電廠設(shè)備缺陷管理制度

1、某某電廠設(shè)備缺陷管理制度第一章總則第一條為了加強奧莫電廠設(shè)備缺陷的管理程序，明確職責(zé)權(quán)限，及時消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，確保設(shè)備長周期、安全、經(jīng)濟和穩(wěn)定運行，特制訂本制度。第二條本制度適用于奧莫電廠生產(chǎn)區(qū)域所有設(shè)備設(shè)施消缺管理。第二章管理與職能第三條管理責(zé)任體系（一）職能與分工1 .生產(chǎn)技術(shù)部在分管生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，是全電廠設(shè)備缺陷的管理監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核設(shè)備缺陷的處理，保證設(shè)備完好。2 .發(fā)電運行部、設(shè)備維護部是分管設(shè)備缺陷管理的責(zé)任部門，對設(shè)備缺陷要從發(fā)現(xiàn)到消除進行全過程管理，保證設(shè)備完好。3 .各管理、物資供應(yīng)部要為設(shè)備缺陷管理做好服務(wù)工作（二）生產(chǎn)副廠長（總工程師）1.每周

2、生產(chǎn)調(diào)度會聽取各部門生產(chǎn)情況匯報，掌握全廠機組運行情況及一、二類設(shè)備缺陷情況，及時協(xié)調(diào)消缺。2,定期召集有關(guān)部門研究設(shè)備運行狀況和存在的重大缺陷，安排各部門消缺，對設(shè)備重大缺陷提由指導(dǎo)性處理意見。3 .組織總結(jié)、研究設(shè)備缺陷管理工作中的經(jīng)驗和不足，提由完善管理的主導(dǎo)性意見。4 .負(fù)責(zé)組織對影響機組安全經(jīng)濟運行缺陷的診斷，對一類或重大缺陷決定是否停機、停爐處理。對消除重大或特殊設(shè)備缺陷的安全、技術(shù)措施進行審批。（三）生產(chǎn)技術(shù)部1,是全廠設(shè)備缺陷管理的歸口管理監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備缺陷的處理等管理工作。2,負(fù)責(zé)本制度的修訂與補充，并監(jiān)督執(zhí)行。3 .掌握全電廠生產(chǎn)設(shè)備缺陷的處理情況，對頻

3、發(fā)性和重大缺陷進行原因分析，及時采取安全技術(shù)措施予以消除并匯報主管生產(chǎn)副廠長（總工程師）。4 .會同檢修、運行人員，診斷一、二類設(shè)備缺陷，審核檢修消缺的技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督執(zhí)行。5 .審核和補充設(shè)備維護部提由的消缺計劃及其安全技術(shù)措施。6 .參與所有設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)類、開口審核。（四）設(shè)備維護部1.設(shè)備維護部經(jīng)理應(yīng)全面了解機組運行狀況，掌握缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除和發(fā)展情況，做到心中有數(shù)。根據(jù)上級工作安排，協(xié)調(diào)各部門做好消缺工作。2,各專業(yè)主管全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的消缺技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)對本專業(yè)所發(fā)生的設(shè)備缺陷統(tǒng)計、分析、總結(jié)、考核；全面了解設(shè)備運行狀況，協(xié)助督促日常消缺工作；未消除的缺陷及時記入臺帳并匯報

4、經(jīng)理，以備計劃消缺之用；負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的消缺質(zhì)量驗收、檢查、監(jiān)督的管理工作；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)解決消缺中存在的技術(shù)問題；及時對本專業(yè)所屬設(shè)備缺陷情況檢查、統(tǒng)計、跟蹤考核。3 .專業(yè)主管負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備大、小修及臨修的消缺計劃的編制，并監(jiān)督實施。4 .設(shè)備維護部是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任單位，對設(shè)備缺陷的消除進行全過程管理。部門經(jīng)理及各專業(yè)主管應(yīng)積極組織、協(xié)調(diào)所轄班組消缺，保證設(shè)備完好。5,各專業(yè)主管及點檢、班組班長、技術(shù)員應(yīng)全面掌握所轄設(shè)備的缺陷情況，對現(xiàn)場設(shè)備消缺進行技術(shù)指導(dǎo)。6 .專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)本專業(yè)點檢工作，督促協(xié)調(diào)本專業(yè)日常消缺工作。7 .根據(jù)設(shè)備事故、障礙、異常等現(xiàn)象，負(fù)責(zé)分析、研究并制定反事故措施

