【廣告策劃-】我愛(ài)E家總動(dòng)員社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí)行策劃案

1、“我愛(ài)e家總發(fā)動(dòng)社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí) 行 策 劃 案廣州市金度廣告前 言 廣州市金度廣告是一家集樓盤(pán)包裝、活動(dòng)推廣、展覽展示、平面設(shè)計(jì)、禮品制作、代理數(shù)據(jù)庫(kù)DM直郵/短信為一體的大型綜合性、全案執(zhí)行廣告公司。 金度廣告擁有資深的籌劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行及維護(hù)人員，以市場(chǎng)開(kāi)展為導(dǎo)向、以客戶需求為宗旨，致力于協(xié)助客戶樹(shù)立具備生命力與競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象。至今已積累了數(shù)年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，迄今為止已為國(guó)內(nèi)外多家大型地產(chǎn)集團(tuán)、名牌企業(yè)成功地籌劃執(zhí)行了各種形式的廣告工程。 金度人本著創(chuàng)意領(lǐng)先、執(zhí)行到位的原那么，并結(jié)合自身業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)與需要，開(kāi)創(chuàng)了廣告界獨(dú)具風(fēng)格、科學(xué)有效的管理模式。 公司開(kāi)展至今已成功地為“時(shí)代地產(chǎn)、“奧園

2、地產(chǎn)、“萬(wàn)科地產(chǎn) 、“新世界中國(guó)地產(chǎn)、 “盛大藍(lán)庭、“悅順裝飾材料城、“廣州金鵬集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基地、“雅居樂(lè)香港小姐佛山南海親善之旅、“第二屆泛珠三角農(nóng)副產(chǎn)品交易會(huì)等成功地籌劃并執(zhí)行了各項(xiàng)廣告形式的推廣活動(dòng)，在創(chuàng)意與效勞方面都得到了客戶的一致贊同。 樹(shù)誠(chéng)信品牌，做實(shí)效廣告！金度人開(kāi)闊的廣告思維、敏銳的市場(chǎng)洞察力以及求真務(wù)實(shí)的專(zhuān)業(yè)態(tài)度定會(huì)為您的開(kāi)展錦上添花！2目 錄第一局部：活動(dòng)概況1籌劃說(shuō)明 42活動(dòng)主題 53) 活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)思想 6 4) 總體創(chuàng)意亮點(diǎn) 7第二局部：開(kāi)、幕式閉幕式流程安排 1開(kāi)幕式流程安排 8 2閉幕式流程安排 10第三局部：互動(dòng)活動(dòng) 11第四局部：活開(kāi)工作安排 23 1活動(dòng)籌備工

3、作安排23 2活動(dòng)執(zhí)行本卷須知26第五局部：現(xiàn)場(chǎng)效果圖 28第六局部：報(bào)價(jià)預(yù)算表 323第一局部：活動(dòng)概況1籌劃說(shuō)明 本次活動(dòng)是為了締造歡樂(lè)家庭，增強(qiáng)家庭關(guān)愛(ài)，支持奧運(yùn)，并倡導(dǎo)“綠色網(wǎng)園及“綠色上網(wǎng)關(guān)注青少年網(wǎng)絡(luò)健康；組織以家庭為單位參與運(yùn)動(dòng)的形式，增強(qiáng)家庭成員的理解與關(guān)愛(ài)，創(chuàng)立和諧的文明家庭，進(jìn)而促進(jìn)文明城市的建設(shè)。以“小家的愛(ài)帶動(dòng)“大家的和諧，進(jìn)而讓每個(gè)家庭感受e家的親和與愛(ài)。 互動(dòng)活動(dòng)的選擇，均為奧運(yùn)比賽工程，并稍微融合“迷你的趣味性，具備很強(qiáng)的互動(dòng)性與可執(zhí)行性。在活動(dòng)區(qū)將設(shè)立專(zhuān)版介紹該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的起源、沿革及設(shè)立成奧運(yùn)比賽工程的淵源，在互動(dòng)的同時(shí)，也張揚(yáng)著一種體育文化的內(nèi)涵。 該方案是本次

4、“我愛(ài)e家總發(fā)動(dòng)社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的指導(dǎo)性文件，方案在活動(dòng)的開(kāi)閉幕式安排、互動(dòng)活動(dòng)、籌備工作、流程執(zhí)行、應(yīng)本卷須知、預(yù)算等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，目的在于使本工程組委會(huì)及各相關(guān)部門(mén)能清晰的了解該方案籌劃的總思路及細(xì)節(jié)局部，以便在具體籌辦推進(jìn)工作中更主動(dòng)地發(fā)揮能動(dòng)性，圓滿的完成任務(wù)，到達(dá)預(yù)期效果。 4第一局部：活動(dòng)概況2活動(dòng)主題 和諧家庭 冠軍E家包括以下內(nèi)容：1、吸引各個(gè)年齡段人群的參與，加深家庭成員之間的理解與關(guān)愛(ài)；2、表達(dá)出e家的開(kāi)展前景及對(duì)社會(huì)的使命責(zé)任感，將其文化底蘊(yùn)恰如其分地展現(xiàn)；3、貼合奧運(yùn)與城市文明建設(shè)，以點(diǎn)代面，形成良好的社會(huì)風(fēng)氣；4、富有創(chuàng)意、大手筆、流暢地完成活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。5第

5、一局部：活動(dòng)概況3活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)思想一工程分為兩大板塊核心板塊和延續(xù)板塊。核心板塊：表達(dá)在開(kāi)、閉幕式的主會(huì)場(chǎng)，籌劃力求“創(chuàng)新、“大氣、“流暢。 主色調(diào)強(qiáng)調(diào)“和諧、品位，會(huì)場(chǎng)氣氛隆重?zé)崃?，主?huì)場(chǎng)各功能板塊規(guī)劃合 理。延續(xù)板塊：注重現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的互動(dòng)性、趣味性與積極性，表達(dá)出快樂(lè)、和諧的氣氛與畫(huà)面。二從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，遵循“可行性、可控性的原那么。三充分考慮突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，準(zhǔn)備應(yīng)付預(yù)案，如電源、天氣、急救等方面。四充分考慮本錢(qián)控制節(jié)點(diǎn)，提倡經(jīng)濟(jì)性。 6第一局部：活動(dòng)概況4總體創(chuàng)意亮點(diǎn)一前期宣傳 在活動(dòng)開(kāi)始之前，采用媒體及戶外廣告投放的形式宣傳本次社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)情況，并帶動(dòng)e家的整體傳播效應(yīng)

