技術(shù)、成產(chǎn)與成本ppt課件

1、 技術(shù)、消費與本錢學(xué)完這一章，他應(yīng)該可以: 給出技術(shù)的定義，并舉出技術(shù)變化的例子。區(qū)分經(jīng)濟(jì)學(xué)上的短期和長期了解勞動力的邊沿產(chǎn)量和平均產(chǎn)量之間的關(guān)系 解釋并描畫邊沿本錢和平均總本錢的關(guān)系畫出平均總本錢、平均可變本錢、平均固定本錢和邊沿本錢的圖形了解企業(yè)如何運用長期平均本錢曲線來制定方案索尼運用本錢曲線確定收音機價錢12345在這一章，我們將關(guān)注公司的技術(shù)和消費本錢之間的關(guān)系。6 學(xué)習(xí)目的2技術(shù)：經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義學(xué)習(xí)目的1技術(shù) 企業(yè)將一定的投入品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或效力的過程技術(shù)變化 企業(yè)運用給定數(shù)量的投入品消費給定產(chǎn)量的才干的變化3沃爾瑪改良存貨控制10 - 1更好的存貨控制降低了企業(yè)的本錢4短期和長期短期

2、 在這段時間內(nèi)，至少有一種投入品的數(shù)量是固定的長期 在這段時間內(nèi)，企業(yè)可以改動任何一種投入品的數(shù)量，也可以采用新的技術(shù)，添加或者減少物理空間的大小。學(xué)習(xí)目的25短期和長期固定本錢與可變本錢的區(qū)別總本錢 在消費中運用的一切投入品的本錢可變本錢 隨產(chǎn)量變化而改動的那部分本錢固定本錢 不隨產(chǎn)量變化的那部分本錢總本錢 = 固定本錢 + 可變本錢TC = FC + VC6出版行業(yè)的固定本錢10 - 2成本 數(shù)目 （美元）工資與福利租金公用事業(yè)費供貨郵寄費差旅費訂閱費等其他支出合計437,50075,00020,0006,0004,0008,0004,0005,000559,500編輯的工資對于出版商來講

3、是一筆固定本錢。7短期和長期隱性本錢和顯性本錢時機本錢 進(jìn)展某項活動所必需放棄的從事其他活動所能帶來的最大收益顯性本錢 必需用現(xiàn)金支付的本錢隱性本錢 非貨幣性時機本錢8短期和長期消費函數(shù) 吉爾約翰遜每年的本錢10 1紙張工資復(fù)印機租金電費店面租金定額工資定額利息合計$20,000$48,000$10,000$6,000$24,000$30,000$3,000$141,000消費函數(shù) 企業(yè)運用的投入品與可以到達(dá)的最大產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系9短期和長期產(chǎn)量與本錢的關(guān)系初探吉爾約翰遜復(fù)印店的短期產(chǎn)量與本錢的關(guān)系10 2工人數(shù)量（人）復(fù)印機數(shù)量（臺）復(fù)印件數(shù)量（件）復(fù)印機成本（固定成本）雇員成本（可變成本

4、）總成本每份復(fù)印件的成本（平均成本）01234562222222062513252200260029003100$25252525252525$050100150200250300$2575125175225275325-$0.120.090.080.090.100.11平均總本錢 總本錢除以產(chǎn)品數(shù)量10短期和長期產(chǎn)量與本錢的關(guān)系初探10 - 1畫出吉爾約翰遜復(fù)印店的總本錢和平均總本錢復(fù)印本錢復(fù)印數(shù)量件/日復(fù)印本錢(美圓/件復(fù)印數(shù)量件/日總本錢平均總本錢吉爾的總本錢曲線吉爾的平均總本錢曲線11勞動力的邊沿產(chǎn)量和平均產(chǎn)量學(xué)習(xí)目的3勞動力的邊沿產(chǎn)量 企業(yè)多雇用的員工所帶來的產(chǎn)量添加報酬遞減規(guī)律報酬

5、遞減規(guī)律 在某個點上，在其他投入固定不變的情況下，添加一單位要素的投入，該要素投入的邊沿產(chǎn)出會減少。12報酬遞減規(guī)律工人數(shù)量（人）復(fù)印機數(shù)量（臺）產(chǎn)量（件）勞動力的邊際產(chǎn)量（件）0123456222222206251,3252,2002,6002,9003,100-625700875400300200吉爾約翰遜復(fù)印店的勞動力的邊沿產(chǎn)量10 3勞動力的邊沿產(chǎn)量和平均產(chǎn)量1310 - 2勞動力的總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量勞動力的邊沿產(chǎn)量和平均產(chǎn)量復(fù)印產(chǎn)量件/日 )工人數(shù)量人邊沿產(chǎn)量工人數(shù)量人總產(chǎn)量勞動力的邊沿產(chǎn)量總產(chǎn)量勞動力的邊沿產(chǎn)量假設(shè)勞動力的邊沿產(chǎn)量減小，但依然為正值，那么總產(chǎn)量仍然會添加，但添加的速度

