醫(yī)院整體崗位分析與崗位職責(zé)編制實(shí)施方案與調(diào)研表

1、醫(yī)院崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)編撰實(shí)施方案醫(yī)院中的崗位是醫(yī)院的一個(gè)一個(gè)細(xì)胞，它們組成醫(yī)院中一個(gè)一個(gè)單元，這些單元相當(dāng)于醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)、科室。因此，要做好醫(yī)院的工作，必須把崗位管理做好。崗位管理的基礎(chǔ)工作是崗位分析，只有通過(guò)崗位分析，才能清晰地告訴員工應(yīng)該做什么？怎么做？做到什么程度才算符合要求？做這些事要具備什么資格的人才能去做？而這些內(nèi)容則要通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)完整的反映出來(lái)。 醫(yī)院崗位是指承擔(dān)一系列職責(zé)的任職者在醫(yī)院中所對(duì)應(yīng)的工作位置。崗位的每項(xiàng)職責(zé)又是由一系列的工作任務(wù)所組成，而每項(xiàng)任務(wù)又是由若干個(gè)工作要素所組成。崗位分析是對(duì)醫(yī)院各工作崗位的崗位設(shè)置目的、任職資格、關(guān)鍵職責(zé)、工作任務(wù)、應(yīng)知的法律法規(guī)

2、和核心制度、績(jī)效考核要點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)查后進(jìn)行客觀描述的過(guò)程。一 進(jìn)行醫(yī)院崗位分析的目的醫(yī)院崗位分析是醫(yī)院人力資源管理所有職能即人力資源獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開(kāi)發(fā)等職能的基礎(chǔ)和前提。主要目的是：（一）明確員工的任職資格和職責(zé)任務(wù)，便于工作布置和提高執(zhí)行力；（二）可按照崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的任職資格條件進(jìn)行招聘選撥，提高招聘的有效性；（三）按照崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容制定崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)行考核，對(duì)員工的貢獻(xiàn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估；（四）為醫(yī)院定崗定編和進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)價(jià)提供依據(jù)；（五）有助于設(shè)計(jì)公平公正的績(jī)效工資體系和激勵(lì)體系；（六）為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供基本路徑；（七）對(duì)人力資源成本的測(cè)算和管控提供依據(jù)

3、；（八）為人力資源規(guī)劃和相關(guān)決策提供依據(jù)。 二崗位分析的主要步驟（一）成立崗位說(shuō)明書(shū)編制工作組醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)涉及大量醫(yī)院內(nèi)部的溝通交流工作，要求醫(yī)院必須配備專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)的編制和管理工作，一般由醫(yī)院的人力資源部主任負(fù)責(zé)。編制組成員最合適的組成方式是醫(yī)務(wù)部、科教部、護(hù)理部、辦公室等分別派人參與，院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長(zhǎng)或名譽(yù)組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。崗位說(shuō)明書(shū)編制工作組成立之后，對(duì)編制組成員進(jìn)行培訓(xùn)和分工，培訓(xùn)的內(nèi)容包括崗位說(shuō)明書(shū)的概念和作用、崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容、如何進(jìn)行崗位信息的收集、如何修正崗位說(shuō)明書(shū)等。在培訓(xùn)之后進(jìn)行分工，比如辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助管理類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)的編撰工作，醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部

4、負(fù)責(zé)協(xié)助專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)的編撰工作等。（二）崗位信息收集和調(diào)研在人力資源部的統(tǒng)籌下，根據(jù)崗位設(shè)置情況確定需要編制崗位說(shuō)明書(shū)的崗位一覽表，然后將不同的崗位分類(lèi)給說(shuō)明書(shū)編制工作組相關(guān)成員。由相關(guān)成員分別布置各個(gè)崗位進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的填寫(xiě)，首先由本崗位人員填寫(xiě)崗位分析表，本科室主任（護(hù)士由護(hù)士長(zhǎng)）簽字確認(rèn)后提交人力資源部統(tǒng)一審定。 在此階段，由于專(zhuān)業(yè)人員缺少崗位分析的相關(guān)知識(shí)，或重視程度不一，或忙于業(yè)務(wù)有應(yīng)付任務(wù)情形，在此種情況下可輔助于其它調(diào)研分析方法：1.員工訪談法：工作分析人員就某一崗位與任職者、崗位主管、專(zhuān)家面對(duì)面溝通，了解崗位情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。應(yīng)用：一般選擇重點(diǎn)崗位任職者、崗位主管訪談，或

