電信公司管線維護中心安全生產(chǎn)規(guī)定

1、 電信公司管線維護中心安全生產(chǎn)規(guī)定第一章 總則 管線維護中心主要負責架空和地下管道的光電纜及附屬設備的維護工作，它分散在各營維中心轄區(qū)內(nèi)，維護人員多，工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，安全生產(chǎn)是一項重點常抓不懈的工作。 為保護中心員工的生命安全，確保本地網(wǎng)線路及設備暢通運行，促進公司的發(fā)展，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合中心的實際情況，特制定本規(guī)定。 中心的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，堅持生產(chǎn)管理服從安全需要的原則，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 對違反本安全生產(chǎn)規(guī)定，造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的依法追究其法律責任。 本辦法適合于管

2、線維護中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全管理活動。 本辦法為南昌電信分公司管線維護中心管理辦法的二級管理辦法。 第二章 機構(gòu)與職責 根據(jù)公司綜合管理部要求，中心設立安全生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組，均由中心主任任組長，副主任任副組長，各班組長、管理人員任小組成員。其主要職責是：負責落實中心的安全生產(chǎn)、防火安全、保密工作及安全教育管理工作，研究制定安全管理技術(shù)措施和勞動保護計劃，落實分公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、落實安全生產(chǎn)責任制、落實分公司各項安全檢查工作，與班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保網(wǎng)絡安全運行和人身安全。 安全生產(chǎn)小組由中心主任任組長，日常事務處理授權(quán)中心安全管理員。其主要職責是

3、實施安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。locALHOSt 中心配備一名兼職安全生產(chǎn)管理員，其主要職責是協(xié)助中心領(lǐng)導實施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)、安全教育工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，負責公司要求的各類安全報表的填寫工作，及時向中心領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)的真實情況，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。各生產(chǎn)班組長為安全檢查員，對班組日常安全生產(chǎn)工作負責，積極配合中心領(lǐng)導、兼職安全生產(chǎn)管理員把安全生產(chǎn)搞好。 班組實行安全生產(chǎn)領(lǐng)班負責制。班組安全工作實行歸口管理。領(lǐng)班負責指導本班組的安全生產(chǎn)、對勞動保護用品和作業(yè)工具的安全檢查，并對本班組的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。若出現(xiàn)問題，

4、將對領(lǐng)班進行嚴格績效考核。領(lǐng)班應按照規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個人責任狀，將安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)之中，安排班組安全學習，總結(jié)上報中心。 中心員工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和遵守安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定，愛護生產(chǎn)、工作的工具、設備設施、安全防護裝置及勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患，及時予以排除并報告中心安全生產(chǎn)責任人或兼職安全生產(chǎn)管理人員。 第三章 教育與培訓 對新員工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的兩級教育(即所在部門、班組)才能準其進入操作崗位。對改變工種的員工，必需進行相關(guān)專業(yè)的安全教育。 兼職安全管理員每月隨同作業(yè)計劃，制定并安排班組安全學習任務，安全工作計劃等。 領(lǐng)班每日班前安全

5、教育，每月1次對全班人員進行安全生產(chǎn)的學習宣傳，強化安全教育，要有學習記錄，并做到每季總結(jié)1次，以書面形式上交。 兼職安全管理員配合執(zhí)行公司安排的中心員工安全學習計劃。 全體員工對于各級安全學習必須參加，對無故缺席者，嚴格按照中心績效考核辦法處理。 第四章 生產(chǎn)工作中安全注意事項 按照維護規(guī)程定期巡視管線和設備，確保線路及設備的安全暢通，確保人身和車輛的安全，切實做到“六防”，“三不傷害”。 領(lǐng)班每日出工前，應檢查班組員工勞動保護工具，檢查車輛、勞動工具是否存在安全隱患。 領(lǐng)班在維護施工中，應注意周邊環(huán)境、天氣、人為原因?qū)ιa(chǎn)安全構(gòu)成的隱患，一旦出現(xiàn)，應限予以排除后，方可繼續(xù)施工，員工有權(quán)在隱