6、。二現(xiàn)場(chǎng)宣傳1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)富有特色的包裝營(yíng)造快樂(lè)、和諧、大氣的氣氛；2、通過(guò)電信自有媒體渠道進(jìn)行活動(dòng)花絮宣傳報(bào)道，并邀請(qǐng)?廣州日?qǐng)?bào)?、?南方都市 報(bào)?、?羊城晚報(bào)?、?信息時(shí)報(bào)?、廣州電視臺(tái)等記者，進(jìn)行媒體新聞報(bào)道，全 面擴(kuò)大影響力。三流程安排 各流程環(huán)節(jié)的安排做到人性化、細(xì)致化、品位化。7第二局部：開(kāi)、閉幕式流程安排1開(kāi)幕式流程安排1、8：309：30：現(xiàn)場(chǎng)布置做最后的檢查。包括：迎賓區(qū)、簽到區(qū)、主會(huì)場(chǎng)、休息區(qū)、 音響調(diào)試、各表演及工作人員到位情況等。2、9：3010：00：迎賓。由禮儀小姐在入口處引領(lǐng)嘉賓進(jìn)場(chǎng)、簽到、贈(zèng)送禮品并佩帶胸 花，播放迎賓曲為活動(dòng)造勢(shì)。3、10：0010：10：

7、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓正式就座。司儀串場(chǎng)，說(shuō)明開(kāi)幕式即將開(kāi)始，請(qǐng)來(lái)賓就 座，禮儀小姐引領(lǐng)貴賓就座。4、10：1010：15：司儀開(kāi)場(chǎng)。主持人登臺(tái)宣布開(kāi)幕儀式開(kāi)始，介紹活動(dòng)的宗旨、與會(huì) 嘉賓等，播放背景音樂(lè)加以襯托，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。5、10：1510：20：領(lǐng)導(dǎo)講話。貴司領(lǐng)導(dǎo)致辭，由禮儀小姐引領(lǐng)上臺(tái)，播放背景音樂(lè)。6、10：2010：21：司儀串詞。簡(jiǎn)要總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的講話，突出親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題與宗旨， 邀請(qǐng)嘉賓代表致辭。7、10：2110：25：嘉賓致辭。來(lái)賓代表講話，由禮儀小姐引領(lǐng)上臺(tái)，播放背景音樂(lè)。8、10：2510：26：司儀串詞。簡(jiǎn)要總結(jié)嘉賓的講話，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓主持啟動(dòng)儀式。8第二局部：開(kāi)、閉幕式流程安

8、排1開(kāi)幕式流程安排9、10：2610：35：?jiǎn)?dòng)儀式。司儀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)前往啟動(dòng)處，由禮儀小姐引領(lǐng)，并播放 背景音樂(lè)，司儀倒數(shù)“8、7、6、5、4、3、2、1，和諧家庭，冠軍一家我愛(ài)e家總動(dòng) 員社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開(kāi)幕！眾領(lǐng)導(dǎo)拉動(dòng)啟動(dòng)桿，此時(shí)禮炮打響，放煙火，鼓樂(lè)齊 鳴，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。10、10：3510：38：司儀串詞。請(qǐng)各位參與啟動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)就座，請(qǐng)出表演隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)表演精 彩文藝節(jié)目。11、10：3811：00：文藝表演。專(zhuān)業(yè)表演隊(duì)表演街舞、樂(lè)器合奏、歌曲演唱等，并穿插 抽獎(jiǎng)活動(dòng)。12、1101011：10：儀式結(jié)束、來(lái)賓合影。司儀對(duì)本次儀式進(jìn)行總結(jié)，著重強(qiáng)調(diào)之后的 互動(dòng)運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，宣布午宴的時(shí)間

9、與地點(diǎn)，請(qǐng)各位來(lái)賓合影留念。13、11：2011：40：前往午宴酒店。由禮儀小姐與工作人員引領(lǐng)來(lái)賓入席午宴。14、11：4012：30：午宴。15、14：3017:30:開(kāi)幕賽。9第二局部：開(kāi)、閉幕式流程安排2閉幕式流程安排1、8：309：30：現(xiàn)場(chǎng)布置做最后的檢查。2、9：3010：00：迎賓簽到。3、10：0010：10：領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓就座。4、10：1010：15：司儀開(kāi)場(chǎng)。5、10：1510：20：領(lǐng)導(dǎo)講話。6、10：2110：31：頒獎(jiǎng)儀式。為參與活動(dòng)獲獎(jiǎng)的家庭頒獎(jiǎng)。7、10：3210：40：頒獎(jiǎng)儀式。為攝影獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。8、10：4010：50：文藝表演。精彩的文藝表演祝賀獲獎(jiǎng)?wù)摺?、1

10、0：5010：55：領(lǐng)導(dǎo)講話?？偨Y(jié)本次活動(dòng)的整體概況，最后宣布本次活動(dòng)圓滿落下 帷幕。10、10：5511：00：儀式結(jié)束，來(lái)賓合影。10第三局部：互動(dòng)活動(dòng)說(shuō)明1、所有互動(dòng)活動(dòng)的選取均為奧運(yùn)會(huì)比賽工程，在實(shí)際操作過(guò)程中，稍微加以改 進(jìn)，既貼合奧運(yùn)，又便于操作，并具備很強(qiáng)的參與性與趣味性。包括：棒 球、舉重、籃球、排球、乒乓球、射擊、射箭、羽毛球、網(wǎng)球、足球、游泳共 11個(gè)工程。2、考慮到現(xiàn)場(chǎng)操作的可執(zhí)行性以及增強(qiáng)家庭成員之間的理解與關(guān)愛(ài)，表達(dá)合作的 凝聚力，比賽的形式建議摒棄傳統(tǒng)的家庭之間的競(jìng)技形式，而采用家庭成員 共同參與，累計(jì)平均積分的形式，即，家庭成員共同參與運(yùn)開(kāi)工程，按照 參與的人數(shù)累

11、計(jì)平均計(jì)分，評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)以所有運(yùn)開(kāi)工程的平均總得分為基準(zhǔn)11第三局部：互動(dòng)活動(dòng)1快樂(lè)棒球 棒球運(yùn)動(dòng)是一種以棒打球?yàn)橹饕攸c(diǎn)，集體性、對(duì)抗性很強(qiáng)的球類(lèi)運(yùn)開(kāi)工程。它在國(guó)際上開(kāi)展較為廣泛，影響較大，被譽(yù)為“競(jìng)技與智慧的結(jié)合。在美國(guó)、日本尤為盛行，被稱為“國(guó)球。根據(jù)美國(guó)有關(guān)專(zhuān)家多年來(lái)的考據(jù)認(rèn)為：棒球運(yùn)動(dòng)源于英國(guó)的板球Cricket也稱圓場(chǎng)球Rounder。1839年，美國(guó)人竇布戴伊Doubleday組織了第一場(chǎng)與現(xiàn)代棒球運(yùn)動(dòng)十分相仿的比賽。1845年，美國(guó)人亞歷山大喬伊卡特賴德Alexander Joy Cartwright為統(tǒng)一名稱和打法，制定了有史以來(lái)第一部棒球競(jìng)賽規(guī)那么?，F(xiàn)代棒球運(yùn)動(dòng)源于英國(guó)而開(kāi)展于

