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1、成本核算培訓(xùn)手冊(cè) HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536958 一.成本核算的目的2 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536959 二.核算周期和類別3 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536960 1成本核算周期3 HYPERLINK file:/E:方案
2、網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536961 2成本類別3 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536962 三.生產(chǎn)成本核算4 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536963 1.工單成本概述4 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本
3、核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536964 2.紙卷成本核算5 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536965 3.紙板輔料(生粉、硼砂、燒堿)成本核算6 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536966 4.油墨成本核算8 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc1
4、58536967 5.膠水成本核算10 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536968 6.釘線成本核算11 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536969 7.包裝物料成本核算12 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536970 8.專用材料成本核算13 HYP
5、ERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536971 9.共用材料成本核算13 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536972 10.外協(xié)成本核算13 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536973 11.人工福利成本核算14 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料t
6、j21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536974 12.其他人員工資福利成本核算15 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536975 13.燃料(煤/重油/鍋爐用的化學(xué)品等)成本核算15 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536976 14.水電費(fèi)成本核算15 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj2
7、1ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536977 15.設(shè)備成本核算16 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536978 16.其他公共費(fèi)用成本核算17 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536979 17.客戶專項(xiàng)費(fèi)用成本核算18 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本
8、核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536980 四.開(kāi)發(fā)成本核算19 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536981 五.運(yùn)輸費(fèi)用成本核算20 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l _Toc158536982 六.客戶專款成本核算21 HYPERLINK file:/E:方案網(wǎng)資料tj21ask071031財(cái)務(wù)管理成本核算培訓(xùn)手冊(cè)23頁(yè)成本核算培訓(xùn)手冊(cè).mht l
