2021年度《建設(shè)工程項目管理》一級建造師考試鞏固階段達標檢測卷含答案

1、2021年度建設(shè)工程工程管理一級建造師考試鞏固階段達標檢測卷含答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只 有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不 得分）。1、可用于分析造成質(zhì)量問題主次因素的方法是（）。A、排列圖法B、調(diào)查表法C、因果分析D、直方圖法【參考答案】：A2、一般而言，采用固定總價合同時，承包商的投標價較高的原因 是（）。A、承包商喪失了今后的一切索賠權(quán)力B、業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償C、業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用 補償D、承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補償加到投標報 價之中【參考答案

2、】：D【解析】：此題涉及的考點是固定總價合同的相關(guān)知識。固定總 價合同中，承包商承當(dāng)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，承包商C、正式驗收D、竣工驗收備案【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程工程竣工臉收，可分為驗收準備、竣工預(yù)驗 收和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行。其中，竣工預(yù)險收指監(jiān)理機構(gòu)收到施工 單位的工程竣工申請報告后，應(yīng)就驗收的準備情況和驗收條件進行檢 查，對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對工程實體質(zhì)量及檔案資料存在的 缺陷，及時提出整改意見，并與施工單位協(xié)商整改方案，確定整改要 求和完成時間。19、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放 線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理

3、方法是（）。A、加固處理B、修補處理C、返工處理D、不做處理【參考答案】：D【解析】：一般可不做處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)平安、生產(chǎn)工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷；（3）法定檢測單位鑒定合格的；（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計 單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能的。20、在列表比擬法中，如果工作現(xiàn)有總時差小于原有總時差，且 仍有非負值，那么說明（）。A、該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差B、該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差C、該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，且影響總工期D、該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之

4、差，但不影響總工 期【參考答案】：D【解析】：總時差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利 用的機動時間?，F(xiàn)有總時差仍有非負值，說明還有可以利用的總時差, 因此不會影響總工期?？倳r差減少說明工作拖延使用了局部機動時間, 拖延的天數(shù)就是現(xiàn)有總時差與原有總時差的差值。21、質(zhì)量控制點的管理要做好施工質(zhì)量控制點的（）和動態(tài)跟 蹤管理。A、動態(tài)管理B、靜態(tài)管理C、動態(tài)設(shè)置D、靜態(tài)設(shè)置【參考答案】：C【解析】：質(zhì)量控制點的管理要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置 和動態(tài)跟蹤管理。動態(tài)設(shè)置是指在工程開工前、設(shè)計交底和圖紙會審 時，可確定工程的一批質(zhì)量控制點，隨著工程的展開、施工條件的變 化，隨時或定期進行控制

5、點的調(diào)整和更新：動態(tài)跟蹤是應(yīng)用動態(tài)控制 原理，落實專人負責(zé)跟蹤和記錄控制點質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果，并及時向工程管理組織的高層管理者反響質(zhì)量控制信息，保持施 工質(zhì)量控制點的受控狀態(tài)。22、科學(xué)地加固處理好地基，要根據(jù)不同地基的（），按照地 基處理與上部結(jié)構(gòu)結(jié)合使其共同工作。A、結(jié)構(gòu)特性B、工程特性C、技術(shù)特性D、平安特性【參考答案】：B【解析】：對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、 巖層出露、巖溶、土洞等不均勻地基要進行科學(xué)的加固處理。要根據(jù) 不同地基的工程特性，按照地基處理與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合使其共同工作 的原那么，從地基處理與設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等 方面綜合考慮治理。2

6、3、施工本錢管理的目的是在（）的情況下，采取相應(yīng)的措施, 把本錢控制在計劃范圍內(nèi)。A、保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B、縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良C、保證工期和質(zhì)量滿足要求D、縮短工期和質(zhì)量滿足要求【參考答案】：C【解析】：施工本錢管理是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況 下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把本錢控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的 本錢節(jié)約。24、根據(jù)世行采購指南的規(guī)定，投標保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超 過投標有效期（）天。A、14B、15C、28D、30【參考答案】：C25、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的（）文件A、標準性B、操作性C、示范性D、綱領(lǐng)