12、美國(guó)。 1839年，美國(guó)紐約州古帕斯鎮(zhèn)舉行了有史以來(lái)的首次棒球比賽。1873年棒球由美國(guó)傳入日本。日本職業(yè)棒球隊(duì)創(chuàng)始于1934年。第二次世界大戰(zhàn)后，棒球運(yùn)動(dòng)迅速在歐洲各國(guó)開(kāi)展起來(lái)?，F(xiàn)在棒球運(yùn)動(dòng)已在世界五大洲的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中開(kāi)展。1937年，在美國(guó)成立了世界棒球協(xié)會(huì)，后改稱為國(guó)際棒球聯(lián)合會(huì)，是世界業(yè)余棒球運(yùn)動(dòng)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在美國(guó)。1978年國(guó)際棒聯(lián)得到國(guó)際奧委會(huì)的成認(rèn)，國(guó)際棒球聯(lián)合會(huì)于1994年將總部設(shè)在瑞士洛桑。中國(guó)棒球協(xié)會(huì)于1981年3月參加國(guó)際棒球聯(lián)合會(huì)，1985年參加亞洲棒球聯(lián)合會(huì) 。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：家庭成員之間合作完成該運(yùn)開(kāi)工程，共10次時(shí)機(jī)，每擊中一球計(jì)1分。12第三局部：

13、互動(dòng)活動(dòng)2一鼓作氣舉重 1896年4月6日15日，在希臘雅典舉行了首屆奧運(yùn)會(huì)。舉重被列為9個(gè)正式比賽工程之一。第一次按體重分級(jí)是1905年在德國(guó)柏林舉行的第6屆世界舉重冠軍賽。當(dāng)時(shí)按體重分為3個(gè)級(jí)別，即70公斤級(jí)、80公斤級(jí)和80公斤以上級(jí)。比賽舉法有左手抓舉、右手抓舉、雙手推舉、雙手挺舉4種。 新中國(guó)成立后，我國(guó)首次參加奧運(yùn)會(huì)舉重比賽是在1984年美國(guó)洛杉磯舉行的第23屆奧運(yùn)會(huì)。我國(guó)選手在10個(gè)級(jí)別里獲得4個(gè)級(jí)別的冠軍。 女子舉重比賽開(kāi)始于20世紀(jì)40年代的美國(guó)。中國(guó)女子舉重開(kāi)始于20世紀(jì)80年代初期，起步雖晚，但開(kāi)展很快，一躍成為世界上最高水平的國(guó)家。 2000年，在澳大利亞悉尼舉行的第2

14、7屆奧運(yùn)會(huì)上，女子舉重比賽工程被首次列入奧運(yùn)會(huì)正式比賽工程。中國(guó)在所參加的女子4個(gè)級(jí)別的比賽中都獲得了金牌：53公斤級(jí)楊霞、63公斤級(jí)陳曉敏、69公斤級(jí)林偉寧和+75公斤級(jí)丁美媛。男子占旭剛獲得77公斤級(jí)金牌。2004年，希臘雅典奧運(yùn)會(huì)上，我國(guó)男子舉重運(yùn)發(fā)動(dòng)石智勇、張國(guó)政分別獲得62公斤、69公斤級(jí)金牌；女子獲得參賽4個(gè)級(jí)別中的3塊金牌：58公斤級(jí)陳艷青、69公斤級(jí)劉春紅和+75公斤級(jí)唐功紅。 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：共分少兒、成人男、成人女各三個(gè)級(jí)別，舉過(guò)頭頂，按重量級(jí)分別計(jì)2分、3分、 5分。13第三局部：互動(dòng)活動(dòng)3幸福投籃 籃球運(yùn)動(dòng)于1891年起源于美國(guó)，它是由美國(guó)馬薩諸塞州斯普林菲爾德舊譯麻省春田市

15、基督教青年會(huì)YMCA訓(xùn)練學(xué)校的體育教師詹姆士奈史密斯博士Dr.James Naismith創(chuàng)造。 由于籃球運(yùn)動(dòng)內(nèi)含的趣味性、健身價(jià)值和教育理念，一經(jīng)創(chuàng)造，很快在世界各大洲得到傳播和推廣。盡管如此，籃球運(yùn)動(dòng)成為奧運(yùn)會(huì)正式的比賽工程，還是走過(guò)了45年的歷程。 從歷屆奧運(yùn)會(huì)籃球比賽來(lái)看，世界強(qiáng)隊(duì)多集中在歐美，美國(guó)男、女籃尤為突出。在過(guò)去的16屆男子籃球和8屆女子籃球奧運(yùn)會(huì)比賽中，美國(guó)男籃獲得了12次冠軍前蘇聯(lián)獲得2次冠軍，前南斯拉夫和阿根廷各獲得1次冠軍；美國(guó)女籃獲得5次冠軍前蘇聯(lián)獲得2次冠軍，獨(dú)聯(lián)體1次。目前，美國(guó)籃球依然保持著領(lǐng)先地位，但隨著1992年允許職業(yè)選手參賽和美國(guó)NBA推行的球員國(guó)際化

16、戰(zhàn)略，一些世界級(jí)的強(qiáng)隊(duì)與他們的差距正在縮小。誰(shuí)是奧運(yùn)會(huì)男籃冠軍,已從以往的沒(méi)有懸念開(kāi)展到現(xiàn)在的撲朔迷離。 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：每人10次時(shí)機(jī)，每投中一球計(jì)1分，家庭多人參與，取平均分。14第三局部：互動(dòng)活動(dòng)4和諧排球 1964年，排球運(yùn)動(dòng)首次亮相日本東京奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)，有10支男隊(duì)和6支女隊(duì)參加了比賽。 至2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，排球運(yùn)動(dòng)進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)這個(gè)神圣的殿堂已經(jīng)整整40個(gè)年頭。在這充滿著榮耀與夢(mèng)想的40年中，奧運(yùn)會(huì)排球比賽的規(guī)模已由最初的10支男隊(duì)和6支女隊(duì)開(kāi)展到男女各12支隊(duì)伍。 迄今為止，共有7支男隊(duì)前蘇聯(lián)、日本、波蘭、美國(guó)、巴西、荷蘭、前南斯拉夫和4支女隊(duì)日本、前蘇聯(lián)、中國(guó)、古巴榮膺過(guò)奧運(yùn)會(huì)排球冠軍

