現(xiàn)代管理學(xué)試題(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2002.4一、單項(xiàng)選擇題(1.通過管理提高效益，需要一個(gè)時(shí)間過程，這表明管理學(xué)是一門(     )   A.軟科學(xué)                                B.硬科學(xué)   C.應(yīng)用

2、性學(xué)科                            D.定量化學(xué)科 2.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨(dú)立的實(shí)體要素的是(     )   A.科學(xué)           

3、                       B.技術(shù) C.管理                          &#

4、160;       D.生產(chǎn)者 3.需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是(     )   A.生理需要                              B.安全需要 C.尊重需要 

5、                             D.社交需要 4.布萊克和穆頓認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件，有意識地采取措施，把自己的領(lǐng)導(dǎo)方式改造成為(     )   A.任務(wù)型管理方式     &#

6、160;                  B.中間型管理方式   C.戰(zhàn)斗集體型管理方式                    D.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 5.管理關(guān)系主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的( 

7、;    )   A.人與人的關(guān)系            B.人與財(cái)?shù)年P(guān)系 C.人與信息的關(guān)系               D.人與物的關(guān)系 6.人們的行為所要達(dá)到的道德結(jié)果的主觀意圖是(     )   A.道德手段   

8、60;                          B.道德責(zé)任 C.道德目的                      &

9、#160;       D.道德品質(zhì) 7.建立在權(quán)威與服從關(guān)系基礎(chǔ)上，表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的是(     )   A.法律手段                              B.經(jīng)濟(jì)手段

10、   C.行政手段                              D.思想教育手段 8.具有“壓制個(gè)人目標(biāo)，使組織目標(biāo)凌駕于個(gè)人目標(biāo)之上”特征的是(     )   A.傳統(tǒng)管理     

11、                         B.現(xiàn)代管理   C.目標(biāo)管理                      

12、60;       D.組織管理 9.目標(biāo)管理的基本精神是(     )   A.以自我管理為中心                  B.以監(jiān)督控制為中心   C.以崗位設(shè)置為中心       D.以人員編制為中心 10.職能型組織結(jié)構(gòu)形式

13、的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了(     )   A.管理現(xiàn)代化                            B.管理專業(yè)化 C.統(tǒng)一指揮            &#

14、160;                 D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 11.組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為(     )   A.直式結(jié)構(gòu)                     

15、;         B.扁平結(jié)構(gòu) C.直線結(jié)構(gòu)                              D.矩形結(jié)構(gòu) 12.合理安排、使用和調(diào)配人員的基本依據(jù)是(     )  

16、 A.人事選拔                              B.人事監(jiān)督 C.人員培訓(xùn)                 

17、60;            D.人員考評 13.現(xiàn)代人事管理的基本職能是(     )   A.完善人事管理制度                      B.健全人事分類制度   C.加強(qiáng)人事培訓(xùn)工作 &#

18、160;                    D.促進(jìn)人力資源的優(yōu)化 14.定期的形勢報(bào)告、由下而上的定期報(bào)表等在管理信息類型中屬于(     )   A.作業(yè)信息                &

19、#160;             B.協(xié)調(diào)信息 C.管理控制信息                          D.戰(zhàn)略計(jì)劃信息 15.在管理信息系統(tǒng)中，信息的輸出形式是(     )

20、   A.磁帶、磁盤                            B.文字、圖形（像）   C.公文、檔案                &

21、#160;           D.目錄、卡片 16.在財(cái)務(wù)管理中，支出管理的最基本內(nèi)容是(     )   A.管好用好全部支出                      B.管好用好專項(xiàng)支出   C.管好用好經(jīng)常性支出

22、0;                   D.管好用好特殊性支出 17.在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，以會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會計(jì)資料為對象進(jìn)行檢查的方法被稱為(     )   A.財(cái)務(wù)檢查                

23、;                B.財(cái)務(wù)分析 C.實(shí)物檢查                                D.現(xiàn)場調(diào)查 1

24、8.在決策過程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是(     )   A.發(fā)現(xiàn)問題                                B.設(shè)計(jì)方案   C.選擇方案    