7、性【參考答案】：D26、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標準，屬于平安生產(chǎn)管理預(yù)警分析 中（）的工作內(nèi)容。A、預(yù)警監(jiān)測B、預(yù)警評價C、預(yù)警信息管理D、預(yù)警評價指標體系的構(gòu)建【參考答案】：B【解析】：此題涉及的考點是預(yù)警評價的工作內(nèi)容。預(yù)警評價包 括確定評價的對象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測系統(tǒng)，確定預(yù)警級 別和預(yù)警信號標準等工作。27、作業(yè)文件是職業(yè)健康平安管理體系文件之一，其內(nèi)容不包括 ()OA、作業(yè)指導(dǎo)書B、管理規(guī)定C、程序文件引用的表格D、程序文件【參考答案】：D28、某工程工程總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包 人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，那么承包方提出工 期索賠

8、為()個月。A、0. 9B、1. 2C、1. 5D、3. 6【參考答案】：A【解析】：工期索賠的比例分析法?！窘馕觥抗て谒髻r值也可以按照造價的比例進行分析：工期索賠值一原合同工期X附加或新增工程造價/原合同總價所以，此題中：18X50 / 1000=0. 9個月因此，正確選項是A。29、合同控制措施中，不包括（）。A、技術(shù)措施B、經(jīng)濟措施C、組織措施I）、法律措施【參考答案】：D【解析】：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng) 的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施；（2）技術(shù)措施；（3）經(jīng) 濟措施；（4）合同措施。所以D正確。30、建設(shè)工程工程的總進度目標是指（）。A、工程籌劃

9、階段的進度目標B、工程管理規(guī)劃編制階段的進度目標C、整個工程工程的進度目標D、工程設(shè)計、施工、維護階段的進度目標【參考答案】：C【解析】：工程總進度目標論證的工作內(nèi)容。解析】建設(shè)工程工程的總進度目標指的是整個工程工程的進度 目標，它是在工程決策階段工程定義時確定的，工程管理的主要任務(wù) 是在工程的實施階段對工程的目標進行控制。因此，正確選項是C。31、關(guān)于風(fēng)險的說法正確的選項是（）。A、是損失的不確定性B、可能出現(xiàn)的影響工程管理目標實現(xiàn)確實定性因素C、是可防止的D、無法測度其發(fā)生的概率【參考答案】：A32、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況時, 認證機構(gòu)作出的處理決定是（）。A、

10、撤銷認證B、暫停認證C、重新復(fù)評D、注銷認證【參考答案】：A【解析】：此題考核的是企業(yè)管理體系認證撤銷的情況。當(dāng)獲證 企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期 限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認證資格情況時，認證機構(gòu)作 出撤銷認證的決定。33、施工方進度控制的任務(wù)是（）。A、根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度B、控制整個工程實施階段的進度C、依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進度的要求控制施工進度D、依據(jù)建設(shè)單位對工程動用要求控制施工進度【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程工程進度控制的任務(wù)?！窘馕觥渴┕し竭M度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工 進度的要求控制施工進度

11、，這是施工方履行合同的義務(wù)。因此，正確選項是A。34、國際標準化組織（ISO）從1993年6月正式成立環(huán)境管理技 術(shù)委員會遵照的宗旨是（）。A、建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織 環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟相適應(yīng)，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進經(jīng)濟B、改善生態(tài)環(huán)境，減少人類各項活動的影響，節(jié)約能源C、通過制定和實施一套環(huán)境管理的國際標準，規(guī)范企業(yè)和社會團 體等所有組織表現(xiàn)D、建立環(huán)境管理國際標準，使之與經(jīng)濟開展相適應(yīng)，改善生態(tài)環(huán) 境，節(jié)約能源【參考答案】：A35、以下從工程管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ㎡A、提出問題B、籌劃C、組織D、檢查【參考答案】：C36、凡在人口

12、稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，均須嚴格控制作業(yè)時 間，一般（）停止強噪聲作業(yè)。A、晚23時到次日早7時之間B、晚23時到次日早6時之間C、晚22時到次日早7時之間D、晚22時到次日早6時之間【參考答案】：D37、()必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為 施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費 用。A、勞務(wù)分包人B、承包人C、發(fā)包人D、工程師【參考答案】：A38、平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)()逐一編制, 做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速 反響、正確處置。A、生產(chǎn)規(guī)模及風(fēng)險評估B、事故類別及危險源C、風(fēng)險評估及危險性控制措施D、應(yīng)

13、急保障及應(yīng)急行動【參考答案】：C【解析】：此題涉及的考點是平安事故應(yīng)急預(yù)案體系對現(xiàn)場處置 方案的要求。現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案 應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知 應(yīng)會、熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反響、正確處置。39、建設(shè)工程投標擔(dān)保的主要目的是（）。A、確保工程費用及時支付到位B、保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失C、在很大程度上促使承包商履行合同約定，完成工程建設(shè)任務(wù)， 有利于保護業(yè)主的合法權(quán)益D、保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，歸還發(fā)包人已支付的全 部預(yù)付金額【參考答案】：B【解析】：此題涉及的考點是投標擔(dān)保的主要目的。投

