ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想

1、 ERPERP（Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning） 企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃 20世紀(jì)90年代發(fā)展起來(lái)的一種現(xiàn)代的企業(yè)管理軟件或者說(shuō)管理思想。企業(yè)的所有資源簡(jiǎn)要包括三大流：、。ERP也就是對(duì)這三種資源進(jìn)行全面集成管理的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)主要面向。供供 應(yīng)應(yīng)市市 場(chǎng)場(chǎng)采 購(gòu)加 工銷 售需需 求求市市 場(chǎng)場(chǎng)物 流 過(guò) 程資 金 流 過(guò) 程資金流入 信 息 流 資金流出物料流入 信 息 流 物料流出企企業(yè)業(yè)供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈不同時(shí)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不同時(shí)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力 在于通過(guò)系統(tǒng)的計(jì)劃和控制等功能，結(jié)合企業(yè)的流程優(yōu)

2、化，有效地配置各項(xiàng)資源，以加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)，降低成本，提高效率和效益，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三、三、ERP的發(fā)展歷程的發(fā)展歷程物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP(MRP) )6060年代年代 閉閉環(huán)環(huán)MRPMRP 70 70年代年代制造資源計(jì)劃制造資源計(jì)劃8080年代年代(MRPII)(MRPII)企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)(ERP)9090年代年代 主要用于采購(gòu)管理和庫(kù)存計(jì)劃 利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的要求 在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程 采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù) 支持多種制造類型和混合制造，集成更多功能模塊，包括供銷鏈 集

3、成了供應(yīng)、制造和銷售過(guò)程，系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶 應(yīng)用擴(kuò)展到電訊、石油、金融等非制造行業(yè) 在MRP基礎(chǔ)上集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)、形成反饋、構(gòu)成封閉的循環(huán)全球全球ERP/MRP軟件產(chǎn)品市場(chǎng)排名最前軟件產(chǎn)品市場(chǎng)排名最前:德國(guó)德國(guó)SAP(思愛(ài)普公司)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，也是主要的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的倡導(dǎo)者。美國(guó)美國(guó)Oracle(甲骨文公司)荷蘭荷蘭BAAN美國(guó)美國(guó)J.D.Edward美國(guó)美國(guó)SSA 90年代末, 國(guó)外高檔貴族ERP產(chǎn)品供應(yīng)商紛紛進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。其價(jià)格在100萬(wàn)美元以上，主要使用對(duì)象集中于大型跨國(guó)企業(yè)和大型企業(yè)。德國(guó)SAP公司的SAP R/3系統(tǒng)最具代表性，在全球市場(chǎng)上中有絕

4、對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，國(guó)內(nèi)中石化、中石油、中海油都選擇SAP R/3系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)。 國(guó)內(nèi)著名財(cái)務(wù)軟件廠商國(guó)內(nèi)著名財(cái)務(wù)軟件廠商:用友用友金蝶金蝶安易安易新中大新中大浪潮浪潮 也進(jìn)軍ERP領(lǐng)域，我國(guó)對(duì)ERP的應(yīng)用已進(jìn)入“成熟期”階段。 四、四、ERP的管理思想，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：的管理思想，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、體現(xiàn)了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)僅靠在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)僅靠自己的資源自己的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶網(wǎng)絡(luò)、客

5、戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)。ERP的管理思想，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：的管理思想，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：2、體現(xiàn)了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想“精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)”（LP）的思想，）的思想，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，由原來(lái)的簡(jiǎn)單業(yè)簡(jiǎn)單

6、業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系務(wù)往來(lái)關(guān)系，成為利益共享的合作伙伴關(guān)系合作伙伴關(guān)系，這種合種伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?！懊艚葜圃烀艚葜圃臁保ˋgile Manufacturing）和）和“同步工程同步工程”（SE）的思想，）的思想，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇到特定市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求。企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程同步工程”組織生產(chǎn)，最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。ERP的管理思想，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：的管理思

7、想，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：3、體現(xiàn)了事前計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。ERP系統(tǒng)通過(guò)定義會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，在事務(wù)處理的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，追溯資金的來(lái)龍去脈及所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。ERP的核心思想：的核心思想： 實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈（資金流、物流、信息流）的有效管理用友產(chǎn)品理念用