9、 _Toc158536983 七.成本核算匯總類報(bào)表22成本核算的目的現(xiàn)狀及解決什么問(wèn)題改變成本核算大鍋飯做法,做到精細(xì)化管理。建立一套行之有效的成本管理體系,不斷增強(qiáng)成本意識(shí)。能了解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本,識(shí)別哪些產(chǎn)品或客戶對(duì)盈利有貢獻(xiàn)。核算到什么程度成本管理涉及要素多,基本涵蓋了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物流和資金流,沒(méi)什么標(biāo)準(zhǔn)可言, 采取抓大放小的原則,重點(diǎn)核算主要成本項(xiàng)目。主要考慮原輔材料成本、生產(chǎn)制造成本、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成本和運(yùn)輸成本、管理期間費(fèi)用、設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用、人員工資福利費(fèi)用、廠房和設(shè)備折舊費(fèi)用等, 不考慮財(cái)務(wù)、銷售費(fèi)用。如何解決能具體到特定訂單的成本(如計(jì)件工資)則具體到相應(yīng)訂單,不能具體到特
10、定訂單的成本采用合理的方案進(jìn)行均攤,在分?jǐn)傔^(guò)程中遵循抓大放小的原則??紤]到成本核算的需要,在實(shí)施過(guò)程部分管理流程可能要作額外的工作,錄入一些主要供成本核算使用的數(shù)據(jù),以盡可能高地提高成本核算的精確度。結(jié)合各企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作和ERP系統(tǒng)功能,綜合考慮核算系統(tǒng)的可行性、兼容性和可擴(kuò)展性,并在實(shí)施過(guò)程中逐步完善。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)通過(guò)建立科學(xué)、合理的成本核算系統(tǒng),較為準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)制造過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的支出,同時(shí)還能反映客戶各訂單的生產(chǎn)制造成本、開(kāi)發(fā)成本和運(yùn)輸成本,為實(shí)施成本控制提供有用的參考數(shù)據(jù),為新產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè)提供較準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)值,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策起到分析指導(dǎo)作用。核算周期和類別成本核算周期為統(tǒng)一計(jì)算口
11、徑,以月為核算周期單位(即按月進(jìn)行分?jǐn)偤怂?,月起止時(shí)間可以自行定義, 相關(guān)系統(tǒng)配置:配置名稱說(shuō)明CostStartDay成本核算月起算日期(以月為核算周期單位-即按月進(jìn)行分?jǐn)偤怂?月起止時(shí)間可以根據(jù)各廠情況自行定義)CostDateDay成本核算表中記錄的日期(對(duì)應(yīng)月份中的某一天,如15號(hào))成本類別成本核算類別包括以下4類:生產(chǎn)成本(制造成本)運(yùn)輸成本(含裝卸費(fèi)用)客戶專項(xiàng)成本(客戶???如客戶扣款租倉(cāng)費(fèi)用部分銷售成本等)開(kāi)發(fā)成本(包括樣板成本和模具制作成本)下面列出各核算對(duì)象和費(fèi)用歸集口徑。核算類別核算項(xiàng)目項(xiàng)目明細(xì)費(fèi)用歸集生產(chǎn)成本生產(chǎn)原材料原紙、彩紙、生粉、硼砂、燒堿歸原材料費(fèi)用輔助材料油