14、標擔(dān)保的 主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失。40、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)工程經(jīng)理的要求，增 加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A、籌劃B、執(zhí)行C、決策D、檢查【參考答案】：C【解析】：此題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義 解釋：（1）提出問題一通過進度計劃值和實際值的比擬，發(fā)現(xiàn)進度推遲;在報價時應(yīng)對一切費用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的 估計，并將其包含在合同價格之中?；I劃一加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作 制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對這三個方案 進行比擬；（3）決策一從上述三個可能的方案中選擇一個將

15、被執(zhí)行的方 案，即增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行一落實夜班施工的條件，組織夜班施工; 檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，那么檢查執(zhí) 行的效果如何。41、國際上常見的投標擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。2%5%5%8%C、7%-10%D、 10%15%【參考答案】：A【解析】：此題考核的是投標擔(dān)保的額度。國際上常見的投標也 保的保證金數(shù)額為2%5%。42、在建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng) 的能力和運行效果進行評價，并及時為作出處置提供決策依據(jù)的是 （）OA、動力機制B、約束機制C、反響機制D、持續(xù)改進機制【參考答案】：C43、保險費的多少由（）決定。A、保險金額的大小和保險

16、標的的性質(zhì)B、保險金額的大小和保險費率C、保險標的的性質(zhì)和保險責(zé)任的大小D、保險責(zé)任的大小和保險費率【參考答案】：B【解析】：此題考核的是保險費的決定因素。保險費的多少由保 險金額的大小和保險費率的高低兩個因素決定。44、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A、從收到中標通知書到保修期結(jié)束B、從工程開工之日到工程竣工交付之日C、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D、從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【參考答案】：B【解析】：履約擔(dān)保的有效期?！窘馕觥克^履約擔(dān)保.是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中 標的投標人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中 最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。履約擔(dān)保的

17、有效期始于工程開 工之日，終止日期那么可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。 由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時間范圍也應(yīng)該覆蓋 保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，那么需要 另外提供工程保修擔(dān)保。因此，正確選項是B。45、建設(shè)工程工程風(fēng)險評估的工作，不包括（）。A、對工程風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)B、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概 率C、分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等 方面的影響D、根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和 風(fēng)險等級【參考答案】：A【解析】：工程風(fēng)險評估?！窘馕觥抗こ田L(fēng)險評估包括以下工

18、作：(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似工程有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相 關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；(2)分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失, 以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和 風(fēng)險等級。因此，正確選項是A。46、建設(shè)工程工程管理的時間范疇是指建設(shè)工程工程的()。A、實施階段B、施工階段C、決策階段D、運行階段【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程工程管理的目標和任務(wù)?！窘馕觥抗こ痰膶嵤╇A段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施 工階段、動用前準備階段和保修期。工程實施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使工

19、程的目標得以實現(xiàn)。建設(shè)工程工程管理的時間范疇是建 設(shè)工程工程的實施階段。因此，正確選項是A。47、對于費用索賠中的人工費，通常不包括（）。A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用C、超過法定工作時間的加班報酬D、人工費增長【參考答案】：D【解析】：人工費的索賠內(nèi)容?！窘馕觥咳斯べM包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加 班費、獎金以及法定的平安福利等費用。對于索賠費用中的人工費部 分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由 于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加 班勞動：法定人工費增長以及非承包人責(zé)任工程

20、延期導(dǎo)致的人員窩工 費和工資上漲費等。因此，正確選項是I）。48、關(guān)于建設(shè)工程工程總承包的表述中，錯誤的選項是（）。A、發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成假設(shè)干 局部發(fā)包給幾個承包單位B、設(shè)計一施工總承包是建設(shè)工程工程總承包的主要方式之一C、工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)工程的 勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或假設(shè)干階段的承包D、建筑工程的發(fā)包單位只能將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè) 備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位【參考答案】：D【解析】：此題涉及的考點是建設(shè)工程工程總承包的內(nèi)涵。建筑 工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一

