水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策解析

1、水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策解析摘 要：水利工程施工管理對于水利工程建立有很強(qiáng)的重要性，但是目前水利施工管理中仍存在一些問題，本文分析了這些問題及對策。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；現(xiàn)狀；對策前言：在水利工程建立中，其施工管理對水利工程具有非常重要的意義，做好水利工程施工管理可以進(jìn)步水利工程建立的工程整體質(zhì)量。1、水利工程施工管理的重要性1.1保障施工有序進(jìn)展施行水利工程施工管理一個很重要的目的是可以保證總體水利施工的各項工作都能有序地進(jìn)展，推動各項施工環(huán)節(jié)可以得到全面有效的把握，這樣也非常有助于施工建立的順利進(jìn)展。施工管理主要是指施工前的各項準(zhǔn)備以及執(zhí)行投標(biāo)文件，包括詳細(xì)的制定和簽署施工合同，

2、對于工程本錢預(yù)算的不斷加強(qiáng)和完善，對施工過程中涉及的各職能部門的科學(xué)合理設(shè)置，并且對其詳細(xì)的職責(zé)和工作進(jìn)展科學(xué)合理的分工，通過不同部分之間的互相協(xié)作來滿足不同施工工程的要求。而水利工程施工管理工作更是可以保障整個工程順利完成，確保各項水利工程施工進(jìn)度的重要前提，從而對水利工程的總體施工進(jìn)展全面的監(jiān)視與科學(xué)的管理。1.2完善整個施工進(jìn)度施工進(jìn)度伴隨整個施工過程的始終，施工過程中的每個環(huán)節(jié)都是促使整個施工過程進(jìn)度得以有效施行的重要保障。在實際的施工過程中，只有進(jìn)展有效的施工管理，才能確保水利工程的總體施工進(jìn)度得以有序的進(jìn)展，進(jìn)展保障整個施工工程的質(zhì)量和總體的施工效果。在水利工程施工管理的過程中，要

3、對施工的圖紙進(jìn)展嚴(yán)格的審查，監(jiān)視施工人員按照圖紙施工，并且要對整個施工本錢進(jìn)展有效的控制，通過提升施工人T的素質(zhì)和施工技術(shù)，來盡可能地降低由于施工人員調(diào)整和管理不善造成的工期延誤，確保水利施工進(jìn)度的有序開展。1.3進(jìn)步工程施工平安從某種程度來說，水利施工管理工作就是為確保水利施工平安而設(shè)置的，這不單包括水利施工人員的平安和整個水利工程的平安，同時更是包括了對工程享受人員，即將來業(yè)主的人身平安。因此在水利工程施工管理過程中就一定要加強(qiáng)施工人員的平安施工意識，使其充分意識到水利施工要對整個工程徹底負(fù)責(zé)，對自身和業(yè)主人員的平安負(fù)責(zé)，不斷對工程的施工進(jìn)度進(jìn)展防范監(jiān)視，想方設(shè)法來消除可能存在的各種平安隱

4、患，保障工程的順利進(jìn)展和自身的人身平安，從而通過有效的施行監(jiān)視以實現(xiàn)施工的平安運行，進(jìn)而減少施工帶來的各項環(huán)境污染。2、水利工程施工管理的現(xiàn)狀盡管水利施工管理的重要性不言而喻，但是在實際的施工管理過程中仍然存在著各樣問題。首先，施工人員的素質(zhì)參差不齊。很多水利工程的施工人員多來自農(nóng)村，普遍缺乏明顯的平安意識，質(zhì)量意識也認(rèn)識不夠深化，無論是在自身的工作態(tài)度、工作平安意識、勞作技能等方面都存在一定的問題，很容易給整個施工工程造成某些平安隱患。施工管理人員也會受到傳統(tǒng)管理思維的束縛而導(dǎo)致管理上的忽略，從而使得整個工程質(zhì)量無法到達(dá)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使施工管理程度受到一定程度的影響。其次，建立單位的制度

5、與機(jī)制不夠完善。盡管我國的很多水利工程施工單位的形成時間比較早，施工管理與工作人員甚至是機(jī)械操作設(shè)備都已較為完善，但是相應(yīng)的管理機(jī)制仍然不夠健全和完善，仍然存在著資金短缺和管理本錢過高以及創(chuàng)新意識不強(qiáng)等諸多缺乏，嚴(yán)重制約了整個水利施工的平安性開展。最后，建立單位的施工設(shè)備相比照擬落后。隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展，我國的水利事業(yè)已經(jīng)得到了長足的開展，很多工程設(shè)備也都是使用年限和使用程度較深，但是很多建立單位為了節(jié)約工程開銷以降低施工本錢，仍然使用老舊的一些施工設(shè)備，從而嚴(yán)重影響了整個施工質(zhì)量。3、水利工程施工管理的對策3.1建立健全施工管理機(jī)制一是建立健全施工管理機(jī)制的各項法律措施，運用法律的強(qiáng)迫性與約

