醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿 - 競聘演講稿 - 書業(yè)網(wǎng)

1、網(wǎng)醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿-競聘演講稿-書業(yè)篇一:醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是劉德香,于1995年7月從云南中醫(yī)學(xué)院畢業(yè),分配到縣醫(yī)院工作,先后在我院制劑室、藥劑科、藥廠等部門工作過,現(xiàn)在藥劑科便民門診工作,具體負(fù)責(zé)藥品領(lǐng)發(fā)、管理、銷售工作。目前本人學(xué)歷大專,中藥師職稱。工作15年來,先后榮獲醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。2000年至2005年期間,我被推選為第九屆州人大代表,在此期間,我圓滿完成人大代表的各項(xiàng)工作任務(wù)。今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職?，F(xiàn)在我站在這個(gè)競聘的講臺(tái)前,心情既激動(dòng)又輕松,激動(dòng)是因?yàn)檫@是一個(gè)展示自我的

2、舞臺(tái),輕松是因?yàn)闊o論結(jié)果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最2重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質(zhì)。藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施藥品管理法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此,我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn):一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí),有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來,先后在醫(yī)院多個(gè)崗位及部門輪轉(zhuǎn)工

3、作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。因?yàn)楣ぷ鲘徫缓凸ぷ鳝h(huán)境的不斷變換,讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。三是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中,我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。四是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,3雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個(gè)崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,

4、共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。當(dāng)然,在看到自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,比如,管理經(jīng)驗(yàn)和其它各方面的知識(shí)有待提高等,這些不足,與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。假如,組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我將認(rèn)真履職,并從以下幾方面開展工作,促進(jìn)藥劑科工作再上新臺(tái)階。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥。藥品管理法的實(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大,針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此,我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,積極和各科室配合,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理法及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都依法辦事,形成

5、依法管藥的局面。二轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹立一切為臨床服務(wù),一切為病人服務(wù)的思想,服務(wù)臨床,保證臨床用藥,積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)藥品管理實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合,4實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進(jìn)行觀察跟蹤,為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立醫(yī)院品牌形象。三是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和質(zhì)量第一是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的基本用藥目錄,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥

6、品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。四是加強(qiáng)管理,提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)的意識(shí),減少差錯(cuò),杜絕事故發(fā)生,健全完善科室操作規(guī)程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí),各自明確分工,各負(fù)其責(zé),分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,共同完成好科室工作。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作

7、流程培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對固定,適當(dāng)輪轉(zhuǎn),全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力,達(dá)到知識(shí)更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。更5好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。(一)、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題成立采購小組,將計(jì)劃采購工作做精做細(xì),減少過期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì),經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。(二)、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一

8、位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。(三)、加強(qiáng)全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操6作的培訓(xùn),定向培

9、養(yǎng),相對固定,適當(dāng)輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級(jí)考核,加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育,以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí),減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)篇二:藥劑科主任競聘演講稿醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時(shí)我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而

10、嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位師長和同事們,你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)我的競聘情況。一、我個(gè)人情況。我叫?,今年?歲,我于?年參加工作,現(xiàn)在醫(yī)院從事?工作至今。工作以來7,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每份工作時(shí),我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,(請?zhí)砑庸ぷ鞒煽兓驑s譽(yù)).二、我競聘的優(yōu)勢。一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。由于我以前從事過藥品采購工作,所以對我國藥品市場政策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著教為深入的了解。我很自信,也很堅(jiān)信的認(rèn)為,?年的工作經(jīng)

11、驗(yàn),使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。二是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在平常的工作中,我善于交際,所以人際關(guān)系較好。能夠較好的協(xié)調(diào)西藥房,中藥房,住院藥房,西藥庫,中藥庫順利開展工作。同時(shí),在工作中,也鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。多年的工作實(shí)踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于醫(yī)院,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。三是多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人

12、的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性8格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí),也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。所以從工作作風(fēng)上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)們的信任。三、工作設(shè)想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,努力在新的起點(diǎn)上做出一份令醫(yī)院

13、領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。具體我將做到以下幾點(diǎn):一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局,服從院領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門做好藥品管理工作。二是做好信息收集工作。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。我上任后,將積極組織科室人員做好藥品市場調(diào)查工作,對各大醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革、藥品供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、業(yè)務(wù)科研、情報(bào)資料做好調(diào)9查分析工作,并積極深入到我院臨床科室,了解供需動(dòng)態(tài),推薦新藥,加強(qiáng)與臨床科室的協(xié)作往來,定期組織召開藥事委