5、者在實(shí)地觀察的基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對(duì)性的訪談。2.工作日志法：崗位任職者在一定周期內(nèi)，按照時(shí)間順序記錄自己的工作內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上分析、歸納和整理崗位相關(guān)信息。應(yīng)用：主要適應(yīng)于事務(wù)性較強(qiáng)的崗位，比如行政后勤崗位。3.專(zhuān)家觀察法：由對(duì)崗位非常熟悉人擔(dān)任工作分析人員，對(duì)崗位任職者的作業(yè)情況進(jìn)行觀察、記錄，在此基礎(chǔ)上歸納整理。應(yīng)用：如保安、后勤類(lèi)崗位。4.關(guān)鍵事件法：要求崗位工作人員或其他有關(guān)人員描述能反映其績(jī)效好壞的“關(guān)鍵事件”，即對(duì)崗位工作任務(wù)造成顯著影響的事件，將其歸納分類(lèi)，最后就會(huì)對(duì)崗位工作有一個(gè)全面的了解。5.參與法：是指崗位分析人員直接參與某一崗位的工作，從而細(xì)致、全面地體驗(yàn)、了解和分析崗位特征

6、及崗位要求的方法。6.職責(zé)分解法：是指按照部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)或科室職責(zé)說(shuō)明書(shū)所描述的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)分解到相應(yīng)的崗位。本階段要梳理出全院的崗位明細(xì)，制定出醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)編制一覽表。按照國(guó)家事業(yè)單位崗位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員類(lèi)、管理人員類(lèi)和工勤類(lèi)三大類(lèi)崗位。景惠在醫(yī)院管理咨詢(xún)實(shí)踐中，一般用以下分類(lèi)方法：分類(lèi)職族解 釋舉例編碼管理類(lèi)高層管理類(lèi)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行綜合管理的崗位院長(zhǎng) 副院長(zhǎng)GG行政管理類(lèi)具有行政職能的中層管理崗位辦公室主任GX黨群管理類(lèi)具有黨工團(tuán)職能的中層管理崗位黨辦主任GD業(yè)務(wù)管理類(lèi)具有業(yè)務(wù)職能的中層管理崗位醫(yī)務(wù)部主任GY科室管理類(lèi)臨床醫(yī)技科室管理崗位普外科主任GK技術(shù)類(lèi)醫(yī)療技術(shù)類(lèi)負(fù)責(zé)臨床診療的

7、技術(shù)崗位骨科主治醫(yī)師JY護(hù)理技術(shù)類(lèi)負(fù)責(zé)護(hù)理工作的技術(shù)崗位骨科護(hù)士JH藥學(xué)技術(shù)類(lèi)負(fù)責(zé)藥劑工作的技術(shù)崗位藥師JY醫(yī)技技術(shù)類(lèi)負(fù)責(zé)醫(yī)技檢查的技術(shù)崗位檢驗(yàn)科技師JJ保障類(lèi)后勤保障類(lèi)負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障的崗位基建部電工BH技術(shù)保障類(lèi)負(fù)責(zé)技術(shù)保障的崗位信息部工程師BJ（三）崗位說(shuō)明書(shū)的編撰崗位分析表收集齊后，需要專(zhuān)門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)編撰人員進(jìn)行整理修正，并完成全部崗位說(shuō)明書(shū)的初稿。（四）崗位說(shuō)明書(shū)的修正將崗位說(shuō)明書(shū)初稿發(fā)放到每一個(gè)填寫(xiě)人的手中，征詢(xún)填寫(xiě)人的意見(jiàn)并要求再修改，然后交由崗位說(shuō)明書(shū)的審核人進(jìn)行審核。一般情況下，某一崗位的直接上級(jí)即為某一崗位的審核人，直接上級(jí)為院長(zhǎng)的管理類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)可以由人力資源部主任審核

8、后征詢(xún)?cè)洪L(zhǎng)的同意。 在崗位說(shuō)明書(shū)的修正過(guò)程中，要嚴(yán)格把握相關(guān)的概念和要求，確保崗位說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)確和規(guī)范。一般來(lái)說(shuō)，編撰崗位說(shuō)明書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員要掌握以下概念： 1.相關(guān)基本概念1 職責(zé) 職責(zé)是對(duì)要完成工作任務(wù)的概括性描述。2 任務(wù)：任務(wù)是職責(zé)的細(xì)分，是具體能夠知道行動(dòng)的職責(zé)。3 衡量標(biāo)準(zhǔn)：衡量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)該達(dá)到的程度的要求，一般從時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行描述。2.任務(wù)描述規(guī)范任務(wù)描述規(guī)范：“表述權(quán)限和參與方式的動(dòng)詞”+“需要完成的工作或動(dòng)詞所指向的對(duì)象”+“職責(zé)目標(biāo)”（可選項(xiàng)）。下表是不同的動(dòng)詞匹配不同的同一個(gè)工作對(duì)象，表述的是不同的工作崗位的職責(zé)。崗位任務(wù)描述示例崗 位動(dòng) 詞對(duì) 象總賬

