




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、東莞市電子科技2017 年度上半年客戶滿意度一、 問卷計劃本卷作業(yè)主要依據(jù)顧務(wù)程序擬定,其計劃如下:(一)方式:以傳真問卷為主,催收問卷。并且每半年一次。(二)對象:2016 年 12 月至 2017 年 04 月與本公司有往來業(yè)務(wù)的主要客戶。(三)問卷內(nèi)容:本次客戶對產(chǎn)品質(zhì)量上、交期上、服務(wù)質(zhì)量上、客戶抱怨處理及回饋的滿意度評分(四)評分方式:問項有“很滿意”“滿意”、尚可、不滿意、非常不滿意、分別賦予 10100 相對分數(shù),經(jīng)相應(yīng)百分比計算滿意值。(五)分析方法:問卷回收后,除對各客戶滿意度匯總外,也采數(shù)據(jù)分析法,輔以統(tǒng)計圖表說明。針對滿意度較低項目其不滿意原因,提出之相關(guān)意見以“品質(zhì)異常
2、聯(lián)絡(luò)單”作出評審后,分送相關(guān)部門研議改善方案,再傳真至客戶。二、 問卷寄發(fā)及回收2017 年 04 月 06 日開始發(fā)出之問卷,對象以 2016年 12 月至 2017 年 04 月與本公司有往來的電子電器外殼 、五金配件等電子制造廠主要客戶,共計 6 家,至 2017 年 04月 09 日止回收 6 份,總回收率 100%。三滿意度結(jié)果分析(一)整體滿意度分析本次所回收問卷經(jīng)滿意值公式計算后,平均滿意值為92.55 分,顯示客戶對各服務(wù)普遍滿意。就各滿意程度出現(xiàn)次數(shù)占總次數(shù)比例而言, 客戶對本公司作業(yè)很滿意占9.09%, 滿意占73.48% ,尚可占 15.15% , 不滿意占2.27%,非
3、常不滿意為 0 。顯示客戶滿意者 73.48%,較不滿意者 2.27%占絕少數(shù)。(二)各項滿意度比較通過對四項的,再經(jīng)平均計算,顯示出相對應(yīng)之項目滿意值 ??蛻魸M意度依序為:1.2.3.4.服務(wù)質(zhì)量上的滿意度 84.84 分產(chǎn)品質(zhì)量上的滿意度 83.94 分客戶抱怨處理及回饋的滿意度 83.93 分交期上滿意度 80.00 分由于的外勤業(yè)務(wù)員與文員對客戶的需求作出并且能立即反饋客戶,因此對于服務(wù)質(zhì)量上的滿意度最高,相對我公司的生產(chǎn)周期不能滿足客戶的交期,影響交期上滿意度,為各項滿意度最低。(三)滿意度較高項目:快速、有效傳遞所接收訊息并轉(zhuǎn)達至相關(guān)部門,能有業(yè)務(wù)的效率,增進服務(wù)質(zhì)量上的滿意度值,
4、其次業(yè)務(wù)員最少每月拜訪客戶一次,主動與客戶聯(lián)系,顯示本公司持續(xù)致力于客戶良好的溝通,得到客戶的一致認可。(四)客戶滿意度較低項目:客戶對于交期上滿意度最不滿意,具體體現(xiàn)在沒有充分以客戶為中心,首次回復交貨期幾乎都無法達到客戶要求,經(jīng)溝通后交期大部分均為一個以上,針對大部分變壓器客戶,如此交貨確實無法達到客戶滿意度!四.客戶建議事項說明經(jīng)匯整客戶建議事項后,將主要建議內(nèi)容簡略說明如下,并將依事項內(nèi)容轉(zhuǎn)由相關(guān)部門進行改善或響應(yīng)說明后,再回復客戶。對于交貨的期限太長,不能按客戶的要求交貨。對于產(chǎn)品的小規(guī)格線,從 0.06-0.18MM,排線較亂,易造成生產(chǎn)中斷線,亂線。3.對于產(chǎn)品的同一軸里外質(zhì)量不
5、一樣,如漆膜厚度不一樣,使用到最后導體變小或變大,中間有漆瘤或漆粒子,不光滑等。4.聚酯類漆包線的顏五、結(jié)論差太大,(一) 此次客戶滿意度作業(yè)為本公司的第 6 次作業(yè),客戶對本公司體滿意度值為 84.84 分,雖尚達到本司預定之目標,但顯示出本公司多年努力已有成效,各項作業(yè)仍須持續(xù)改善,以提供更佳服務(wù),客戶滿意度,達到目標要求。(議:真正做到以客戶為中心,克服本位,尊重客戶的合理意愿,不斷地滿足客戶的各種合理需求。A.針對交期滿意度低事宜,可由業(yè)務(wù)部每月停機時結(jié)合客戶下月訂單情況給出庫存計劃表,由總經(jīng)理審核后交與生產(chǎn)部在開機后半月內(nèi)完成,可解決問題的 40%。B.協(xié)同處理客戶之急單,可解決問題的 20%.C.業(yè)務(wù)部與客戶保持良好的溝通,并定時地拜訪客戶,保證貨款的及時回收,以便及時將已生產(chǎn)出貨品交與客戶,可解決問題的 20%。D.生產(chǎn)部所回復之交期須相對準確,實際生產(chǎn)量與訂單量相符,可解決問題的 20%.(三)總結(jié):本公司各項作業(yè)項目仍持續(xù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年私募股權(quán)投資基金行業(yè)投資熱點與退出策略市場調(diào)研報告
- 經(jīng)濟法概論經(jīng)典案例試題及答案
- 工程經(jīng)濟行業(yè)報告分析試題及答案
- 行政公文效能評估的標準試題及答案
- 行政管理中的風險防范措施試題及答案
- 行政管理學社會責任試題及答案
- 2025年深海礦產(chǎn)資源勘探技術(shù)深海礦產(chǎn)資源勘探技術(shù)設(shè)備維護與檢修報告
- 行政管理中的目標受眾分析試題及答案
- 行政管理經(jīng)濟法熱點分析試題及答案
- 精準定位公眾需求的試題及答案
- 術(shù)前月經(jīng)來潮的應(yīng)急預案
- CDN加速服務(wù)合同(2024年版)
- 韓愈課件身世經(jīng)歷
- 《中國的民主政治》課件
- 部隊安全保密教育課件
- 2024年10月自考00152組織行為學試題及答案
- 心血管內(nèi)科降低患者橈動脈止血器壓迫不適發(fā)生率品管圈PDCA成果匯報書
- 《研學旅行課程設(shè)計》研學旅行課程案例展示 題庫
- 人音版音樂七年級上冊《在希望的田野上》課件
- 初中班會 班主任工作經(jīng)驗交流 《教育是一場美麗的遇見》 課
- 基于STM32單片機的智能樓宇控制系統(tǒng)設(shè)計
評論
0/150
提交評論