12、墨、膠水、膠紙、膠布、打包物料、釘線、刀具等 車間費(fèi)用人工福利員工工資、福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)等車間費(fèi)用動(dòng)力費(fèi)用燃料(煤/重油),水電費(fèi)車間費(fèi)用折舊維修固定資產(chǎn)的折舊、維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)費(fèi)用(含鍋爐設(shè)備、測(cè)試檢驗(yàn)設(shè)備、生產(chǎn)、辦公設(shè)備、建筑物及土地等,但不含印前設(shè)備)車間費(fèi)用租賃費(fèi)用主要是指租倉(cāng)的租金車間費(fèi)用公共費(fèi)用車間管理費(fèi)用,公共物耗及日常辦公費(fèi)用車間費(fèi)用運(yùn)輸成本運(yùn)輸費(fèi)用車輛的折舊、維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)費(fèi)用,路橋費(fèi),外請(qǐng)車費(fèi)用,司機(jī)人工,裝卸貨費(fèi),油料單獨(dú)反映客戶專項(xiàng)成本客戶??钇焚|(zhì)罰款、報(bào)關(guān)轉(zhuǎn)廠費(fèi)用等單獨(dú)反映開(kāi)發(fā)成本開(kāi)發(fā)費(fèi)用開(kāi)發(fā)人員的工資、福利,印前設(shè)備折舊維修保養(yǎng),日常辦公,打樣、版材費(fèi)用單獨(dú)反映生產(chǎn)成本
13、核算工單成本概述工單成本項(xiàng)目包含的內(nèi)容如下表所列:核算項(xiàng)目項(xiàng)目明細(xì)生產(chǎn)原材料原紙、彩紙、生粉、硼砂、燒堿輔助材料油墨、膠水、膠紙、膠布、打包物料、釘線、刀具等 人工福利員工工資、福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)等動(dòng)力費(fèi)用燃料(煤/重油),水電費(fèi)折舊維修固定資產(chǎn)的折舊、維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)費(fèi)用(含鍋爐設(shè)備、測(cè)試檢驗(yàn)設(shè)備、生產(chǎn)、辦公設(shè)備、建筑物及土地等,但不含印前設(shè)備)租賃費(fèi)用主要是指租倉(cāng)的租金公共費(fèi)用車間管理費(fèi)用,公共物耗及日常辦公費(fèi)用紙卷成本核算紙卷成本核算需求:原紙成本分?jǐn)偡椒ǎ喊瓷a(chǎn)用紙進(jìn)行分?jǐn)?,在生產(chǎn)過(guò)程中,如果實(shí)際用紙與訂單用紙不一致,則修改生產(chǎn)用紙,把客戶訂單用紙實(shí)際生產(chǎn)用紙?jiān)垖?shí)際出庫(kù)連成一個(gè)有機(jī)的整體。
14、成本核算按使用分類計(jì)算原紙成本。因此,為了實(shí)現(xiàn)原紙數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和方便管理,必須確保紙卷庫(kù)和生產(chǎn)用紙編號(hào)的統(tǒng)一。同時(shí),為了滿足有些紙卷因?yàn)閺S家的不同而存在較大的成本差異,紙卷的成本可以按編碼和廠家設(shè)置。這里提供一種分類方法,供參考:Aa150理文- 其中:A表示紙質(zhì)(A類紙)a表示級(jí)別150表示克重理文表示廠家(只有當(dāng)客戶指明了廠家的情況才在板材中指明廠家,否則不指明以表示可以代紙)原紙成本核算時(shí)取這N種原紙的加權(quán)平均值,如下表:編碼廠家類別理論用紙總重量W出庫(kù)總價(jià)格PAa175玖龍理文山鷹Aa150W1P1Aa150W2P2Aa165W3P3Aa175聯(lián)紙群芳Ab150W4P4Aa150W5P5
15、Aa125W6P6公式:加權(quán)平均價(jià)格=出庫(kù)總價(jià)格P(i)/ 理論用紙總重量W(i)其中i=1,2,3注:出庫(kù)價(jià)格以出庫(kù)當(dāng)時(shí)價(jià)格為準(zhǔn),不考慮發(fā)票事后到達(dá)、導(dǎo)致價(jià)格差異的情況理論用紙重量:用紙面積按開(kāi)片長(zhǎng)度*門幅計(jì)算,雙刀的情況要特別考慮算法;取紙板生產(chǎn)的正品數(shù)量+壞品數(shù)量作為理論紙板數(shù)量如果小量生產(chǎn)存在損耗大的問(wèn)題,在車間管理的壞品數(shù)中體現(xiàn)用備料生產(chǎn)的生產(chǎn)單,視同于正常生產(chǎn)錄入”開(kāi)備料”機(jī)床的生產(chǎn)數(shù)據(jù),用紙按理論計(jì)算實(shí)現(xiàn)方案設(shè)置紙卷成本類別:如不同廠家價(jià)格差別較大,則在界面按編碼和廠家設(shè)置成本類別如不同廠家價(jià)格差別不大,則在界面按編碼設(shè)置成本類別系統(tǒng)按紙卷成本類別根據(jù)紙卷出庫(kù)、退庫(kù)情況生成紙卷消
16、耗成本,可以在成本消耗情況材料消耗成本界面查詢和修改紙卷成本(原料類型=紙卷),以便于核對(duì)及特殊情況的處理根據(jù)紙板產(chǎn)量(成本核算期間瓦楞機(jī)工序的生產(chǎn)記錄)分層計(jì)算訂單各類紙卷的理論消耗量界面進(jìn)行成本結(jié)算時(shí)將紙卷消耗成本歸類別按公式分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)單,如果某一類紙只有出庫(kù)記錄而沒(méi)有瓦楞機(jī)床生產(chǎn)耗用記錄,則分?jǐn)偟剿泄?紙板輔料(生粉、硼砂、燒堿)成本核算紙板輔料成本核算需求:紙板輔料成本分?jǐn)偡椒ǎ喊醇埌逭迟N面的面積進(jìn)行分?jǐn)偅ㄈ缛龑蛹埌逵?個(gè)粘貼面,三層見(jiàn)坑紙板只有1個(gè)粘貼面,五層紙板有4個(gè)粘貼面,五層見(jiàn)坑紙板有3個(gè)粘貼面),不考慮瓦楞大小系數(shù)所造成的影響。除此之外,還有一種特殊情況就是生產(chǎn)滑板(整