8、友產(chǎn)品理念讓企業(yè)管理軟件更好的為企業(yè)服務(wù)五、五、ERPERP產(chǎn)品介紹及應(yīng)用方案產(chǎn)品介紹及應(yīng)用方案產(chǎn)品全貌購(gòu)銷存系統(tǒng)購(gòu)銷存系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)1、業(yè)務(wù)處理一般流程。在采購(gòu)管理模塊采購(gòu)管理模塊中輸入采購(gòu)入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票，該發(fā)票的款項(xiàng)在應(yīng)付款管理模塊中核算，該入庫(kù)單在庫(kù)存管理模塊中審核并登記出入庫(kù)臺(tái)賬，再送存貨核算模塊核算采購(gòu)成本。在銷售管理模塊銷售管理模塊中輸入銷售發(fā)票和銷售出庫(kù)單，該發(fā)票的款項(xiàng)在應(yīng)收款管理模塊中核算，該出庫(kù)單在庫(kù)存管理模塊中審核并登記出入庫(kù)臺(tái)賬，再送存貨核算模塊核算銷售成本。在庫(kù)存管理模塊庫(kù)存管理模塊中填制各種出、入庫(kù)單，審核后登記出入庫(kù)臺(tái)賬。六、財(cái)務(wù)

9、業(yè)務(wù)一體化業(yè)務(wù)處理流程六、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化業(yè)務(wù)處理流程購(gòu)銷存系統(tǒng)購(gòu)銷存系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)2、會(huì)計(jì)核算一般流程。在存貨核算模塊存貨核算模塊中生成存貨成本的憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)，為成本核算模塊提供原材料領(lǐng)料單。在工資模塊工資模塊中輸入工資變動(dòng)原始資料，進(jìn)行工資計(jì)算，并自動(dòng)生成工資分配、費(fèi)用計(jì)提等憑證，將其傳遞到總賬模塊，為成本核算模塊提供人工費(fèi)資料。在固定資產(chǎn)模塊固定資產(chǎn)模塊中輸入固定資產(chǎn)增減、變動(dòng)原始資料，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，并自動(dòng)計(jì)提每月的固定資產(chǎn)折舊，同時(shí)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)變動(dòng)核算憑證、折舊核算憑證等傳遞到總賬模塊，為成本核算模塊提供折舊費(fèi)資料。購(gòu)銷存系統(tǒng)購(gòu)銷存系統(tǒng)

10、報(bào)表及分析系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)2、會(huì)計(jì)核算一般流程。 成本核算模塊成本核算模塊接收工資模塊提供的人工費(fèi)資料，固定資產(chǎn)模塊提供的折舊費(fèi)資料，存貨核算模塊提供的原材料領(lǐng)料單，在成本核算模塊中計(jì)算成本，自動(dòng)生成憑證并傳遞到總賬，同時(shí)為存貨核算模塊提供入庫(kù)產(chǎn)品成本。應(yīng)收賬款模塊應(yīng)收賬款模塊進(jìn)行銷售發(fā)票和收款處理，自動(dòng)生成的應(yīng)收賬款和收款結(jié)算等憑證傳遞到總賬模塊。應(yīng)付賬款模塊應(yīng)付賬款模塊進(jìn)行采購(gòu)發(fā)票和付款處理，自動(dòng)生成的應(yīng)付賬款和付款結(jié)算等憑證傳遞到總賬模塊。購(gòu)銷存系統(tǒng)購(gòu)銷存系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)2、會(huì)計(jì)核算一般流程?？傎~系統(tǒng)總賬系統(tǒng)是整個(gè)會(huì)計(jì)核算軟件的核心，接收

11、應(yīng)收應(yīng)付、工資、固定資產(chǎn)和存貨核算模塊生成的轉(zhuǎn)賬憑證，以及直接輸入的一般業(yè)務(wù)憑證，審核確認(rèn)后記賬，可隨時(shí)查詢或打印總賬、明細(xì)賬和日記賬，月末進(jìn)行銀行對(duì)賬、總賬系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)賬和結(jié)賬。報(bào)表模塊報(bào)表模塊從總賬和其他業(yè)務(wù)模塊中取數(shù)，自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行報(bào)表管理。購(gòu)銷存系統(tǒng)購(gòu)銷存系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)報(bào)表及分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)3、管理決策一般流程。財(cái)務(wù)分析模塊財(cái)務(wù)分析模塊從總賬中取數(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，在財(cái)務(wù)分析模塊中制定的各項(xiàng)支出費(fèi)用等預(yù)算，在總賬模塊中進(jìn)行控制。決策支持模塊決策支持模塊可以從各個(gè)模塊中取數(shù)，采用決策方法和模型，為企業(yè)內(nèi)外部管理者提供有關(guān)財(cái)務(wù)決策信息。 用用ERP武裝中國(guó)企業(yè)武裝中國(guó)企業(yè)主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：一、一、ERP概念概念二、二、ERP的應(yīng)用價(jià)值