9、會(huì)計(jì)編制醫(yī)院年度財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)部主任審核院長(zhǎng)審批3. 描述崗位任務(wù)的常用動(dòng)詞決策層：主持、制定、策劃、指導(dǎo)、督辦、協(xié)調(diào)、委派、考核、交辦、審核、審批、批準(zhǔn)、簽署、核轉(zhuǎn)等。管理層：組織、擬定、提交、制定、支持、督促、布置、提出、編制、開(kāi)展、考察、分析、綜合、研究、處理、解決、推廣等。執(zhí)行層：策劃、設(shè)計(jì)、提出、參與、協(xié)助、代理、編制、收集、整理、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、記錄、維護(hù)、遵守、維修、辦理、呈報(bào)、接待、保管、核算、登記、送達(dá)等。4.崗位說(shuō)明書(shū)任務(wù)描述要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 單份崗位說(shuō)明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)包括： 準(zhǔn)確：不能模凌兩可、似是而非，常見(jiàn)不準(zhǔn)確原因是多人參與同一項(xiàng)工作。 全面：涵蓋所有，不能遺漏，常見(jiàn)遺漏原因是周期

10、性的工作遺漏，注意業(yè)務(wù)類(lèi)職責(zé)忽略管理職責(zé)，職責(zé)變化時(shí)沒(méi)有更改。 無(wú)重復(fù)：崗位任務(wù)描述前后不能有重復(fù)處。 崗位說(shuō)明書(shū)體系的標(biāo)準(zhǔn)包括： 部門(mén)各崗位說(shuō)明書(shū)職責(zé)相加涵蓋所有職能。 同一部門(mén)內(nèi)部各崗位之間職責(zé)界定清楚，既不會(huì)有沒(méi)有崗位負(fù)責(zé)的職責(zé)，也不會(huì)有同時(shí)多個(gè)崗位負(fù)責(zé)。 沒(méi)有崗位交叉現(xiàn)象。 對(duì)于協(xié)同任務(wù)清楚地分配到各崗位。 相同或相似任務(wù)處在不同崗位描述應(yīng)該保持一致。5. 編寫(xiě)崗位職責(zé)與描述任務(wù)的要求同一類(lèi)的職責(zé)排列在一起。比如：接待類(lèi)、文件整理類(lèi)、會(huì)議安排類(lèi)。按照流程或者時(shí)間的先后順序排列流程性各項(xiàng)工作。比如：培訓(xùn)計(jì)劃確定預(yù)算制定與審批培訓(xùn)隊(duì)伍建立培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)組織實(shí)施。非流程性工作按照工作中的地

11、位、作用或相互關(guān)系排列。不同崗位類(lèi)別的職責(zé)描述應(yīng)該有所區(qū)別，比如：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)與任務(wù)描述側(cè)重于戰(zhàn)略制定與實(shí)施，醫(yī)院文化的塑造與推動(dòng)等。中層管理干部的職責(zé)與任務(wù)描述側(cè)重于計(jì)劃與總結(jié)，比如編制部門(mén)計(jì)劃和組織實(shí)施、完成工作總結(jié)、組織召開(kāi)會(huì)議等。6. 崗位權(quán)限的編撰要求 概念：崗位權(quán)限是為了完成崗位職責(zé)所需要的權(quán)力范圍。崗位權(quán)限分為與權(quán)力關(guān)聯(lián)的工作的重要性（對(duì)高層任免、對(duì)中層任免、對(duì)普通員工任免）和權(quán)限的種類(lèi)（知情權(quán)、備案權(quán)、建議權(quán)、提案權(quán)、執(zhí)行權(quán)、審核權(quán)、最終審核權(quán)）兩個(gè)維度。 權(quán)限的表述方式：工作涉及的范圍+在此崗位內(nèi)擁有的權(quán)限，比如：批準(zhǔn)中層干部的錄用和任命。 崗位說(shuō)明書(shū)常用權(quán)限有：檢查權(quán)、

12、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、糾正權(quán)、調(diào)閱權(quán)/查閱權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、審核權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、分配權(quán)、決策權(quán)、指揮權(quán)、調(diào)查權(quán)、知情權(quán)、索取權(quán)、拒絕權(quán)、否定權(quán)、召集權(quán)、解釋權(quán)、使用權(quán)、調(diào)配權(quán)。 權(quán)限的書(shū)寫(xiě)必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致原則：?jiǎn)T工擁有的權(quán)限與其承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)該對(duì)等。所謂”對(duì)等”就是相互一致。不能擁有權(quán)限，而不履行其職責(zé)；也不能只要求員工承擔(dān)責(zé)任而不予以授權(quán)。向員工授權(quán)是為其履行職責(zé)所提供的必要條件。合理授權(quán)是貫徹權(quán)責(zé)對(duì)等原則的一個(gè)重要方面，必須根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任大小授予其相應(yīng)權(quán)限。員工完成任務(wù)的好壞，不僅取決于主觀努力和其具有的素質(zhì)，而且與上級(jí)的合理授權(quán)有密切的關(guān)系。7. 任職資格的編撰要求 概念：任