25、                            D.實(shí)施決策 19.確定達(dá)到組織目標(biāo)所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是(     )   A.戰(zhàn)術(shù)決策          

26、;                      B.戰(zhàn)略決策 C.常規(guī)決策                          

27、60;     D.非常規(guī)決策 20.與決策目標(biāo)相比，計(jì)劃目標(biāo)是管理活動的(     )   A.戰(zhàn)略目標(biāo)                                B.綜合目標(biāo) C.整體目標(biāo)&#

28、160;                               D.分支目標(biāo) 21.在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)劃起戰(zhàn)略性、調(diào)節(jié)性、政策性作用，一般多運(yùn)用(     )   A.高層計(jì)劃的形式     

29、                     B.綜合計(jì)劃的形式   C.指令性計(jì)劃的形式                        D.指導(dǎo)性計(jì)劃的形式 22

30、.對指揮的實(shí)現(xiàn)程度具有決定性作用的因素是(     )   A.指揮權(quán)力的分配基礎(chǔ)                      B.指揮權(quán)力的固有基礎(chǔ)   C.指揮客體的潛在能力             

31、;         D.指揮目標(biāo)與手段的合理性 23.指揮者的職位權(quán)力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權(quán)威是(     )   A.現(xiàn)代權(quán)威                            &#

32、160;   B.人格權(quán)威 C.技術(shù)權(quán)威                                D.法規(guī)權(quán)威 24.下列管理職能中，具有主體廣泛性特點(diǎn)的是(     )   A.計(jì)劃  

33、60;                                 B.組織 C.協(xié)調(diào)                

34、;                    D.激勵 25.在管理過程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動配合的良好關(guān)系，有效利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動是(     )   A.協(xié)調(diào)             

35、60;                      B.控制 C.決策                           

36、;         D.指揮 26.根據(jù)大衛(wèi)·麥克利蘭關(guān)于人的自我實(shí)現(xiàn)的需要理論，如果一個(gè)人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響，那就表明他是一個(gè)(     )   A.成就需要強(qiáng)的人        B.社會交往需要強(qiáng)的人   C.權(quán)力需要強(qiáng)的人          &#

37、160;               D.激勵需要強(qiáng)的人 27.在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，被稱為(     )   A.領(lǐng)導(dǎo)                  

38、0;                 B.組織 C.創(chuàng)新                                

39、    D.控制 28.包含在管理制度中的既定的控制程序被稱為(     )   A.常規(guī)控制                                B.非常規(guī)控制 C.直接控制  

40、                              D.間接控制 29.對于微觀管理系統(tǒng)來說，關(guān)系到組織的輸入和輸出的動力問題的環(huán)境因素是(     )   A.政治環(huán)境       

41、;                         B.社會環(huán)境 C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境                       

42、60;        D.技術(shù)環(huán)境 30.影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和是(     )   A.管理環(huán)境                              

43、60; B.管理道德 C.管理方法                                D.管理手段 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。 31

44、.法約爾認(rèn)為，企業(yè)管理活動的內(nèi)容包括(           )   A.計(jì)劃                 B.組織                 

45、0;   C.指揮 D.協(xié)調(diào)                 E.控制 32.組織設(shè)計(jì)的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門及其人員的(           )   A.相互關(guān)系           &#

46、160; B.協(xié)作方法                 C.工作范圍   D.工作內(nèi)容             E.工作環(huán)境 33.從組織內(nèi)部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點(diǎn)是(           )  

47、; A.為組織發(fā)展注入活力          B.手續(xù)簡便 C.給組織帶來新觀點(diǎn)          D.給組織帶來新方法 E.費(fèi)用較低 34.有效協(xié)調(diào)必須遵循的原則是(           )   A.以人為本       

48、60;     B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)                 C.客觀公正 D.靈活機(jī)動             E.注重整體 35.在現(xiàn)代管理中，創(chuàng)新管理的成果與維持管理的成果相比較的特征是(       &

