善待自己、善始善終,伴隨企業(yè)的發(fā)展而成長

1、善待(shn di)自己、善始善終，伴隨企業(yè)的發(fā)展而成長共二十四頁一、我們?yōu)槭裁匆_展(kizhn)反腐敗工作及其目的是什么？共二十四頁二、我公司監(jiān)察(jinch)委員會的現(xiàn)狀 設(shè)立本地審計公司、外地審計公司，各公司逐步的配置監(jiān)事、健全監(jiān)督機制。共二十四頁三、企業(yè)容易發(fā)生腐敗問題涉及的司法罪名1、職務(wù)侵占罪現(xiàn)行刑法271條第1款規(guī)定：“公司、企業(yè)或其他單位的人員，利用職務(wù)(zhw)上的便利，將本單位財物非法占為己有，數(shù)額較大的”構(gòu)成職務(wù)(zhw)侵占罪（起點是一萬元）；共二十四頁2、挪用資金罪現(xiàn)行刑法第272條規(guī)定：“公司、企業(yè)或其他單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或

2、借貸(jidi)給他人，數(shù)額較大，超過3個月未還的。數(shù)額巨大的，或進行非法活動的，從重處理”（數(shù)額較大是五千元以上，數(shù)額巨大是十萬元以上）；共二十四頁3公司、企業(yè)人員受賄罪 現(xiàn)行刑法第163條規(guī)定“公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財物或非法(fif)收受他人財物，為他人謀利益”共二十四頁4員工盜竊與職務(wù)侵占的區(qū)別 盜竊是指將所得的有價物品(wpn)變現(xiàn)，侵占是指白用。共二十四頁5不具備以上金額或等值金額，但出現(xiàn)(chxin)多次、多人的情節(jié)，也可認定犯罪。情節(jié)較輕微的，公安機關(guān)可執(zhí)行勞動教養(yǎng)。共二十四頁四、企業(yè)容易出現(xiàn)腐敗問題的高危(o wi)人群及其特點共二十四頁1、業(yè)務(wù)人員

3、近年來，企業(yè)業(yè)務(wù)員職務(wù)犯罪呈不斷(bdun)上升趨勢，涉及的是職務(wù)侵占、挪用資金案件，發(fā)生單位以中小企業(yè)居多。原因有五：共二十四頁1）業(yè)務(wù)員思想道德、素質(zhì)低下，法紀觀念淡薄，唯利是圖。2）管理觀念上的問題，銷售、結(jié)算、收款統(tǒng)由一人負責；3）業(yè)務(wù)人員權(quán)力過大，缺乏有效的約束機制；4）現(xiàn)金結(jié)算、不進行審計、對賬。企業(yè)與客戶未及時對賬，造成企業(yè)對實際應(yīng)收底數(shù)不清，不能及時發(fā)現(xiàn)侵占、挪用的行為。5）企業(yè)與客戶缺乏溝通，管理人員高高在上(go go zi shng)，只聽匯報，不落實，業(yè)務(wù)人員兩頭騙。共二十四頁2、財務(wù)人員 財務(wù)人員利用(lyng)職務(wù)便利，侵占、竊取、騙取或以其它方式占有公共財物，有以

4、下特點：便利性、手段隱蔽性共二十四頁3、工程采購類人員作為以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)集團，隨著企業(yè)項目的增多，相應(yīng)的工程招投標、材料采購量的增大，較容易發(fā)生問題。掌握決定權(quán)的個別(gbi)人員與施工單位、供應(yīng)商相互勾結(jié)，以權(quán)謀私，乘機大搞行賄受賄，徇私舞弊，違法謀私，撈取不義之財。表象有以下幾種：共二十四頁1）利用新進入企業(yè)對我公司規(guī)定流程的不熟悉，故意設(shè)立許多苛刻條件，增設(shè)風險項，抬高報價，將優(yōu)質(zhì)公司擠出公司。2）對招標工程招標材料要求(yoqi)界定不清，報高用低；3）內(nèi)外勾結(jié)、利用掛靠公司以低價中標，擊敗優(yōu)質(zhì)公司后，采取更換隊伍，追加變更，鼓動民工鬧事等辦法，撈取不義之財。4）材料采購上存在質(zhì)

5、量上舍優(yōu)求劣、供應(yīng)單位舍大求小、路途上舍近求遠、價格上舍廉求貴，最終舍企求私。共二十四頁4、高管人員手中有一定的權(quán)利(qunl)，能夠影響和左右他人，為自己謀取私利。共二十四頁五、企業(yè)發(fā)生腐敗問題的主要原因(yunyn)誘發(fā)職務(wù)犯罪的主要原因應(yīng)當從四個方面來分析：共二十四頁1、整個社會風氣，以物欲為首要目標，笑貧不笑娼;2、行業(yè)(hngy)潛規(guī)則;3、企業(yè)管理制度、流程上的漏洞及缺陷;4、管理者個人素質(zhì);共二十四頁六、腐敗對企業(yè)的危害對社會(shhu)的危害、對企業(yè)的危害、對個人的危害共二十四頁七、如何預防腐敗1、把好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)1）用人關(guān)（選拔(xunb)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才）2）教育關(guān)（企業(yè)

6、文化的灌輸）3）制度關(guān)（建立健全完善的企業(yè)規(guī)章制度）4）監(jiān)督關(guān)（建立健全監(jiān)督機制）共二十四頁2、調(diào)整好心態(tài)1）、不要隨波逐流2）、不要攀比失衡3）、不要耍心眼、玩權(quán)術(shù)(qunsh)4）、不要怕吃虧共二十四頁3、要有所懼職位越高越應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰(r l b bng)、如臨深淵。共二十四頁4、要有所慎1）慎初2）慎微3）慎獨(shn d)4）慎欲5）慎交友共二十四頁感謝(gnxi)聆聽再見！共二十四頁內(nèi)容摘要善待自己、善始善終，伴隨企業(yè)的發(fā)展而成長。盜竊是指將所得的有價物品變現(xiàn)，侵占是指白用。2）管理觀念上的問題，銷售、結(jié)算、收款統(tǒng)由一人負責。4）現(xiàn)金結(jié)算、不進行審計、對賬。4）材料采購上存在質(zhì)量上舍優(yōu)求劣、供應(yīng)單位舍大求小、路途上舍近求遠、價格上舍廉求貴，最終舍企求私。3、企業(yè)管理制度、流程上的漏洞及缺陷。對社會的危害、對企業(yè)的危害、對個人的危害。1）用人