13、職資格是指完成崗位工作并保證良好的崗位工作績(jī)效而對(duì)任職者提出的一系列的特征要求，包括顯性任職資格、半顯性任職資格和隱性任職資格。 顯性任職資格：包括年齡、身體條件、受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)業(yè)資格等，屬于可以精確衡量，需準(zhǔn)確描述。 半顯性任職資格：包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等，一般通過(guò)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的方式衡量，與崗位績(jī)效密切相關(guān)，需相對(duì)準(zhǔn)確描述。 隱性任職資格：需經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，通過(guò)業(yè)績(jī)考核、觀察、重大時(shí)間分析等才能夠認(rèn)識(shí)，對(duì)工作績(jī)效影響極重要。 常見(jiàn)任職資格要求 學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)背景：學(xué)歷指勝任此崗位要求的最適宜學(xué)歷；專(zhuān)業(yè)背景指在接受學(xué)歷（專(zhuān)業(yè)）教育的背景。 執(zhí)業(yè)資格與職稱(chēng)要求：如：臨床的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士

14、，財(cái)會(huì)的會(huì)計(jì)上崗證等，如果沒(méi)有特別要求填寫(xiě)“不限”；職稱(chēng)要求指崗位對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)類(lèi)別與級(jí)別的要求，如：外科主治醫(yī)師崗位要獲外科主治醫(yī)師及以上職稱(chēng)。工作經(jīng)驗(yàn)要求：指在晉升本崗位前需要在下一級(jí)崗位積累的最低工作經(jīng)驗(yàn)要求，以及在本崗位任職是否需要一定的管理經(jīng)驗(yàn)，如：婦科主任需要具備五年以上的婦科副主任醫(yī)師經(jīng)驗(yàn)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)。8. 應(yīng)知法律法規(guī)指勝任某一崗位應(yīng)該熟悉的法律法規(guī)以及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的規(guī)章。9. 應(yīng)知核心制度指與崗位工作的開(kāi)展密切相關(guān)的核心制度。10.績(jī)效考核要點(diǎn)指檢驗(yàn)是否圓滿完成崗位規(guī)定任務(wù)所要考核的主要指標(biāo)或內(nèi)容。（五）崗位說(shuō)明書(shū)定稿。在所有的崗位說(shuō)明書(shū)經(jīng)審核人簽字確認(rèn)，人力資源部主任匯

15、總并確認(rèn)后，崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作即為完成。三崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)用醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)將被應(yīng)用于醫(yī)院?jiǎn)T工的招聘、選撥、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬分配、人事調(diào)配、職業(yè)生涯規(guī)劃等領(lǐng)域。四崗位說(shuō)明書(shū)的維護(hù)每當(dāng)有新崗位出現(xiàn)時(shí)，都需要在工作分析的基礎(chǔ)上制定醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)，醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)的初稿由醫(yī)院人力資源部制定后，再與該崗位所在科室的主任或護(hù)士長(zhǎng)充分溝通協(xié)商予以確認(rèn)。每年各科室主任或護(hù)士長(zhǎng)要根據(jù)崗位調(diào)整重新修訂醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)，并報(bào)院人力資源部備案。同時(shí)人力資源部也有權(quán)對(duì)不適當(dāng)?shù)牡胤接枰孕拚Ｃ磕甓柔t(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)修訂后，都要給該崗位的員工打印一份，作為工作行為的規(guī)范和績(jī)效考核的依據(jù)。 醫(yī)院崗位分析調(diào)研表崗位名稱(chēng)崗位編號(hào)由人力

16、資源部統(tǒng)一填寫(xiě)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位設(shè)置目 的任職資格學(xué)歷要求專(zhuān)業(yè)要求職稱(chēng)要求執(zhí)業(yè)資格工作經(jīng)驗(yàn)要求關(guān)鍵知識(shí)核心技能關(guān)鍵職責(zé)任 務(wù) 描 述崗位應(yīng)有權(quán) 限 應(yīng) 知 法 律法 規(guī)應(yīng) 知核 心 制 度本崗位績(jī)效考核要點(diǎn) 填寫(xiě)人: 聯(lián)系電話: 審核人: 聯(lián)系電話: 醫(yī)院外科醫(yī)生職責(zé)調(diào)研表為了準(zhǔn)確界定每個(gè)崗位的職責(zé)，我們根據(jù)調(diào)研設(shè)計(jì)了此表，請(qǐng)根據(jù)科室醫(yī)生現(xiàn)在崗位職責(zé)情況填寫(xiě)此表，如對(duì)應(yīng)的崗位承擔(dān)該項(xiàng)職責(zé)，在對(duì)應(yīng)的職責(zé)后空格畫(huà)“”即可。未寫(xiě)全面的，請(qǐng)?jiān)谧詈罂諜谘a(bǔ)寫(xiě)并在后面對(duì)應(yīng)的空格畫(huà)“”。崗位職責(zé)主任醫(yī)師、教授（博導(dǎo)）主任醫(yī)師、教授（碩導(dǎo)）主任醫(yī)師、教授副主任醫(yī)師、副教授（碩導(dǎo)）副主任醫(yī)師、副教授主治醫(yī)師總住

