醫(yī)院科室副主任2022年競聘演講稿競職演講_第1頁
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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁醫(yī)院科室副主任2022年競聘演講稿 - 競職演講 - 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好我今天站在這里以常人的心態(tài),參與放療室技術(shù)組副主任的競聘。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!再者自認(rèn)為我有能力也有信心做好副主任這個角色。先做個自我介紹吧:(一切都往最好了的描述)我競選科主任的優(yōu)勢所在:1 本人身體健康,年富力強,家中無任何后顧之憂,可以把旺盛的精力投入到工作中去。2 自96年參加工作至今一直從事放療技術(shù)工作,多年來無論任何技術(shù)考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成績過關(guān)。3 現(xiàn)今的放療室技術(shù)人員共十四位,有兩位老師即將退

2、休,還有兩位是由護士轉(zhuǎn)行而來,一個轉(zhuǎn)行當(dāng)了物理師,剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的年輕人員(均為人事代理和無證上崗人員),我是唯一一個從事放療技術(shù)工作至今的工作人員。各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢所在,再加上多年的工作經(jīng)驗以及吃苦耐勞的拼命精神,我認(rèn)為這個職位非我莫屬。各位領(lǐng)導(dǎo):如果我競聘成功,我會從三個服從做起,服從各級領(lǐng)導(dǎo)的 ,服從病人的,個人利益服從。(加以描述)如果我競選成功,我會從一大一小做起,即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化,我會竭盡所能協(xié)同科主任,于科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項指標(biāo),我相信由各級領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持,完成醫(yī)院交給的2000萬經(jīng)濟指標(biāo)是不成問題的,甚

3、至可以更高,達(dá)到23002500萬元都是有可能的,那就要看我們的工作人員怎樣去做,想不想去做。如果我競選成功,我會從具體工作做起:在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬,放療室這臺2000多萬的機器從09年使用至今,除去消耗,成本基本上已完全收回來了,接下來收費就是醫(yī)院的純收入,如果機器保養(yǎng)得當(dāng)它的壽命應(yīng)該在10幾年以上,最近幾年機器的使用率達(dá)到了百分之九十多,年收入在1600萬左右徘徊,如果我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進(jìn),打破治療收費封頂?shù)乃揽蚩颍钺t(yī)生多收病人,只要有病人來,我們技術(shù)組打破八小時工作制,做到歇人不歇馬,機器連軸轉(zhuǎn),加班加點為病人服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)收,如此這般,放療室年收入達(dá)到3000萬也不是神話。機器是我們的命根子,我會像保護自己的生命一樣去呵護它,只有經(jīng)常維護保養(yǎng)才得以正常使用,我會以身作則當(dāng)好帶頭人,每個周末定期加班保養(yǎng)機器,發(fā)現(xiàn)問題及早解決,以保證機器的正常運轉(zhuǎn),以做到防患于未然,爭取科室年維修費用降到最低。如果我競聘成功,我會努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督促。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個同事,使他們的人格得到充分尊重

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