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1、測評(píng)報(bào)告新精英職業(yè)健康度測評(píng)(NEDPCareerHealthTest高級(jí)版)恭喜您完成了新精英職業(yè)健康度測評(píng),結(jié)果是職業(yè)給予健康度:15內(nèi)在需求健康度:17個(gè)人能力健康度:18職業(yè)要求健康度:20你在職業(yè)中存在的問題很可能是企業(yè)給你的東西無法滿足你真實(shí)的需求,我們把這種類型稱為“定位不佳型”。這種情況的職場人士往往會(huì)感到不滿但又很無奈、郁悶卻無處發(fā)泄,頗有一種佛家所云的“求不得”的困頓。你內(nèi)心也許常常會(huì)冒出一兩句以下對話:“這個(gè)工作毫無意義,好像就是為了讓父母長輩安心而已?!薄斑@個(gè)工作做下去感覺永無出頭之日?!薄拔覟槭裁捶堑迷谶@棵樹上吊死呢?”“這個(gè)工作占用了我太多時(shí)間,犧牲太大,工資福利又
2、不是那么高,受不了啊?!薄懊刻熳谶@里好像都可以看見五年甚至十年后的自己是什么樣,感覺好無趣啊?!背霈F(xiàn)這種情況的原因主要來自于以下四方面:1. 原先認(rèn)為這個(gè)職位的各種要求和回饋都會(huì)比較適合你,但是當(dāng)自己真正進(jìn)入工作之后才發(fā)現(xiàn)不是自己所想象的那種情況;或者是當(dāng)初找工作時(shí)并沒有找到一個(gè)十分滿意的,于是先找了一個(gè)過渡階段的工作,但是由于各種原因就接著一直干到了現(xiàn)在。2. 缺乏職業(yè)視野,對各種行職業(yè)信息了解很有限,看不到自己所喜歡的職業(yè),或者感覺喜歡的職業(yè)離自己太遙遠(yuǎn)。3. 缺乏足夠的職業(yè)能力或者動(dòng)力來支持自己進(jìn)入喜歡的職業(yè)。4. 公司提供的收益缺乏穩(wěn)定的增長,慢慢離你的期望越來越遠(yuǎn)。如果這種情況長期
3、得不到改善,那你就會(huì)對工作徹底喪失激情,得過且過,不再愿意努力,總對周圍的人擺出一副苦瓜臉。在私底下還滿腹牢騷,總覺得公司這點(diǎn)不如意那點(diǎn)不夠好,這中心理狀態(tài)還會(huì)投射到自己生活的其他方面,讓自己周圍的人深深地感受到一股“負(fù)能量”,讓人對你產(chǎn)生厭煩或者鄙夷。最后只能對著鏡子中的自己空嘆“天涯舊恨,獨(dú)自凄涼人不問”,被人當(dāng)成“可憐之人必有可恨之處”的典型反面教材。針對這類問題,新精英友情提示幾個(gè)小辦法來提高您的健康度:1. 積極擴(kuò)展自己的職業(yè)視野,可以多問朋友、泡論壇、參加活動(dòng)課程認(rèn)識(shí)各種行業(yè)的人,找到最可能滿足自己需求的職業(yè)領(lǐng)域的信息,搜集充足的信息是增加自己可能性的第一步驟,也許你期待的工作就在
4、不遠(yuǎn)處等你;2. 職業(yè)的給予不僅僅只是薪酬,還包含了發(fā)展機(jī)會(huì)、對健康的影響、同事的關(guān)系以及是否跟你個(gè)人的職業(yè)發(fā)展吻合等等,所以綜合各方面因素給你的職業(yè)做一個(gè)合理的評(píng)估,也許你正在捧著金飯碗找碗呢3. 如果不能選你所愛,那就嘗試著愛你所選,向在這個(gè)職業(yè)做得很好的人多請教,他們很可能幫助你發(fā)現(xiàn)所在職位的閃光點(diǎn)而徹底扭轉(zhuǎn)你原先的看法。一言以蔽之,定位不佳的您在職業(yè)上得不到滿足,容易出現(xiàn)過分要求外界或者他人的情況,而變成“怨婦”。因此,勇敢地走出第一步,去更深層次地了解自己,更全面地展開職業(yè)視野,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的美好與可能性,慢慢就會(huì)靠近自己最合適的定位。新精英愿在您的職業(yè)發(fā)展之路上與您同行,若需要更