49、#160;   )   A.具有首創(chuàng)性           B.具有未來性               C.具有先進(jìn)性 D.具有變革性           E.具有時(shí)間性 第二部分  非選擇題 三、簡答題(本大題共5小題

50、，每小題6分，共30分) 36.簡述早期行為科學(xué)理論的基本觀點(diǎn)。 37.簡述人員績效考評的要求。 38.簡述計(jì)劃工作體制的內(nèi)容。 39.簡述決策的特征。 40.簡述管理活動中維持與創(chuàng)新的辯證關(guān)系。 四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分) 41.聯(lián)系實(shí)際，談?wù)劰芾碓谏鐣l(fā)展中的作用。 42.試述管理組織部門劃分應(yīng)遵循的原則。 43.舉例說明管理協(xié)調(diào)的必要性與可能性。 參考答案   一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)  1.A         

51、  2.D         3.A            4.C           5.A  6.C           7.C     

52、    8.A            9.A          10.B 11.A          12.D        13.D      &#

53、160;    14.A          15.B 16.C          17.A        18.B           19.A      &#

54、160;   20.D 21.D          22.D        23.D           24.C          25.A 26.C      

55、60;   27.D        28.A           29.C          30.A 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分) 31.ABCDE      32.ABCD      33.

56、BE         34.ACDE        35.ABCDE 三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分) 36.(1)企業(yè)職工都是“社會人”，是復(fù)雜的社會系統(tǒng)的成員；    (2)勞動生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度及其人際關(guān)系狀況；    (3)企業(yè)中存在著非正式組織。 37.(1)考評標(biāo)準(zhǔn)要具有針對性和可操作性；    (2)考評原則要具有一致性和可靠性；  

57、;  (3)考評工作要具有民主性和透明度。 38.(1)計(jì)劃工作機(jī)構(gòu)隸屬于各級管理系統(tǒng)的決策機(jī)關(guān)，并接受決策機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和制約；    (2)計(jì)劃工作必須建立嚴(yán)格、科學(xué)的論證制度；    (3)計(jì)劃工作部門制定出來的計(jì)劃要經(jīng)過決策機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)；    (4)下級計(jì)劃部門必須接受上級計(jì)劃部門的指導(dǎo)。 39.(1)決策是有意識，有目的的活動；    (2)決策是多種方案的選擇；    (3)決策必須著眼于未來。 40.所謂維持，就是保證系統(tǒng)的活動順利進(jìn)行，使系統(tǒng)生命得以延續(xù)。所謂創(chuàng)新，就是通過

58、創(chuàng)造與改革達(dá)到更高目標(biāo)的創(chuàng)造性活動。維持與創(chuàng)新都是管理的基本職能，它們相互聯(lián)系、不可或缺。創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新則為更高層次上的維持提供了依托和框架。 四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分) 41.(1)管理是維系人類正常社會生活的條件；    (2)管理是社會資源有效配置的手段；    (3)管理是社會生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；    (4)管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的保證，還能創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力。 42.(1)力求維持最少的部門，這是精簡組織機(jī)構(gòu)的要求；   

59、 (2)部門劃分應(yīng)有彈性，不可僵化，應(yīng)當(dāng)隨著業(yè)務(wù)需要而增減；    (3)必要的職能均應(yīng)俱備，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；    (4)各部門職務(wù)的指派應(yīng)達(dá)到平衡，避免忙閑不均和工作量分?jǐn)偛痪?#160;43.(1)協(xié)調(diào)是管理專業(yè)化的最基本要求，是群體活動的基本要求；    (2)管理主體之間所以能夠協(xié)調(diào)，不僅在于他們有著共同的目標(biāo)、利益、價(jià)值追求和穩(wěn)定的人際關(guān)系等，而且在于他們之間存在著需要的相互滿足。  全國2010年4月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）1泰勒的科學(xué)管理原