17、院醫(yī)師住院醫(yī)師見(jiàn)習(xí)醫(yī)師研究生進(jìn)修醫(yī)生1出門(mén)診并完成醫(yī)院規(guī)定的門(mén)診次數(shù)。2 參加病房值班。3 負(fù)責(zé)住院24小時(shí)值班。4 主持本專(zhuān)業(yè)疾病的全院性大會(huì)診或病歷討論。5 主持全科具有權(quán)威性的大查房、大會(huì)診或病歷討論。6 主持全科一般性的大查房、大會(huì)診或病歷討論。7 主持每日例行查房。8參加每日例行查房。9 參加二線值班。10 負(fù)責(zé)處理科內(nèi)疑難疾病的診治。11 負(fù)責(zé)主持科內(nèi)重大手術(shù)或高難度操作。12負(fù)責(zé)主持科內(nèi)一般手術(shù)或一般難度操作。13 審批新藥的使用。14 提出新藥的使用。15 審批新設(shè)備的購(gòu)置。16 提出新設(shè)備的購(gòu)置。17帶教博士生。18 指導(dǎo)博士生。19 帶教碩士生。20 指導(dǎo)碩士生。21 承擔(dān)

18、大學(xué)研究生理論課教學(xué)。22 承擔(dān)大學(xué)本科生或大專(zhuān)生理論課教學(xué)。23 跟蹤本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)水平及主持開(kāi)展重大科研項(xiàng)目。24參與跟蹤本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)水平及參與開(kāi)展重大科研項(xiàng)目。25 學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)理論及主持一般性科研項(xiàng)目。26學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)理論及參與一般性科研項(xiàng)目。27 撰寫(xiě)病歷。28檢查審核病歷。29 承擔(dān)主診醫(yī)師職責(zé)。30 參加全院性的專(zhuān)家委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員。31 擔(dān)任本專(zhuān)業(yè)的學(xué)科組長(zhǎng)。32制定本專(zhuān)業(yè)各種診療規(guī)范和操作規(guī)程。33 參與制定本專(zhuān)業(yè)各種診療規(guī)范和操作規(guī)程。34 嚴(yán)格執(zhí)行各種診療規(guī)范和操作規(guī)程。35 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。36 負(fù)責(zé)夜間查房工作。37 負(fù)責(zé)與病人及

19、家屬的病情介紹、費(fèi)用交待以及術(shù)前談話等工作。38 負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)手術(shù)通知單。39 檢查和核對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行情況。40負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)病程記錄。41 指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生。42 負(fù)責(zé)保管和填寫(xiě)科內(nèi)有關(guān)的記錄本和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。43 承擔(dān)全院性的學(xué)術(shù)講座。44 承擔(dān)全科的學(xué)術(shù)講座。45 決定本科室或本專(zhuān)業(yè)重大項(xiàng)目的開(kāi)展。46提出本科室或本專(zhuān)業(yè)重大項(xiàng)目的開(kāi)展。47 負(fù)責(zé)經(jīng)常巡視病人。48 負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查。49負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查。50 負(fù)責(zé)傳染病報(bào)告工作。51 負(fù)責(zé)臨床用血申批。52 負(fù)責(zé)本學(xué)科繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。53負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。54負(fù)責(zé)本科室成本控制。55負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)成本控制。56負(fù)責(zé)本崗位成本控制。

20、57負(fù)責(zé)本科室病人滿意度管理。58負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)病人滿意度管理。59負(fù)責(zé)本崗位病人滿意度管理。60樹(shù)立良好醫(yī)德，執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度。 填寫(xiě)人簽名： 時(shí)間： 年 月 日 醫(yī)院外科護(hù)士職責(zé)調(diào)研表為了準(zhǔn)確界定每個(gè)崗位的職責(zé)，我們根據(jù)調(diào)研設(shè)計(jì)了此表，請(qǐng)根據(jù)科室護(hù)士現(xiàn)在崗位職責(zé)情況填寫(xiě)此表，如對(duì)應(yīng)的崗位承擔(dān)該項(xiàng)職責(zé)，在對(duì)應(yīng)的職責(zé)后空格畫(huà)“”即可。未寫(xiě)全面的，請(qǐng)?jiān)谧詈罂諜谘a(bǔ)寫(xiě)并在后面對(duì)應(yīng)的空格畫(huà)“”。崗位職責(zé)主任護(hù)師副主任護(hù)師主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士見(jiàn)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)修護(hù)士護(hù)理員1主持本科的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，解決危重病人及高危難度護(hù)理操作。2對(duì)本科護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。3組織本科護(hù)理人員進(jìn)