5、多職業(yè)發(fā)展服務(wù),請留下您的聯(lián)系方式,以便我們?yōu)槟峁I(yè)的個(gè)性化的解決方案。如果您覺得本測評(píng)對您有所幫助,那是我們莫大的榮幸,希望您可以和您的朋友分享這個(gè)測評(píng),感謝您的訪問!您的霍蘭德類型是:測評(píng)報(bào)告霍蘭德職業(yè)興趣測試ASR說明:每種職業(yè)興趣的分?jǐn)?shù)最高為10分,最低為0分。分?jǐn)?shù)越接近10分,說明你對這一類型的活動(dòng)興趣越大;越接近0分,說明你對此類型活動(dòng)越不感興趣。你的職業(yè)興趣組合是什么:上側(cè)顯示的是您的職業(yè)興趣傾向1,查看你得分最高的三項(xiàng)的描述。哪些是對你的職業(yè)價(jià)值觀比較適合的工作?你應(yīng)該有意識(shí)的往這些方向選擇自己的職業(yè)。2,請看看得分最低的一個(gè)分項(xiàng),那是你最不喜歡和擅長的一些工作,你應(yīng)該有意
6、識(shí)的避免它們。職業(yè)興趣的類型描述和適合的職業(yè):現(xiàn)實(shí)型(Realistic)又譯技能型。具有這類傾向的個(gè)體,屬于技術(shù)與運(yùn)動(dòng)取向。往往身體技能及機(jī)械協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),對機(jī)械與物體的關(guān)心比較強(qiáng)烈。穩(wěn)健、務(wù)實(shí),喜歡從事規(guī)則明確的活動(dòng)及技術(shù)性工作,甚至熱衷于親自動(dòng)手創(chuàng)造新事物。不善言談,對于人際交往及人員管理、監(jiān)督等活動(dòng)不太感興趣。這一領(lǐng)域的職業(yè)有:需熟練技能方面的職業(yè)、動(dòng)植物管理方面的職業(yè)、機(jī)械管理方面的職業(yè)、生產(chǎn)技術(shù)方面的職業(yè)、手工藝技能方面的職業(yè)、機(jī)械裝置與運(yùn)轉(zhuǎn)方面的職業(yè)等。研究型(Investigative)又譯調(diào)查型。具有這類傾向的個(gè)體,喜歡理論思維或偏愛數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作,對于解決抽象性問題具有極大的
7、熱情。他們通常傾向于通過思考、分析解決難題,而不一定落實(shí)到具體操作。喜歡具有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性的工作,不太喜歡固定程式的任務(wù)。對于人員的領(lǐng)導(dǎo)及人際交往也非情所愿,獨(dú)立傾向明顯。適合的職業(yè)有:分析員、設(shè)計(jì)師、生物學(xué)家等。藝術(shù)型(Artistic)具有此類傾向的個(gè)體,對具有創(chuàng)造、想象及自我表現(xiàn)空間的工作顯示出明顯偏好。他們和研究型傾向的個(gè)體相同之處在于創(chuàng)造傾向明顯,對于結(jié)構(gòu)化程度較高的任務(wù)及環(huán)境都不太喜歡,對于機(jī)械性及程式化的工作了無興趣。也比較喜歡獨(dú)立行事,不太合群。但兩者所不同的是藝術(shù)傾向明顯的個(gè)體好自我表現(xiàn),重視自己的感性,直覺力較好,情緒變化較大。這一領(lǐng)域的職業(yè)有:美術(shù)雕刻以及工藝方面,舞蹈、
