超精美人力人事資源管理

1、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃招聘與選拔招聘與選拔 培訓與發(fā)展培訓與發(fā)展薪酬薪酬/激勵激勵績效管理績效管理勞動關(guān)系勞動關(guān)系招聘管理招聘管理錄用管理錄用管理試用期管理試用期管理 培訓管理培訓管理職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展薪資管理薪資管理激勵激勵績效管理績效管理崗位調(diào)整崗位調(diào)整用工模式用工模式合同管理合同管理合同解除合同解除競業(yè)與保密競業(yè)與保密離職管理離職管理勞動關(guān)系維護勞動關(guān)系維護戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施做正確的事做正確的事 DO THE RIGHT THING正確的做事情正確的做事情 DO THE THING RIGHT人盡其才、人盡其用人盡其才、人盡其用人力資源管理的核心目的人力資源管理的核心目的人

2、力資源開發(fā)管理之方向和目標人力資源開發(fā)管理之方向和目標 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃招聘管理招聘管理錄用管理錄用管理試用期管理試用期管理 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃招聘與選拔招聘與選拔 培訓與發(fā)展培訓與發(fā)展薪酬薪酬/激勵激勵績效管理績效管理勞動關(guān)系勞動關(guān)系人員招聘的宗旨：人員招聘的宗旨：“在在合適合適的時候?qū)⒌臅r候?qū)⒑线m合適的的人員安置到人員安置到合適合適的崗位的崗位”招聘什么樣招聘什么樣的人？的人？“因崗選人因崗選人” “量才用人量才用人” 招聘與選拔招聘與選拔招聘信息招聘信息招聘信息發(fā)布的準確描述與信息保存，便于日后試用期間證明員工適合崗位與否的證據(jù)面試記錄面試記錄告知義務(wù)告知義務(wù)面試提供完善的

3、信息資料登記表收集面試員工信息對于有機會錄入的員工做好面試記錄，了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況并簽字備案（應(yīng)聘者提供真實信息）。告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況。避免“以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背其真實意思的情況”這類爭議發(fā)生。破解密籍：入職前簽訂勞動合同招聘管理招聘管理運用知情權(quán)了解員工既往情況，包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的；患有精神病、傳染性疾病及其它嚴重影響工作的疾??；曾受到其它單位記過、留用察看、開除或除名等嚴重處分、或者有吸毒等劣跡；曾被勞動

4、教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責任的。索取離職證明入職體檢后合同義務(wù)規(guī)定之一，中心應(yīng)主動索取并于相關(guān)經(jīng)辦人與證明人聯(lián)系，了解應(yīng)聘者準確信息若采用派遣公司提供的員工，需了解用人單位主體避免二次試用期出現(xiàn)，或直接出現(xiàn)無固定期限合同條件避免患有不勝任工作崗位疾病的情況出現(xiàn)避免患有具傳染性疾病的情況出現(xiàn)避免入職已孕的情況出現(xiàn)錄用管理錄用管理 根據(jù)食品衛(wèi)生法、公共場所衛(wèi)生管理條例等法規(guī)，從事食品生產(chǎn)經(jīng)營，公共場所服務(wù)公共場所服務(wù)，化妝品、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品等專業(yè)生產(chǎn)，有毒、有害、放射性作業(yè)，幼托機構(gòu)保幼托機構(gòu)保育育這五大行業(yè)的相關(guān)人員必須擁有健康證。 另外，根據(jù)國家教委頒布的托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法第

5、十二條 托兒所、幼兒園工作人員健康檢查要求： （一）托兒所、幼兒園的工作人員每年必須在當?shù)貗D幼保健機構(gòu)或當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行一次健康檢查。并填寫健康檢查表。（二）工作人員體檢合格，由健康檢查單位簽發(fā)健康證明書后，方能上崗工作。故，辦理健康證不僅是法律法規(guī)對兒童教育從業(yè)人員的要求，也是保障安全經(jīng)營的必備條件。錄用管理錄用管理種類有效期費用先合同后上崗先體檢，后提交材料，方可訂立勞動合同務(wù)必訂立合同再上崗務(wù)必訂立合同再上崗，避免員工惡意建立勞動關(guān)系索賠錄用通知的發(fā)放時間擔?？蹓翰坏每蹓簡T工身份證及其他證件不得要求員工擔?；蚴杖T工財物背景調(diào)查可用員工信息采集表等形式調(diào)查身體狀況、

