王石經(jīng)典語錄大全

1、王石經(jīng)典語錄大全病人比健康人更懂得什么是健康，承認人生有許多虛假意義 的人，更能尋找人生的信念。我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫 就一定安全嗎？它的時速是每小時公里，像顆子彈一樣，我曾經(jīng) 有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛 到這兒當場斃命，滿口牙全掉了。“比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策， 就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長，總經(jīng)理就失 職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做 錯了，你承擔責任，無論他是什么原因做錯了，你承擔責任。這 是我管理者的原則。每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實是自己。 往上走,

2、即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。激勵對下面是很管用的。原來不是所有人都和我覺悟一樣高 呀。如果把握好節(jié)奏，順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在它要為盲目擴張造就的奇跡付出代價O化成動力的壓力，才有意義。其實，目前國內(nèi)從事體育項目 最令人困擾的并非經(jīng)費，而是大眾對于體育文化的認知度。董事長是從基層業(yè)務(wù)員一步一步做起來的。我當然遇到過令 人窩火的頂頭上司，但沒有一走了之。這么多年過去了，我還在, 原來的領(lǐng)導呢？在年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印著一句話： “人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”萬科董事長王石近日在接受采訪時如是說。這位歲的企業(yè)家 曾在歲那年攀登珠穆朗

3、瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時間安排則是“三 分法”，即三分之一在工作三分之一在登山，三分之一在國外， 而他實際工作的時間不到五分之一。（某電視臺曾經(jīng)要王石寫下那一年他覺得意料之中把握之中 的事有哪些，王石只寫了：）太陽每天都從東邊升起來。實際上，你就是踏踏實實做一件事情，一定會有所成。比如 說年的中國首富，張茵女士，她是一個收購廢紙的，她一直做廢 紙，最后從廢紙回收賣廢紙，到最后把廢紙和紙漿，合在一塊做 包裝紙，她成了中國的首富。實際上她就是在做一件事情。像我來講我覺得如果從我身上，有什么可值得肯定來講，就是比較踏 踏實實做一件事情。但我和張茵有點不同的是什么呢，人家就做 一件事情，我曾經(jīng)做了很多事

4、情，所以在改錯誤改了很長時間。很多人往往把事業(yè)的成功作為目標，但我認為這僅僅是一種 手段，實際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很 多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入 全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早, 但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實是自己。 往上走, 即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。在一個尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價的。但正 是因為萬科始終選擇并堅持了規(guī)范的道路，才取得了今日的領(lǐng)跑 優(yōu)勢。這一代年輕人，大部分

5、是獨生子女，以往對他們的感覺往往 更多是負面的，像過于自我，比較脆弱，缺乏責任感。隨著超 級女聲的進程，覺察到他們很積極的一面： 獨立個性強有主見。 這一代人，將成為萬科的潛在客戶，萬科未來的雇員也將從他們 當中挑選，不認真研究這一新客戶群體，就無法以更平等的視角與他們溝通，就無法適應(yīng)新客戶時代的來臨，更無從談及如何有 效地整合萬科的人力資源結(jié)構(gòu)。做企業(yè)比登珠峰難，登峰熬了天，但是我搞企業(yè)熬了年，還 在熬。不是因為是我朋友我才把他塑造得這么高大。馮侖的忍耐力 和責任心不是一般人能夠比的。我從來不培養(yǎng)接班人，我給萬科建立了一個制度，培養(yǎng)了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。做企業(yè)沒有奇跡而言的，

6、凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。我生活中沒有多大的妥協(xié)，如果說有的話，那就是對社會的 包容?！叭f科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也 要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處?！奔顚ο旅媸呛芄苡玫摹Ｔ瓉聿皇撬腥硕己臀矣X悟一樣高 呀。有的企業(yè)(郭廣昌領(lǐng)導的復星)又做鋼鐵又做房地產(chǎn)，不知道到底要干什么。不為誘惑所動的定力。如果把握好節(jié)奏，順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在它要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。萬科到年才開始“咆哮”。生命無論長短，激情很重要，有激情生命才會一直很精彩。站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，

7、同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰?！?()人對自己的命運有無窮好奇的期盼，一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。其實， 每次一進山我就后悔了， 上到海拔四五千米， 風刮著，頭疼， 惡心， 我就罵自己， 問自己怎么犯賤又來了？可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了不是因為是我朋友我才把他塑造得這么高大。馮侖的忍耐力 和責任心不是一般人能夠比的。做企業(yè)沒有奇

8、跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。 企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。登山對我來說是一種生活方式。談判時我往那兒一坐就有優(yōu) 越感，我在山上一呆就能呆一個月，你能嗎？無論從意志上還是 體力上你都磨不過我。如果規(guī)模不是比對方大倍，不要輕言并購。每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實是自己。 往上走, 即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。我絕對不會讓我的部下重走我之前的路，委曲求全十年媳婦 熬成婆這樣的生存規(guī)矩我一定不讓他們做，我一定要創(chuàng)造一個理 想的機會均等的自由的環(huán)境。站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要 堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如

9、人生一樣，雖時常不能 預知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個 人心中的那座峰。從前我的字典里面是沒有”妥協(xié)“這兩個字的，現(xiàn)在我們要 大場合的講，萬科能不能學習妥協(xié)，因此在這樣的一個網(wǎng)絡(luò)時代, 資源整合不是說聽誰的，或誰對誰錯，它就是一個互相妥協(xié)的場 合，如果萬科學不會妥協(xié)，這種整合能力是不具備的。有人認為登山是征服高山的過程，其實，人怎么能征服大自 然？這太幼稚了。登山的過程其實是人一次次征服和挑戰(zhàn)自己的 過程，對于一個男人來說，這是會上癮的。如果規(guī)模不是比對方大倍，不要輕言并購。病人比健康人更懂得什么是健康，承認人生有許多虛假意義 的人，更能尋找人生的信念。我絕對不會讓我的部下重走我之前的路，委曲求全十年媳婦 熬成婆這樣的生存規(guī)矩我一定不讓他們做，我一定要創(chuàng)造一個理 想的機會均等的自由的環(huán)境。作為管理者來講，我把握三個原則。第