煤礦機(jī)電機(jī)房、硐室內(nèi)制度

1、設(shè)備包機(jī)制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備使用效率及設(shè)備完好率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，我礦對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行設(shè)備包機(jī)管理制度。1.包機(jī)組由司機(jī)和維護(hù)人員組成，將設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，日常檢修、維護(hù)、修理、電纜懸掛、清潔衛(wèi)生分到每個(gè)人，做到掛牌留名、各負(fù)其責(zé)、三班做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包任務(wù)、包衛(wèi)生、包維修、包整理。包機(jī)組成員必須熟悉掌握所包設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、性能、技術(shù)指標(biāo)及工作原理，熟悉安裝、拆卸、檢修、測(cè)試及組裝工藝，做到三好用好、管好、修好、四會(huì)會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障。2.包機(jī)人員必須隨時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收希軌驕?zhǔn)確進(jìn)行判斷原因及部位所在，并用最快的速度進(jìn)行處理解決，排除故障點(diǎn)，恢

2、復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.認(rèn)真聽取值班人員或司機(jī)提出的建議和反映的問題，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)了解、檢查觀測(cè)設(shè)備的使用、操作及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，平安規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行作業(yè)，使所包設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)，滿足運(yùn)轉(zhuǎn)條件。包機(jī)人員隨時(shí)在故障或事故發(fā)生時(shí)，都能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，處理事故或故障。5.包機(jī)人員嚴(yán)禁違章作業(yè)，如果司機(jī)、值班人員發(fā)現(xiàn)包機(jī)人員違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，所造成的一切后果將由違章作業(yè)者負(fù)責(zé)。如司機(jī)、值班人員發(fā)現(xiàn)包機(jī)人員違章作業(yè)而不及時(shí)制止或匯報(bào)者，所造成的一切后果將由司機(jī)、值班人員、違章作業(yè)者共同負(fù)責(zé)。6.包機(jī)組設(shè)包機(jī)組長(zhǎng)一名，政治思想好、有事業(yè)心、工

3、作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)熟練的人擔(dān)任。包機(jī)組長(zhǎng)每月召開一次小組業(yè)務(wù)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，布置任務(wù)。7.包機(jī)組人員要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同搞好設(shè)備的日常維修工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。崗位交接班制度1. 接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入工作地點(diǎn)，對(duì)所有設(shè)備運(yùn)行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。2. 交班者應(yīng)認(rèn)真填寫各種記錄，做好衛(wèi)生工作，主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否那么發(fā)生事故由交班者承當(dāng)。3.接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說

4、明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。5.在開、停機(jī)和處理事故以及重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。6.下面情況不得進(jìn)行交接班：(1)飲酒后的接班人員；(2)事故處理或正在進(jìn)行的重要操作之中；(3)接班人尚未到齊之前。(4)非當(dāng)班人員操作工交待情況可不接班。7.交接班應(yīng)做到：十交：交任務(wù)、交平安、交指示、交操作情況、交質(zhì)量、交記錄資料、交儀器設(shè)備、 交工具、交存在問題、交措施五不交：操作不穩(wěn)不交、記錄不全不交、難整改的問題未整改不交、衛(wèi)生不好不交、工具不全不交五清：看清、講清、問清

5、、查清、點(diǎn)清。兩交接：現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)8. 接班者因故未按時(shí)到崗，交班者不得擅離崗位，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。9. 交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，凡遺留應(yīng)交待的事項(xiàng)，由交班者負(fù)責(zé)；凡沒有結(jié)清聽明的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。10. 為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的工程逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，工作區(qū)域由接班人員負(fù)責(zé)。交班者應(yīng)在雙方簽字后發(fā)出接班令方可統(tǒng)一離開崗位。要害場(chǎng)所管理制度1. 非值班人員不

6、得隨意進(jìn)入機(jī)房硐室，如工作需要，應(yīng)出示證件，經(jīng)有關(guān)人員陪同方能入內(nèi)，工作完畢立即離開。2. 外單位參觀人員，必須持有關(guān)單位介紹信經(jīng)礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由機(jī)電干部、技術(shù)人員陪同，按規(guī)定填寫進(jìn)入人員登記簿。3. 參觀和實(shí)習(xí)人員不得隨意接觸設(shè)備，并遵守所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。4. 以下人員進(jìn)入機(jī)房硐室，可不必出示證件，但必須填寫出入人員登記薄：（1） 局、礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員、機(jī)電管理干部、機(jī)電工作人員；（2） 各級(jí)平安檢查、設(shè)備檢查團(tuán)組成員；5. 值班人員有權(quán)制止隨意進(jìn)入機(jī)房硐室的人員，對(duì)不聽勸阻者，必須及時(shí)向調(diào)度室、保衛(wèi)部門報(bào)告。6. 機(jī)房?jī)?nèi)不得隨意存放物品，圖紙、資料外單位人員不得隨意抄襲。保護(hù)試驗(yàn)管