5、，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。8,對本專業(yè)較大的設(shè)備缺陷，由專業(yè)主管組織鑒定診斷，及時制定處理意見及措施并上報生產(chǎn)技術(shù)部。9,設(shè)備維護部主管、點檢、及設(shè)備專責(zé)人應(yīng)每天巡視現(xiàn)場設(shè)備，查閱運行值班記錄、缺陷記錄，對新發(fā)生的缺陷提由處理意見，對消除完的缺陷進行驗收。10 .針對頻發(fā)性設(shè)備缺陷的起因，開展分析診斷，或召開專題會研究分析，找由原因，予以消除，避免缺陷重復(fù)發(fā)生，提高設(shè)備的健康水平。11 .對重大設(shè)備缺陷的處理情況、技術(shù)措施及處理后的效果等，應(yīng)寫由專題總結(jié)，并詳細記入設(shè)備臺帳。12 .負(fù)責(zé)編制本部門月度設(shè)備缺陷管理總結(jié)，及時將月度消缺情況進行分析和總結(jié)，于下月2號前以電子版報生產(chǎn)技術(shù)部。13 .檢修班長應(yīng)

6、掌握本班管轄范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷，負(fù)責(zé)安排及時消除缺陷。14 .當(dāng)接到運行人員聯(lián)系消缺陷通知后應(yīng)立即組織消缺，做到白天15分鐘、夜間20分鐘到現(xiàn)場。夜間消缺人員應(yīng)服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度，及時到位消缺。15 .設(shè)備缺陷消除后，應(yīng)向運行人員交待，經(jīng)雙方驗收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。（五）發(fā)電運行部1 .運行人員應(yīng)對所轄設(shè)備進行定期巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并于發(fā)現(xiàn)后1小時內(nèi)登錄BFS+缺陷管理系統(tǒng)填寫缺陷記錄。夜間發(fā)現(xiàn)影響機組正常運行的缺陷后，還應(yīng)電話通知檢修值班人員消缺。2 .各主管應(yīng)每天對所轄設(shè)備進行巡視，查閱值班記錄及缺陷管理系統(tǒng)并在部門會上匯報，聽取部門安排。會后盡快布置協(xié)調(diào)消缺工作。3 .主管對

7、現(xiàn)場較大設(shè)備缺陷應(yīng)親臨現(xiàn)場診斷鑒定，采取措施，防止任其蔓延擴大。對一、二類缺陷及重大設(shè)備缺陷，必要時應(yīng)制定專門的防范措施或事故預(yù)想措施，監(jiān)督實施，及時將詳情匯報生產(chǎn)副廠長（總工程師）并通報生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護部。4 .負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷消除后的驗收工作。5 .機組大、小修前應(yīng)提由所屬設(shè)備檢修時必須消除的設(shè)備缺陷清單報生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護部。6 .負(fù)責(zé)填報和消除生產(chǎn)區(qū)域土建四類缺陷，編制缺陷月度總結(jié)分析，于下月2號前以電子版報生產(chǎn)技術(shù)部。7 .已經(jīng)消除的缺陷，應(yīng)由運行值班員到現(xiàn)場進行驗收，合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)，同時執(zhí)行缺陷關(guān)閉程序。8 .對于暫時不能消除的缺陷，運行人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展情況，嚴(yán)

8、格執(zhí)行廠部和部門規(guī)定的相關(guān)措施。第三章缺陷類別第四條缺陷分類術(shù)語與和定義（一）缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異常狀態(tài)和異常現(xiàn)象，如設(shè)備的振動、位移、摩擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建、構(gòu)筑物設(shè)施和附件的損壞、安全、消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于異常引起的參數(shù)不正常等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零、一、二、三類缺陷主要指設(shè)備缺陷，四類缺陷主要指非設(shè)備性缺陷。1,零類缺陷：即緊急缺陷，是指危及主要設(shè)備安全運行或人身安全，如不及時消除或采取應(yīng)急措施，在短時間內(nèi)將造