21、并 發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、 設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位；但是，不得將 應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成假設(shè)干局部發(fā)包給幾個承包 單位。49、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。A、工程工程目標控制計劃B、工程工程施工組織設(shè)計C、工程工程施工質(zhì)量計劃D、施工工程管理實施規(guī)劃【參考答案】：A【解析】：此題考核的是現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃形式。現(xiàn)行的施工 質(zhì)量計劃形式有：（1）工程工程施工質(zhì)量計劃；（2）32程工程施工組織 設(shè)計（含施工質(zhì)量計劃）:（3）施工工程管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）o50、為了適應(yīng)新的工程采購方式的應(yīng)用和工程管理

22、模式的開展和 變化，NEC合同強調(diào)（）。A、計劃、組織與控制B、組織、控制與協(xié)調(diào)C、激勵、控制與協(xié)調(diào)D、溝通、合作與協(xié)調(diào)【參考答案】：D51、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的選項是（）。A、合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會B、合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C、工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小D、對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容【參考答案】：D52、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，錯誤的選項是（）。A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B、施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直 接關(guān)系

23、D、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位【參考答案】：D53、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重傷, 那么該起質(zhì)量事故屬于（）。A、一般事故B、嚴重事故C、較大事故D、重大事故【參考答案】：C54、以下建設(shè)工程工程招標投標活動，屬于合同承諾行為的是（）OA、發(fā)布招標公告B、發(fā)出招標文件C、提交投標文件D、發(fā)出中標通知書【參考答案】：D55、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF 一 20030214）,分包工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負責(zé)編制。A、承包人B、工程師C、分包人D、發(fā)包人【參考答案】：A【解析】：根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF- 2

24、0030214）,承包人的職責(zé)之一是：負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制 定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表, 實施對工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗 的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。所以A正確。56、”某網(wǎng)絡(luò)計劃如以下圖，邏輯關(guān)系正確的選項是()。A、E的緊前工作是BDB、A完成后同時進行CFC、AB均完成后進行ED、F的緊前工作是DE【參考答案】：A【解析】：此題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。緊排在本工作之前的 工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平 行進行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。57、施工合同分析中，

25、對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的 內(nèi)容。A、發(fā)包人責(zé)任B、合同法律基礎(chǔ)C、承包人主要任務(wù)D、合同爭議解決方式【參考答案】：A【解析】：監(jiān)理受業(yè)主的委托進行監(jiān)理服務(wù)，所以工程師權(quán)限和 責(zé)任分析屬于發(fā)包人責(zé)任分析的內(nèi)容。58、根據(jù)建設(shè)工程工程管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工方項 目經(jīng)理的管理控制包括()等。A、主持工程的投標工作B、組建工程工程經(jīng)理部C、制訂工程經(jīng)理內(nèi)部計酬方法D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【參考答案】：C59、屬于第一類危險源的是（）A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門C、氧氣瓶、炸藥、起重物體D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門【參考答案】：C

26、60、施工組織設(shè)計是以（）為對象編制的。A、施工工程B、施工內(nèi)容C、施工單位D、施工目標【參考答案】：A【解析】：建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T505022009對施工 組織設(shè)計作了如下的解釋：以施工工程為對象編制的，用以指導(dǎo)施工 的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。61、為實現(xiàn)工程的進度目標，在理順組織的前提下，（）顯得 十分重要。A、工程質(zhì)量目標的論證B、科學(xué)嚴謹?shù)墓芾鞢、編制資源需求計劃D、工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程工程進度控制的管理措施涉及管理的思想、 管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在 理順組織的前提下，科學(xué)和嚴謹?shù)墓芾盹@得十分重要。62、

27、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時 間為6,工作持續(xù)時間為4,工作M的最遲完成時間為22,工作持續(xù)時 間為10,工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5,工作 K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為（）天。A、2B、3C、5D、6【參考答案】：A【解析】：因為工作K只有M、N兩項緊后工作，且M、N的兩項 工作的最遲開始時間分別為：22-10 = 12 （天），20-5 = 15 （天）。 所以，工作K的最遲完成時間為：min12, 15）=12 （天）。工作K的 總時差為：TFK = LFK-DK-ESK = 12-4-6 = 2 （天）。63、（）是一種最簡單、運用

28、最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法。A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖B、橫道圖C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖3、工程風(fēng)險響應(yīng)指的是針對工程風(fēng)險的（）進行風(fēng)險響應(yīng)。A、對策B、評估C、識別D、控制【參考答案】：A【解析】：此題考核的是工程風(fēng)險響應(yīng)。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng) 險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向 保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。工程風(fēng)險響應(yīng)指的是針對工程 風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)。4、工程的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是（）。A、矛盾關(guān)系B、對立關(guān)系C、統(tǒng)一關(guān)系D、對立的統(tǒng)一關(guān)系【參考答案】：D【解析】：業(yè)主方工程管理的目標和任務(wù)?！窘馕觥抗こ痰耐顿Y目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的