6、家庭狀況、在外是否有兼職行為公司工作年限，既往服務(wù)單位、離職情況等錄用條件職位說明書細化崗位的錄用條件，任職資格等錄用管理錄用管理試用期管理試用期管理試用期限三年合同五年合同，獲取半年試用期時間，拉長無固定期限合同建立的條件出現(xiàn)試用要素試用考核試用期的工資不得低于同崗位最低工資，轉(zhuǎn)正工資的80，并不低于當?shù)氐淖畹凸べY（不含社保公積金）試用期應(yīng)為員工辦理用工手續(xù)并繳納社會保險經(jīng)濟裁員不適用于試用期員工員工在本企業(yè)終生只能試用一次試用期雙方應(yīng)提前三天通知（解除勞動合同需有條件）（解除勞動合同需有條件）試用考核應(yīng)有完整的考核評估標準試用考核應(yīng)把握時間尺度不合格員工應(yīng)盡快辭退（書面記錄）（書面記錄）招

7、聘管理招聘管理錄用管理錄用管理試用期管理試用期管理 培訓管理培訓管理職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃招聘與選拔招聘與選拔 培訓與發(fā)展培訓與發(fā)展薪酬薪酬/激勵激勵績效管理績效管理勞動關(guān)系勞動關(guān)系培訓管理培訓管理培訓管理建立企業(yè)培訓管理制度并嚴格執(zhí)行撰寫培訓協(xié)議，約定服務(wù)期與違約金違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓費用違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分攤的培訓費用培訓項目可訂定的服務(wù)期違約金的項目僅限定于專項培訓。培訓費用應(yīng)單獨列名開支。主管管理者ACD ACDInstructor業(yè)務(wù)晉升通道業(yè)務(wù)晉升通道業(yè)務(wù)晉升通道業(yè)務(wù)晉升通道總公司總公司本中心本中心其他中心其他中心管理晉升通道管

8、理晉升通道以教師為例以教師為例課程顧問課程顧問教務(wù)晉教務(wù)晉升通道升通道CD CD職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展招聘管理招聘管理錄用管理錄用管理試用期管理試用期管理 培訓管理培訓管理職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃招聘與選拔招聘與選拔 培訓與發(fā)展培訓與發(fā)展薪酬薪酬/激勵激勵績效管理績效管理勞動關(guān)系勞動關(guān)系薪資管理薪資管理激勵激勵薪酬管理薪酬管理試用期工資試用期不得低于本單位相同崗位最低檔工資同工同酬經(jīng)濟補償金依工作年限、技術(shù)能力、學歷、崗位給予不同的待遇。加班的處理經(jīng)濟補償金除了特殊情況之外不需要支付外，將成為企業(yè)的固定成本開支，應(yīng)在薪酬制度中著重考慮。報報 酬酬工資工資福利福利基本工資基本工資基礎(chǔ)工

9、資工齡工資職務(wù)工資津 貼崗位津貼工作津貼獎勵工資獎勵工資效益獎成就工資成就工資基本福利基本福利企業(yè)福利企業(yè)福利獎金全勤獎生產(chǎn)獎不休假獎年終獎傷病補助慶賀慰問撫恤金社會保險帶薪假期養(yǎng)老保險大病醫(yī)療險工傷保險失業(yè)保險法定節(jié)假日帶薪休假病假婚假探親假事假喪假工傷假帶薪旅游年金醫(yī)療費宿舍設(shè)施交通設(shè)施制服工作餐補貼福利設(shè)施住院慰問教育訓練住房補貼住房信貸住房公積金購車信貸交通工具交通補貼通訊工具通訊補貼薪酬管理薪酬管理招聘管理招聘管理錄用管理錄用管理試用期管理試用期管理 培訓管理培訓管理職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃招聘與選拔招聘與選拔 培訓與發(fā)展培訓與發(fā)展薪酬薪酬/激勵激勵績效管理績效管理勞

10、動關(guān)系勞動關(guān)系薪資管理薪資管理激勵激勵績效管理績效管理崗位調(diào)整崗位調(diào)整期中考試的考題中有三個問答題，每題各占15分。張三、李四、對這三道題他們均不知如何作答。于是張三對三題都留空白，李四將題目各抄一遍，王五則將題目各抄三遍。期中考試成績公布后，張三發(fā)現(xiàn)自己在那三道題的得分為零，李四得15分，王五則得45分。很快到了期末，考試中仍有問答題，而且張三、李四、王五仍有不會作答的題目，他們?nèi)藭绾巫瞿兀?績效考核加強績效管理評估工作，建立相關(guān)制度。在試用期管理、員工變更調(diào)整崗位中充分運用績效評估。崗位調(diào)整職位說明書先設(shè)定職務(wù)代理人、職務(wù)升遷調(diào)整范圍績效管理績效管理招聘管理招聘管理錄用管理錄用管理試用