6、遞減。當(dāng)勞動力的邊沿產(chǎn)量添加時，總產(chǎn)量以遞增速度添加。14亞當(dāng)斯密著名的關(guān)于針廠勞動力分工的描畫10 - 3勞動分工和專業(yè)化在今天依然和18世紀(jì)亞當(dāng)斯密發(fā)現(xiàn)該景象時一樣重要15邊沿產(chǎn)量和平均產(chǎn)量之間的關(guān)系勞動力的平均產(chǎn)量 廠商總產(chǎn)出數(shù)量除以雇傭的勞動力數(shù)量。勞動力的邊沿產(chǎn)量和平均產(chǎn)量三個工人的平均產(chǎn)量第一個工人的邊沿產(chǎn)量第二個工人的邊沿產(chǎn)量第三個工人的邊沿產(chǎn)量16關(guān)于邊沿值和平均值關(guān)系的例子：大學(xué)績點10 - 3邊沿和平均 GPA勞動力的邊沿產(chǎn)量和平均產(chǎn)量雖然邊沿GPA下降，但是平均GPA繼續(xù)添加當(dāng)邊沿GPA低于平均GPA后，平均GPA減小。學(xué)期保羅每一學(xué)期的GPA邊沿GPA保羅的累積GPA平

7、均GPA17短期產(chǎn)量與短期本錢的關(guān)系學(xué)習(xí)目的4邊沿本錢邊沿本錢 多消費一單位產(chǎn)品或效力帶來的本錢添加18為什么邊沿本錢和平均本錢曲線都是U型呢？10 - 4吉爾約翰遜的邊沿本錢與平均總本錢短期產(chǎn)量與短期本錢的關(guān)系復(fù)印本錢美圓/件復(fù)印數(shù)量件/日復(fù)印店復(fù)印的平均總本錢復(fù)印店復(fù)印的邊沿本錢19 邊沿本錢與平均本錢的關(guān)系10 -1學(xué)習(xí)目的4復(fù)印本錢復(fù)印數(shù)量邊沿本錢平均總本錢20畫出本錢曲線圖平均固定本錢 固定本錢除以消費數(shù)量平均可變本錢 可變本錢除以消費數(shù)量 平均總本錢 = ATC = TC/Q 平均固定本錢 = AFC = FC/Q平均可變本錢 = AVC = VC/Q ATC = AFC + AV

8、C學(xué)習(xí)目的521畫出本錢曲線圖10 - 5吉爾約翰遜復(fù)印店的本錢 復(fù)印本錢復(fù)印數(shù)量邊沿本錢平均總本錢平均可變本錢平均固定本錢22長期本錢學(xué)習(xí)目的6規(guī)模經(jīng)濟(jì)長期平均本錢曲線 在長期，當(dāng)一切投入品的數(shù)量都可變時，企業(yè)消費一定數(shù)量產(chǎn)品的最低本錢。規(guī)模經(jīng)濟(jì) 假設(shè)企業(yè)的長期平均本錢曲線向下傾斜，那么存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。23長期本錢規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬不變 假設(shè)長期企業(yè)擴(kuò)展產(chǎn)量時，其平均本錢不變，那么為規(guī)模報酬不變。最小有效規(guī)模 規(guī)模報酬消逝點的產(chǎn)量規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 當(dāng)企業(yè)的長期平均本錢隨著產(chǎn)量添加而上升時，就進(jìn)入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段。24長期本錢書店的長期平均總本錢曲線10 - 6短期平均本錢和長期平均本錢的關(guān)系平均本錢美圓

9、/本每月銷售書的數(shù)量本較小規(guī)模書店的ATCBarnes&Noble書店的ATC經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞減的企業(yè)的ATC最有效率規(guī)模點25 運用長期平均本錢曲線了解商業(yè)戰(zhàn)略10 -2學(xué)習(xí)目的6平均總本錢手機產(chǎn)量平均本錢A平均本錢B手機摩托羅拉和西門子業(yè)務(wù)整合前的情形整合后摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)長期平均本錢平均總本錢無線通訊根底設(shè)備的產(chǎn)量無線通訊根底設(shè)備長期平均本錢摩托羅拉和西門子業(yè)務(wù)整合前的情形整合后西門子的無線通訊業(yè)務(wù)26福特汽車公司的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)10 - 4工廠能夠會規(guī)模過大嗎？27不要混淆了報酬遞減和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)本錢產(chǎn)量本錢產(chǎn)量邊沿本錢邊沿報酬遞減規(guī)律可以解釋為什么短期邊際本錢曲線向上傾斜長期平均本錢曲線規(guī)

