工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、 2020年4月19日 2020年4月19日工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一章工程概況第二章、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標計劃總體質(zhì)量目標:合格。2、質(zhì)量保證體系（1）全面推行項目法施工,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,項目主任工程師是技術(shù)負責人,項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限。（2）公司按照本工程建設(shè)標準和工程質(zhì)量總體目標與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標責任狀,按照建設(shè)標準和工程質(zhì)量總體目標分解到各個主體,貫徹誰實施誰負責,質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖:材料科進場材料

2、質(zhì)量r項目經(jīng)理材料科抽檢材質(zhì)設(shè)備科機械設(shè)備質(zhì)量施工技術(shù)組編制施工方案質(zhì)安科工程質(zhì)量施工技術(shù)組設(shè)計代表業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量保證體系框圖:組織協(xié)質(zhì)量監(jiān)質(zhì)量控生產(chǎn)準項目經(jīng)技術(shù)負責安全技術(shù)質(zhì)檢施工采購材料核算資料安全、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、對工程整體質(zhì)施工及安全工藝過投入產(chǎn)品的質(zhì)隱蔽工程驗收完成情況及整竣工驗收質(zhì)量回訪、保半成品、成品標自性日準檢能?；y維技工程施工階段質(zhì)量”事前、事中、事后”的系統(tǒng)全過程控制框圖施工準備質(zhì)量控事前控制冊現(xiàn)場管理戲環(huán)境監(jiān)督檢事中控制事后控制新技術(shù)、工藝、材料工序控制工序之間的交接檢查測量標樁審核、檢杳質(zhì)量管理過程框圖熟悉圖紙和技工作準學習操作規(guī)程分部分項工程書技術(shù)交施工管理人員1中間檢杳IH施工材料勞動力準搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準備機械設(shè)備準備現(xiàn)場材料勞動辦上道工序交嚴格按圖施工合理安排工序現(xiàn)場文明施工不合格返工處質(zhì)量評執(zhí)行驗評標準材料合格證試驗報告