17、面涂滿漿),它除了按粘貼面計(jì)算外,還需要乘以一個(gè)漿密度系數(shù)??梢园蠢阈驮O(shè)置粘貼面和漿密度系數(shù):紙板坑型粘貼面(個(gè))漿密度系數(shù)無(wú)坑(滑板)層數(shù)-15ABCE見(jiàn)坑11單坑21ABBCBE見(jiàn)坑31雙坑41BAC見(jiàn)坑51叁坑61公式:折算單位面積=紙板面積*粘貼面?zhèn)€數(shù)*槳密度系數(shù)折算單位面積成本=總耗用費(fèi)用/(折算單位面積)紙板面積=紙板張數(shù)*開(kāi)片長(zhǎng)*開(kāi)片寬注:無(wú)坑(滑板): 楞型用D表示總耗用費(fèi)用來(lái)自同期的輔料出庫(kù)實(shí)現(xiàn)方案在/中將生粉、硼砂、燒堿等的成本分類歸入紙板輔料在中設(shè)置紙板輔料坑型槳密度系數(shù)(GlueRatio), 粘貼面數(shù)由系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)板材層數(shù)計(jì)算.系統(tǒng)根據(jù)輔料出庫(kù)情況生成紙板輔料消耗總成
18、本,可以在成本消耗情況材料消耗成本界面查詢和修改紙卷輔料成本(原料類型=原料)查詢和修正,以便于核對(duì)及特殊情況的處理界面進(jìn)行成本結(jié)算時(shí)系統(tǒng)按照坑型槳密度將紙板輔料消耗成本按公式分?jǐn)偟礁魍诟魍呃銠C(jī)生產(chǎn)單(以瓦楞機(jī)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),考慮修邊和壞品)油墨成本核算油墨成本核算需求:定義產(chǎn)品油墨用量、油墨分檔系數(shù)和換墨損耗量。換墨損耗量由系統(tǒng)設(shè)置,產(chǎn)品油墨用量由開(kāi)發(fā)人員提供,包括以下幾方面:產(chǎn)品油墨用量油墨分檔系數(shù)X3換墨損耗量印刷工序信息中根據(jù)印刷密度和印刷面積對(duì)各油墨分別設(shè)定,系統(tǒng)提供按印刷密度和印版面積估算油墨用量的方案普通1.0統(tǒng)一定義印刷換單時(shí)的油墨損耗量中檔1.2高檔1.5高檔專用3.0過(guò)
19、光油2.0公式:折算油墨用量=(換墨損耗系數(shù)*油墨分檔系數(shù))+ (印刷數(shù)量*油墨用量*油墨分檔系數(shù))折算單位用量成本=總油墨費(fèi)用/(折算油墨用量)注:油墨分檔在顏色檔案中區(qū)分, 存在一個(gè)產(chǎn)品使用兩個(gè)以上檔次油墨的情況;總油墨費(fèi)用來(lái)自輔料出庫(kù)費(fèi)用(總費(fèi)用按總耗用分?jǐn)偟礁鳈n次油墨)。油墨:產(chǎn)品油墨用量可以根據(jù)印版面積和印刷密度系數(shù)計(jì)算, 由開(kāi)發(fā)人員提供:印刷密度系數(shù)X2印刷面積滿版(1.0)由開(kāi)發(fā)人員提供大部分(0.8)一般(0.5)局部(0.2)公式:產(chǎn)品油墨用量=印刷密度系數(shù)*膠版面積注:每種油墨的印刷面積視同于所對(duì)應(yīng)的膠版面積,因此,開(kāi)發(fā)人員需提供每塊膠版的總面積;實(shí)現(xiàn)方案在中設(shè)置各油墨的分
20、檔系數(shù)(CostRatio)在中設(shè)置印刷密度和對(duì)應(yīng)密度系數(shù)在中配置換墨損耗量(PrintingInkLossOnChangeOrder)考慮到一次性訂單可以做到逐個(gè)指明油墨編號(hào),但難以做到逐個(gè)錄入油墨用量,在中配置平均油墨用量系數(shù)(PrintingInkAverageAreaRatio)以方便一次性訂單按照此面積系數(shù)分?jǐn)傆湍杀?成本核算時(shí)系統(tǒng)認(rèn)為:油墨用量=產(chǎn)品面積*平均油墨用量系數(shù))對(duì)檔案產(chǎn)品,在界面的頁(yè)面導(dǎo)入油墨種類,并可選擇各色印刷密度和印刷面積, 系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算油墨用量,也可以直接錄入油墨用量在原料檔案中將油墨的成本類別設(shè)置為油墨在界面導(dǎo)入原輔材料消耗情況,根據(jù)油墨出庫(kù)情況生成油墨消耗