29、一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立的統(tǒng)一關(guān)系。要加快 進度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮 短進度會影響質(zhì)量目標的實現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面; 但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工 程質(zhì)量，這反映了目標之間關(guān)系統(tǒng)一的一面。D、單代號時標網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】：B【解析】：橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃 方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用依然非 常普遍。64、建設(shè)工程信息管理指的是（）。A、信息的交流B、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制C、信息的收集D、信息的存檔【參考答案】：B【解析】：此題考核的是建設(shè)

30、工程工程信息管理的含義。信息管 理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。65、在我國關(guān)于施工工程經(jīng)理的說法，正確的選項是（）。A、工程經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B、工程經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人C、工程經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D、工程經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持工程管理工作【參考答案】：B【解析】：施工企業(yè)工程經(jīng)理的工作性質(zhì)?！窘馕觥拷ㄖ┕て髽I(yè)工程經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托， 對工程工程施工過程全面負責(zé)的工程管理者，是建筑施工企業(yè)法定代 表人在工程工程上的代表人。因此，正確選項是B。66、以下影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因 素的是（）。A、施工企業(yè)的質(zhì)

31、量管理制度B、施工現(xiàn)場的平安防護設(shè)施C、施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件I）、不可抗力對施工質(zhì)量的影響【參考答案】：A【解析】：此題涉及的考點是建設(shè)工程工程質(zhì)量的管理環(huán)境因素。 管理環(huán)境因素主要是指工程參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度 和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。67、我國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量 由（）負責(zé)。A、監(jiān)理單位B、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門C、建設(shè)單位D、施工單位【參考答案】：D68、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算, 屬于（）。A、會計核算B、業(yè)務(wù)核算C、動態(tài)核算D、統(tǒng)計核算【參考答案】：B【解析】：業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立

32、的 核算制度，它包括原始記錄和計算登記表。業(yè)務(wù)核算的范圍比擬廣， 不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對正在發(fā)生或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活 動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果。69、建設(shè)工程工程決策階段籌劃的主要任務(wù)是（）。A、定義如何組織工程建設(shè)B、定義工程開發(fā)的程序和內(nèi)容C、定義如何組織工程開發(fā)D、定義工程開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義【參考答案】：D【解析】：此題涉及的考點是建設(shè)工程工程決策階段籌劃的主要 任務(wù)。建設(shè)工程工程決策階段籌劃的主要任務(wù)是定義工程開發(fā)或建設(shè) 的任務(wù)和意義。70、出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)（） 核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能的，可不做處理。A、建設(shè)單位B、

33、原設(shè)計單位C、監(jiān)理單位D、監(jiān)督機構(gòu)【參考答案】：B【解析】：出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng) 原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能的。例如，某一結(jié)構(gòu) 構(gòu)件截面尺寸缺乏，或材料強度缺乏，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情 況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，可不進行專門處理。二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有 兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選那么此題不得分，少選， 所選的每個選項得0.5分）。71、建設(shè)工程工程信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建 立（）的工作流程。A、信息管理和輸出B、收集信息、錄入信息C、審核信息、加工信息D、信息傳輸和發(fā)布E、

34、信息整理和共享【參考答案】：BCD【解析】：各項信息管理任務(wù)的工作流程有：信息管理手冊編 制和修訂的工作流程；為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信 息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；工程檔案 管理的工作流程等。72、以下各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì) 量控制的有（）。A、合理布置施工總平面圖B、堅持特殊工種持證上崗制度C、禁止使用明令淘汰的施工方法D、堅持分包商資質(zhì)考核制度E、組織工程管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)【參考答案】：BDE【解析】：施工企業(yè)必須堅持對所選派的施工工程領(lǐng)導(dǎo)者、組織 者進行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練；堅持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核；堅

35、持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度。73、關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（）。A、對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主B、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包 單位之間的關(guān)系C、分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主 和監(jiān)理機構(gòu)的認可【）、分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理 工程師驗收E、總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中 出現(xiàn)的問題【參考答案】：BCE【解析】：選項A錯誤，因無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總 承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，對分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是施 工