11、期管理試用期管理 培訓管理培訓管理職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃招聘與選拔招聘與選拔 培訓與發(fā)展培訓與發(fā)展薪酬薪酬/激勵激勵績效管理績效管理勞動關(guān)系勞動關(guān)系薪資管理薪資管理激勵激勵績效管理績效管理崗位調(diào)整崗位調(diào)整用工模式用工模式合同管理合同管理合同解除合同解除競業(yè)與保密競業(yè)與保密離職管理離職管理勞動關(guān)系維護勞動關(guān)系維護有效的人力資源管理有效的人力資源管理用工模式用工模式合同用工中心員工建議訂定三年五或者六年勞動合同非全日制工派遣用工項目用工適用于無HR專業(yè)人員的公司適用于企業(yè)編制受限的情況適用于借用資質(zhì)，如繳納鎮(zhèn)保等特定情況適用重要性不高，人員流動性大的崗位每天工作不超過四小時，每周

12、不超過二十四小時，半月發(fā)薪，口頭協(xié)議即可實現(xiàn)非全日制用工 適用于無法確認工作周期的職位適用于需考核試用的職位適用于季節(jié)性、臨時性用工的崗位合同管理合同管理撰寫合同確保法律要求條款的存在增加有必要在合同中約定的條款避免企業(yè)免責，排除勞動者權(quán)利條款的出現(xiàn)避免違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的條款出現(xiàn)勞動合同條件待遇應(yīng)保留可調(diào)整上升空間用工地點可并列，OA上提供勞動合同標準版本上提供勞動合同標準版本合同期限合同管理派遣式用工勞動合同強制性在兩年以上合同期限的必須考量的因素員工簽約要本人當場簽字，確保員工本人簽字一般解除協(xié)商解除與合同到期終止是最恰當?shù)暮贤K止形式，千萬不要想著經(jīng)濟補償金怎么可以省下來。懲

13、罰解除經(jīng)濟解除試用期證明不附合錄用條件、員工主動離職與員工過失造成合同解除是法律規(guī)定的三種不需要支付經(jīng)濟補償金的情況。規(guī)章制度中應(yīng)著重細化懲罰性解除的條件。法律降低了經(jīng)濟裁員的條件，這是可以借力進行員工調(diào)整的工具，雖然這種形式需要支付經(jīng)濟補償金。合同解除合同解除用人單位解除勞動合同的條件隨時解除在試用期間被證明不符合錄用條件嚴重違反用人單位的規(guī)章制度嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害違背真實意思情況下訂立或者變更合同患病或者非因工負傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作被依法追求刑事責任兼職對用人單位造成影響培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作 非全日制用工形式的

14、提前30天通知客觀情況發(fā)生重大變化，協(xié)商無法達成結(jié)果合同解除合同解除什么情況不需要支付經(jīng)濟補償金？什么情況下需要支付經(jīng)濟補償金?員工主動離職懲罰性解除員工不移交被迫解除合同企業(yè)協(xié)商解除非過失性辭退固定合同到期企業(yè)經(jīng)濟裁員合同解除合同解除競業(yè)與保密競業(yè)與保密保密管理企業(yè)可以在勞動合同、規(guī)章制度或單獨的保密協(xié)議中與員工約定保密事項。商業(yè)秘密必須是企業(yè)日常已經(jīng)要求管理的事項，保密僅限定于特別人群。競業(yè)限制競業(yè)限制是指限制期不得與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品。競業(yè)限制期限最長不得超過兩年。競業(yè)限制期限企業(yè)應(yīng)按月支付經(jīng)濟補償金，補償

15、金額與違約金額由雙方約定。 保密協(xié)議與競業(yè)禁止條款保密協(xié)議與競業(yè)禁止條款/ /協(xié)議的比較協(xié)議的比較比較比較保密協(xié)議保密協(xié)議競業(yè)禁止條款競業(yè)禁止條款/ /協(xié)議協(xié)議立法目的立法目的保守商業(yè)秘密，維護正當?shù)氖袌龈偁幹刃蚺c保密協(xié)議目的相同，但強調(diào)競爭性企業(yè)之間的商業(yè)秘密的保護保護方式保護方式不允許泄密任期內(nèi)不得兼職或離職后不得從業(yè)于競爭性企業(yè)生效條件生效條件是商業(yè)秘密、有保密約定除企業(yè)高管、合伙人的競業(yè)禁止法定義務(wù)外，需書面約定，且必須有補償保護期限保護期限視商業(yè)秘密情況而定不超過兩年補償補償應(yīng)當給補償，未做金額限制必須有補償，但未做金額限制須考慮到地方性的細則約束建議簽訂建議簽訂的人員和方式的人員和方式員工手冊中做相關(guān)規(guī)定所有人員在新入職培訓后均需簽訂CD、ACD簽訂離職管理離職管理離職約定工作移交，是須要雙方事先通過文字的約定固定下來。按離職員工管理辦法完善離職的流程管理。對于重要、特殊崗位應(yīng)在合同中約定移交的時間、內(nèi)容事項。離職管理員工離職只須提前天通知。員工勞動合同關(guān)系解除必須訂定勞動合同解除協(xié)議，以確保雙方關(guān)系確實終止，避免造成企業(yè)不必要的損失。離職證明是法律要求的后合同義務(wù)之一，也是抓住員工離