6、束力來嚴(yán)格明確施工各方的權(quán)利和職責(zé)，防止由于分包過多而帶來的管理上的疏漏。二是采用施工日記的方法，要求所有施工技術(shù)以及管理人員做好相應(yīng)的施工日記，及時記錄好每日的施工情況和施工過程中存在的問題，從而使得整個施工過程可以實現(xiàn)有效的監(jiān)視。三是會審施工圖紙，要求對整個施工的圖紙和設(shè)計人員的設(shè)計意圖進(jìn)展知會，發(fā)現(xiàn)問題的同時也可以提出可行性的建議，并且施工單位可以根據(jù)問題反響而討論出更好的改進(jìn)方法，防止施工過程受到影響。四是對施工技術(shù)進(jìn)展屢次復(fù)核，以減少施工過程中出現(xiàn)的失誤，從而保證良好的施工質(zhì)量。五是施工完畢后對工程進(jìn)展有效的驗收，在開工后仍然要安排工作人員對施工工程進(jìn)展驗收，合格前方可進(jìn)入下一個工程

7、管理環(huán)節(jié)。3.2加強(qiáng)預(yù)算以及本錢管理施工單位應(yīng)把握全局，重視細(xì)節(jié)。在掌控戰(zhàn)略全局根底上，對市場進(jìn)展細(xì)分，可強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。詳細(xì)而言，在控制本錢上，必須積極推進(jìn)節(jié)約型單位建立，防止建材采購、工程結(jié)算、設(shè)備使用等方面無序管理；并盡量減少非消費性支出，比方：通訊費、招待費等。在資金使用上，必須建立健全工程承包機(jī)制，對資金構(gòu)造進(jìn)展優(yōu)化和調(diào)整；對資金必須集中、統(tǒng)一管控，積極盤活閑置資金，強(qiáng)化財務(wù)管控，嚴(yán)格按照“以收限支，以支促收，先收后支原那么開展本錢控制和管理。在施工物流上，必須對物流本錢嚴(yán)格管控，重視實物運輸費用、信息費用、管理費用等控制。在施工消費上，積極引進(jìn)新的水利工程施工技術(shù)，應(yīng)用新材料，減少消

8、耗，提升利潤。3.3創(chuàng)新科學(xué)施工管理方法要進(jìn)步工程的管理效果，一定要對工程的管理方法進(jìn)展有效的創(chuàng)新，通過改變工作人員的思想觀念來提升整個工程的管理程度。水利工程的施工管理可以從制度、合同等細(xì)節(jié)方面加以創(chuàng)新，根據(jù)施工過程中的實際需求來更新施工設(shè)備，改善施工方法，通過不斷的技術(shù)觀摩和定期的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)來進(jìn)步工作人員的知識與操作技能，從而將技術(shù)和施工經(jīng)歷嚴(yán)密結(jié)合，以更好應(yīng)對施工過程中的突發(fā)情況，保證施工質(zhì)量。水利工程的施工管理人員要具有良好的和專業(yè)的管理意識，可以充分協(xié)調(diào)好各方面的施工關(guān)系，保證施工管理工作的順利進(jìn)展。3.4重視工程施工質(zhì)量管理一是建材質(zhì)量管控，必須對水利工程相關(guān)建材質(zhì)量進(jìn)展有效控制

9、，首先建材在進(jìn)入現(xiàn)場后，必須嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展嚴(yán)格檢查檢查及驗收，合格后才可投用到施工中。在實際施工中，必須合理應(yīng)用建材，做好臺賬。二是施工機(jī)械質(zhì)量管控，對施工機(jī)械質(zhì)量控制須自源頭抓起，也就是強(qiáng)化購置、進(jìn)場檢查及驗收等方面的質(zhì)量管控，以保證施工質(zhì)量。三是施工工藝及方法質(zhì)量管控，在明確和制定施工工藝及方法時，必須結(jié)合工程實際，基于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等層面綜合考慮，以制定科學(xué)、合理、可行的施工方案。3.5進(jìn)展施工整體統(tǒng)籌規(guī)劃對于整個工程的施工管理，應(yīng)該有統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。要從系統(tǒng)化的角度來規(guī)劃安排各項工程預(yù)算，對固定資金和流動資金以及后備資金都要進(jìn)展嚴(yán)格的管理，進(jìn)而提升資金的使用率，防止施工浪費。利用責(zé)任制，委派專員進(jìn)展施工管理，從施工單位到承包商，甚至包括施工人員的管理，各項工作都要形成一個互相監(jiān)視和互相協(xié)調(diào)的形式。同時，在工程施工平安和質(zhì)量平安方面要進(jìn)展有效的重點管理，不斷進(jìn)步工作人員的平安意識和施工質(zhì)量管理意識，定期對施工人員進(jìn)展業(yè)績評估考核，從而確保施工人員的平安與質(zhì)量平安保障。4、結(jié)語總的來說，要保障水利工程的施工質(zhì)量，必須不斷進(jìn)步水利工程施工管理的程度，不斷優(yōu)化管理方法，從而促進(jìn)我國水利工程建立事業(yè)的開展。參考文獻(xiàn)：1魏東偉.水利工程施工管理問題及對策分