6、患排除前暫停作業(yè)。 員工在日常維護中，特別是高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，應嚴格遵守電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，如正確佩戴安全帽和安全帶，合理使用試電筆，下人孔前進行通風換氣等，以杜絕各類安全事故。 員工在日常維護中，針對水、電、火、油、有害氣體、易燃易爆品等進行操作時，必須正確合理使用生產(chǎn)工具和保護用品，按照正確規(guī)范的操作流程施工。 各種設備和儀器要正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。 各種壓力容器設備要定期檢修維護，認真配合上級實施的各項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，中心應督促班組立即予以整改，或由中心聯(lián)系相關(guān)部門聯(lián)合整改。 庫房應定期進行清理，保證庫房

7、整潔衛(wèi)生、無滲水、無火災隱患等，配備防火器材，庫房管理應遵守倉庫管理要求，具體內(nèi)容見第五章。 辦公場所、機房、地下進線室內(nèi)，禁止違規(guī)使用各類電器和私搭亂接，造成電源線路負荷過大，引發(fā)火災。 機動車司機應按照交通法規(guī)規(guī)范行車，按照公司的機動車輛管理規(guī)定合理使用車輛，注重保養(yǎng)機動車輛，確保安全行駛。 加強對辦公場所、機房、進線室、倉庫的現(xiàn)場管理，做好“六防”工作。 員工有權(quán)要求配備勞動保護用品和必備工具，中心負責勞動保護用品的管理發(fā)放工作。 在高溫、高危環(huán)境下工作即使配備了保護用品和工具，員工應該隨時注意環(huán)境變化對安全構(gòu)成的隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后，及時排除，確保安全可靠后才能繼續(xù)進行作業(yè)，以保護個人生命

8、及公司財產(chǎn)安全。 各領(lǐng)班要根據(jù)班組工作性質(zhì)，落實好施工安全規(guī)范、交接班制度、保密制度、防火制度等相關(guān)工作制度。領(lǐng)班必須嚴抓作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕安全隱患；各地下進線室、充氣機房等要重點加強安全防范，特別是節(jié)假日和夜間要強化工作人員責任心，加強值班守護工作。 加強通信資料保密，不對外復制、傳播通信等資料。 領(lǐng)班應認真落實班組內(nèi)部治安綜合治理責任制，負責本班組綜合治理工作，并把123下一頁 綜合治理工作納入本班組年度工作計劃，積極開展綜治、普法、保密等創(chuàng)安全達標活動，活動開展情況要有原始資料記錄。 領(lǐng)班應認真做好本班組內(nèi)綜合治理宣傳及普法教育工作，法制面教育達98%以上，進一步增強員工法制觀念和參與

9、綜合治理意識，做到無人員違法犯罪。加強對重點人員的管理，做到底數(shù)清、情況明、不脫管、不失控，積極開展幫教轉(zhuǎn)化工作，確保重點人員轉(zhuǎn)好率達100%。 領(lǐng)班應認真完成好中心交辦的綜合治理、安全管理的臨時任務，支持各項工作，主動接受檢查考評。 第五章 重要場所現(xiàn)場管理 為使中心辦公場所、倉庫、機房、進線室安全得到保障，中心制定了現(xiàn)場管理，整整落實“六防”工作，嚴格遵守公司制定的各項安全規(guī)定，遵守本地網(wǎng)線路維護規(guī)程中的安全規(guī)定。 充氣機房現(xiàn)場管理要求： 1、 設備維護人員應對機房設備定期進行巡檢，做好設備檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即處理并報告中心。 2、 定期進行防塵清潔工作，保持設備和場地清潔、整齊

10、，切實做到設備及地面無塵，布線整齊，排列有序。 3、 發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，定期檢查機房用電，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保設備安全。 4、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開機房時，必須關(guān)門閉窗關(guān)燈。 5、 出入機房必須按照要求認真填寫出入登記本，并遵守機房管理規(guī)定。 6、 機房門內(nèi)外、通道、路口，設備前后和窗戶附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。 7、 非工作人員禁止操作設備，正常施工須由中心維護人員隨工方可進行，施工完畢后，必須清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。 8、 禁止堆放易燃易爆物品、機房內(nèi)吸煙，違章使用電器等。 電纜進線室現(xiàn)場管理要求： 1、 維護人員應對進線