9、成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷；2 .一類缺陷：是指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行，影響機組正常由力或正常參數(shù)運行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機組大小修才能消除的缺陷；3 .二類缺陷：是指系統(tǒng)無備用設(shè)備需在計劃檢修中才能消除的缺陷，該缺陷不影響設(shè)備由力和以正常參數(shù)運行，但有危及機組正常運行的可能，需要倒系統(tǒng)運行或必要時需停機停爐后在短時間內(nèi)就可消除的缺陷；4 .三類缺陷：是指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時不影響機組由力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷；5 .四類

10、缺陷：是指非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門窗，給排水、屋頂、地面、設(shè)備基礎(chǔ)等）、一般照明（不含生產(chǎn)現(xiàn)場照明）、衛(wèi)生間、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷；6 .重復(fù)缺陷：是指同類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及以上性質(zhì)相同的缺陷；7 .及時消除的缺陷是指在規(guī)定的時限內(nèi)，包括批準(zhǔn)延期處理的時限內(nèi)消除的缺陷；8 .缺陷管理主要指標(biāo)(1)各類缺陷比例=(各類缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))X100%(2)消缺率=(已消除的缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))X100%(3)各類缺陷消缺率=(各類消除缺陷

11、數(shù)/各類缺陷總數(shù))x100%(4)消缺及時率=(及時消除的缺陷數(shù)/按制度要求應(yīng)消除的缺陷數(shù))X100%(5)重復(fù)發(fā)生缺陷率=(各重復(fù)缺陷數(shù)之和/缺陷總數(shù))X100%9 .各類缺陷的處理要求(1)零類缺陷需由運行值長請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，確認(rèn)并通知檢修維護單位，檢修維護單位在接到通知后，要求在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，積極組織檢修。此類缺陷發(fā)生后，消缺部門必須立即組織人員進行連續(xù)不間斷處理，盡量縮短消缺時間；(2) 一類缺陷應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備維護部、維護單位共同組織專人負(fù)責(zé)制定檢修方案和防止缺陷擴大的措施，落實備品備件。方案制定后經(jīng)分管生產(chǎn)副廠長(或總工程師)批準(zhǔn)后，作為計劃檢修項目落實到大小修計劃中；(

12、3)二類缺陷由設(shè)備維護管理部門提由消缺申請，經(jīng)發(fā)電運行部匯報分管生產(chǎn)的副廠長（或總工程師）批準(zhǔn)后，由運行部門負(fù)責(zé)安排倒系統(tǒng)或申請低谷消缺處理；（4）三、四類缺陷由設(shè)備維護人員提由消缺申請，維護人員在征得運行人員同意后，即可組織消缺。第四章管理流程第五條執(zhí)行程序（一）設(shè)備缺陷管理的安全規(guī)定1,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時消除，暫時不能消除且威脅安全和設(shè)備完整的重大缺陷發(fā)電運行部制定監(jiān)視和控制的措施，以免缺陷發(fā)展和擴大，同時要做好事故預(yù)想。2 .危及人身和機組運行的設(shè)備缺陷，值長匯報電廠領(lǐng)導(dǎo)按事故處理的規(guī)定執(zhí)行，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。3 .設(shè)備缺陷處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”和操作票制度。4

13、 .設(shè)備缺陷處理，按“電業(yè)安全工作規(guī)程”和現(xiàn)場規(guī)程，必須辦理工作票。5 .運行人員、檢修人員對設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄、匯報、聯(lián)系處理，做到各負(fù)其責(zé)。（二）設(shè)備缺陷類型的鑒定：1 .運行人員向BFS+系統(tǒng)錄入一條新的缺陷時，一律將缺陷類型暫定為“三類缺陷”2 .檢修人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查后，對確屬三類缺陷者，應(yīng)直接按規(guī)定進行消缺處理。若檢修人員認(rèn)為缺陷不屬三類，檢修班組長辦理缺陷轉(zhuǎn)類，接到短信平臺信息后，相關(guān)人員在工作時間內(nèi)2小時辦理完審批手續(xù)，轉(zhuǎn)類流程在1個工作日內(nèi)完成；3 .設(shè)備缺陷，凡屬缺少備品、配件的，檢修點檢填寫備件計劃信息，依據(jù)備件采購周期，明確設(shè)備消缺時限。（三）消缺期限

