1.商業(yè)計劃書基本概念VIP

1、商業(yè)計劃書基本概念說明：本文檔主要從商業(yè)計劃書的定義、功能及主要內(nèi)容就“商業(yè)計劃書”進行了深度剖析，可以幫助創(chuàng)業(yè)者正確認識商業(yè)計劃書的內(nèi)涵及其重要性，同時理解和掌握成功商業(yè)計劃書的特征以及相關(guān)聯(lián)的規(guī)劃書、項目可行性分析、經(jīng)營計劃、項目管理計劃等內(nèi)容。商業(yè)計劃書是公司或項目為達到招商融資或其他發(fā)展目標之目的,期對項目進行科學調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)的、制度、管務以及企業(yè)的產(chǎn)品、市場、風險等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析,全面展示公司和項目的背景、現(xiàn)狀與規(guī)劃、未來發(fā)展前景,進而形成的實現(xiàn)計劃的策略文件。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,既可以成為創(chuàng)業(yè)者成功獲取融資的“利器”,又可以幫助

2、創(chuàng)業(yè)者有計劃、有步驟地開展創(chuàng)業(yè)活動。其主要功能體現(xiàn)在以下三個方面:(1)溝通功能。對于創(chuàng)業(yè)者而言,商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者與投資人之間必要的,也是最佳的溝通工具,你的項目價值、創(chuàng)業(yè)前景、實現(xiàn)計劃等重要信息,都可以通過商業(yè)計劃書向融資對象全面展示出來。(2)管理功能。商業(yè)計劃書可以引導創(chuàng)業(yè)者走過企業(yè)發(fā)展的各個階段,尤其是在創(chuàng)業(yè)過程中,還可以依據(jù)商業(yè)計劃書來監(jiān)督企業(yè)的業(yè)務流程、分析實際成果與預期目標的差距等,及時調(diào)整自己的策略與方法。(3)承諾功能。一方面,商業(yè)計劃書通常會作為創(chuàng)業(yè)者與投資人所簽署的合同的附,因此,從法律意義上講,商業(yè)計劃書將成為創(chuàng)業(yè)者對投資人的承諾書;另一方面,商業(yè)計劃書也體現(xiàn)了對團隊

3、成員或者對下級的承諾,尤其是目標的定位、未來發(fā)展的規(guī)劃、行動方案的提出都是一種的承諾,從而避免出現(xiàn)朝令夕改。大部分商業(yè)計劃書由以下幾部分內(nèi)容:封面與內(nèi)容目錄。內(nèi)容摘要。項目描述(包括公司概況、項目背景或者資源情況、產(chǎn)品與服務說明等)。 (4)行業(yè)及市場分析。(5)競爭性分析。(6)項目執(zhí)行計劃(包括總體營管理計劃等)。目標與規(guī)劃、研發(fā)與生產(chǎn)計劃、計劃、經(jīng)(7)財務與融資計劃(包括歷史財務狀況、財務、投資分析、盈虧平衡點分析、融資計劃說明等)。(8)風險與機遇。 (9)管理團隊概述。(10)附件(有關(guān)工作進度說明、團隊詳細介紹、數(shù)據(jù)、表格等)。需要注意的是:以上所列內(nèi)容為商業(yè)計劃書必備的一般要素

4、,不能完全作為商業(yè)計劃書的目錄使用。在具體的撰寫過程中,創(chuàng)業(yè)者應根據(jù)自己項目的特色、內(nèi)容側(cè)重點以及實際需求靈活安排章節(jié)和目錄標題,例如產(chǎn)品與服務、計劃、經(jīng)營管理計劃、財務分析等。與商業(yè)計劃書相關(guān)的重要文件1.規(guī)劃書企業(yè)規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化,來制定組織的長期發(fā)展目標、規(guī)劃與具體的實施。規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,在特定的時期,企業(yè)往往會根據(jù)之前規(guī)劃的實施情況來調(diào)整規(guī)劃的文件。,并制定新的規(guī)劃。規(guī)劃書是反映企業(yè)規(guī)劃決定著商業(yè)項目的發(fā)展方向、市場定位以及經(jīng)營策略,是商清晰的業(yè)計劃最終獲得成功的重要基石。因此,規(guī)劃書也可以單獨列出來,為后期撰寫商業(yè)計劃書提供充分的依據(jù),由于規(guī)劃書

5、的內(nèi)容與商業(yè)計劃書的內(nèi)容有部分,因此,其內(nèi)容通常在商業(yè)計劃書中突出體現(xiàn)即可。2.項目可行性分析項目可行性分析通常是指在投資決策之前,對與擬實施項目相關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等條件進行調(diào)研、分析、比較,項目完成后的社會經(jīng)濟效益,并在此基礎(chǔ)上科學性地綜合論證項目實施的必要性、財務的性、經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性和適應性以及實施的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。編制項目可行性分析工作。是確定啟動和實施項目前具有決定性意義的項目可行性分析也是商業(yè)計劃書撰寫的前提,商業(yè)計劃書的定義中明確,商業(yè)計劃書是基于項目科學調(diào)研分析形成的。因此,項目可行性分析劃書衍生的重要內(nèi)容之一。是商業(yè)計3.年度經(jīng)營計劃年度經(jīng)營計劃是指企業(yè)為達到目標、實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展而制定的下一年度的一系列目標、計劃及行動方案。由于年度經(jīng)營計劃是商業(yè)計劃書中初期工作計劃它也是商業(yè)計劃書的重要補充內(nèi)容之一。實施的有力保障,因此,4.項目管理規(guī)劃項目管理規(guī)劃是對項目管理的各項工作進行的綜合性的、完整的、全面的總體計劃?？梢詫?chuàng)業(yè)項目理解為一個整體項目,將創(chuàng)業(yè)