60、理是管理學(xué)的奠基之作，它誕生于（）A工商企業(yè)管理領(lǐng)域B國家行政管理領(lǐng)域C公共事務(wù)管理領(lǐng)域D社會事務(wù)管理領(lǐng)域2孫子兵法在闡述用兵策略時(shí)提出：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆”。這反映出中國古代（）A自發(fā)的社會管理思想B原始的人事管理思想C樸素的系統(tǒng)管理思想D機(jī)械的唯物主義思想3甲工廠近期采取了一系列的改革措施，比如改善作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時(shí)間、為職工提供午休場所、改造廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等，試圖在企業(yè)內(nèi)部建立起一種全新的人際關(guān)系。這種改革的思想淵源可追溯到（）A安德魯·尤爾B羅伯特·歐文C查爾斯·巴貝奇D亞當(dāng)·斯密4

61、某公共組織就某一公共事務(wù)進(jìn)行決策，各利益方向公共組織施壓，最終決策方案有利于壓力較大的一方。這說明該公共組織采用的是（）A理性決策模式B有限理性決策模式C漸進(jìn)決策模式D集團(tuán)決策模式5某單位開發(fā)一種產(chǎn)品，準(zhǔn)備投入市場。決策者根據(jù)市場調(diào)查，可以知道各種方案在不同條件下所獲得的結(jié)果，但無法估計(jì)未來各種環(huán)境條件出現(xiàn)的概率。這種決策是（）A確定型決策B非確定型決策C風(fēng)險(xiǎn)型決策D追蹤決策6B公司的管理模式如下：總經(jīng)理作為最高管理者，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各職能部門的工作；職能部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)分別對業(yè)務(wù)部門行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。該公司的行政體制形態(tài)是（）A多維制B矩陣制C直線制D職能制7科層組織理論認(rèn)為，除了某些必須按規(guī)定

62、選舉產(chǎn)生的公職人員外，其他人員均應(yīng)（）A聘任產(chǎn)生B推薦產(chǎn)生C委任產(chǎn)生D競爭產(chǎn)生8從總體看，中國共產(chǎn)黨及各民主黨派、各級人民政府、各類企業(yè)及各類事業(yè)單位都屬于（）A正式組織B公共組織C自治組織D民間組織9某單位領(lǐng)導(dǎo)對人和生產(chǎn)都不關(guān)心，只以最小的努力來完成必須做的工作。這種管理方式被稱為（）A貧乏型領(lǐng)導(dǎo)B中間型領(lǐng)導(dǎo)C俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)D任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)10按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)下屬的成熟程度已初步進(jìn)入到成熟階段，應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式為（）A命令式領(lǐng)導(dǎo)方式B說服式領(lǐng)導(dǎo)方式C參與式領(lǐng)導(dǎo)方式D授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式11沙因認(rèn)為，在管理中按照不同人的不同情況采取不同的管理方式，這屬于（）A經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B社會人假設(shè)C自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)

63、D復(fù)雜人假設(shè)12依據(jù)馬斯洛需求層次理論，人們普遍喜歡熟悉的事與物，而不喜歡陌生或未知的事與物，這反映出人類（）A維持體內(nèi)平衡的需求B謀求安全的動機(jī)C渴望與人建立情感聯(lián)系D追求自尊的需要13“一切直接社會的共同的規(guī)模較大的勞動，都或多或少地需要有一種指揮，以便協(xié)調(diào)個(gè)人的活動提琴獨(dú)奏演員可以獨(dú)展所長，一個(gè)樂隊(duì)要有樂隊(duì)的指揮”。馬克思的這段論述強(qiáng)調(diào)的是（）A管理是一門藝術(shù)B管理具有科學(xué)性C管理起源于人類的共同勞動D管理就是對個(gè)人活動的控制14在溝通方式中，溝通速度快但會發(fā)生信息逐級篩選現(xiàn)象，以致影響信息真實(shí)性的是（）A鏈?zhǔn)綔贤˙輪式溝通C全通道溝通D環(huán)式溝通15下列關(guān)于控制與計(jì)劃關(guān)系的表述，正確的是