14、的規(guī)定：1 .運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)于0.5小時內(nèi)將缺陷錄入設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫。2 .被通知人接到通知后，應(yīng)保證白天15分鐘、夜間20分鐘內(nèi)，安排消缺人員趕到控制室，會同運行人員對缺陷進行初步鑒定和辦票處理。3 .零類缺陷限時在24h內(nèi)消除4 .一類缺陷需在停機或大小修中處理，不做限時要求；5 .二類缺陷限時在72h內(nèi)消除；6 .三類缺陷限時在48h內(nèi)消除；7 .四類缺陷限時在72h內(nèi)消除；（四）缺陷的轉(zhuǎn)專業(yè)：設(shè)備維護部內(nèi)部，不同班組之間進行缺陷轉(zhuǎn)專業(yè)處理時，由責(zé)任班組受理，并電話通知相關(guān)專業(yè)班組長或技術(shù)員進行確認(rèn)。（五）缺陷的記錄1 .正常情況下，缺陷管理統(tǒng)一使用BFS+系統(tǒng)的缺陷管理軟件。2

15、.當(dāng)軟件由現(xiàn)異常不能正常運行時，運行人員應(yīng)臨時進行書面記錄，并用電話通知設(shè)備維護部及時進行消缺處理。（六）缺陷的延期：1 .符合以下條件之一的缺陷，可以根據(jù)情況適當(dāng)延長消缺期限：2 .一類缺陷，在最近一次小修或臨修中達不到消缺條件（如系統(tǒng)不能停運、停運時間不夠長等）時，一類缺陷經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管批準(zhǔn)，重大缺陷經(jīng)分管生產(chǎn)副廠長（或總工程師）批準(zhǔn)，可以延期至下一次機組檢修或機組大修時消除。3 .需低谷消缺的二類缺陷，在規(guī)定期限內(nèi)機組運行未由現(xiàn)所需低谷工況的，經(jīng)發(fā)電運行部值長、設(shè)備維護部主管批準(zhǔn)，可延期至最近一次低谷工況時消除。4 .缺備品、配件的二類缺陷，所需備品、配件在規(guī)定期限內(nèi)未能到貨，經(jīng)設(shè)備維

16、護部點檢員確認(rèn)，設(shè)備維護部主管批準(zhǔn)，可以根據(jù)備品到貨日期及缺陷緊迫程度，給予適當(dāng)延期。5 .三類缺陷，在規(guī)定期限內(nèi)，確因系統(tǒng)特殊運行方式，達不到消缺條件的，經(jīng)設(shè)備維護部點檢員確認(rèn)，發(fā)電運行部值長批準(zhǔn)，可以給予適當(dāng)延期。第五章考核第六條考核（一）各部門和有關(guān)人員均應(yīng)按系統(tǒng)設(shè)定的權(quán)限認(rèn)真錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，任何人不得越權(quán)隨意錄入數(shù)據(jù)，更不得私自對系統(tǒng)設(shè)置進行更改。凡發(fā)現(xiàn)越權(quán)錄入、鑒定、轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)或私自更改數(shù)據(jù)者，扣罰50元/人次。（二）運行人員未及時發(fā)現(xiàn)缺陷，扣罰責(zé)任運行部門100元/條。發(fā)電運行部要制定相應(yīng)的獎懲制度，利用消缺單項獎對及時發(fā)現(xiàn)缺陷的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢＃ㄈ┤毕萏顚懖磺?、重?fù)或錯誤，扣罰