11、室纜線和抽水設備定期進行巡檢，做好工作記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即處理并報告中心。 2、 定期進行防塵清潔工作，保持纜線和場地清潔、整齊，切實做到纜線及地面潔凈，布線整齊，排列有序。 3、 發(fā)現(xiàn)和消除災害隱患，定期檢查用電情況，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，保證正常照明，檢查進線室墻地面和出局管孔是否滲水，確保安全。 4、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，必須關(guān)門閉窗關(guān)燈。 5、 出入進線室必須按照要求認真填寫出入登記本，并遵守現(xiàn)場管理規(guī)定。 6、 進線室門內(nèi)外、通道、路口，纜線附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。 7、 非工作人員禁止進行任何施工，正常施工須由中心維護人員隨工方可進行，施工

12、完畢后，必須清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。 8、 禁止堆放易燃易爆物品、進線室內(nèi)吸煙，違章使用電器等。 倉庫現(xiàn)場管理要求： 1、 定期進行防塵清潔工作，保持場地清潔，保持貨架和材料有序擺放。 2、 發(fā)現(xiàn)和消除災害隱患，定期檢查用電情況，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，保證正常照明，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，防止材料發(fā)霉變質(zhì)。 3、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，必須關(guān)門閉窗。 4、 節(jié)約用電，做到人走燈熄，切斷空調(diào)、計算機等設備的電源。 5、 倉庫門內(nèi)外、通道、路口，材料附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。 6、 非工作人員禁止進入倉庫現(xiàn)場，正常工作須由倉庫管理人員隨同方可進行，施工完畢后，

13、必須清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。 7、 禁止倉庫內(nèi)吸煙，禁止違章使用電器，危險品應分開存放。 辦公室現(xiàn)場管理要求： 1、 定期進行防塵清潔工作，保持地面和桌面清潔、適時整理桌面物品，確保擺放整齊有序。 2、 發(fā)現(xiàn)和消除災害隱患，定期檢查用電，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保安全。 3、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，必須關(guān)門閉窗。 4、 節(jié)約用電，做到人走燈熄，切斷空調(diào)、復印機、計算機等設備的電源。 5、 辦公場所內(nèi)保持肅靜，不大聲喧嘩，文明辦公，同時注重節(jié)約使用各類辦公耗材。 6、 辦公室門內(nèi)外、通道、路口附近不得堆放雜物，以免阻礙正常通行和工作。 7、 禁止堆放

14、易燃易爆物品，禁止使用發(fā)熱取暖等違章電器。第六章 危險品管理中心日常生產(chǎn)中，汽油、高壓氣瓶、易燃、易爆物品等，均為危險品，應納入此項管理。 危險品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和安全規(guī)定。 危險品的使用和貯存地點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火災的一切隱患。第七章 檢查和整改 中心堅持定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織檢查各班組每月不少于一次，檢查內(nèi)容包括安全學習、勞動現(xiàn)場等。 領(lǐng)班對生產(chǎn)班組應實行班前班檢查制度；施工前應對重要設備，可能造成安全隱患的器材，做預先檢查。確定正常安全后方可使用。 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如無

15、法及時處理，立即報告中心處理。 第八章 事故及處理 凡發(fā)生事故，要立即向中心報告，時間要求從發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生時起一個小時內(nèi)。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，對發(fā)生事故的班組安全生產(chǎn)責任人予以重懲。 中心發(fā)生事故后，應按照公司規(guī)定時限及時上報。 對于各類傷亡事件、重大通信事故的處理，班組應協(xié)助中心積極配合處理，不得隱瞞、推諉。 中心應積極協(xié)助公司安保部門、法律部門，處理發(fā)生的各類安全事故。 為杜絕重復或類似事故的發(fā)生，處理事故要本著“四不放過”的原則： 1.事故原因責任沒有查清的不放過； 2.事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過； 3. 責任者和員工沒有受到教育的不放過； 4. 事故責任人未處理不放過。 交通事故及其處理遵照公司機動車輛管理制度實行。 事故原因查清后，如有關(guān)班組或個人對于事故的分析和事故責任人的處理不能取得一致意見時，交由公司安委會審定處理。 在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，按公司和中心