7、理制度一、電氣設(shè)備試驗(yàn)1.井下低壓電網(wǎng)包括各種開關(guān)、電纜及接線盒，每月由專人搖一次絕緣電阻，并將搖測(cè)結(jié)果作好記錄。2.對(duì)檢修后的各種低壓開關(guān)的保護(hù)裝置都要做模擬跳閘試驗(yàn)，各種保護(hù)控制插件，熱繼電器要進(jìn)行技術(shù)測(cè)試和調(diào)整。3.低壓電纜入井前必須進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，浸水面壓試驗(yàn)，載流試驗(yàn)。檢漏繼電器和選漏保護(hù)下井前，必須逐項(xiàng)調(diào)整試驗(yàn)到達(dá)性能要求。4.檢修后的設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)性能試驗(yàn)，檢修后的小型電氣必須進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)和絕緣搖測(cè)。二、保護(hù)部份1.機(jī)電三大保護(hù)饋電開關(guān)、電機(jī)負(fù)荷開關(guān)、照明綜保必須按要求安裝和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一處未按規(guī)定安裝或甩保護(hù)整定大、校驗(yàn)的靈敏度系數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求不得投入使用，發(fā)現(xiàn)一處局部接地

8、極不按規(guī)定安裝或接地裝置不合格，立即處理并落實(shí)責(zé)任者。2.井下饋電開關(guān)及其它真空磁力起動(dòng)器每天由專人進(jìn)行一次短路、漏電、閉鎖保護(hù)檢查試驗(yàn)。3.發(fā)現(xiàn)一臺(tái)運(yùn)行中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置因選擇不當(dāng)而起不到保護(hù)作用，罰使用單位100元。4.任意撤除或停用檢漏繼電器，對(duì)責(zé)任者罰200元。5.發(fā)生饋電跳閘，在未查明原因前強(qiáng)行屢次送電的，對(duì)指揮人員及操作者均按嚴(yán)重“三違處理。巡回檢查管理制度目的：通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，以消除事故隱患，及時(shí)進(jìn)行維修，防止事故的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和平安生產(chǎn)。范圍：運(yùn)行的設(shè)備。責(zé)任：管理人員、操作工、維修工。1.巡檢內(nèi)容1.1操作工每天對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查工程：溫度

9、、濕度、儀表以及設(shè)備對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量的質(zhì)量的影響。簡(jiǎn)單問題可自行修理解決，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)；較大故障要積極采取措施并報(bào)告有關(guān)部門。1.2到機(jī)電隊(duì)進(jìn)行巡回檢查。1.2.1操作者是否遵守操作規(guī)程。1.2.2設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，是否超負(fù)荷。1.2.3設(shè)備零部件和平安防護(hù)裝置是否齊全有效。1.2.4設(shè)備潤(rùn)滑是否按要求進(jìn)行。1.2.5設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)解決，對(duì)重大問題不能處理的，要上報(bào)井口決定處理方法。1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)性解決。問題嚴(yán)重的設(shè)備，應(yīng)列入檢修方案。2.設(shè)備部應(yīng)制訂巡回檢查路線。巡檢路線應(yīng)以主體設(shè)備為主，完成各項(xiàng)檢查工程的規(guī)定內(nèi)容，并遵循

10、最短路線原那么。3.設(shè)備的巡回檢查方法應(yīng)能直觀的反映出巡檢執(zhí)行情況，如采用掛牌、掛卡登記等，表示檢查是否已進(jìn)行。4.設(shè)備部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)采取積極措施，根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。設(shè)備檢修管理制度為理順我廠的設(shè)備檢修程序，降低檢修費(fèi)用，提高管理水平，特制定本制度。一、 檢修方案的編制1. 設(shè)備檢修方案是組織維修與管理的依據(jù)，應(yīng)以設(shè)備的運(yùn)行情況為依據(jù)，結(jié)合設(shè)備點(diǎn)檢情況，力求方案的準(zhǔn)確性。2. 機(jī)電修理組每月25日前將下月檢修方案及本月方案執(zhí)行情況報(bào)機(jī)電科。3. 方案檢修的類別（1） 年度檢修方案（2） 季度檢修方案（3） 月份檢修方案4

