固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案一、演練目的為了檢驗(yàn)公司固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案的有效性和完善性，提高員工環(huán)保意識(shí)以 及環(huán)保的安全重要性，公司通過(guò)組織進(jìn)行固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案演練，提高各專業(yè) 隊(duì)伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。二、演練時(shí)間2021 年 1 月 12 日 上午 9:30-10:00三、演練地點(diǎn)：廢水處理車間固體廢棄物（污泥）儲(chǔ)存區(qū)四、演練部門：廢水處理車間五、演練指揮部設(shè)置：廢水處理車間門口六、演練機(jī)構(gòu)分工及職責(zé)1、總指揮：職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情，迅速制定固廢泄漏（污泥灑落）處理險(xiǎn)情的作戰(zhàn)方案，負(fù)責(zé) 整個(gè)搶險(xiǎn)過(guò)程的指揮。2、副總指揮：職責(zé)：協(xié)助總指揮做好險(xiǎn)情分析，制定處理固廢泄漏（污泥灑落）險(xiǎn)情的戰(zhàn)方案。3

2、、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：職責(zé)：上傳下達(dá)，根據(jù)總指揮指令，通知搶險(xiǎn)組、警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊組成 員到達(dá)固廢泄漏（污泥灑落）現(xiàn)場(chǎng)后集結(jié)，立即執(zhí)行總指揮關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指令， 協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)各組間工作協(xié)作。4、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):職責(zé)：根據(jù)總指揮命令，迅速組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救營(yíng)救工作，控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展，消除險(xiǎn)情并將現(xiàn)場(chǎng)信息上報(bào)總指揮部。險(xiǎn)情消除后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)后，組織 設(shè)備搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。5、警戒組組長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，清除現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員和車輛，保證搶險(xiǎn)道路暢通。七、演練規(guī)則演練規(guī)則是指為確保演練安全而制定的，演練安全既包括演練參與人員的安全，也包括公眾和環(huán)境的安全。確保演練安全是演練策劃

3、過(guò)程中的一項(xiàng) 極其重要的工作。1、參與演練的所有人員不得隨意進(jìn)入污泥灑落區(qū)域，不得指揮他人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū) 域。2、演練過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真，特別是在可能使 用模擬的方法來(lái)提高演練真實(shí)程度的地方。3、演練不應(yīng)在極端的氣候條件進(jìn)行，不應(yīng)為了演練需要的情景而污染環(huán)境或造成 其他危險(xiǎn)。4、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演練人員在演練事件促 使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。5、演練過(guò)程中若發(fā)生真正緊急情況時(shí)可立即終止、取消演練的程序，迅速、明 確地通知所有演練人員從演練轉(zhuǎn)到真正的應(yīng)急救援工作。八、演練準(zhǔn)備1、演練前1-2天由行政部負(fù)責(zé)向全廠通報(bào)，以免引起

4、不必要的恐慌。2、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：砂土一桶、圓頭鐵鍬、方頭鐵鍬各2把，危廢編 織袋十個(gè)，編織袋口繩一卷，剪刀1把，橡膠手套10雙，塑料托盤 或者鐵托盤2 個(gè)，塑料掃把2把，拖布2把，所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)，如工作帽、工作 服、工作鞋。3、確定專人負(fù)責(zé)廢水處理車間日常運(yùn)行，避免演練時(shí)影響造成生產(chǎn)異常。九、演練內(nèi)容1、上午9:30：污泥灑落警報(bào)。總指揮接到廢水處理車間系長(zhǎng)的電話，報(bào)由于車間送送污泥時(shí)將在運(yùn)輸過(guò)程中不慎將污泥灑落，劃破編織袋污泥 灑落到地板上。造成污 泥泄露，因情況緊急，請(qǐng)求廠部應(yīng)急組迅速到現(xiàn)場(chǎng)支援搶險(xiǎn)。2、上午9:31：緊急啟動(dòng)固廢泄漏應(yīng)急預(yù)案?？傊笓]*接到污泥灑落報(bào)