10、模報酬遞減可以解釋為什么長期平均曲線會向上傾斜28結(jié)論本錢定義的總結(jié)10 4名稱定義標(biāo)記總成本廠商使用的所有投入品的價值。TC固定成本不隨產(chǎn)量變化的那部分成本。FC可變成本隨產(chǎn)量的變化而改變的那部分成本。VC邊際成本多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本。平均總成本總成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量平均固定成本固定成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量平均可變成本可變成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量隱性成本非貨幣機會成本-顯性成本需要支付的機會成本-29三星和索尼經(jīng)過協(xié)作消費平板顯示屏實現(xiàn)雙贏平均本錢美圓/塊LCD屏幕數(shù)量每月消費的LCD屏幕平均本錢1平均本錢23.從而降低了他們的平均消費本錢2.他們可以擴(kuò)展產(chǎn)量，以滿足需求量的添加1.三

11、星和索尼協(xié)作建立第七代工廠后，技術(shù)由LRAC1變?yōu)長RAC2，從而可以在ATC2上消費而不是在ATC1上消費利用長期本錢曲線來分析索尼和三星的擴(kuò)張30平均固定本錢平均可變本錢勞動力的平均產(chǎn)量平均總本錢規(guī)模報酬不變規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯性本錢固定本錢隱性本錢報酬遞減規(guī)律長期長期平均本錢曲線邊沿本錢勞動力邊沿產(chǎn)量最小有小規(guī)模時機本錢消費函數(shù)短期技術(shù)變革技術(shù)總本錢可變本錢31附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢等產(chǎn)量線等產(chǎn)量圖等產(chǎn)量線 能消費同一產(chǎn)量的一切能夠的投入品組合所構(gòu)成的曲線32等產(chǎn)量線10A - 1等產(chǎn)量線附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢資本每天租用的機器

12、數(shù)量勞動力每天雇傭的勞動力數(shù)量33等產(chǎn)量線等產(chǎn)量線的斜率邊沿技術(shù)替代率 (MRTS) 等產(chǎn)量線的斜率，表示為堅持消費的產(chǎn)品數(shù)量不變，減少添加一單位一種投入品時需求添加減少的另一種投入品的數(shù)量。附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢34等本錢線等本錢線 總本錢一樣的一切投入品例如資本和勞動力的組合所構(gòu)成的曲線。附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢35等本錢線等本錢線的斜率和位置10A - 2等本錢線附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢資本每天租用的機器數(shù)量勞動力每天雇傭的勞動力數(shù)量600美圓無法購買到的投入組合等本錢線，總本錢=600美圓600美圓可

13、以購買到的投入組合36選擇總本錢最小的資本和勞動力投入組合10A - 3等本錢線的位置 10A - 4選擇總本錢最小的資本和勞動力投入組合附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢資本每天租用的機器數(shù)量勞動力每天雇傭的勞動力數(shù)量等本錢線，總本錢=等本錢線，總本錢=等本錢線，總本錢=資本每天租用的機器數(shù)量勞動力每天雇傭的勞動力數(shù)量總本錢低于點A組合的成本，但是產(chǎn)量也少于5000臺本錢最小化的資本和勞動力的組合點復(fù)印5000件的勞動力和資本的組合，但是總本錢高于點A組合的本錢37選擇總本錢最小的資本和勞動力投入組合投入品價錢比率的變化將引起投入組合選擇的不同10A - 5投入品價錢改動對

14、本錢最小化投入組合選擇的影響附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢資本每天租用的機器數(shù)量勞動力每天雇傭的勞動力數(shù)量美國企業(yè)的等本錢線中國企業(yè)的等本錢線總產(chǎn)量對兩條等本錢線來說當(dāng)機器的租金價錢為100美圓/臺和工資率為50美圓時的本錢最小化組合當(dāng)機器的租金價錢為150美圓/臺和工資率為30美圓時的本錢最小化組合38迪士尼動漫電影改動投入組合像這樣的電影公司比在20世紀(jì)90年代更多的運用電腦，而更少的運用電影漫畫家。10A - 1電腦電影漫畫家電腦2電腦1電影漫畫家2電影漫畫家1如今的等本錢線20世紀(jì)90年代早期的等本錢線在當(dāng)今的相對價錢下，本錢最小化的電影漫畫家和電腦投入組合20世紀(jì)90年代早期相對價錢下，本錢最小化的電影漫畫家和電腦投入組合39選擇總本錢最小的資本和勞動力投入組合用另一種方法了解本錢最小化附錄10A: 運用等產(chǎn)量線和等本錢線來了解消費和本錢機器數(shù)量的改動量工人數(shù)量的改動量運用更少的機器呵斥產(chǎn)量減少運用更多的工