17、的殊榮。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：家庭成員之間合作完成該運(yùn)開(kāi)工程，底分 為10分，5分鐘內(nèi)，每落一球扣1分，扣完為止。15第三局部：互動(dòng)活動(dòng)5攜手乒乒乓乓 乒乓球運(yùn)動(dòng)屬于隔網(wǎng)對(duì)抗的技能類(lèi)體育工程，比賽是按規(guī)那么將球擊中對(duì)方桌面迫使對(duì)手回球出界、落網(wǎng)或犯規(guī)。乒乓球運(yùn)動(dòng)的起源有很多種說(shuō)法，而最為流行的說(shuō)法是：乒乓球運(yùn)動(dòng)于19世紀(jì)末起源于英國(guó)，是由網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)派生而來(lái)的。據(jù)說(shuō)，在19世紀(jì)末的一天，倫敦遇到少有的悶熱。兩個(gè)英國(guó)上流社會(huì)貴族青年看過(guò)溫布爾頓網(wǎng)球賽后，到一家上等飯館的單間去吃飯。先是用雪茄煙的木盒蓋當(dāng)扇子，繼而討論網(wǎng)球技戰(zhàn)術(shù)，撿起香檳酒的軟木酒瓶塞當(dāng)球，以大餐桌當(dāng)球臺(tái)，中間拉一細(xì)繩為網(wǎng)，用煙盒蓋當(dāng)作球拍打球。

18、侍者在一旁喝彩，聞聲趕來(lái)的女店主見(jiàn)此情景，不禁脫口喊出“Table Tennis，這一聲將乒乓球命名為“桌上網(wǎng)球。 1926年12月6日至11日在倫敦弗靈頓街麥摩澳大廳舉行了第1屆世界乒乓球錦標(biāo)賽。比賽設(shè)男子團(tuán)體、男子單打、女子單打、男子雙打和男女混合雙打5個(gè)工程比賽。此外，還有男子單打撫慰賽。由于參賽的女運(yùn)發(fā)動(dòng)總共才16名，所以沒(méi)有進(jìn)行女子團(tuán)體和女子雙打的比賽。第1屆世界錦標(biāo)賽結(jié)束了乒乓球作為娛樂(lè)的歷史階段，使之成為一項(xiàng)體育運(yùn)開(kāi)工程而開(kāi)展起來(lái) 。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：家庭成員之間合作完成該運(yùn)開(kāi)工程，底分為10分，5分鐘內(nèi)，每落一球扣1 分，扣完為止。16第三局部：互動(dòng)活動(dòng)6一擊即中射擊 在現(xiàn)代奧運(yùn)史上,

19、除了1904年第3屆奧運(yùn)會(huì)和1928年第8屆奧運(yùn)會(huì)外,射擊在其余各屆奧運(yùn)會(huì)中都是正式比賽工程。 1896年在雅典舉行的第1屆奧運(yùn)會(huì)上,射擊比賽設(shè)5個(gè)工程。1920年第7屆奧運(yùn)會(huì)上增加到21個(gè)工程，也是迄今為止歷屆奧運(yùn)會(huì)中射擊設(shè)項(xiàng)最多的一次。2021年北京奧運(yùn)會(huì)，射擊工程將設(shè)置15個(gè)比賽工程。從1968年起，允許女子運(yùn)發(fā)動(dòng)參加奧運(yùn)會(huì)射擊比賽，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有設(shè)專(zhuān)門(mén)的女子工程，她們可與男子同場(chǎng)競(jìng)技。從1984年奧運(yùn)會(huì)起，開(kāi)始設(shè)立局部女子工程，1996年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始將男、女射擊比賽完全分開(kāi)。射擊工程在世界上居于領(lǐng)先地位的國(guó)家有中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯和德國(guó)等國(guó)家。我國(guó)射擊健兒在奧運(yùn)會(huì)上成績(jī)斐然,在已參加的奧運(yùn)會(huì)

20、中一共獲得了14枚金牌。尤其值得一提的是,1984年第23屆奧運(yùn)會(huì)上,射擊運(yùn)發(fā)動(dòng)許海峰獲得冠軍,取得了中國(guó)奧運(yùn)史上的第一枚金牌。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：每人10次時(shí)機(jī)，每次射中超過(guò)6環(huán)計(jì)1分，家庭多人參與，取平均分。17第三局部：互動(dòng)活動(dòng)7一箭即中射箭 射箭的淵源可追溯到大約公元前5萬(wàn)年。射箭活動(dòng)曾經(jīng)在古代的非洲、歐洲、亞洲等地區(qū)流行。中國(guó)的射箭歷史悠久，早在舊石器時(shí)代晚期就創(chuàng)造了弓箭，弓箭一直是人們狩獵和軍隊(duì)打仗的重要武器?，F(xiàn)代射箭運(yùn)動(dòng)于14世紀(jì)起源于英國(guó),它由武士的軍事需要演變成娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)。16世紀(jì)出現(xiàn)了三種射箭的運(yùn)動(dòng)形式：第一種是對(duì)靶射箭,第二種是地靶射箭,第三種是漫游射箭。 射箭在現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)上經(jīng)歷了曲

21、折的開(kāi)展。在第2、第3、第4、第7屆奧運(yùn)會(huì)設(shè)有射箭比賽,由于射箭工程沒(méi)有統(tǒng)一的競(jìng)賽規(guī)那么,第7屆奧運(yùn)會(huì)后,射箭工程被取消。解決這個(gè)問(wèn)題的第一步是在1931年正式成立國(guó)際射箭聯(lián)合會(huì)(簡(jiǎn)稱國(guó)際箭聯(lián))，國(guó)際箭聯(lián)制定了國(guó)際箭聯(lián)輪賽規(guī)那么。直到1972年,國(guó)際奧委會(huì)才將優(yōu)雅、古老和傳統(tǒng)的射箭運(yùn)動(dòng)正式列入奧林匹克比賽大綱。男、女團(tuán)體均于1988年被列為奧運(yùn)會(huì)正式比賽工程。自從射箭工程再次進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)后，男子比賽一直由美國(guó)人占據(jù)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)女隊(duì)在射箭比賽中也具備一定實(shí)力。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：每人10次時(shí)機(jī)，每次射中超過(guò)6環(huán)計(jì)1分，家庭多人參與，取平均分。18第三局部：互動(dòng)活動(dòng)8飄逸羽毛球 1988年，羽毛球被列為漢城奧運(yùn)