5、告后，立即 電話通知副總指揮*，告知泄露地點(diǎn)，通知現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)*，立即 帶好應(yīng)急物資趕 到污泥灑落現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)。3、 上午9:35：現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)。（搶險(xiǎn)、警戒）組長(zhǎng)接通知后立即組織隊(duì)員到達(dá) 污泥灑 落現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)待命。4、上午9:45：現(xiàn)場(chǎng)救援。各組接到總指揮救援指令后立即各就各位展開現(xiàn) 場(chǎng)搶險(xiǎn) 和救援工作4.1搶險(xiǎn)組：立即組織搶救險(xiǎn)情。組長(zhǎng)張松前立即組織3名搶險(xiǎn)組員穿好防護(hù)服、防護(hù)鞋，戴上防護(hù)手套、眼罩 迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，在車間污泥灑落地面周邊拉起警戒線，防止其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，同時(shí) 將車間內(nèi)所有排風(fēng)扇開啟，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員用鐵揪將灑落地面污 泥鏟回專用污泥回收編 織袋，經(jīng)過(guò)10分鐘，將滴落地面的污泥全部清

6、理干凈，車間氣味已經(jīng)散去。4、2警戒組：立即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)。*在搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，迅速在廢水處理車間污泥灑落區(qū)附近拉 起紅色警 戒線，其他人員安排在警戒線以外，以保證了污泥灑落現(xiàn)場(chǎng)正常的搶險(xiǎn)秩序有序展開。5、上午9： 55,現(xiàn)場(chǎng)救援任務(wù)完成，解除警報(bào)。6、上午9： 58,總指揮*對(duì)本次固體廢物泄漏演習(xí)進(jìn)行總結(jié)。7、上午10:00,演習(xí)結(jié)束，參加人員解散。8、附件：固廢泄漏應(yīng)急演練記錄固體廢物泄漏應(yīng)急演練記錄演練時(shí)間2021年3月12日 演練地點(diǎn)固廢污泥存放場(chǎng)所附近演練名稱固廢泄漏演練指揮人參加人：演練過(guò)程：1、9:30廢水處理工*通知當(dāng)班鍛長(zhǎng)*，在運(yùn)輸污泥（含磷酸鋁）過(guò)程中不 慎將編 織

7、袋劃破，部分污泥灑落地面。2、9:32李會(huì)多通知總指揮*札總指揮逐次通知應(yīng)急搶險(xiǎn)組相關(guān)負(fù)責(zé)人。3、9:34*立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，確定污泥少量泄漏，立即發(fā)出啟動(dòng)固廢泄漏應(yīng)急預(yù) 案指 令。4、9:36當(dāng)班鍛長(zhǎng)*組織本班人員、以及前來(lái)?yè)岆U(xiǎn)人員使用配好工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 處理。5、9:38將灑落在地面上的污泥用砂土圍堰圍起后進(jìn)行清理，清理完畢后圍堰所用沙 土由*等人員收集至編織袋內(nèi)并密封包裝，消除次生，衍生事故隱患。6、9:45將灑落污泥全部裝入編織袋并密封包裝，地面清理干凈，并放置塑料托盤。7、9:47當(dāng)班*打開污泥房間門，將裝好的灑落污泥全部放入固廢倉(cāng)指定區(qū)域 儲(chǔ)存。8、9:50*運(yùn)輸污泥至公司固廢倉(cāng)（污泥堆