21、總成本,以進(jìn)行核對(duì)及修改界面進(jìn)行成本結(jié)算時(shí)系統(tǒng)按公式分?jǐn)傆湍某杀镜礁魃a(chǎn)單特別說(shuō)明: 由于存在調(diào)墨的情況,油墨在原料檔案中的編碼和顏色編碼可能是完全不同的. 在進(jìn)行成本核算時(shí),系統(tǒng)是先算出所有油墨的總消耗,然后按照顏色代碼中的分檔系數(shù)均攤到各生產(chǎn)單.考慮到一次性訂單不太可能逐個(gè)設(shè)置油墨用量, 系統(tǒng)去產(chǎn)品面積*平均印刷面積系數(shù)(PrintingInkAverageAreaRaio)作為印刷面積膠水成本核算膠水成本核算需求:膠水:(主要是在粘、裱合環(huán)節(jié)使用)按價(jià)格分等級(jí),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程定義膠水分檔系數(shù)和錄入膠水用量,按粘貼面積分?jǐn)?。膠水分檔系數(shù)(J)膠水用量高檔(2)可以根據(jù)粘貼面積計(jì)算,
22、膠水用量由開(kāi)發(fā)人員提供。中高檔(1.5)中檔(1)中低檔(0.8)低檔(0.5)公式:折算膠水用量=膠水用量*膠水價(jià)格分級(jí)系數(shù)折算成本=總膠水費(fèi)用/(折算膠水用量)總膠水費(fèi)用取自同期輔材料出庫(kù)實(shí)現(xiàn)方案在中按裝訂類型裝訂方式裝訂材料分別錄入膠水成本類別和膠水分檔系數(shù)膠水可以分成超過(guò)一個(gè)成本類別,但如果膠水價(jià)格和性能差異不大,建議只分一個(gè)統(tǒng)一的類別(如”膠水”)本表中的成本類別一定要選擇為與原料檔案中的成本分類保持一致(如”膠水”)并區(qū)別于釘線在界面錄入膠水用量(膠水用量的單位要統(tǒng)一,可以都為克/只, 或千克/只,或千克/千只均不影響成本核算的分?jǐn)傂Ч?但建議盡量采用千克/只的方案為佳以保持與原料
23、的庫(kù)存單位一致)在原料檔案中將膠水類原料的成本類別設(shè)置為與對(duì)應(yīng)的類別(如” 膠水”)在界面導(dǎo)入原輔材料消耗情況,根據(jù)膠水出庫(kù)情況生成膠水消耗總成本,以進(jìn)行核對(duì)及修改界面進(jìn)行成本結(jié)算時(shí)系統(tǒng)按公式分?jǐn)偰z水消耗成本到各生產(chǎn)單釘線成本核算釘線成本核算需求:釘線:按價(jià)格分等級(jí),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程定義釘線分檔系數(shù)、釘數(shù),按總釘數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂S?jì)算公式:釘單位成本=釘線總費(fèi)用/(總釘數(shù))釘線分檔系數(shù)(J)釘數(shù)高檔(2)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)錄入釘數(shù)及工藝要求(單釘/雙釘/平衡釘?shù)龋?。中檔(1)低檔(0.5)公式:折算釘數(shù)=釘數(shù)*釘線分檔系數(shù)折算成本=總釘線費(fèi)用/(折算釘數(shù))總釘線費(fèi)用取自同期輔材料出庫(kù)實(shí)現(xiàn)方案在中按裝
24、訂類型裝訂方式裝訂材料分別錄入釘線分檔系數(shù)(注意:本表中的成本類別一定要選擇為與原料檔案中的成本分類保持一致(如” 釘線”)并區(qū)別于膠水)在界面錄入釘數(shù)(可以在箱型中設(shè)置公式進(jìn)行計(jì)算)在原料檔案中將釘線類原料的成本類別設(shè)置為” 釘線”在界面導(dǎo)入原輔材料消耗情況,根據(jù)釘線出庫(kù)情況生成釘線消耗總成本,以進(jìn)行核對(duì)及修改包裝物料成本核算包裝物料成本核算需求包裝物料:系統(tǒng)預(yù)先設(shè)定包裝方式定額成本,分全包/半包/打拉伸膜/打包繩/打卡板/特殊包裝等多種情況,匯總定額成本后與實(shí)際成本進(jìn)行比較。(注:不考慮內(nèi)部或周轉(zhuǎn)用的卡板,此費(fèi)用按設(shè)備折舊方法分?jǐn)偅?。包裝總用量=(數(shù)量*重量)打包用料總費(fèi)用來(lái)自同期輔料出庫(kù)
25、(在輔料檔案中進(jìn)行成本類別指定)實(shí)現(xiàn)方案在中按包裝方式包裝材料設(shè)置分檔系數(shù),注意其中的”成本類別”必須設(shè)置為與原料檔案中對(duì)應(yīng)材料的成本類別完全一致(如統(tǒng)一為”包裝材料”).包裝材料可以分成超過(guò)一個(gè)成本類別,但如果價(jià)格和性能差異不大,建議只分一個(gè)統(tǒng)一的類別(如統(tǒng)一為”包裝材料”)本表中的成本類別一定要選擇為與原料檔案中的成本分類保持一致(如” 包裝材料”)并區(qū)別于其他輔料在界面選擇包裝方式和包裝材料在原料檔案中將包裝材料的成本類別, 注意必須與包裝定額成本設(shè)置中的成本類別完全一致(如統(tǒng)一為”包裝材料”).在界面導(dǎo)入原輔材料消耗情況,根據(jù)出庫(kù)情況生成包裝材料消耗總成本,以進(jìn)行核對(duì)及修改專用材料成本