17、發(fā)電運行部50元/條。（四）與設(shè)備管理程序相關(guān)的各BFS+工作站，均應(yīng)視為運行設(shè)備，各專責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本機的維護和數(shù)據(jù)保密工作，機器故障時，應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)維護單位給予處理。若因人為原因造成的系統(tǒng)癱瘓而致使缺陷處理超期時，由生產(chǎn)技術(shù)部給予責(zé)任部門考核。（五）設(shè)備維護人員應(yīng)積極采取措施及時消除各類缺陷，保證缺陷在規(guī)定期限內(nèi)消除。超期消缺，扣罰責(zé)任部門50元/條。三類缺陷，自消缺期限到期之日起，每超一天，加扣10元/條；二類缺陷，自消缺期限到期之日起，每超一周，加扣責(zé)任部門100元/條；一類缺陷，在最近一次停機大（小、臨）修中，未消除的，扣罰責(zé)任部門1000元/條。（六）運行人員應(yīng)積極配合檢修人員消缺，

18、由于運行人員配合不力未能按時消除缺陷，或缺陷已經(jīng)消除（以工作票結(jié)束和檢修交待為準(zhǔn)），運行人員1小時內(nèi)未驗收或未將缺陷關(guān)閉，扣罰發(fā)電運行部50元/條，導(dǎo)致缺陷超期的，扣罰發(fā)電運行部100元/條。（七）消除缺陷時需要其它單位配合的，由于未聯(lián)系或不做配合工作而延誤消缺，扣罰相關(guān)責(zé)任部門100元/條次。（八）對于缺備品的缺陷，設(shè)備維護部未在規(guī)定時間內(nèi)提由材料計劃或驗貨領(lǐng)料而延誤消缺的，扣罰責(zé)任部門100元/條次；物資供應(yīng)部門未在規(guī)定時間內(nèi)確保備品、材料到貨，扣罰物資供應(yīng)部100元/條次。（九）一類缺陷消除后30天內(nèi)重復(fù)由現(xiàn)同一缺陷，扣罰責(zé)任部門1000元/條次；二、三類缺陷消除后7天內(nèi)重復(fù)由現(xiàn)同一缺陷

19、，扣罰責(zé)任部門200元/條次。（十）月度消缺率按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，低于制度標(biāo)準(zhǔn)要求，按照相關(guān)制度考核。第六章夜間消缺規(guī)定第七條關(guān)于夜間消缺的有關(guān)規(guī)定（一）設(shè)備維護部值班管理人員，負(fù)責(zé)本部門值班人員的管理和消缺指揮、協(xié)調(diào)工作；（二）設(shè)備維護部值班人員每日20時前應(yīng)在辦公室或班組值班，現(xiàn)場由現(xiàn)缺陷隨時消除；（三）設(shè)備維護部每天20時后，值班人員可到宿舍房間休息，但當(dāng)由現(xiàn)如下缺陷時，應(yīng)及時消缺：1 .主要輔機及以上設(shè)備（或系統(tǒng)）發(fā)生缺陷，導(dǎo)致設(shè)備退由運行，影響機組經(jīng)濟參數(shù)時。2 .主要輔機及以上設(shè)備（或系統(tǒng)）發(fā)生缺陷，導(dǎo)致設(shè)備退由運行，使主要輔機失去備用，對機組安全運行構(gòu)成較大威脅時。3 .DCS

20、、DEH、FSSS系統(tǒng)中發(fā)生與機組安全運行關(guān)系較大的缺陷時或重要測點、表計發(fā)生缺陷時。4 .高、低加、汽輪機油系統(tǒng)、各主系統(tǒng)發(fā)生缺陷，影響機組安全運行或經(jīng)濟參數(shù)時，值班人員應(yīng)及時辦理工作票，以便運行人員早做措施，縮短消缺時間。（四）當(dāng)機組（或設(shè)備）生現(xiàn)較大缺陷時，設(shè)備維護部帶班人員應(yīng)及時協(xié)調(diào)部門內(nèi)部值班人員共同消缺，當(dāng)部門內(nèi)部值班人員仍不能滿足消缺需要時，應(yīng)匯報廠部（值班領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)調(diào)全電廠值班人員共同消缺，若仍不能滿足需要，則應(yīng)立即通知本部門領(lǐng)導(dǎo)，連夜抽調(diào)人員到廠消缺。（五）凡因夜間消缺不及時造成機組降生力、降參數(shù)或嚴(yán)重帶病運行的，按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)格考核。第七章附則第八條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第九條本制度自發(fā)部之日起試行。附件：1.奧莫電廠一年月周