22、會(huì)的表演工程，取得了成功。1992年，在巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上羽毛球被列為正式比賽工程，設(shè)男、女單、雙打4塊金牌。在1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上，增設(shè)了混合雙打比賽項(xiàng) ，使奧運(yùn)會(huì)羽毛球工程金牌總數(shù)增至5塊。奧運(yùn)會(huì)羽毛球比賽是羽毛球運(yùn)動(dòng)中最高水平的賽事。國(guó)際奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)會(huì)羽毛球工程參賽選手名額有嚴(yán)格限制，參賽總?cè)藬?shù)限定在172人之內(nèi)。每個(gè)工程根據(jù)世界排名，選出前38名單打運(yùn)發(fā)動(dòng)、16對(duì)雙打選手和16對(duì)混合雙打選手直接參加奧運(yùn)會(huì)。但每個(gè)工程中至少必須包括有五大洲的各1名選手或1對(duì)選手。這些運(yùn)發(fā)動(dòng)必須是該洲世界排名最前面的運(yùn)發(fā)動(dòng)。如果在世界排名中仍沒(méi)有某洲的選手，那么以在積分期間的最近一次該洲錦標(biāo)賽中的冠軍

23、選手出席。東道國(guó)應(yīng)有不少于2名運(yùn)發(fā)動(dòng)參加比賽。每個(gè)國(guó)家或地區(qū)在1個(gè)工程中最多只能有3個(gè)席位，多出的席位依次讓給排名列后的國(guó)家和地區(qū)的選手 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：家庭成員之間合作完成該運(yùn)開(kāi)工程，底分為10分，5分鐘內(nèi)，每落一球扣1 分，扣完為止。19第三局部：互動(dòng)活動(dòng)9開(kāi)心網(wǎng)球 1896年，在希臘首都雅典舉行的第1屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)上，網(wǎng)球是奧運(yùn)會(huì)八大比賽工程之一，也是唯一的球類(lèi)比賽工程。這次比賽只有男選手參加，工程為單打和雙打。女子單打、女子雙打直到1900年和1920年才分別被列為奧運(yùn)會(huì)正式比賽工程。網(wǎng)球工程1924年退出奧運(yùn)會(huì)，直到1984年第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上再次被設(shè)為表演工程，1988年才恢復(fù)成為奧運(yùn)

24、會(huì)正式比賽工程。1992年，第25屆西班牙奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球比賽是當(dāng)時(shí)水平最高的一次。中國(guó)運(yùn)發(fā)動(dòng)第一次參加了奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球比賽，樹(shù)立了攀登網(wǎng)球技術(shù)頂峰的信心。2004年，在第28屆雅典奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)女子雙打運(yùn)發(fā)動(dòng)李婷和孫甜甜獲得了網(wǎng)球女子雙打冠軍，為中國(guó)網(wǎng)球的歷史寫(xiě)下了光輝燦爛的一頁(yè) 。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：家庭成員之間合作完成該運(yùn)開(kāi)工程，底分為10分，5分鐘內(nèi)，每落一球扣1 分，扣完為止。20第三局部：互動(dòng)活動(dòng)10全家發(fā)動(dòng)踢足球 足球是一項(xiàng)對(duì)抗性極強(qiáng)的集體競(jìng)技工程。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最早起源于中國(guó),其淵源可追溯至五千年前的黃帝時(shí)代,?十六經(jīng)?中記載了黃帝與蚩尤之戰(zhàn)“擒蚩尤，充其胃以為鞠，使人執(zhí)之，多中者賞。 現(xiàn)代足球的起源可

25、追溯至公元前3世紀(jì)流傳于古希臘和古羅馬一種野蠻的手腳并用的游戲哈帕斯托姆。在公元10世紀(jì)前后,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)流傳于英格蘭,與當(dāng)?shù)氐脑甲闱蚧祀s在一起,形成了形式各異的早期足球游戲。隨著時(shí)間推移,到19世紀(jì)初,這種游戲開(kāi)展成一種類(lèi)似于現(xiàn)代足球的游戲。1841年，英格蘭伊頓公學(xué)第一次出現(xiàn)了11人制足球比賽。奧運(yùn)會(huì)足球比賽始于1900年法國(guó)巴黎奧運(yùn)會(huì)。在1900年法國(guó)巴黎奧運(yùn)會(huì)和1904年美國(guó)圣路易斯奧運(yùn)會(huì)上,足球比賽作為表演工程。1908年,在英國(guó)倫敦奧運(yùn)會(huì)上成為正式比賽工程。第29屆北京奧運(yùn)會(huì)男子足球決賽階段共有16支隊(duì)伍:亞洲4支(含東道主中國(guó)隊(duì))、歐洲4支、非洲3支、南美洲2支、中北美及加勒比海地

26、區(qū)2支、大洋洲1支。 第29屆北京奧運(yùn)會(huì)女子足球決賽階段共有12支隊(duì)伍:亞洲3支(包括東道主中國(guó)隊(duì))、歐洲3支、非洲1.5支、中北美及加勒比海2支、南美洲1.5支、大洋洲1支。 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：每人10次時(shí)機(jī)，每射進(jìn)一球計(jì)1分，家庭多人參與，取平均分。21第三局部：互動(dòng)活動(dòng)11清涼一夏全家游游泳 古代奧運(yùn)會(huì)沒(méi)有游泳工程。按照現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)始人顧拜旦提出的所有運(yùn)開(kāi)工程都擁有平等權(quán)利的原那么，游泳工程于1896年進(jìn)入了現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)。第屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)設(shè)有100米、500米和1200米3個(gè)游泳工程。1924年的奧運(yùn)會(huì)才真正翻開(kāi)了競(jìng)技游泳的歷史。跳水工程起源于游泳運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中。5世紀(jì)時(shí)，古希臘陶瓶上已有一群男孩

27、頭朝下跳水的描繪。17世紀(jì)，在斯堪的納維亞半島、地中海、紅海沿岸一帶的港口，盛行從岸上、桅桿上跳入水中的活動(dòng)?，F(xiàn)代跳水運(yùn)動(dòng)始于20世紀(jì)，1900年瑞典運(yùn)發(fā)動(dòng)在第2屆奧運(yùn)會(huì)上進(jìn)行了跳水表演。1904年在圣路易斯奧運(yùn)會(huì)上，男子跳水首次被正式列為比賽工程。1912年在斯德哥爾摩奧運(yùn)會(huì)上，女子跳水運(yùn)發(fā)動(dòng)首次被允許參加比賽。直到1951年，跳水才成為規(guī)那么完整的奧運(yùn)會(huì)正式比賽工程。目前，奧運(yùn)會(huì)跳水比賽共設(shè)有8枚金牌。水球工程是奧運(yùn)會(huì)歷史上最早的集體比賽工程之一。男子水球于1900年巴黎奧運(yùn)會(huì)上被列為正式比賽工程，女子水球在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上被列為正式比賽工程。目前，奧運(yùn)會(huì)水球比賽設(shè)有男、女兩枚金牌。