26、核算專用材料成本核算需求:主要是指產(chǎn)品的某些特殊材料費(fèi)用或者不能按正常參與分?jǐn)偟馁M(fèi)用,在建產(chǎn)品檔案時(shí)直接錄入。實(shí)現(xiàn)方案專用材料在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中手工錄入在輔助材料需求表中在原料檔案/出庫(kù)/退貨入庫(kù)對(duì)專用材料進(jìn)行成本類別劃分根據(jù)專用材料出庫(kù)情況按成本類別生成各類專用材料消耗總成本將專用材料消耗成本按公式分?jǐn)偟绞褂昧嗽擃惒牧系母魃a(chǎn)單注意: 專用材料也必須進(jìn)行成本類別區(qū)分,以便于系統(tǒng)按類別統(tǒng)計(jì)和分?jǐn)?即使某項(xiàng)材料只有一個(gè)原料編碼,也要進(jìn)行分類.共用材料成本核算共用材料成本核算需求:其他:按入庫(kù)重量歸到公共費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?;共用材料的總費(fèi)用由人工錄入。對(duì)于不記錄庫(kù)存的產(chǎn)品(如紙板訂單不進(jìn)行入庫(kù)的情況),系統(tǒng)按
27、同期送貨裝車數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偂?shí)現(xiàn)方案在原料檔案/入庫(kù)/出庫(kù)中設(shè)置共用類材料的成本類別為共用材料系統(tǒng)根據(jù)共用材料出庫(kù)情況生成共用材料消耗總成本在中設(shè)置共用材料的分?jǐn)傁禂?shù)系統(tǒng)將成本按生產(chǎn)成本分?jǐn)傁禂?shù)分?jǐn)偟礁鞴瓮鈪f(xié)成本核算外協(xié)成本核算需求:根據(jù)外協(xié)入庫(kù)價(jià)格按WO+BOM統(tǒng)計(jì)外協(xié)成本并計(jì)入訂單成本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案系統(tǒng)自動(dòng)將期間外協(xié)入庫(kù)金額(入庫(kù)-退廠家),包括成品庫(kù)和半成品庫(kù)計(jì)入工單成本表(CostGroup=外協(xié)費(fèi)用)外協(xié)管理功能在此不細(xì)述人工福利成本核算人工福利成本核算需求員工工資福利分為計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資獎(jiǎng)懲福利兩種,系統(tǒng)綜合兩種情況建立考核方案。計(jì)件工資:通過(guò)電腦系統(tǒng)自動(dòng)獲取,核算到相應(yīng)生產(chǎn)單。計(jì)
28、時(shí)工資:包括生產(chǎn)管理人員工資、統(tǒng)計(jì)、雜工工資等,除能直接歸到生產(chǎn)車間的工資外,其他不能直接分?jǐn)偟侥骋画h(huán)節(jié)的工資按入庫(kù)重量和產(chǎn)品類型分?jǐn)傁禂?shù)進(jìn)行分?jǐn)?,如表:生產(chǎn)重量(W)產(chǎn)品類型分?jǐn)傁禂?shù)X 紙板訂單(W1)X1=0.3紙箱訂單(W2)X2=0.7公式: 折算重量=(W1)*X1+(W2)*X2單位重量成本=其他部門人員工資/(W1)*X1+(W2)*X2實(shí)現(xiàn)方案:計(jì)件工資:車間管理中根據(jù)計(jì)件工資核算各訂單的計(jì)件工資成本,并分別統(tǒng)計(jì)計(jì)入對(duì)應(yīng)工單的成本表(CostGroup= 計(jì)件工資)在中將除計(jì)件工資以外的其他所有工資支出(包括計(jì)時(shí)工資、獎(jiǎng)金、罰款等)按工序分別統(tǒng)計(jì)后按月錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將工序工資福利
29、成本根據(jù)入庫(kù)重量分?jǐn)偟胶瑢?duì)應(yīng)工序的各生產(chǎn)單.對(duì)于不記錄庫(kù)存的產(chǎn)品(如紙板訂單不進(jìn)行入庫(kù)的情況),系統(tǒng)按同期送貨裝車數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?。其他人員工資福利成本核算實(shí)現(xiàn)方案在中設(shè)置公共福利工資的分?jǐn)傁禂?shù)在中將其他人員工資福利成本統(tǒng)計(jì)后按月錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將其他人員工資福利成本根據(jù)入庫(kù)重量和分?jǐn)傁禂?shù)分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)單. 對(duì)于不記錄庫(kù)存的產(chǎn)品(如紙板訂單不進(jìn)行入庫(kù)的情況),系統(tǒng)按同期送貨裝車數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?。燃料(?重油/鍋爐用的化學(xué)品等)成本核算燃料(煤/重油/鍋爐用的化學(xué)品等)成本核算需求燃料(煤/重油/鍋爐用的化學(xué)品等):在紙板生產(chǎn)環(huán)節(jié)按重量分?jǐn)?,總成本?lái)自同期輔料出庫(kù)。實(shí)現(xiàn)方案在原料檔案/入庫(kù)/出庫(kù)中設(shè)置煤/重