36、總承包單位或者施工總承包管理單位。選項D,正確的表述應(yīng)為“分 包工程應(yīng)該在承包人和分包人自檢合格的基礎(chǔ)上提交業(yè)主方檢查和驗 收”。74、在編制實施性計劃本錢時要進行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對 比分析，可通過“兩算”比照，分析節(jié)約和超支的原因?！皟伤恪睂?比的內(nèi)容包括（）。A、人工量及人工費的比照分析B、材料消耗量及材料費的比照分析C、施工機具費的比照分析D、周轉(zhuǎn)材料使用費的比照分析E、企業(yè)管理費的比照分析【參考答案】：ABCD【解析】：“兩算”比照的方法有實物比照法和金額比照法?！皟伤恪北日盏膬?nèi)容包括：人工量及人工費的比照分析；材料消 耗量及材料費的比照分析；施工機具費的比照分析；周轉(zhuǎn)材料使 用

37、費的比照分析。75、為了做好建設(shè)工程工程本錢目標的動態(tài)控制，進行工程本錢信 息編碼時需考慮的因素包括（）。A、A、概算B、標底C、預(yù)算D、施工本錢分析E、決算【參考答案】：CD76、在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的人工費包括（）。A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用C、法定人工費增長費用D、非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費E、不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費【參考答案】：ACD【解析】：此題涉及的考點是可索賠的人工費內(nèi)容。對于索賠費 用中的人工費局部而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費 的人工費用；由于非承包商責(zé)任的工效降

38、低所增加的人工費用；超過 法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期 導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。77、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。A、靈活，適用性強B、信息量大C、可借助于計算機處理D、一般在工程較高管理層應(yīng)用E、形象直觀，一目了然【參考答案】：ABC【解析】：表格法的特點包括：靈活、適用性強，可根據(jù)實際 需要設(shè)計表格，進行增減項；信息量大，可以反映偏差分析所需的 資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制； 表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大 大提高速度。78、以下各項中，（）屬于工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)建立

39、程序的 內(nèi)容。A、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B、制定質(zhì)量控制制度C、分析質(zhì)量控制界面D、編制質(zhì)量控制計劃E、確定質(zhì)量控制流程【參考答案】：ABCD【解析】：工程質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依 次展開工作：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；制定質(zhì)量控制制度：分 析質(zhì)量控制界面；編制質(zhì)量控制計劃。79、職業(yè)健康平安管理體系要求G B/T 280012011的組成 局部包括（）。A、總要求B、范圍C、引用標準D、定義E、職業(yè)健康平安管理體系要素【參考答案】：BCDE80、施工風(fēng)險管理工作包括（）。A、風(fēng)險識別B、風(fēng)險評估C、風(fēng)險響應(yīng)D、風(fēng)險控制E、風(fēng)險轉(zhuǎn)移【參考答案】：ABCD【解析】：工程風(fēng)險管理的工作

40、流程?！窘馕觥匡L(fēng)險管理過程包括工程實施全過程的工程風(fēng)險識別、項 目風(fēng)險評估、工程風(fēng)險響應(yīng)和工程風(fēng)險控制。因此，正確選項是ABCD。81、以下事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。A、工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加B、貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加C、業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失D、由于不可抗力，造成停工損失E、施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加【參考答案】：ABCE【解析】：D項，因不可抗力原因造成工程延誤，經(jīng)工程師確認， 工期相應(yīng)順延，但不能進行費用索賠。承包商向業(yè)主索賠的情形包括: 因合同文件引起的索賠：A.有關(guān)合同文件的組成問題引起的索賠；b

41、.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠；C.因圖紙或工程量表中的 錯誤而引起的索賠；有關(guān)工程施工的索賠：A.地質(zhì)條件變化引起的 索賠；b.工程中人為障礙引起的索賠；c.增減工程量的索賠；d.各種 額外的試驗和檢查費用的償付；e.工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠；f. 指定分包商違約或延誤造成的索賠；g.其他有關(guān)施工的索賠；關(guān)于 價款方面的索賠：A.關(guān)于82、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF- 2003-0214）,屬于承包商工作的有（）。A、負責(zé)編制施工組織設(shè)計B、科學(xué)安排工作計劃C、組織編制年、季、月施工計劃D、負責(zé)工程測量定位E、負責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系【參考答案】：ACDE【解析

42、】：屬于承包人的工作包括：（1）組建與工程相適應(yīng)的工程管理班子，全面履行總（分）包合 同，組織實施工程管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負 責(zé)；（2）完成勞務(wù)分包人施工前期工作；（3）負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制 年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、 平安生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗 收；（4）負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審， 統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整因此，正確選項是I）。5、根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例，以下施工起重機械進行 登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。A、制造質(zhì)

