加入WTO某公司戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇ppt課件

1、參與WTO我公司戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇 9904 MBA 張強鳴 一、 WTO的根本原那么二、 我國流通業(yè)總體情況 三、 參與WTO流通行業(yè)承諾 四、 我國石化行業(yè)總體情況 五、 參與WTO石化行業(yè)承諾 六、 我公司戰(zhàn)略分析一、WTO的根本原那么 1、非歧視原那么：無條件最惠國待遇和國民待遇。2、關稅維護原那么：要求締約方主要經過關稅來維護國內 市場，同時盡量減少配額、答應證等數量限制措施。3、公平貿易原那么：制止締約方采用傾銷和補貼等不公平 貿易手段擾亂市場次序的行為，并規(guī)定了反傾銷和反 補貼等制裁措施。4、貿易政策法規(guī)的一致性和透明度，要求締約方有關影 響貿易的政策法規(guī)要在全國一致范圍內實施，

2、并要提 前公布，與確保其透明度。二、我國流通業(yè)總體情況 1、我國的商品流通體質已由傳統(tǒng)的方案經濟向市場經 濟轉變方案市場，公有制多種一切制。2、初步建立了順應市場的商品流通體系，商品市場已 構成買方市場的格局。汽車、鋼材、煤炭、建材、木材、化工、機電、農資等消費 資料市場。百貨、五金、紡織、家具、裝飾、農產品、小商品等日用消費品市場。3、商品流通企業(yè)改革，市場競爭力有所提高。 公司制改造企業(yè)制度 80多家上世公司資本市場 連鎖、代理制、物流配送營銷方式 信息化建立技術投入三、參與WTO流通行業(yè)承諾 效力貿易分銷效力傭金代理、零售、零售、特許運營分銷：是指商品或勞務從消費者向消費者轉移的整個過程

3、以及獲得這 種商品或勞務的一切權。1、關于傭金代理和零售業(yè)務 鹽和煙草銷售不放開 2002年允許成立合資公司，從事除書報雜志、藥品、農藥、農膜、化 肥、廢品油和原油以外的一切進口和國產品的零售業(yè)務。2005年取消 上述七種商品的限制。 2002年允許外商控股，取消合資公司的數量和地域限制。 2003年取消在股權和企業(yè)設立方式方面的限制，允許外商獨資。 2、關于零售業(yè)務 開放鄭州、武漢 2002年開放一切省會城市，重慶和寧波 2005年除2萬平方米，百貨店和30家店鋪以上的連鎖企業(yè)，必需由中方 控股外取消一切限制。3、關于特許運營效力 2003年取消一切限制，允許外國公司經過特許運營方式進展營銷

4、。4、關于直銷 2003年制定直銷法規(guī)5、關于外商投資企業(yè)的分銷效力 允許外商投資企業(yè)分銷在華消費的產品和提供相關的效力。 允許外國效力提供者可以為其分銷的產品，提供全國的相關效力，包括 售后效力。 四、我國石化行業(yè)總體情況?？松梨?中石化與埃克森美孚公司的比較我國石化產品進口依賴度高 五、參與WTO石化行業(yè)承諾 1、關稅減讓原油 16元/噸0 2002年汽油 9%5% 2002年光滑油 9%6% 2002年煤油 9%不變柴油和燃料油 6%不變合成樹脂 16%6.5% 2021年合纖原料 8-16%6.5-5.5% 2002-2021年合成纖維 11-21%5% 2004年合成橡膠 7.5%

5、不變尿素 5%配額內4%，配額外50% 2、取消配額答應證非關稅壁壘 原油含燃料油初始準入量1658萬噸，每年15%遞增，2004年取消進 口配額。 取消聚脂、滌綸纖維、睛綸纖維的進口配額 取消尿素的進口配額轉為關稅配額，初始量130萬噸，年遞增5%， 2006年到達330萬噸。 天然橡膠初始準入量42.9萬噸，年遞增15%，2004年取消進口配額。 公共汽車、貨車、摩托車輪胎初始準入量81萬條，2004年取消進口配 額，轎車用輪胎2002年取消進口配額。3、實施非國營貿易 原油、廢品油、進口由結合石油、結合化學、中化、珠海振戎4家公 司進口。 原油、廢品油出口由結合石油、結合化學、中化3家公

6、司進口。 尿素由中化、中農兩家進口。 承諾參與WTO第一年即： 非國營貿易進口原油720萬噸，每年遞增15%。 非國營貿易進口廢品油400萬噸含燃料油，每年遞增15%。 非國營貿易占關稅配額類進口尿素的10%，關稅配額外數量不限制。4、放開分銷領域1零售 5年內放開原油、廢品油、化肥、零售領域 其它化工產品一年合資，二年外商控股，三年無限制 2零售 3年內放開廢品油零售領域 5年內做到放開化肥零售領域 當年即可以從事其它石化產品的零售業(yè)務5、油田效力 當年即允許外商從事海上、陸上油田效力，但只能在指定的區(qū)域與中 方協(xié)作勘探。如分享石油資源，只允許與中方協(xié)作開采。6、儲存與倉儲效力 參與時外商只

7、能以中外合資的方式進展儲存和倉儲務，并且外資不超 過49%，參與一年后允許外商控股，參與3年允許外商建立合資子公司。六、我公司戰(zhàn)略分析 1、公司簡概 銷售13億，利潤1000萬元，人員100人，年齡28，第一學歷 本科80%，行業(yè)綜合效益前3名。組織構造 人力資源部 運營管理部 投資開展部 財務審計部 塑料分公司 化肥分公司 化工分公司 化纖分公司 金屬分公司 國貿分公司 2、SWOT分析1STRENGTHS 產權制度 鼓勵機制 人力資源 管理方式 公司商譽 規(guī)模經濟 公共關系 多樣化運營2WEAKNESS 盈利程度低下 市場風險大 營銷方式落后 產品寬度小 前后一體化差 3OPPORTUNITIES 參與WTO效力貿易開展空間大 營銷方式創(chuàng)新 連