8、戲劇等。社會(huì)型(Social)具有此類傾向的個(gè)體,喜歡與人為對象的工作。他們通常言語能力優(yōu)于數(shù)理能力,善于言談,樂于與人相處,給人提供幫助,具有人道主義傾向,責(zé)任心也較強(qiáng)。習(xí)慣于與人商討或調(diào)整人際關(guān)系來解決面臨的問題。不太喜歡以機(jī)械和物品為對象的工作。適合從事咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、說勸類工作。這一領(lǐng)域的職業(yè)有:學(xué)校教育以及社會(huì)教育方面、社會(huì)福利事業(yè)、醫(yī)療與保健方面、各種直接為人服務(wù)的和商品營銷方面的職業(yè)等。企業(yè)型(Enterprising)又譯經(jīng)營型。具有這種興趣傾向的個(gè)體,喜歡制定新的工作計(jì)劃、事業(yè)規(guī)劃以及設(shè)立新的組織,并積極地發(fā)揮組織的作用進(jìn)行活動(dòng);喜歡影響、管理、領(lǐng)導(dǎo)他人;自信、支配欲、冒險(xiǎn)
9、性強(qiáng)。他們不喜歡具體精細(xì)、或需要長時(shí)間集中心智的工作。這一領(lǐng)域的職業(yè)有:管理,市場和銷售類的職業(yè)。常規(guī)型(Conventional)又譯事務(wù)型。具有這類傾向的個(gè)體,喜歡高度有序、要求明晰的工作,對于規(guī)則模糊、自由度大的工作不太適應(yīng)。不喜歡主動(dòng)決策,習(xí)慣于服從,一般較為忠誠、可靠,偏保守。與人工作中的交往會(huì)保持一定的距離。工作仔細(xì)、有毅力。對社會(huì)地位、社會(huì)評(píng)價(jià)比較在意,通常愿意在大型機(jī)構(gòu)做一般性工作。相應(yīng)的職業(yè)領(lǐng)域有:銀行職員、圖書管理員、會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)人員、計(jì)算機(jī)操作人員、辦公室職員等。測評(píng)報(bào)告DISC性格測試恭喜您完成了DISC性格測試,結(jié)果是D:81:15S:9C:8ISC主導(dǎo)DISC圖
10、形這種典型行為風(fēng)格,可被大致描述為是"管理者”的類型.這種類型的人通常精力充沛,具有高超的溝通技巧,善于關(guān)懷和體察他人.他們直率,友好,熱情洋溢,隨意而健談.管理者希望成為團(tuán)隊(duì)的一員,一旦他們的權(quán)威被確認(rèn),他們就有能力成為支配性的領(lǐng)導(dǎo)者.管理者最害怕被拒絕,批評(píng)和失去安全感,所以他們可能會(huì)過多地在意他人的想法.他們非常在意自己的工作質(zhì)量,期望得到贊譽(yù).行為特征管理者的這種行為模式,通??梢员豢醋魇堑汀敝?quot;欲望的表現(xiàn),但這并不表示他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)能力;相反,如果他們的職責(zé)明確并被工作情境所要求,他們同樣可以表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者所被要求具備的行為特征.他們通過自身的說服能力以及理性化的表
11、達(dá),總是可以達(dá)成他們的目的.他們通常也不是很具抱負(fù)心的個(gè)體,傾向于與他人建立良好持久的關(guān)系.交流溝通管理者在人際的交流溝通方面,表現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢.這種行為類型的個(gè)體,其三個(gè)顯著因子都傳遞著”溝通"的信息."影響"代表著他們外向友好的態(tài)度;"穩(wěn)健"代表著他們耐心并樂于傾聽;而"服從"則代表著他們總是可以理性地看待問題,提出令人信服且合情合理的建議.能力特征管理者的能力特征,正如我們以上所描述的,充分地體現(xiàn)在人際溝通與關(guān)系構(gòu)建的方面.這種行為類型的個(gè)體,通常能夠很好地與他人合作,并關(guān)注他人意見的表達(dá).雖然他們同樣能夠顯示出領(lǐng)導(dǎo)者的某些特質(zhì),但是"武斷
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