43、量證明書B、起重機械的管理制度C、檢驗證書D、使用說明書【參考答案】：B【解析】：施工起重機械使用登記制度?！窘馕觥窟M行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機械有關(guān)資料，包括：（1）生 產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明 書、安裝證明等；（2）使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機械 和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。ACD屬于生 產(chǎn)方面的資料。因此，正確選項是B。6、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF20130201） 的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電累計超過（）小時，可以 對合同價款進行調(diào)整。A、6B、8C、10D、16【參考答案】：B83、比擬法進行

44、施工本錢分析時，通常的比擬形式有（）。A、將實際指標與目標指標比照B、將本期實際指標與下期計劃指標比照C、將本期實際指標與上期實際指標比照D、與本行業(yè)平均水平比照E、與本行業(yè)先進水平比照【參考答案】：ACDE【解析】：施工本錢比擬分析法?！窘馕觥勘葦M法又稱指標比照分析法，是指比照技術(shù)經(jīng)濟指標， 檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低本錢的方 法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng) 用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。比擬法的應(yīng)用通 常有以下形式：（1）將實際指標與目標指標比照以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因 素，以便及時采取

45、措施，保證本錢目標的實現(xiàn)。在進行實際指標與目 標指標比照時，還應(yīng)注意目標本身有無問題，如果目標84、以下關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的選項是（）。A、可以先預(yù)付局部工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進度款, 竣工后進行竣工結(jié)算B、實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C、實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致, 竣工后不再結(jié)算D、實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E、實行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的 工程量一致，年終不另清算【參考答案】：ADE【解析】：承包工程價款結(jié)算有以下方式：（1）按月結(jié)算，即先預(yù)付局部工程款，在施工過程中按月結(jié)算工 程進度款，

46、竣工后進行竣工結(jié)算；（2）竣工后一次結(jié)算，即建設(shè)工程或單項工程全部建筑安裝工程 建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可 以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；（3）分段結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工 程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù) 支工程款；（4）結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實85、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（）。一一A、必須年滿十八周歲以上B、沒有阻礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷C、具有所需的文化程度和平安專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗D、年齡低于20周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員E、在本行業(yè)工作6年以上【參考

47、答案】：ABC86、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系運行的合同結(jié)構(gòu)條件有（）。A、合同結(jié)構(gòu)合理B、質(zhì)量標準明確C、責(zé)任條款明確D、索賠問題明確E、嚴格履約管理【參考答案】：ABCE【解析】：建設(shè)工程合同是聯(lián)系建設(shè)工程工程各參與方的紐帶， 只有在建設(shè)工程工程合同結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量標準和責(zé)任條款明確，并嚴 格進行履約管理的條件下，質(zhì)量控制體系的運行才能成為各方的自覺 行動。87、關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有().A、一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題B、常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益C、因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加D、通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)

48、量 能力狀態(tài)E、分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因【參考答案】：BE【解析】：因果分析圖法應(yīng)用時的考前須知：(1) 一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。(2 )通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。(3 )必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。（5 ）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式， 從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。88、某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如以下圖所示，正確的有（）。A、該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有2條B、D工作的最早完成時間為9C、關(guān)鍵線路長度為28D、E工

49、作的總時差為0E、F工作的最遲開始時間為14【參考答案】：CE【解析】：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃共有四條線路，分別為ABC F- I -K, A-B-D一G- I 一K, A-B-E-H-J-K, A-B-D一H-J-K, 其長度分別為25, 28, 27, 26,其中由于D工作的EFD=EFB+6=9, ESD=9-10=-1,出現(xiàn)負值,應(yīng)將其與起點節(jié)點相連，LSG=18, LFC=31, 超過計算工期，將其與重點節(jié)點相連，重新計算，所以增加一條線路 ADGK,為關(guān)鍵線路，長度為28。ESDR, EFD=10,即D工作的最 早完成時間為10,這89、某些

50、工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況 不嚴重，可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有（）。A、質(zhì)量缺陷不具備補救可能性B、達不到使用要求且無法返工處理C、不影響結(jié)構(gòu)平安的D、不影響生產(chǎn)工藝的E、法定檢測單位鑒定合格的【參考答案】：CDE【解析】：某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但 其情況不嚴重，對工程或結(jié)構(gòu)的使用及平安影響很小，經(jīng)過分析、論 證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認可后可不作專門處理。一般可 不作專門處理的情況有：不影響結(jié)構(gòu)平安和使用功能的；后道工 序可以彌補的質(zhì)量缺陷的；法定檢測單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì) 量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核