64、（）A控制為計(jì)劃提供標(biāo)準(zhǔn)B控制是計(jì)劃的繼續(xù)C控制是計(jì)劃的前提D計(jì)劃的科學(xué)性取決于控制1620世紀(jì)70年代，率先在系統(tǒng)分析中提出層次性原則的是（）A西蒙B德魯克C薩蒂D甘特17下列定量分析方法中屬于確定型分析的是（）A排隊(duì)論B動態(tài)規(guī)劃C計(jì)算機(jī)模擬D隨機(jī)庫存論182010年世界博覽會在中國上海舉行，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法中，世博會整個(gè)公共管理任務(wù)被稱為（）A工程B工序C事項(xiàng)D路線19在戴明環(huán)四個(gè)步驟中，被稱為全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)與核心的是（）A計(jì)劃環(huán)節(jié)B實(shí)施環(huán)節(jié)C檢查環(huán)節(jié)D處理環(huán)節(jié)20構(gòu)成傳統(tǒng)管理與全面質(zhì)量管理相同溝通方式是（）A平行溝通B下行溝通C斜向溝通D多項(xiàng)溝通21在公共管理中，重視回溯分析的決策屬于

65、（）A初始決策B追蹤決策C危機(jī)決策D非程序化決策22某公司準(zhǔn)備上馬一個(gè)重大項(xiàng)目，決策時(shí)將有關(guān)專家召集到一起開會，依靠專家的創(chuàng)造性思維，進(jìn)行開放式討論，最后做出決策。這種決策方法是（）A頭腦風(fēng)暴法B決策樹法C德爾菲法D方案前提分析法23在企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算中，作為預(yù)算控制基礎(chǔ)的是（）A生產(chǎn)預(yù)算B采購預(yù)算C銷售預(yù)算D成本預(yù)算24為了提高自身理論水平、完善素質(zhì)結(jié)構(gòu)，許多管理者利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)管理學(xué)相關(guān)理論。這種現(xiàn)象在控制方法中體現(xiàn)的是（）A信息控制B預(yù)防性控制C全面控制D反饋控制25某牙膏生產(chǎn)企業(yè)在近期的一項(xiàng)調(diào)查中重點(diǎn)了解城市中成年居民每天刷牙的次數(shù)，這一指標(biāo)屬于（）A評價(jià)性指標(biāo)B問題性指標(biāo)C主觀性指標(biāo)

66、D描述性指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）26李處長特別欣賞早期行為科學(xué)理論的人性假設(shè)理念，并運(yùn)用于管理實(shí)踐。其管理行為特征應(yīng)該是（）A以人為中心B關(guān)注職工的工作態(tài)度C注意改善人際關(guān)系狀況D實(shí)行參與式管理 E重視人的需要的滿足27決策樹法是用樹型圖的形式進(jìn)行決策的方法。決策樹的構(gòu)成要素包括（）A決策結(jié)點(diǎn)B方案枝C狀態(tài)結(jié)點(diǎn)D概率枝E結(jié)果點(diǎn)28按照主管人員與控制對象的關(guān)系來劃分，控制可分為（）A間接控制B直接控制C集中控制D分散控制E動態(tài)控制29全面質(zhì)量管理理論中質(zhì)量的改進(jìn)過程包括（）A制定計(jì)劃B標(biāo)準(zhǔn)的選擇C過程評估D過程標(biāo)準(zhǔn)化E過程改進(jìn)30常見的概率抽樣方法有（）A偶遇抽

67、樣B簡單隨機(jī)抽樣C等距抽樣D分層抽樣E整群抽樣三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31管理學(xué)是一門定性和定量相統(tǒng)一的學(xué)科。判斷： 說明：32理性決策模式提出的決策準(zhǔn)則是“滿意決策準(zhǔn)則”。判斷：說明：33領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論認(rèn)為，采取低組織高關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)方式，其工作效率和領(lǐng)導(dǎo)效能就高。判斷：說明：34行為研究和價(jià)值研究是兩種完全不同的系統(tǒng)分析方法論范疇，在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)將二者截然分開。判斷：說明：35系統(tǒng)分析作為一種科學(xué)的決策輔助技術(shù)，離不開定性與定量分析技術(shù)的支撐。判斷：說明：四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）36簡述管理在社會發(fā)展中的作用。37簡述方案前提分析法的步驟