28、把戲游泳為女子工程。20世紀(jì)20年代起源于德國(guó)、英國(guó)等歐洲國(guó)家，原為游泳比賽間歇時(shí)的水中表演工程，由游泳、技巧、舞蹈和音樂(lè)編排而成，有“水中芭蕾之稱。1920年把戲游泳創(chuàng)始人柯蒂斯KATHERINE CURTIS將跳水和體操的翻滾動(dòng)作編排成套在水中表演，后傳入美國(guó)和加拿大。1984年，把戲游泳成為奧運(yùn)會(huì)正式比賽工程，有單人、雙人兩項(xiàng)。1996年改為集體賽，后來(lái)在2000年改為雙人和集體兩個(gè)工程。 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：總分為10分，工作人員根據(jù)每個(gè)家庭成員游泳的速度、把戲、技巧酌情計(jì)分。22第四局部：活開(kāi)工作安排1活動(dòng)籌備工作安排主辦方：1確定日期、場(chǎng)所和具體效勞工程 2擬好邀請(qǐng)名單并送發(fā)請(qǐng)柬 3確定簽到

29、時(shí)所送來(lái)賓的禮品及抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 4準(zhǔn)備公司領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)詞及主持人串詞 5邀請(qǐng)媒介及新聞通稿的準(zhǔn)備 6假設(shè)有新要求及時(shí)與承辦方溝通承辦方：1提出活動(dòng)執(zhí)行方案 2安排工作人員，包括聘請(qǐng)司儀、禮儀小姐、表演隊(duì)等，并針對(duì)具體要求給以 詳細(xì)講解 3布置現(xiàn)場(chǎng)，包括入口、簽到處、主會(huì)場(chǎng)、互動(dòng)活動(dòng)區(qū)等 4準(zhǔn)備舞臺(tái)所需線路、音響、麥克、抽獎(jiǎng)箱等必備設(shè)施 5復(fù)查會(huì)場(chǎng)布置、設(shè)施準(zhǔn)備，人員到位等情況 6協(xié)助主辦方處理突發(fā)情況 23第四局部：活開(kāi)工作安排1活動(dòng)籌備工作安排人員安排及責(zé)任細(xì)分： 為了確保本次活動(dòng)能夠圓滿完成，我司“我愛(ài)e家親子運(yùn)動(dòng)會(huì)工程小組特制定此活動(dòng)籌備方案，工程負(fù)責(zé)到人。一經(jīng)貴方確認(rèn)，此籌備方案立即生效。 工

30、程小組分如下活動(dòng)負(fù)責(zé)小組，每個(gè)小組分組長(zhǎng)和組員，統(tǒng)一聽(tīng)從總協(xié)調(diào)組指揮。而我司總協(xié)調(diào)組又與貴方活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合，一切聽(tīng)從指揮。如發(fā)現(xiàn)臨時(shí)問(wèn)題，由每個(gè)專(zhuān)職小組反映給我司總協(xié)調(diào)組及貴司工程領(lǐng)導(dǎo)組，并及時(shí)做出解決案?，F(xiàn)將根本分組概況表述如下：領(lǐng)導(dǎo)小組 總協(xié)調(diào)小組 禮儀組 組織組 保障組 后勤組 平安組領(lǐng)導(dǎo)小組：貴司負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作組：待方案確定后，組長(zhǎng)組員將分別到位。24第四局部：活開(kāi)工作安排1活動(dòng)籌備工作安排各工作組及負(fù)責(zé)人員工作職責(zé)我司負(fù)責(zé)1.總協(xié)調(diào)組：1總體負(fù)責(zé)各部門(mén)小組工作以及與主辦方領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)2召集籌備會(huì)議及組織會(huì)議3監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度4費(fèi)用預(yù)算5活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)監(jiān)督6及時(shí)反映

31、各突發(fā)時(shí)間并提出解決方案2.禮儀組：1禮儀小姐工作的監(jiān)控2簽到用品的準(zhǔn)備3領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓區(qū)位置的布置4現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓簽到接待5現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)宣傳資料的發(fā)放6活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)禮品發(fā)放3.組織組：1提出活動(dòng)籌劃方案2監(jiān)督并負(fù)責(zé)以上流程進(jìn)行過(guò)程3處理突發(fā)事件并與總協(xié)調(diào)小組及時(shí)提出解決方案4.保障組：1負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置2負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的布置3負(fù)責(zé)做好電源準(zhǔn)備、播放音響等4中間節(jié)目的協(xié)調(diào)，活動(dòng)區(qū)的協(xié)調(diào)等5.后勤組：1安排領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及現(xiàn)場(chǎng)工作人員的茶水供給等2場(chǎng)地衛(wèi)生維護(hù)3活動(dòng)結(jié)束后場(chǎng)地清潔、清點(diǎn)物品等6.平安組：1維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序2處理突發(fā)緊急事件3活動(dòng)流程平安檢查25第四局部：活開(kāi)工作安排2活動(dòng)執(zhí)行本卷須知電力保障預(yù)案1、

32、設(shè)立專(zhuān)線，音響用電與照明、工程用電分開(kāi)；2、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備狀況良好的發(fā)電機(jī)組，隨時(shí)處于待機(jī)狀態(tài)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。音響保障預(yù)案1、采用專(zhuān)業(yè)式音響，多臺(tái)功放設(shè)備，多對(duì)音箱保證信號(hào)輸出；2、額外后備兩個(gè)麥克風(fēng)；3、音響電源使用穩(wěn)壓器；4、使用均衡器，以防產(chǎn)生囂叫聲而燒壞喇叭；5、為防止舞臺(tái)上麥克風(fēng)意外，臺(tái)下兩邊各一位禮儀小姐拿著后備麥克風(fēng)隨時(shí)準(zhǔn)備更換。消防保障預(yù)案1、各游戲通道均在1.5米以上；2、專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及人群疏散工作；3、現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，以迅速撲滅初起之火。26第四局部：活開(kāi)工作安排2活動(dòng)執(zhí)行本卷須知通信保障預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)設(shè)短距離無(wú)線對(duì)講機(jī)系統(tǒng)一套，對(duì)講機(jī)10臺(tái)。惡劣天氣預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備防水帳篷，以備風(fēng)雨