30、油/鍋爐用的化學(xué)品等的成本類別為燃料系統(tǒng)根據(jù)共用材料出庫(kù)情況生成燃料消耗總成本, 在中可以核查和修改; 如原料管理中未包含燃料項(xiàng)目,也可以在此界面錄入燃料的消耗界面進(jìn)行成本結(jié)算時(shí)系統(tǒng)將成本根據(jù)紙板生產(chǎn)信息按重量分?jǐn)偟礁鞴嗡娰M(fèi)成本核算水電費(fèi)成本核算需求水電費(fèi):考慮到絕大部分產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)紙板生產(chǎn)后再進(jìn)行印刷或者模切,因此可以把總水電費(fèi)用按入庫(kù)重量、按產(chǎn)品類型分?jǐn)傁禂?shù)進(jìn)行分?jǐn)?。如下表所示:生產(chǎn)重量(W)產(chǎn)品類型分?jǐn)傁禂?shù)X (不考慮彩印)紙板訂單(W1)X1=0.4紙箱訂單(W2)X2=0.6公式: 折算重量=(W1)*X1+(W2)*X2單位重量成本=水電費(fèi)/(W1)*X1+(W2)*X2總水電
31、費(fèi)成本人工統(tǒng)計(jì)后錄入系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案在原料檔案/入庫(kù)/出庫(kù)中設(shè)置水電類原料的成本類別為水電在中設(shè)置水電的分?jǐn)傁禂?shù)系統(tǒng)根據(jù)水電出庫(kù)情況生成水電消耗總成本;在界面可以進(jìn)行核查; 如原料管理中未包含水電項(xiàng)目,也可以在此界面錄入水電的消耗系統(tǒng)根據(jù)入庫(kù)重量將成本按生產(chǎn)成本分?jǐn)傁禂?shù)分?jǐn)偟礁鞴?對(duì)于不記錄庫(kù)存的產(chǎn)品(如紙板訂單不進(jìn)行入庫(kù)的情況),系統(tǒng)按同期送貨裝車數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?。設(shè)備成本核算紙板設(shè)備成本核算需求紙板設(shè)備、鍋爐設(shè)備和測(cè)試檢驗(yàn)設(shè)備:按紙板生產(chǎn)重量統(tǒng)一分?jǐn)?。紙箱設(shè)備:在各工序按生產(chǎn)重量統(tǒng)一分?jǐn)偂=ㄖ?、土地:按入?kù)重量依產(chǎn)品類型分?jǐn)傁禂?shù)進(jìn)行分?jǐn)?,如下表:生產(chǎn)重量(W)產(chǎn)品類型分?jǐn)傁禂?shù)X紙板訂單(W1)
32、X1=0.3紙箱訂單(W2)X2=0.7公式: 折算重量=(W1)*X1+(W2)*X2單位重量折舊成本=折舊費(fèi)用/(W1)*X1+(W2)*X2開(kāi)發(fā)設(shè)備及運(yùn)輸車輛折舊維修:在開(kāi)發(fā)及運(yùn)輸環(huán)節(jié)體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)方案在界面錄入紙板 紙箱 共用設(shè)備折舊維修保養(yǎng)費(fèi)用等系統(tǒng)根據(jù)車間管理信息將紙板設(shè)備 紙箱設(shè)備費(fèi)用按重量分?jǐn)偟綄?duì)應(yīng)工序的工單在中設(shè)置共用設(shè)備分?jǐn)傁禂?shù)(成本類別=共用設(shè)備)系統(tǒng)根據(jù)入庫(kù)重量將共用設(shè)備費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞴?對(duì)于不記錄庫(kù)存的產(chǎn)品(如紙板訂單不進(jìn)行入庫(kù)的情況),系統(tǒng)按同期送貨裝車數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偂?其他公共費(fèi)用成本核算其他公共費(fèi)用成本核算需求未能歸到前面的各項(xiàng)費(fèi)用,主要是指未能分配到客戶或工作單的公