21、行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)授課。4深入具體工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把好質(zhì)量關(guān)。5參加科主任業(yè)務(wù)查房。6進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課。7完成本科急、重、疑難病人的護(hù)理計(jì)劃及對(duì)危重病人的搶救。8參加本科護(hù)理大查房，指導(dǎo)本專(zhuān)科護(hù)理查房。9擔(dān)任護(hù)理教學(xué)查房、護(hù)士帶教工作及進(jìn)修生培訓(xùn)工作。10護(hù)理技能操作培訓(xùn)工作中承擔(dān)指導(dǎo)教師。11完成具有一定水平的專(zhuān)題講座。12具有病房科學(xué)管理和教學(xué)能力。13正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作。14認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。15經(jīng)常巡視病房，密切觀察病人病情變化，了解病人心理動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告或處理。1

22、6負(fù)責(zé)各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。17負(fù)責(zé)健康宣教。18負(fù)責(zé)采集檢驗(yàn)標(biāo)本。19負(fù)責(zé)病房管理，保持病室清潔、整齊、舒適、安全。20辦理入院、轉(zhuǎn)科、出院、轉(zhuǎn)院工作。21負(fù)責(zé)消毒隔離工作。22負(fù)責(zé)護(hù)理用品的領(lǐng)用與保管。23按時(shí)為病人發(fā)送藥品，指導(dǎo)用藥。24協(xié)助病人進(jìn)食、變更體位、起床活動(dòng)、遞送便器等。25供應(yīng)病房開(kāi)水。26負(fù)責(zé)病人出院后床單整理與消毒。27負(fù)責(zé)收送檢驗(yàn)標(biāo)本。28陪同病人檢查、治療等。29負(fù)責(zé)成本控制。30嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范，樹(shù)立良好醫(yī)風(fēng)。 填寫(xiě)人簽名： 時(shí)間： 年 月 日醫(yī)院外科醫(yī)生崗位履職情況調(diào)研表搞好科室的規(guī)范化建設(shè)，抓好崗位管理是基礎(chǔ)。在崗位管理中，明晰崗位職責(zé)和崗位核心業(yè)務(wù)又是關(guān)鍵。為了

23、做好每個(gè)崗位的績(jī)效考核，我們需要進(jìn)一步確定各個(gè)崗位的核心業(yè)務(wù)，請(qǐng)您根據(jù)問(wèn)卷要求，做出回答。除您的基本情況需要填寫(xiě)外，其它題目在您所選擇的問(wèn)題后打“”即可，如您認(rèn)為有必要補(bǔ)充說(shuō)明的，請(qǐng)直接寫(xiě)在空白處。（各項(xiàng)目工作及工作時(shí)間以2003年、2004年、2005年的工作為參照）姓 名： 學(xué)歷： 學(xué)位： 職稱(chēng)： 年齡： 現(xiàn)職務(wù)： 在本科室工作： 年，在醫(yī)院工作： 年。1. 您是否需要參加門(mén)診工作：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年出門(mén)診的類(lèi)別為：特需門(mén)診（ ）名醫(yī)門(mén)診（ ）專(zhuān)家門(mén)診（ ）專(zhuān)科門(mén)診（ ）普通門(mén)診（ ）門(mén)診手術(shù)（ ）如果以每半天時(shí)間為一個(gè)時(shí)間單元，您一年里所有的門(mén)診時(shí)間大致為：100個(gè)單元

24、以上（ ）80-100個(gè)單元（ ）60-79個(gè)單元（ ）40-59個(gè)單元（ ）20-39個(gè)單元（ ）19個(gè)單元以下（ ）2. 您是否需要參加住院部手術(shù)：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年所參加的手術(shù)中2小時(shí)以下的臺(tái)數(shù)為：100-150臺(tái)（ ）50-100臺(tái)（ ）25-50臺(tái)（ ）25臺(tái)以下（ ）2-4小時(shí)的臺(tái)數(shù)為：100-150臺(tái)（ ）50-100臺(tái)（ ）25-50臺(tái)（ ）25臺(tái)以下（ ）4-6小時(shí)的臺(tái)數(shù)為：100-150臺(tái)（ ）50-100臺(tái)（ ）25-50臺(tái)（ ）25臺(tái)以下（ ）6小時(shí)以上的臺(tái)數(shù)為： 100-150臺(tái)（ ）50-100臺(tái)（ ）25-50臺(tái)（ ）25臺(tái)以下（ ）在您參加的手