33、天氣之用。禮儀布置物料預(yù)案1、襟花及嘉賓牌預(yù)多10% ；2、簽到本預(yù)多1本，簽到筆預(yù)多5支；3、桌椅及臺(tái)布預(yù)多20%；4、臺(tái)牌預(yù)多20%，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)油性麥頭筆5支、透明膠和紙巾等假設(shè)干；5、隨時(shí)保證與供給商保持緊密聯(lián)系，以備缺失物料的補(bǔ)充。27活動(dòng)背景板第五局部：現(xiàn)場(chǎng)效果圖28飄空氣球第五局部：現(xiàn)場(chǎng)效果圖29第五局部：現(xiàn)場(chǎng)效果圖30第五局部：現(xiàn)場(chǎng)效果圖31第六局部：報(bào)價(jià)預(yù)算表中國(guó)電信“我的e家 社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式物料清單 序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)(元)費(fèi)用小計(jì)備注1司儀1500/位2禮儀小姐120元/位引導(dǎo)禮儀(含綬帶)3胸花7.5元/朵根據(jù)嘉賓人數(shù)定4卡通人物900售價(jià)高2.2m活動(dòng)型（售價(jià)）1500

34、元/個(gè)高4m固定型（售價(jià)）5普通飄空氣球300元/個(gè)包氣標(biāo)6充氣拱門(mén)800元/個(gè)含拱門(mén)字(18米)7舞臺(tái)背景板45元/ 太空架及噴畫(huà)8音響1800元/套租用,配套1名專(zhuān)業(yè)音響師，2個(gè)大音響，2個(gè)小音響9紅色折疊椅6元/張金屬腳架，紅色塑料座椅（以實(shí)際數(shù)量結(jié)算）10活動(dòng)長(zhǎng)臺(tái)35元/張舞臺(tái)主席臺(tái)桌4行、觀禮席 桌3行，包百摺裙邊11主席臺(tái)臺(tái)面花60元/盆12演講臺(tái)600元/座水晶演講臺(tái)（租價(jià)）13電動(dòng)禮炮150元/門(mén)租價(jià)14簽到處1800元/套包簽到用品，本8個(gè)，筆10支，含長(zhǎng)5米高3m簽到背景板15彩旗5.5元/面含絲印長(zhǎng)0.5m高1.5m16紅地毯9元/活動(dòng)專(zhuān)用大紅地毯17臺(tái)卡5元/個(gè)32中國(guó)

35、電信“我的e家 社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式物料清單第六局部：報(bào)價(jià)預(yù)算表序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)(元)費(fèi)用小計(jì)備注1司儀1500/位2禮儀小姐120元/位引導(dǎo)禮儀(含綬帶)3胸花7.5元/朵根據(jù)嘉賓人數(shù)定4卡通人物900售價(jià)高2.2m活動(dòng)型（售價(jià)）1500元/個(gè)高4m固定型（售價(jià)）5普通飄空氣球300元/個(gè)包氣標(biāo)6充氣拱門(mén)800元/個(gè)含拱門(mén)字(18米)7舞臺(tái)背景板45元/ 太空架及噴畫(huà)8音響1800元/套租用,配套1名專(zhuān)業(yè)音響師，2個(gè)大音響，2個(gè)小音響9紅色折疊椅6元/張金屬腳架，紅色塑料座椅（以實(shí)際數(shù)量結(jié)算）10活動(dòng)長(zhǎng)臺(tái)35元/張舞臺(tái)主席臺(tái)桌4行、觀禮席 桌3行，包百摺裙邊11主席臺(tái)臺(tái)面花60元/盆12演講

36、臺(tái)600元/座水晶演講臺(tái)（租價(jià)）13電動(dòng)禮炮150元/門(mén)租價(jià)14簽到處1800元/套包簽到用品，本8個(gè)，筆10支，含長(zhǎng)5米高3m簽到背景板15彩旗5.5元/面含絲印長(zhǎng)0.5m高1.5m16紅地毯9元/活動(dòng)專(zhuān)用大紅地毯17臺(tái)卡5元/個(gè)33第六局部：報(bào)價(jià)預(yù)算表中國(guó)電信“我的e家 社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)社區(qū)活動(dòng)物料清單序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)(元)費(fèi)用小計(jì)備注1司儀1500/位2活動(dòng)帳篷（3+3）500元/個(gè)定做售價(jià)3遮陽(yáng)傘280元/把48寸太陽(yáng)傘（售價(jià)）4卡通人物900售價(jià)高2.2m活動(dòng)型（售價(jià)）1500元/個(gè)高4m固定型（售價(jià)）5舞臺(tái)搭建45元/ 舞臺(tái)、紅地毯6舞臺(tái)背景板45元/ 太空架及噴畫(huà)7音響1800元/

37、套租用,配套1名專(zhuān)業(yè)音響師，2個(gè)大音響，2個(gè)小音響8紅色折疊椅6元/張金屬腳架，紅色塑料座椅（以實(shí)際數(shù)量結(jié)算）9活動(dòng)長(zhǎng)臺(tái)35元/張舞臺(tái)主席臺(tái)桌4行、觀禮席 桌3行，包百摺裙邊34the end35如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析36學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論局部 案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場(chǎng)研究及定位報(bào)告37市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估工程所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找工程潛在的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定工程的開(kāi)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。市場(chǎng)分析是對(duì)

38、市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的根底。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？38什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)置者或租賃者供給方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！39房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、工程市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析工程市場(chǎng)分析廣

39、州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)工程所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)展處于何種階段？工程市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析客戶需求分析40房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的根本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種開(kāi)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類(lèi)型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行比照預(yù)測(cè)，從而揭示各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需

40、求潛力及分布狀況。第四步：工程市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到工程的時(shí)機(jī)點(diǎn)、預(yù)估工程的市場(chǎng)占有率。41房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一根本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類(lèi)型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的開(kāi)展前景。42房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析二根本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo) GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水

41、平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開(kāi)發(fā)投資額2、土地開(kāi)發(fā)：土地開(kāi)發(fā)投資、開(kāi)發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開(kāi)發(fā)：施工面積、竣工面積、年開(kāi)發(fā)量4、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門(mén)的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)人士訪談43房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)開(kāi)展關(guān)系GDP增速與房

42、地產(chǎn)開(kāi)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800300030004000400080008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展44房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額增幅25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而增幅過(guò)高，將使供給過(guò)量，若無(wú)需求匹配，將導(dǎo)致供過(guò)于求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/GDP

43、0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為20%-25%銷(xiāo)售面積/竣工面積1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷(xiāo)售額/房地產(chǎn)投資額1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r的指標(biāo)45房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類(lèi)型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型

44、0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.515.50.450.512.10.40.4518.9富裕型0.20.392030恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低 北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入 （元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%20

45、21年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)46房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第三步專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析住宅1、住宅類(lèi)土地供給情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析按面積進(jìn)行劃分3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)47房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第四步工程市場(chǎng)分析微觀層面對(duì)每一個(gè)可能影響工程競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度周?chē)h(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)工程的競(jìng)爭(zhēng)特