14、員會(huì)議。從而增強(qiáng)我院的核心競爭力。三是加強(qiáng)科室管理,健全各種規(guī)章制度。工作中,我將以“密切聯(lián)系臨床,一切為病人的指導(dǎo)思想工作,緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明,并貫徹多勞多得的原則,消除各類病人取藥排隊(duì)的現(xiàn)狀。在管理上,狠抓第一線管理,不斷改進(jìn)完善各種制度、設(shè)施,把好藥品采購關(guān),為臨床提供安全有效,經(jīng)濟(jì),足量的藥品,滿足臨床用藥需要,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感,要對病人、對醫(yī)院、對自己負(fù)責(zé),以保證工作質(zhì)量,通過我們的工作更好地承擔(dān)為社會(huì)服務(wù)的義務(wù),使我院的個(gè)性化服務(wù)更加深入人心。四是抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身

15、修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓藥劑科主任這個(gè)10職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!(淘稿網(wǎng)為您代寫演講稿、競聘、工作總結(jié)、論文等公文,具有一流的團(tuán)隊(duì),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!還是專家代寫,讓您放心!)篇三:

16、縣醫(yī)院藥劑科主任競爭上崗演講稿縣人民醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿XXX尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!今天,我感到很激動(dòng),也很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這樣一次機(jī)會(huì),讓我站在這里,給各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們匯報(bào)一下我的工作、思想,展示一下自我風(fēng)采,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。我叫XXX,男,19XX年出生,現(xiàn)年38歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)被縣醫(yī)院黨組織列培的積極分子,主管藥師職稱,執(zhí)業(yè)藥師,1989年從學(xué)校畢業(yè)后就一直在縣醫(yī)院工作,先后在我院住院部藥房、制劑室、藥庫、門診藥房等部門工作,現(xiàn)任藥劑科副主任,在院工作的20年里,我已經(jīng)成為我院忠實(shí)的家庭成員,已經(jīng)和院里的同事們結(jié)下了深厚的友誼。1這次,我要參加

17、競聘的崗位是我們醫(yī)院藥劑科主任一職。藥劑科是我們醫(yī)院最重要的技術(shù)職能科室之一,負(fù)責(zé)全院藥品和藥事管理事宜的工作，組織實(shí)施藥品管理法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督,承擔(dān)著重要的職能職責(zé)。藥劑科主任是在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項(xiàng)工作,制定藥劑科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,開展督促檢查,以保證醫(yī)院藥事服務(wù)的順利實(shí)施。院領(lǐng)導(dǎo)決定將這一重要職務(wù)拿出來競聘,充分顯示了院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視。我決定競聘藥劑科主任的職位,因?yàn)?我對自己的工作有著充分的信心:一是我愛崗敬業(yè)。多年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我養(yǎng)成了較強(qiáng)的工作責(zé)任感,有一個(gè)愿為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)終身的信念,有一個(gè)牢不可摧的為人民服務(wù)的理念。二是我積累

18、了一定的理論知識(shí)。參加工作以來,我一直不忘學(xué)習(xí),即刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識(shí),也積累醫(yī)療管理之道,1994年,我自修取得行政管理?？谱C書,2001年晉升主管藥師。2007年通過國家職業(yè)藥師資格考試,拿到職業(yè)藥師資格證書。為搞好本職工作打下了一定基礎(chǔ)。三是積累了一定實(shí)踐能力。20年來,我每從事一個(gè)工作崗位,我盡量弄懂弄通,做到熟練操作,得心應(yīng)手,特別是擔(dān)任藥劑科副主任參年來,積累了一定的的藥劑管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真上傳下達(dá),協(xié)調(diào)醫(yī)院與科12室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力四是有一定的學(xué)術(shù)水平。較強(qiáng)的帶教能力,能

19、做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人。五是形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系。在工作中,我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。用真心和愛心去善待我的每一個(gè)同事,形成了工作上良好的人文環(huán)境。六是始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。雖然目前我還是一名積極分子,但在工作中,我時(shí)時(shí)刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,工作講原則,講大局,守紀(jì)律,做到廉潔奉公,兩袖清風(fēng),堅(jiān)持與各種不良風(fēng)氣和習(xí)氣作斗爭。假如,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我將認(rèn)真履行職責(zé),從以下五個(gè)方面開展工作,促進(jìn)藥劑科工作再上新臺(tái)階:一是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)藥劑科服務(wù)功能。將牢固

20、樹立一切為臨床服務(wù)、一切為病人服務(wù)的思想。服務(wù)臨床,保障臨床用藥。積極協(xié)調(diào)好同各科室的關(guān)系,經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)藥品13管理全面實(shí)行真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。樹立品牌形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),逐步轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)的方向。目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。我將在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,高速藥房工作重點(diǎn),由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù),進(jìn)一步向臨床藥學(xué)傾斜和發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)藥劑科的服務(wù)職能。逐步建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。三是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,提高全員專業(yè)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)基