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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年公司綜合辦公室工作計(jì)劃一、黨建工作計(jì)劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少_名做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作計(jì)劃1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高_(dá)新聞的水平結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語
2、、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。四、_年安全工作計(jì)劃1、從進(jìn)一步完善公司安全
3、保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計(jì)劃1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
4、工作統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。2022年公司綜合辦公室工作計(jì)劃(二)_年公司社會(huì)管理綜
5、合治理工作總的指導(dǎo)思想是。以黨的_為指導(dǎo),以_為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司綜治工作會(huì)議精神,進(jìn)一步夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ),深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處,鞏固和完善治安防控體系建設(shè),推進(jìn)綜治工作各項(xiàng)措施落實(shí),努力提高職工群眾安全感滿意度,全面提升社會(huì)治安綜合治理水平,為開創(chuàng)公司_五事業(yè)發(fā)展的新局面創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一、強(qiáng)化責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范綜治工作機(jī)制1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、健全目標(biāo)管理責(zé)任制。將綜治目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門和責(zé)任人,逐級(jí)簽訂綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書;形成逐級(jí)抓落實(shí),層層負(fù)責(zé)任,努力形成工作合力,確保綜治工作覆蓋面達(dá)_%,切實(shí)把_領(lǐng)導(dǎo)及各部門抓綜治工作的能力和成績(jī)與晉職晉級(jí)
6、和獎(jiǎng)懲直接掛鉤。3、加強(qiáng)企業(yè)綜治隊(duì)伍建設(shè),健全綜治_機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)綜治工作制度,不斷提高綜治工作人員素質(zhì)。二、深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,維護(hù)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定1、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的_領(lǐng)導(dǎo),按照_領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、全體參與的要求,建立健全社會(huì)管理創(chuàng)新工作機(jī)制。加大對(duì)信訪、積案、治安和民調(diào)工作的監(jiān)督管理,完善_預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,提升預(yù)防處置_的水平。2、健全完善重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制3、堅(jiān)持定期集中分析研判社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),針對(duì)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定出現(xiàn)的新情況、新問題,適時(shí)提出對(duì)策和措施。加強(qiáng)情報(bào)信息工作,嚴(yán)格重大情況報(bào)告制度。4、抓好信訪_工作,切實(shí)化解矛盾糾紛。加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施信訪
7、工作責(zé)任制,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專(兼)職人員。做好信訪接待、登記、解說工作,實(shí)施跟蹤管理,消除群體性_苗頭。三、深入排查化解矛盾糾紛,全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定1、突出排查調(diào)處矛盾糾紛。按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好矛盾糾紛排調(diào)_建設(shè),形成縱向到底、橫向到邊的矛盾糾紛排調(diào)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)排查和有效調(diào)處各類矛盾糾紛,立足抓早、抓小、抓苗頭,強(qiáng)化不穩(wěn)定因素和安全隱患的排查;密切_重大節(jié)日、敏感時(shí)期等影響社會(huì)治安與和諧_工作的各種因素,把企業(yè)綜治工作重點(diǎn)放在預(yù)防上,突出抓好源頭預(yù)防、事先預(yù)防,堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和減少_的發(fā)生,有效化解矛盾糾紛。2、堅(jiān)持每月集中排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、調(diào)解和解、說服
8、教育、心理疏導(dǎo)、幫扶救助等多種形式,依據(jù)法律、政策化解突出矛盾糾紛,防止矛盾糾紛激化引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定的事端,努力把問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。3、注重隱患防控四、做好重點(diǎn)區(qū)域和突出問題排查整治,服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展1、深入排查整治治安重點(diǎn)和突出問題,確定單位周邊重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)案件及線索,集中力量開展治安重點(diǎn)整治。積極協(xié)助公安部門打擊破壞、制約企業(yè)發(fā)展的違法犯罪行為。2、排查整治安全隱患,重點(diǎn)排查企業(yè)周邊、辦公大樓、要害部位的安全隱患,切實(shí)消除各類安全隱患,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。3、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)交通、消防安全管理。加強(qiáng)對(duì)易燃_、有毒有害物品的管理,預(yù)防和減少重大事故特別是群死群傷事故的發(fā)生,維護(hù)公
9、共安全。五、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升綜治工作水平1、進(jìn)一步夯實(shí)綜治_基礎(chǔ)工作。狠抓_建設(shè),搭建綜治工作平臺(tái),完善工作體系,規(guī)范工作內(nèi)容,明確工作職責(zé),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)綜治經(jīng)費(fèi),保障綜治工作正常開展。2、加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作,維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定,適時(shí)配合公安部門開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。教育引導(dǎo)職工積極開展健康有益的文體活動(dòng),堅(jiān)決查禁黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,堅(jiān)持人防、物防、技防三防并舉,完善治安防控體系,建立綜治長(zhǎng)效機(jī)制。3、深化平安創(chuàng)建活動(dòng)4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹規(guī)劃綱要精神,加大綜治工作宣傳力度,為社會(huì)管理綜合治理工作開展創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。通過綜治宣傳月等集中宣傳活動(dòng),大力宣傳_化解、社會(huì)管理創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,不斷提升廣大干部群眾對(duì)平安企業(yè)建設(shè)的知曉率、參與率。5、切實(shí)加強(qiáng)綜治_干部教育培訓(xùn)。通過_綜治干部進(jìn)行
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