68、。38簡述人事激勵中的強(qiáng)化原則。39簡要回答問卷法的優(yōu)點(diǎn)和缺陷。40簡述全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。五、論述題（本題10分）41試述人事選聘中從外部招聘人員的優(yōu)勢與局限性。六、案例分析題（本題10分）42案例市醫(yī)院人事管理上比較混亂，歷來只有簡單的科主任、主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、護(hù)士長、護(hù)士的職務(wù)要求。去年暑假，來了一批醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)學(xué)生，分到各科實(shí)習(xí)。在8月10日夜班時(shí)，兒科的主治醫(yī)師臨時(shí)有朋友宴請，簡單囑咐了實(shí)習(xí)學(xué)生幾句就走了。結(jié)果，某患兒出現(xiàn)意外癥狀，由于較急，實(shí)習(xí)學(xué)生馬上開了藥，卻造成了患兒死亡事故。此事引起了社會廣泛的討論。分析要求：按照人事管理中職位分類的要求，分析此事主要存在哪幾

69、個(gè)方面的問題。 全國2005年7月高等教育自學(xué)考試  一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分) 1與傳統(tǒng)管理學(xué)相比，現(xiàn)代管理學(xué)具有許多新特點(diǎn)，其中標(biāo)志著管理科學(xué)發(fā)生了質(zhì)的飛躍的特點(diǎn)是（嚴(yán)密性）A變革性B開放性C嚴(yán)密性D實(shí)用性 2決策理論學(xué)派認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的決策準(zhǔn)則是（最優(yōu)原則）A最優(yōu)原則        B滿意原則C效率原則          D效益原則 3表現(xiàn)為“壓制個(gè)人目標(biāo)

70、，使組織目標(biāo)凌駕于個(gè)人目標(biāo)之上”的管理是（傳統(tǒng)管理）A目標(biāo)管理   B傳統(tǒng)管理C組織管理          D現(xiàn)代管理 4在管理思想史上，被譽(yù)為“組織理論之父”的是（韋伯）A泰羅          B韋伯C法約爾  D西蒙 5管理道德的最高實(shí)現(xiàn)是（管理人格）A道德情操       

71、0;  B道德心理C管理人格        D倫理道德 6系統(tǒng)與環(huán)境之間每時(shí)每刻都在進(jìn)行著物質(zhì)、能量和信息的交流，這就是系統(tǒng)的（開放性）A整體性B動態(tài)性C協(xié)調(diào)性    D開放性 7與管理的控制職能聯(lián)系在一起的職能是（計(jì)劃）A領(lǐng)導(dǎo)       B指揮C計(jì)劃      D協(xié)調(diào) 8人事管理的依據(jù)是人力資源（規(guī)劃）A培訓(xùn)  &

72、#160;     B考評C選聘       D規(guī)劃 9那些普遍為人們所接受的，并見之于行動的個(gè)人行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和，構(gòu)成了管理的（倫理道德環(huán)境） A社會環(huán)境     B經(jīng)濟(jì)環(huán)境C制度環(huán)境          D倫理道德環(huán)境 10韋伯認(rèn)為官僚制組織賴以建立的權(quán)威是（合理-合法權(quán)威）A傳統(tǒng)權(quán)威     B超凡權(quán)

73、威C專家權(quán)威          D合理合法權(quán)威 11能夠以最堅(jiān)定的方式貫徹管理意志的管理手段是（法律手段）A行政手段 B經(jīng)濟(jì)手段C法律手段        D思想教育手段 12每個(gè)系統(tǒng)都可以分解為不同的子系統(tǒng)，這體現(xiàn)了系統(tǒng)的（層次性）A整體性      B聯(lián)系性C層次性       D系統(tǒng)性 13與正