11、. 檢修方案的編制原那么（1） 根據(jù)日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息；（2） 設(shè)備的修理周期；（3） 生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的要求，力求減少設(shè)備檢修時(shí)間與生產(chǎn)的矛盾；（4） 精密設(shè)備檢修的特殊要求；（5） 對(duì)應(yīng)檢修設(shè)備按輕、重、緩、急編制方案；（6） 綜合考慮設(shè)備修理所需技術(shù)、手段、備件、材料、人員等來源的可能。二、 檢修任務(wù)的實(shí)施在實(shí)施檢修工作的前后，應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1. 實(shí)行工程負(fù)責(zé)制在安排檢修任務(wù)時(shí)，一般由設(shè)備檢修專責(zé)人作為工程負(fù)責(zé)人，大型精密設(shè)備由所屬班長(zhǎng)作為工程負(fù)責(zé)人。2. 檢修隊(duì)伍落實(shí)到班組工程負(fù)責(zé)人必須落實(shí)檢修人員配備情況，滿足施工要求。3. 檢修方案落實(shí)到

12、現(xiàn)場(chǎng)施工前工程負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，讓施工人員對(duì)施工方案心中有數(shù)，對(duì)施工要點(diǎn)清楚、明白。4. 備件、材料落實(shí)到庫(kù)房工程負(fù)責(zé)人在施工前親自到庫(kù)房對(duì)備件、材料的數(shù)量進(jìn)行查實(shí)，對(duì)尺寸能否滿足使用要求進(jìn)行核實(shí)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，徹底消滅因備件未落實(shí)而盲目開工的現(xiàn)象。三、 檢修工作的管理職責(zé)1. 在機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢修全過程的管理工作；2. 組織編制年度、季度、月份檢修方案，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)本車間月檢修方案的申報(bào)，并按時(shí)完成；4. 負(fù)責(zé)機(jī)電檢修人員要安規(guī)及檢修規(guī)程的操作；5. 負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修準(zhǔn)備工作，作好配合工作，保證方案工作進(jìn)度；6. 作好檢修臺(tái)帳的記錄工作；四、

13、檢修工作的要求1. 必須作到文明施工，制定相應(yīng)的平安措施，專人檢查落實(shí)。2. 必須按檢修工作內(nèi)容，作好相應(yīng)的平安保證措施如切斷電源，關(guān)閉汽、水及各類工藝閥門等，并掛上“有人操作，禁止合閘等牌。3. 在施工中要合理利用現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不得阻礙生產(chǎn)操作。4. 檢修工作完畢后，必須作到工完料清。五、 檢修工作的驗(yàn)收大修及重要檢修工作由機(jī)電科組織驗(yàn)收，其它檢修工作由機(jī)電隊(duì)自行驗(yàn)收；對(duì)驗(yàn)收提出的意見要認(rèn)真整改。水泵工崗位責(zé)任制1. 嚴(yán)格遵守本崗位的各種規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不得干與本工作無關(guān)的事。2. 司機(jī)必須掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、技術(shù)特點(diǎn)，工作原理，并做到會(huì)使用會(huì)保養(yǎng)，會(huì)排除一般性故障。3. 在

14、處理事故期間司機(jī)應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得離開泵房。4. 嚴(yán)格按操作程序工作，遵守巡回檢查制度，檢查的問題及處理經(jīng)過應(yīng)填入運(yùn)轉(zhuǎn)日志。5. 在事故狀態(tài)下停止交接班，接班人協(xié)助處理問題。6. 在未接到通知的情況下，非本職人員不得交班，接班人不具備接班條件的不得交班。7. 保持泵房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生，整理好記錄。8. 將存在問題向接班司機(jī)交代清楚。9. 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，杜絕因誤操作所造成的平安事故。10. 水泵運(yùn)行中出現(xiàn)漏油現(xiàn)象應(yīng)立即處理，處理時(shí)應(yīng)采取措施防止油液灑落地面，污染環(huán)境。11. 擦拭設(shè)備與檢修過程中的棉紗及其他廢棄物分類存放處理。12. 加強(qiáng)對(duì)水泵的維修與保養(yǎng)工作，降低噪音污染。提升機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

15、1.絞車司機(jī)必場(chǎng)依法經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，方可持證上崗作業(yè)。2.熟悉絞車的技術(shù)特征、構(gòu)造和性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、停送電制度和其它平安規(guī)定，不違章操作，拒絕任何人的違章指揮。保證絞車平安運(yùn)轉(zhuǎn)。3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，不擅離職守，不做與本職工作無關(guān)的事情。4.絞車司機(jī)應(yīng)集中精力開車。注意觀察電流表、電壓表、溫度表、油壓表等指示是否正常，注意減速機(jī)、電動(dòng)機(jī)、油泵等響聲是否正常，各部軸承油質(zhì)油量、溫度是否正常、深度指示是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)異常立即停車。5.加強(qiáng)責(zé)任心，班中經(jīng)常對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查。6.絞車的過卷、送繩、緊急腳踏開關(guān)每班應(yīng)試驗(yàn)一次。絞車其它平安保護(hù)裝置每