33、共物料和辦公費(fèi)用。分?jǐn)偡椒ǎ喊慈霂?kù)重量、產(chǎn)品類型系數(shù)進(jìn)行分?jǐn)?,可調(diào)整,與其他部門人員工資分?jǐn)偡椒ㄏ嗤?。如下表:生產(chǎn)重量(W)產(chǎn)品類型分?jǐn)傁禂?shù)X (不考慮彩印)紙板訂單(W1)X1=0.3紙箱訂單(W2)X2=0.7公式: 折算重量=(W1)*X1+(W2)*X2單位重量成本=其他部門人員工資/(W1)*X1+(W2)*X2其他公共費(fèi)用按月按總數(shù)錄入系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案在中設(shè)置其他成本的條目在中設(shè)置其他公共費(fèi)用分?jǐn)傁禂?shù)在中將按月錄入其他公共費(fèi)用系統(tǒng)將其他公共成本根據(jù)入庫(kù)重量按分?jǐn)傁禂?shù)分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)單.對(duì)于不記錄庫(kù)存的產(chǎn)品(如紙板訂單不進(jìn)行入庫(kù)的情況),系統(tǒng)按同期送貨裝車數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)???蛻魧m?xiàng)費(fèi)用成本核算客
34、戶專項(xiàng)費(fèi)用成本核算需求客戶專項(xiàng)費(fèi)用分月統(tǒng)計(jì)按客戶手工錄入,按重量分?jǐn)偨o本客戶同期入庫(kù)的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)方案在中設(shè)置客戶專項(xiàng)費(fèi)用成本條目在中設(shè)置客戶專項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)傁禂?shù)(成本類別=客戶專項(xiàng)費(fèi)用)在界面按月統(tǒng)計(jì)錄入各客戶客戶專項(xiàng)費(fèi)用(成本類型=生產(chǎn)成本)系統(tǒng)自動(dòng)將各客戶專項(xiàng)費(fèi)用(按入庫(kù)重量分?jǐn)偟酵谌霂?kù)的各工單.對(duì)于不記錄庫(kù)存的產(chǎn)品(如紙板訂單不進(jìn)行入庫(kù)的情況),系統(tǒng)按同期送貨裝車數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?。開(kāi)發(fā)成本核算開(kāi)發(fā)成本中主要包括模具制作成本和樣箱制作成本,樣箱的成本在生產(chǎn)成本中已經(jīng)統(tǒng)計(jì)出來(lái),但需要專門匯總到開(kāi)發(fā)成本項(xiàng)目中以便于統(tǒng)計(jì)分析; 模具制作分為外購(gòu)和自主開(kāi)發(fā)兩種情況,外購(gòu)的成本相對(duì)簡(jiǎn)單,主要是買進(jìn)成本;自
35、主開(kāi)發(fā)的成本相對(duì)復(fù)雜,主要存在以下費(fèi)用:開(kāi)發(fā)人員的工資、福利和日常辦公費(fèi)用:設(shè)模板和膠版分?jǐn)倷?quán)重,并按開(kāi)發(fā)單數(shù)分?jǐn)?。模具制作設(shè)備折舊維修保養(yǎng):按模具面積分?jǐn)偂0娌馁M(fèi)用:使用模具管理模塊在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程錄入膠版、模板耗用面積和刀線長(zhǎng)度以及版材、刀線分檔,其中,膠版分?jǐn)傔^(guò)程不考慮水印和彩印的公共物耗,也不考慮中間環(huán)節(jié)的各種情況。(如水印和膠印共用的菲林全部按膠版面積分?jǐn)偅?。外加?外購(gòu)模具, 在制作記錄中記錄外加工費(fèi)用作為成本自加工模具,在制作記錄中記錄:領(lǐng)用的耗材、用量及版材分檔人工成本(手工錄入)制作成本=人工成本+領(lǐng)用的耗材成本領(lǐng)用的耗材成本取自輔料出庫(kù)金額,按模具制作記錄的用量分?jǐn)偟礁髂>叽驑淤M(fèi)用:主要指生產(chǎn)樣板單的各項(xiàng)費(fèi)用,分?jǐn)偡椒ㄅc其他訂單相同,但要把樣板單的生產(chǎn)制造費(fèi)用計(jì)入開(kāi)發(fā)費(fèi)用。實(shí)現(xiàn)方案開(kāi)發(fā)工資福利成本在中按模具類型設(shè)置開(kāi)發(fā)人員工資福利的分?jǐn)傁禂?shù)在中錄入開(kāi)發(fā)部門的工資福利費(fèi)用(注意:成本類型=開(kāi)發(fā)成本)設(shè)備成本在中按模具類型錄入各開(kāi)發(fā)設(shè)備的折舊維修成本開(kāi)發(fā)公共費(fèi)用在中錄入開(kāi)發(fā)部門的日常辦公費(fèi)用等(注意:成本類型=開(kāi)發(fā)成本)在中按模具類型設(shè)置日常辦公費(fèi)用的分?jǐn)傁禂?shù)在界面可以錄入模具制作的外加工費(fèi)用/直接發(fā)生的人工費(fèi)用在錄入模具制作的使用材料和費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用成本核算運(yùn)輸費(fèi)用成本核算需求運(yùn)
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