51、算，仍能滿 足結(jié)構(gòu)平安和使用功能的。90、為了有效的控制工程工程的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項 目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。A、工程動用前準備階段的工作計劃B、年度、季度、月度和旬施工計劃C、采購計劃、供貨進度計劃D、設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃E、控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃【參考答案】：BE【解析】：施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施 工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視工程的特點和施工進度控制的 需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以 及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等

52、。91、施工質(zhì)量控制點的管理應(yīng)該是動態(tài)的，一般在（）時，可 確定一批整個工程的質(zhì)量控制點，以后隨時或定期進行控制點范圍的 調(diào)整和更新。A、工程開工前B、施工圖設(shè)計C、關(guān)鍵工序施工前D、設(shè)計交底E、圖紙會審【參考答案】：ADE92、下面屬于平安檢查主要內(nèi)容的有（）。A、查經(jīng)濟B、查管理C、查隱患D、查事故處理E、查制度【參考答案】：BCDE【解析】：平安檢查的內(nèi)容主要是查管理、查制度、查平安設(shè)施、 查隱患、查事故處理、查紀律等。93、平安技術(shù)措施計劃的范圍包括（）。A、改善勞動條件B、平安計劃C、防止事故發(fā)生D、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒E、質(zhì)量計劃【參考答案】：ACD【解析】：平安技術(shù)措施計劃的范圍

53、應(yīng)包括改善勞動條件、防止 事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。其范圍具體包括：平安 技術(shù)措施；職業(yè)衛(wèi)生措施；輔助用房間及設(shè)施；平安宣傳教育 措施。94、依據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān) 督控制的相關(guān)主體有（）。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E、材料設(shè)備供應(yīng)商【參考答案】：ABCD【解析】：此題考查的是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體。為了保證工程質(zhì) 量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在 施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為 和工程的實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。95、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程投資，可以采取的

54、糾偏 措施有（）。A、調(diào)整施工進度計劃B、調(diào)整投資控制的方法和手段C、應(yīng)用價值工程的方法D、制定節(jié)約投資的獎勵措施E、優(yōu)化施工方法【參考答案】：BCDE【解析】：頁，通過工程投資計劃值和實際值的比擬，如發(fā)現(xiàn)偏 差，那么必須采取相應(yīng)的糾編措施進行糾偏，如：采取限額設(shè)計的方法、 調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的 獎勵措施、調(diào)整或修改設(shè)計、優(yōu)化施工方法。96、平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。A、施工用電平安的措施B、本施工工程的施工作業(yè)特點和危險點C、針對危險點的具體預(yù)防措施D、平安技術(shù)交底的簽字記錄E、應(yīng)注意的平安事項【參考答案】：BCE【解析】：此題考核的是平安技術(shù)交

55、底的主要內(nèi)容。平安技術(shù)交 底的主要內(nèi)容包括：（1）本施工工程的施工作業(yè)特點和危險點；（2）針 對危險點的具體預(yù)防措施：（3）應(yīng)注意的平安事項；（4）相應(yīng)的平安操 作規(guī)程和標準；（5）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。97、建設(shè)工程工程決策階段籌劃的基本內(nèi)容有（）。A、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B、工程建設(shè)目標論證與工程定義C、與工程決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與籌劃D、與工程決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與籌劃E、工程實施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析【參考答案】：ABCD98、一般選擇（）部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點。A、施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B、對上道工序有較大影響的下道工序C、采用新技術(shù)、新工

56、藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D、技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)E、用戶反響指出的不良工序【參考答案】：ACDE【解析】：此題考核的是質(zhì)量控制點的設(shè)置。一般選擇以下部位 或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點：（1）對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵 部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（2）施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量 不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；?）對下道工序有較大影響的上道工序； 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；（5）施工質(zhì)量無把握 的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)：（6）用戶反響指出的 和過去有過返工的不良工序。99、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF 一 20030214）,需由承包人承當(dāng)?shù)?/p>

57、保險費用有（）。A、施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B、運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝沒備C、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備D、從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E、施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備【參考答案】：BC【解析】：運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備、承包人 提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備需由承包人承當(dāng)保險費用。所以B、C正確。100、以下本錢加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有()。A、可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間B、可以通過分段施工縮短施工工期C、可以通過最高限價約束工程本錢，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險D、可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的缺乏E、可以較深入介入和控制工程施工和管理【參考答案】：BDE【解析】：對業(yè)主而言，本錢加酬金形式也有一定優(yōu)點，如：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才 開始招標和施工；(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見 條件的反響會比擬積極和快捷；(3)可以利用承包商的施工技