2014年稅源管理年度工作總結(jié)范文

1、2014 年稅源管理年度工作總結(jié)范文稅源管理一科在縣國稅局的統(tǒng)一領導下， 真對所管轄的納稅戶多， 征管區(qū)域大、范圍廣的實際情況，按照縣局目標管理的總體要求，通 過合理分工， 全體人員堅持依法治稅， 齊心協(xié)力，以稅收收入為中心， 以管理服務為基礎，與時俱進，進一步夯實稅收征管基礎，在去年的 工作基礎上，全面完成了縣局下達的稅收工作任務，使稅收征管上了 一個新臺階，具體工作做法總結(jié) 一、以組織稅收收入為中心，堅持 依法治稅。為了確保稅收收入的完成， 管理一科及時將縣局下達的稅收任務， 落實到每一個人，每一戶企業(yè)。同時依托 ctias 等信息，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變 化等情況，著力強化

2、稅收管理，全年一共組織稅收收入 5809.59 萬元； （其中增值稅 4793.26 萬元、企業(yè)所得稅 1016.33 萬元） , 代收個人利 息所得稅339.91 萬元。較去年比增長 2236.44 萬元，（其中:增值稅增長 1391.85 萬元,企業(yè) 所得稅增長 844.59 萬元），代收利息稅增長 37.37 萬元,全面超額完成了 縣局下達的各項稅收任務。二、合理分工，提高效力。 根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點，年初根據(jù)縣局目標 管理的要求，和工作崗位體系，工作任務等，結(jié)合每人的具體情況。將工作職責落實到人，使每個人的工作職責分明，細化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個人的作用。 按

3、照科長負責全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。 具體做出了較為合理的分工 ,調(diào)動了全體人員的工作積極性 ,充分 發(fā)揮了全體人員的工作熱情 ,使全科各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務打下了良好基礎。三、加強稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實管理，堅持依法治稅。 根據(jù)縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃 ,并組織全科 認真學習，使每個人明確自己的崗位責任。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，及時對每個納稅戶每月的征 管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行跟蹤，出現(xiàn)問題及時處理，確保了稅收征管質(zhì) 量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管五率。加強了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認定調(diào)查關(guān)，

4、對照一 般納稅人的標準，對未達標的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財務核算不 夠健全，防偽稅控的防盜設備不達標準等，及時提出了整改意見。企業(yè)被認定增值稅一般納稅人怎樣進行稅收申報等業(yè)務，專管員 及時進行輔導，使初認定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時、完 整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時提出取消資格意見，XX 年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對服裝針織企業(yè)實行驗貨制度，會昌晉昌服飾織造有限公司，從XX 年至今一直配合堅持驗貨，會昌縣海鑫服飾有限公司由于財務混亂， 通過半年多的輔導仍未改正，管理員入時提出取消增值稅一般納稅人 意見，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。四、加強稅源

5、分析和稅收計劃管理。 管理一科為了加強稅收計劃考核，實行了重點稅源分析和稅收預 測工作，規(guī)定每月 10 日前報送本月稅收預測，每季 20 日前向縣局報 送下一季度的稅收預測計劃，為了保證計劃的準確性，管理一科要求 重點企業(yè)每月 20 日前報送稅收預測表， 稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報送的 稅收預測進行認真分析，通過計劃管理，使我縣稅收收入計劃得到有 效的組織入庫。五、開展納稅評估工作和四小票的審核工作。 根據(jù)納稅評估工作要求，我科利用評估系統(tǒng)軟件對增值稅一般納 稅人全面進行了納稅評估， 對評估出較大問題的企業(yè)進行約談五戶次， 轉(zhuǎn)實地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對企業(yè)多一份 約束力，另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認識。四小票是增值稅一般納稅人取得的用于增