74、式組織不同，非正式組織講求的是（情感）A降低成本      B追求效率C情感        D技術(shù)創(chuàng)新 14目標(biāo)管理的控制手段是組織成員的（自我控制）A互相協(xié)調(diào)      B相互監(jiān)督C自我控制        D公開考評 15對正式組織與非正式組織、團(tuán)體及個(gè)人作出了全面分析的現(xiàn)代管理理論學(xué)派是（社會系統(tǒng)學(xué)派） A決策理論

75、學(xué)派      B系統(tǒng)管理學(xué)派C權(quán)變理論學(xué)派   D社會系統(tǒng)學(xué)派 16人們往往把通過工資、獎金、福利等經(jīng)濟(jì)手段所實(shí)施的管理稱為（微觀管理）A行政管理 B宏觀管理C微觀管理        D社會管理 17在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（貧乏管理方式） A貧乏管理方式    B任務(wù)型管理方式C鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式  D戰(zhàn)斗集體型管理方式 18可以從不同角度對投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)

76、行評價(jià)，其中側(cè)重于主觀的方面，強(qiáng)調(diào)合乎目的的程度的是（效果）A效率  B效果C效益         D成效 19管理道德的最高標(biāo)準(zhǔn)是（國家利益）A整體利益        B個(gè)體利益C國家利益        D社會利益 20從組織作為客體這個(gè)角度來看，組織表現(xiàn)為（系統(tǒng)性）A一致性     B有序性C系

77、統(tǒng)性        D多樣性 21為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（部門制）A委員會制         B部門制C職能制        D參謀制 22財(cái)務(wù)管理的基本依據(jù)是（財(cái)務(wù)預(yù)算）A財(cái)務(wù)收支     B固定資產(chǎn)C財(cái)務(wù)預(yù)算       &

78、#160;  D流動資產(chǎn) 23扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu)的劃分反映了（管理寬度與組織層次的相關(guān)關(guān)系） A集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)關(guān)系         B管理寬度與組織層次的相關(guān)關(guān)系C技術(shù)的簡單性與復(fù)雜性的相關(guān)關(guān)系     D規(guī)模大小的相關(guān)關(guān)系 24在決策的程序中，對備擇方案進(jìn)行投入與產(chǎn)出的比例分析，這是對方案進(jìn)行（效益分析）A效益分析B科學(xué)分析C可行性分析D潛在性分析 25管理者應(yīng)根據(jù)客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、對象分散，應(yīng)采?。ㄩg接指揮） A口

79、頭指揮     B書面指揮C會議指揮          D間接指揮 26對管理活動中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于（非常規(guī)決策）A戰(zhàn)略決策        B高層決策C常規(guī)決策          D非常規(guī)決策 27計(jì)劃不僅是各級管理人員都應(yīng)履行的一項(xiàng)工作職能，而且滲透到各項(xiàng)管理

80、工作之中，這反映了計(jì)劃的（普遍性） A目的性         B經(jīng)濟(jì)性C適應(yīng)性        D普遍性 28沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對象進(jìn)行溝通，這是（環(huán)式溝通） AY式溝通     B輪式溝通C全通道溝通      D環(huán)式溝通 29從保險(xiǎn)和穩(wěn)妥的立場出發(fā)，在各個(gè)較低收益或較高損失的方案中，選取一個(gè)收益最高或損失最小的方

81、案，這是非確定型決策方法中的（悲觀原則）A樂觀原則        B悲觀原則C折衷原則        D遺憾原則 30當(dāng)一個(gè)方案執(zhí)行后會出現(xiàn)幾種可能的結(jié)果，這些結(jié)果出現(xiàn)的概率又是明確的，這類決策叫做（風(fēng)險(xiǎn)型決策） A戰(zhàn)略型決策 B風(fēng)險(xiǎn)型決策C非確定型決策     D非常規(guī)決策 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分) 31早期行為科學(xué)理論認(rèn)為勞動生產(chǎn)率主要取決于（A、B）A職工的工作態(tài)度    B人際關(guān)系狀況C工資報(bào)酬         D休息時(shí)間E照明條件 32思想教育手段的主要特征有（A、B、C、D、E）A科學(xué)性   B啟發(fā)性C藝術(shù)性     D目的性&#