項目設(shè)計階段管理制度

1、項目設(shè)計階段管理流程一、項目制定1、 確認項目后，設(shè)立項目組，明確分工，一般包括：負責(zé)人、技術(shù)人員、繪圖員至少三人組成。2、 項目組前期準備，提交基礎(chǔ)設(shè)計理念，和關(guān)鍵數(shù)據(jù)（見設(shè)計概念與關(guān)鍵尺寸確認表）二、圖紙設(shè)計1、 根據(jù)公司現(xiàn)有情況，有技術(shù)部牽頭與生產(chǎn)配合制作圖紙，有技術(shù)部繪制圖紙，生產(chǎn)提出工藝建議2、 如客戶提供圖紙，有技術(shù)部牽頭需和工藝人員確認，無誤后，與客戶簽字，或體現(xiàn)于合同（見外來圖紙確認單）3、 產(chǎn)品理念統(tǒng)一，關(guān)鍵部位及數(shù)據(jù)確定，如材料4、 數(shù)據(jù)測量（見設(shè)計概念與關(guān)鍵尺寸確認表）5、 繪制 2D、 3D 圖紙6、2D 圖紙確認，歸檔（見圖紙確認書）三、圖紙管理1、2D 圖用 A4

2、紙打印，統(tǒng)一圖框， 3D 圖紙不用打印2、技術(shù)人員和繪圖人員核準簽字，負責(zé)人最終確認，簽字生效3、圖紙要設(shè)版本號，以便生產(chǎn)過程中的修改留底，如需修改要重復(fù)流程二，并直接與項目負責(zé)人溝通4、圖紙要分等級，所有接觸圖紙人員要做好保密工作5、公司圖紙永久保留，客戶圖紙保留12 個月；發(fā)到工廠圖紙保留12 個月。發(fā)到工廠圖紙均為復(fù)印件或標有復(fù)印字樣6、原圖及電子文檔由總工唯一保存7、客戶委托圖紙要有客戶簽字，設(shè)計流程參照（二）8、圖紙要用塑料套保存四、圖紙發(fā)放1、圖紙及電子文檔，一律由總工發(fā)放2、圖紙一律發(fā)復(fù)印件3、發(fā)放圖紙定期收回或監(jiān)督銷毀4、隨發(fā)放圖紙，要提供圖紙清單，接、收方都要簽字（見圖紙交接

3、單）五、樣品檢驗1、 樣品檢測要由項目組負責(zé)2、 初樣要實際裝配成品，實際測試，有條件要有客戶測試，保留測試報告 （見樣品測試表）3、 如有多次樣品試制，要設(shè)立樣品檔案，測試報告同時歸入樣品檔案，保存至該樣品實際生產(chǎn)，并得到客戶最終確認為止。如有特殊情況，有項目組負責(zé)人或總工安排。4、 確認樣品驗證設(shè)計六、封樣存檔1、 前期一系列測試后，將最終產(chǎn)品封樣保存，至少一式兩份（多個）2、 樣品要付樣品說明和日期3、 樣品要以部件形式封樣4、 封條簽字蓋章5、由技術(shù)部牽頭制作產(chǎn)品檢驗圖紙和裝配流程七、生產(chǎn)樣品發(fā)放1、 只有確定大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品才能給客戶發(fā)樣，如特殊情況，須由總經(jīng)理簽字2、 給客戶發(fā)樣品時，由技術(shù)部提供樣品參數(shù)3、 有生產(chǎn)質(zhì)檢部門提供檢驗報告4、 將樣品參數(shù)和