46、點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反響目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類(lèi)型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)點(diǎn)最終目標(biāo)48STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具工程+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)49SWOT分析的價(jià)值要素S/W優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)的價(jià)值要素 地段要素 環(huán)境要素 地塊要素 工程要素具體地說(shuō)，針對(duì)一個(gè)地塊的價(jià)值要素包括： 地段要素地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套商業(yè)/教育/交通等可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度 環(huán)境要素自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境噪音等可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏 地塊要素地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等可判斷

47、產(chǎn)品的可發(fā)揮空間 工程要素目標(biāo)/開(kāi)發(fā)商品牌/可利用資源等50O/T時(shí)機(jī)/威脅的價(jià)值要素 宏觀要素經(jīng)濟(jì)形勢(shì)宏觀政策/重大城市變革 中觀要素行業(yè)形勢(shì)一、二、三級(jí)市場(chǎng)/城市規(guī)劃交通、市政配套、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等 微觀要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)片區(qū)、樓盤(pán)、戶型/客戶流向觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的根底。在分析的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和時(shí)機(jī)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大時(shí)機(jī)這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值的要旨所在。51SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占時(shí)機(jī)利用時(shí)機(jī)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，防止威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì) S時(shí)機(jī) O威脅 T劣勢(shì) W52進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，工程的小環(huán)境

48、就一定不錯(cuò)2。過(guò)分倚重宏觀資料來(lái)論證工程，只關(guān)注外圍共性，無(wú)視工程差異性3。 過(guò)于偏重對(duì)“二手資料的應(yīng)用4。以前什么賣(mài)得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣(mài)得好，我們做也會(huì)賣(mài)得好房地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的，因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)工程開(kāi)發(fā)過(guò)程，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！53補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用圖表說(shuō)話事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)尤其是區(qū)域類(lèi)繁雜工程，便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問(wèn)題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。EXCEL表格例如1EXCEL表格例如254學(xué)習(xí)內(nèi)容 理

49、論局部 案例學(xué)習(xí)55如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析56學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論局部 案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場(chǎng)研究及定位報(bào)告57市場(chǎng)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？開(kāi)發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估工程所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找工程潛在的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定工程的開(kāi)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過(guò)程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的根底。開(kāi)發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開(kāi)發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基

50、于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？58什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)置者或租賃者供給方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)包括住宅、公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店等市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！59房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法1。思路三個(gè)層次區(qū)域市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)物業(yè)市場(chǎng)、工程市場(chǎng)兩個(gè)方面供給、需求三個(gè)時(shí)段過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析工程市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)工程所在地市場(chǎng)例如：區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)展處于何種階段？工程市場(chǎng)處于何種競(jìng)爭(zhēng)格局？競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析客戶需求

51、分析60房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法2。步驟第一步：市場(chǎng)區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的根本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場(chǎng)特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來(lái)劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析考察整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種開(kāi)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類(lèi)型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行比照預(yù)測(cè)，從而揭示各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到工程的時(shí)機(jī)點(diǎn)、預(yù)估工程的市場(chǎng)占有率。61房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分

52、析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一根本內(nèi)容+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類(lèi)型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進(jìn)行分析，對(duì)過(guò)去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的開(kāi)展前景。62房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析二根本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、總量指標(biāo) GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費(fèi)水平、人均居住面積、住宅消費(fèi)支出水平4、城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開(kāi)發(fā)投資額2、土地開(kāi)發(fā)：土地開(kāi)發(fā)投資、開(kāi)發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開(kāi)

53、發(fā)：施工面積、竣工面積、年開(kāi)發(fā)量4、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門(mén)的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)人士訪談63房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)開(kāi)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)開(kāi)展關(guān)系發(fā)展階段啟動(dòng)階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800300030004000400080008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改

54、善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展64房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額增幅25%適度投資利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而增幅過(guò)高，將使供給過(guò)量，若無(wú)需求匹配，將導(dǎo)致供過(guò)于求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/GDP0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為20%-25%銷(xiāo)售面積/竣工面積

55、1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷(xiāo)售額/房地產(chǎn)投資額1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r的指標(biāo)65房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)分析三能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類(lèi)型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.515.50.450.512.10.40.4518.9富裕型0.20.392030恩格爾系數(shù)與

56、住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低 北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入 （元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)66房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第三步專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析住宅1、住宅類(lèi)土地供給情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析

57、按面積進(jìn)行劃分3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)67房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法3。方法第四步工程市場(chǎng)分析微觀層面對(duì)每一個(gè)可能影響工程競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度周?chē)h(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)工程的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反響目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類(lèi)型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的時(shí)

58、機(jī)點(diǎn)最終目標(biāo)68STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具工程+環(huán)境+競(jìng)爭(zhēng)69SWOT分析的價(jià)值要素S/W優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)的價(jià)值要素 地段要素 環(huán)境要素 地塊要素 工程要素具體地說(shuō)，針對(duì)一個(gè)地塊的價(jià)值要素包括： 地段要素地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套商業(yè)/教育/交通等可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度 環(huán)境要素自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境噪音等可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏 地塊要素地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間 工程要素目標(biāo)/開(kāi)發(fā)商品牌/可利用資源等70O/T時(shí)機(jī)/威脅的價(jià)值要素 宏觀要素經(jīng)濟(jì)形勢(shì)宏觀政策/重大城市變革 中觀要素行業(yè)形勢(shì)一、二、三級(jí)市場(chǎng)/城市規(guī)劃交通、

59、市政配套、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等 微觀要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)片區(qū)、樓盤(pán)、戶型/客戶流向觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的根底。在分析的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和時(shí)機(jī)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大時(shí)機(jī)這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值的要旨所在。71SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占時(shí)機(jī)利用時(shí)機(jī)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，防止威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì) S時(shí)機(jī) O威脅 T劣勢(shì) W72進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤1。大環(huán)境看好，工程的小環(huán)境就一定不錯(cuò)2。過(guò)分倚重宏觀資料來(lái)論證工程，只關(guān)注外圍共性，無(wú)視工程差異性3。 過(guò)于偏重對(duì)“二手資料的應(yīng)用4。以前什么賣(mài)得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣(mài)得好，我們做也會(huì)賣(mài)得好房

60、地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的，因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)工程開(kāi)發(fā)過(guò)程，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！73補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議：市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用圖表說(shuō)話事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)尤其是區(qū)域類(lèi)繁雜工程，便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問(wèn)題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。EXCEL表格例如1EXCEL表格例如274學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論局部 案例學(xué)習(xí)75e-孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8?y荑KS榪?猑FS軌?垗Q#鵗GV?槔舢樒?V郹U%a6?A霘?恘rA璱蘢憆褾嵤?氀銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)Q鰮捹