8、放場(chǎng)所），并由鍛長(zhǎng)*等人員裝卸污泥擺 放整齊。9、9:55 *鎖好污泥房間門。10、9： 58經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查危險(xiǎn)廢物事故發(fā)生地人員已脫離危險(xiǎn)，危險(xiǎn)廢物事故已消除， 環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致的次生，衍生事故隱患消除。11、10： 00總指揮*宣布應(yīng)急演練結(jié)束。固體廢棄物應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)地演練如下：演練存在問(wèn)題及整改措施：1、人員組織安排分工不夠明確。2、演練時(shí)指揮員下達(dá)口令任務(wù)不及時(shí)。整改措施：1、更加明確分工職責(zé)，量化應(yīng)急小組任務(wù)。2、加強(qiáng)演練秩序，提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)簽字：1、克服麻痹思想，按國(guó)家各項(xiàng)環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作加強(qiáng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)制、專人操作、專人檢查，定期進(jìn)行檢修；按照上級(jí)環(huán)保部門工

9、作要求，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培 訓(xùn)，提高工作水平；鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排 查治理網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā) 現(xiàn)、早解決，持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作；根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危 險(xiǎn)廢棄物。嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家危 險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。2、各級(jí)人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染 減排工作，降低“三廢”排放量；不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí) 現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)

10、展。3、加大宣傳、提升環(huán)保意識(shí)利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教 育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。記錄人：*十、事故分析演習(xí)結(jié)束后總指揮通知調(diào)查污泥灑落地面原因，事后召開安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)本次演 練進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，找出不足，制定出有效的防范措施。為提高我公司固廢泄漏事故應(yīng)急救援處理水平，能夠快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對(duì)公 司突發(fā)性安全事故，提高應(yīng)急救援人員的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援 能力以及協(xié)同作戰(zhàn) 能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)危害，按照 公司固廢泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練規(guī)定，我公司于2021年3月12日進(jìn)行事 故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。在本

11、次演練結(jié)束 后，公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)本次演練進(jìn)行 了總結(jié)評(píng)價(jià)，總結(jié)如下：（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場(chǎng)指揮公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到 模擬演練，都進(jìn)行了具體部署?？偨?jīng)理朱明輝親臨實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮。（二）演練目的明確，方案策劃周密從本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，確定固廢泄漏情況下的應(yīng)急演練內(nèi)容，對(duì)演練 方案反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗(yàn)以下方面：1、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對(duì)事故報(bào)告、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時(shí)效要求； 2、救護(hù)、警戒疏散、排除險(xiǎn)情、后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)清理的處置能力;3、應(yīng)急物資的配備情況是否充分適宜。（三）預(yù)案演練效果1、事故報(bào)告及時(shí)，能迅速分級(jí)報(bào)告至公司應(yīng)急指揮部總

12、指揮。2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)較快。因提前安排過(guò)預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共21 人都能按預(yù)定方案及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組 長(zhǎng)在人員到場(chǎng)之后向總 指揮報(bào)告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮及時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置命令。3、搶險(xiǎn)組成員較多，演練時(shí)部署得當(dāng)，能按照應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)部具體分工，迅速開 展搶險(xiǎn)工作。4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮和各組組長(zhǎng)臨場(chǎng)指揮效果較好，能及時(shí)應(yīng)對(duì)各種未預(yù)計(jì)情況。5、搶險(xiǎn)基本能按預(yù)定方案實(shí)施。6、本次演練對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。（四）演練存在的不足1、對(duì)事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各 救護(hù)組已在廢水處理車間前集結(jié)待命。2、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時(shí)的表現(xiàn)與事故救援實(shí) 戰(zhàn)仍有差 距。3、本次的演習(xí)方案及演練活動(dòng)中未能體現(xiàn)指揮部向廢水處理車間鍛長(zhǎng)、車間廢 水處理工詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，再確定搶險(xiǎn)方案的內(nèi)容。這方面與 實(shí)際應(yīng)急救援有 些差異。4、本次演練中未發(fā)生人員受傷事件，沒(méi)有對(duì)重傷者的現(xiàn)場(chǎng)救治和就近就醫(yī)的演練。（五）整改措施以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。對(duì)固廢泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)估和修改建議1、本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作