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文檔簡介
1、關于強化安全管理的幾點意見一人員方面1. 建立完善的權責分工體系,權責統(tǒng)一,精確分解到部門、科室、崗位。2. 結合實際工作修訂管理制度及崗位標準等文件,使之能指導并約束日常工作。3. 依據崗位標準招聘具備相應能力基礎的員工上崗,逐步改善又有員工能力不足以支撐崗位全部職責的問題。4. 針對不同的崗位進行相應的培訓,確保職工掌握本崗位的職責及履行職責需要掌握的知識或技能。5. 依據管理制度及崗位標準等文件,制定切合實際的考核文件,針對各項工作制定計劃與目標,結合獎懲兌現、薪資調整、干部任用等工作逐步推進考核,促使各項職責落到實處。二設備設施方面1. 對生產設備設施的合規(guī)操作、檢查維保及故障排除實施
2、精準管理,推進形成相對穩(wěn)定的設備運行周期,進而合理調度檢修計劃,規(guī)避風險。2. 對安全設備設施、用品的合規(guī)使用、檢驗維保及評價選型實施精準管理,確保安全設施有效運行。3. 投入資金進行機械化、自動化改造及技術革新,提高本質安全。三化學品方面1. 對倉庫?;返膬Υ孢M行分類管理,設置配套的倉庫及防護設施,同時建立文件化的儲存說明,內容至少應涵蓋禁忌配伍、理化性質、健康損害、應急措施等。2. 對車間暫存的?;穼嵭卸抗芾?,暫存區(qū)要針對危化品的理化性質設置相應的防護設施。3. 危化品的裝卸設置專職崗位或指定專人執(zhí)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)前檢查審批、作業(yè)中監(jiān)護檢查、作業(yè)后驗收復位的標準化作業(yè)流程,同時設置監(jiān)
3、督檢查程序,確保?;返难b卸作業(yè)專業(yè)、嚴謹。4. ?;返膹S內轉運方面,針對?;返睦砘再|選擇特定的轉運方式,劃設專用運輸通道,配備相應的轉運設備、包裝容器、工具及安全設施,控制液體的流速、氣體的流量及壓力,確保廠內轉運安全有序高效。四作業(yè)管理1. 常規(guī)的生產作業(yè)要指定專人監(jiān)督檢查操作規(guī)程的落實。2. 危險作業(yè)要制定作業(yè)方案、分析作業(yè)風險、落實安全措施,審批后方可作業(yè),作業(yè)過程中要制定專人監(jiān)護檢查,完工后須經驗收復位后方可投用。五應急準備1.針對各類可能發(fā)生的事故制定應急預案,發(fā)生變更時同步修訂應急預案,無變更定期修訂應急預案。2.針對各類可能發(fā)生的事故配備質量可靠的應急設施、器材、用品,指定專人負責應急設施、器材、用品合規(guī)使用、檢驗維保及評價選型,以上相關工作要形成書面指導文件。3. 建立專職應急救援隊伍,通過
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