25、術(shù)中，您是主刀者有的手術(shù)多少：基本全部（ ）1/2以上（ ）1/3以上（ ）1/3以下（ ）很少（ ）3. 您是否參加全科的大查房：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您參加的身份為：主持（ ）參與討論（ ）旁聽(tīng)學(xué)習(xí)（ ）您參加的頻次大致為：每周2次及以上（ ）每周1次（ ）每?jī)芍?次（ ）每月1次（ ）每季度1次（ ）每年1次（ ）每一次的時(shí)間大約為： 1小時(shí)以下（ ）1-2小時(shí)（ ）2-3小時(shí)（ ）3-4小時(shí)（ ）4. 您是否參加每日的例行查房：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您參加的身份為：主持指導(dǎo)（ ）補(bǔ)充指導(dǎo)（ ）匯報(bào)病史（ ）旁聽(tīng)學(xué)習(xí)（ ）您參加的頻次大致為：每周5次（ ）每周3-4次（

26、）每周1-2次（ ）每一次的時(shí)間大約為： 0.5小時(shí)以下（ ）0.5-1小時(shí)（ ）1-2小時(shí)（ ）2-3小時(shí)（ ）5. 您是否經(jīng)常與病人及家屬溝通（查房時(shí)間除外）：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您與病人及家屬溝通的內(nèi)容為：詢(xún)問(wèn)病史（ ）術(shù)前談話（ ）解釋病情（ ）其它（ ）您每天平均用于這方面的工作時(shí)間大約為：1小時(shí)以上（ ）0.5-1小時(shí)（ ）10 -30分鐘（ ）10分鐘及以下（ ） 6. 您是否參加全科的科內(nèi)會(huì)診和病歷討論：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您參加的身份為：主持（ ）參與討論（ ）旁聽(tīng)學(xué)習(xí)（ ）您參加的頻次大致為：每周3次以上（ ）每周1-3次（ ）每?jī)芍?次（ ）每月1次（

27、 ）每季度1次及以下（ ）每一次的時(shí)間大約為： 0.5小時(shí)以下（ ）0.5-1小時(shí)（ ）1-2小時(shí)（ ）2-3小時(shí)（ ）7. 您是否經(jīng)常參加其它科室的會(huì)診工作：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您參加的頻次大致為：每周2次及以上（ ）每周1次（ ）每?jī)芍?次（ ）每月1次（ ）每一次的時(shí)間大約為： 1小時(shí)以下（ ）1-2小時(shí)（ ）2-3小時(shí)（ ）3-4小時(shí)（ ）8. 您是否有院外會(huì)診工作：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您參加的頻次大致為：每周2次及以上（ ）每周1次（ ）每?jī)芍?次（ ）每月1次（ ）您院外會(huì)診所用的時(shí)間為：正常工作時(shí)間（ ）休息時(shí)間（ ）每次院外會(huì)診的平均時(shí)間大約為： 2小時(shí)（

28、）半天（ ）1天（ ）2天（ ）9. 您是否需要寫(xiě)病歷、開(kāi)檢查化驗(yàn)單、下醫(yī)囑、開(kāi)處方及其它文字性工作：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您這部分的工作內(nèi)容為：入院記錄（ ）病程記錄（ ）術(shù)前小結(jié)及術(shù)前討論（ ）手術(shù)記錄（ ）出院小結(jié)（ ）開(kāi)出院證（ ）開(kāi)檢查化驗(yàn)單（ ）下醫(yī)囑（ ）開(kāi)處方（ ）其它文字性工作（ ）您每天用于文字性工作的時(shí)間為：2小時(shí)及以上（ ）1-2小時(shí)（ ）0.5-1小時(shí)（ ）10 -30分鐘（ ）10分鐘及以下（ ）10. 您是否需要審查、修改病歷：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年審查病歷數(shù)量約為200份以上（ ）150-200份（ ）100-150份（ ）50-100份（

29、 ）50份以下（ ）審查每份病歷的時(shí)間約為：20分鐘以上（ ）15-20分鐘（ ）10-15分鐘（ ）5-10分鐘（ ）5分鐘以下（ ）11. 您是否需要參加值班：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您值班的類(lèi)別為：一值（ ）二值（ ）三值（ ）您每年用于值班的天數(shù)為：100天以上（ ）80至100天（ ）60至79天（ ）40至59天（ ）20至39天（ ）19天以下（ ）12. 您是否在病房對(duì)病人進(jìn)行診斷性操作或治療處置：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您進(jìn)行的操作為：換藥、拔引流管、拆線（ ）胸腔、腹腔穿刺術(shù)（ ）骨髓穿刺術(shù)（ ）腰椎穿刺術(shù)（ ）導(dǎo)尿（ ）靜脈切開(kāi)術(shù)（ ）其它操作（ ）您每天平均

