗木選購(gòu)合同而導(dǎo)致公司非常被動(dòng)的狀況。之后我們汲取閱歷教訓(xùn)，結(jié)合公司下發(fā)的文件，慎重留神，杜絕了此類問題的再次發(fā)生。 此外，公司的幾次培訓(xùn)也使得我們?cè)诠ぷ髦嘣鲩L(zhǎng)了見識(shí)，進(jìn)步了專業(yè)技能，增加了個(gè)人素養(yǎng)。 2、_年選購(gòu)任務(wù)完成狀況與分析選購(gòu)任務(wù)完成狀況與分析_年，由選購(gòu)部負(fù)責(zé)全部或局部選購(gòu)任務(wù)的工程主要有白浪河北辰八標(biāo)、濱?？平绦聟^(qū)求是燈塔工程、南一橫、港門口三標(biāo)、軍埠口等。選購(gòu)部根據(jù)工程部的選購(gòu)申請(qǐng)(或方案)完成的選購(gòu)任務(wù)主要包括綠化苗木(含花卉草種)、園林設(shè)施(石料石材、給排水設(shè)施等)、肥料藥劑以及其他資材幾大項(xiàng)。綜合全年選購(gòu)結(jié)果看，選購(gòu)部對(duì)選購(gòu)任務(wù)的完成相對(duì)準(zhǔn)時(shí)，延誤施工進(jìn)度的狀況消失較少。分析_年度的選購(gòu)內(nèi)容還能得出，選購(gòu)部的主要選購(gòu)工程為苗木選購(gòu)，且雖然苗木可全年進(jìn)場(chǎng)，但春季仍是一年中進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的時(shí)間段，由此可以預(yù)見選購(gòu)部明年春季選購(gòu)任務(wù)的困難，如何保質(zhì)保量的做好明春苗木選購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作對(duì)選購(gòu)部來說將是一個(gè)特別大的挑