30、用于這方面的工作時(shí)間大約為：1小時(shí)以上（ ）0.5-1小時(shí)（ ）10 -30分鐘（ ）10分鐘及以下（ ） 13. 您是否指導(dǎo)住院醫(yī)師或進(jìn)修醫(yī)師：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您同時(shí)指導(dǎo)的醫(yī)師平均人數(shù)為：5人及以上（ ）3-4人（ ）1-2人（ ）您每天用于這方面工作的時(shí)間大約為：2小時(shí)及以上（ ）1.5-2小時(shí)（ ）1-1.5小時(shí)（ ）0.5-1小時(shí)（ ）0.5小時(shí)及以下（ ）14. 您是否對(duì)科室或某個(gè)醫(yī)療組的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全承擔(dān)責(zé)任：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年用于這方面的工作時(shí)間為：10天以上（ ）8-10天（ ）5-7天（ ）3-4天（ ）1-2天（ ）15. 您是否是博士生

31、導(dǎo)師：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您現(xiàn)在帶的博士生人數(shù)為：0人（ ）1-2人（ ）2-3人（ ）4人及以上（ ）如果每天以7個(gè)工作小時(shí)計(jì)算，您每年用于指導(dǎo)博士的時(shí)間為：30天以上（ ）20-29天（ ）10-19天（ ）6-9天（ ）5天以下（ ）16. 您是否是碩士生導(dǎo)師：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您現(xiàn)在帶的碩士生人數(shù)為：0人（ ）1-2人（ ）2-3人（ ）4人及以上（ ）如果每天以7個(gè)工作小時(shí)計(jì)算，您每年用于指導(dǎo)博士的時(shí)間為：30天以上（ ）20-29天（ ）10-19天（ ）6-9天（ ）5天以下（ ）17. 您是否給專(zhuān)科生、本科生或大學(xué)碩士生上大課：是（ ）否（ ）如選擇“是”

32、，您每年上大課的學(xué)時(shí)大致為：60學(xué)時(shí)以上（ ）40-59學(xué)時(shí)（ ）20-39學(xué)時(shí)（ ）10-19學(xué)時(shí)（ ）5-9學(xué)時(shí)（ ）4學(xué)時(shí)及以下（ ）18. 您是否參加臨床見(jiàn)習(xí)帶教或指導(dǎo)學(xué)生科研：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年所用的時(shí)間大致為：10周及以上（ ）8-9周（ ）6-7周（ ）4-5周（ ）2-3周（ ）1周及以下（ ）您是否承擔(dān)繼續(xù)教育課程：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年承擔(dān)的國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育課程約有（ ）次，每年約（ ）學(xué)時(shí)您每年承擔(dān)的省校級(jí)繼續(xù)教育課程約有（ ）次，每年約（ ）學(xué)時(shí)您每年承擔(dān)的院級(jí)繼續(xù)教育課程約有（ ）次，每年約（ ）學(xué)時(shí)19. 您是否到院外講學(xué)、在院外學(xué)術(shù)會(huì)

33、議上交流：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年院外講學(xué)或在會(huì)議上交流的次數(shù)為：15以上（ ）10-14次（ ）6-9次（ ）3-5次（ ）2次及以下（ ）20. 您是否參加院外的學(xué)術(shù)會(huì)議：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年用于這方面的時(shí)間為：60天以上（ ）40至59天（ ）20至39天（ ）10至19天（ ）5至9天（ ）1至4天（ ）21. 您是否參加在醫(yī)院和各科室舉行的各級(jí)別學(xué)術(shù)會(huì)議、繼續(xù)教育講座：是（ ）否（ ）如選擇“是”，您每年用于這方面的時(shí)間為：15天以上（ ）8至15天（ ）4至8天（ ）1至3天（ ）22. 您在2005年和2006年是否以第一作者發(fā)表學(xué)術(shù)論著：是（ ）否（

34、 ）如選擇“是”，被SCI收錄論文 1篇（ ）2篇（ ）3篇及以上（ ）國(guó)外發(fā)表，SCI未收錄 1篇（ ）2篇（ ）3篇及以上（ ）國(guó)內(nèi)被引頻次前100 1篇（ ）2篇（ ）3篇及以上（ ）國(guó)內(nèi)被引頻次前300 1篇（ ）2篇（ ）3篇及以上（ ）國(guó)內(nèi)被引頻次300以上 1篇（ ）2篇（ ）3篇及以上（ ）23. 您是否正在承擔(dān)科研課題：是（ ）否（ ）如選擇“是”：國(guó)家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）863項(xiàng)目、973項(xiàng)目 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）國(guó)家杰出青年科學(xué)基金 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）國(guó)家自然科學(xué)基金 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）省部級(jí)基金 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）廳局級(jí)科研項(xiàng)目 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）院級(jí)基金 第一負(fù)責(zé)人（ ）第二（ ）第三及以后（ ）24. 您在過(guò)去兩年中是否獲得科技成果獎(jiǎng)（含教學(xué)、醫(yī)療成果獲獎(jiǎng)）：是（ ）否（ ）如選擇“是”： 國(guó)家級(jí)成果獎(jiǎng) 第一負(fù)責(zé)人（